2017护士节护理部主任致辞
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2017护士节护理部主任致辞
2017年5月12日是我们伟大的护理前辈南丁格尔的生日,是国际护士节。准备致辞稿,怎么写2017护士节护理部主任致辞?下面是整理的2017护士节护理部主任
致辞,欢迎阅读。
2017护士节护理部主任致辞1
尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们,大家
下午好!
今天是512国际护士节,首先我向到会的护理工作
者致以节日的祝贺和诚挚的问候!代表全体护士向一直以来关怀和爱护我们的院领导表示最崇高的敬礼!向一直以来支持和体谅我们的全体同事表示衷心的感谢!
很高兴能够和大家一起在这里重温南丁格尔精神,
庆祝这个美好而隆重的节日。我院的护理工作在院领导
的关怀和支持下取得了长足的进步。我们的队伍是一支
和谐、团结上进、奋发有为、充满青春活力和阳光魅力
的团队。过去的一年,你们不分日夜辛勤的工作、无私
奉献,在平凡的护理工作岗位上涌现出了一批优秀护士,在此我向在本次护士节庆祝大会上受到表彰的5名优秀
护士、3名医院最美护士、以及护理技能竞赛获奖的12
名选手表示热烈的祝贺!希望你们再接再励、树天使形象、
弘扬南丁格尔精神,为推动我院护理工作的发展再立新功。
兼并重组后我院护理工作平稳的实现了护理模式的
转变,由功能制护理转变为责任制整体护理,实行了护
士分床包干管理病人的工作方法。借此我将一年来的护
理工作向各位领导及同事从以下的十化作简短的汇报:
1、管理标准精细化:我们参照院本部对我院的护理管理标准进行了全面修订,病区护理质量从8项质量标
准进行考核,并对手术室、产房、急诊科、供
应室制定了专科护理质量考核标准。护理工作有标准、有目标,做到有章可循。
2、工作节奏紧张化:我们的护士每天早上7:40到岗,7:50衣帽整齐准时交班。集体交班后夜班护士和责
任护士进行床头交接,然后做晨间护理为患者整理床铺,按照各自岗位的工作流程和标准进行工作,达到了快、稳、准。
3、护理服务亲情化:我们的护士微笑着进病房给患者打招呼,做自我介绍,给患者一个合适的称谓,爷爷、奶奶、大爷、大娘、叔叔、阿姨、大哥、大姐、老师、
小朋友长挂嘴边,核对床号、姓名时实行反核对,更加
温馨准确。
4、护理操作规范化:我们的三查七对、信息反核对、
手卫生规范、患者腕带的使用、输液卡、吸氧卡、管道
标记、瓶签签写、一人一带、打开的无菌物品签写时间、湿式扫床等等全部按照规范执行。有患者对我说,发现
你们医院操作规范多了,感到很欣慰。我们落实了规范
的护理操作,赢得患者的表扬。
5、优质护理服务具体责任化:
病区实行了责任制整体护理,责任护士分床包干,
责任护士负责所管病人的一切护理活动:入院接诊、铺床、建病历、入院评估、晨间护理、长期治疗、临时治疗、定时测量生命体征、健康教育、术前准备、术后接
病人及观察护理、危重病人抢救、病室内床铺和物品整理、出院指导、终末消毒指导、出院随访等。责任护士
能够实施治疗、观察、评估患者病情和照顾,提供心理
护理、健康指导和出院指导。患者出院电话随访率达80%以上,护理部抽查出院患者反应良好。
6、高危患者管理重点化:对所有入院患者均进行高危因素评估,对于压疮、跌倒/坠床评估﹥10分的患者
确定为高危患者,建立登记表,及时进行评估和安全措
施的落实,并在患者床头卡悬挂警示标示,做到重点交接、重点观察护理,防止护理不良事件发生。高危患者
登记每月底小结汇总上报护理部。 7、抢救室管理统一化:全院有6个抢救车,统一制作药品基数表、物品基
数表,数量统一、放置位置统一。实行专人负责、班班
交接、护士长周检查、护理部月检查、封条式管理。仪
器设备处于功能状态。
8、护理质量检查考核常态化:科室一级质控小组每月对科室质控项目全部质控检查,资料汇总装订。二级
质控做到全面质量检查、汇总、护士长例会通报、问题
追踪,实现持续改进,资料汇总完整及时。
9、工作排班弹性化:病区排班班次有责任班、夜班、插班、办公班。插班实行的就是弹性工作制。护士长根
据科室患者人数和忙闲程度做出合理判断,安排插班的
工作时间,达到人力资源的合理应用。
10、护理活动积极化:医院内或者参加院外活动抽
调人员,护士总是首当其冲。如创文明城志愿者、三国
文化旅游周开幕式、医院演讲比赛,护理人员踊跃参加。特别是前段时间医院组织的自动自发演讲比赛、优秀护士、最美护士评选演讲,护士都做到了精心的准备和积
极参与。夕阳红老年公寓志愿者报名90人,护士就有70人。通过参加各项活动锻炼了自己,展示了个人才华,
受到院领导好评。
我在医院工作了30年,回首医院的发展变化,感慨万千。如今医院的医疗环境改善了,大家的精神面貌改
变了,服务质量提高了,赢得了患者的好评。我们每周
都会收到患者的表扬信,上周急诊科输液室的十几名患
者联名给我们写了表扬信,表扬我们输液室的护士服务
周到、技术精湛、操作规范等等。得到患者的赞誉就是
我们工作价值的体现,就是我们人生观、价值观的体现。这一切靠的是什么,靠的是医院领导的支持,靠的是广
大员工对医院的忠诚,勇于奉献、忘我工作,无论医院
出台什么新举措,还是各项活动,我们的护士姐妹都能
勇敢的站在前列,为医院生存拼搏着、奉献着。
护理工作所取得的成绩要归功于院领导的正确领导、归功于全体医务人员的大力支持、归功于大家的辛勤付出;在分享成绩的同时看到我们的不足:护理工作中不规范的管理、有待更新的知识、技术的不成熟已成为影响
发展的因素。在今后的工作中我会告诫自己并带领我们
的团队努力学习,加强综合素质的培养,提高专业技术
水平,端正工作态度,携手并肩,同心同德,一路耕耘。面对机遇和挑战,爱岗敬业,恪尽职守,用无私的爱和
奉献的心履行护士保护生命、促进健康的神圣职责。让
我们在未来的日子里更紧密地团结在一起,携手并肩为
南院区的发展共创辉煌。
再次祝全院护理人员身体健康,工作顺利,万事如意。
谢谢大家!