建设单位管理费取费标准
项目建设管理费取费标准及计算
项目建设管理费取费标准及计算1. 说说啥是项目建设管理费嘿，大家好！今天咱们聊聊项目建设管理费，这个东西可有点儿意思。
首先，咱得搞清楚啥是项目建设管理费。
简单来说，这就是在搞一个建设项目时，为了确保项目顺利进行，支付给管理人员的费用。
你可以把它想象成项目的“指挥棒”费，就是为了让整个项目像调音师调好音一样，顺畅运行而需要的费用。
2. 如何计算这笔费用好了，明白了管理费是啥，那咱们来聊聊怎么计算这笔费用。
这个过程就像做一道数学题，有点儿复杂，但也没那么难。
首先，咱们得了解几个基本概念。
2.1 基本收费标准一般来说，项目建设管理费的收费标准是按项目总投资额的一定比例来计算的。
比如，假设你有一个建筑项目，总投资是1000万，这个费用就得按照标准的比例来算。
具体比例呢，不同的地方、不同的项目可能有不同的标准，这就需要你查查具体的地方或者行业规定了。
2.2 费用的细节接着，咱们得看看，费用里还包括些什么内容。
管理费不仅仅包括管理人员的工资，还包括一些必要的办公费用、培训费用等等。
比如，项目经理的工资、项目协调员的费用，还有那些为了项目顺利推进而需要的工具和材料的费用，都得算在内。
这些费用加起来，就是你最终要支付的管理费。
3. 影响费用的因素那说到这里，大家可能会问，这费用怎么有时候看起来多，时候看起来少？其实，这跟几个因素有关系。
3.1 项目规模首先，项目的规模会直接影响费用的高低。
简单的说，大项目需要的管理费就多，小项目管理费就少。
就像盖个小房子和盖个高楼大厦，所需的管理工作量和复杂程度完全不一样，费用当然也就不同了。
3.2 地域差异然后，地域差异也会影响费用。
不同地方的生活成本、工资水平、市场行情都不一样，这就导致了项目管理费的标准也可能会有差异。
例如，一线城市的管理费可能会比二三线城市要高，因为那儿的生活成本更高，工资水平也相对高一些。
4. 管理费的作用讲到这里，你可能会想，这些费用真的值吗？那可得说，管理费可是非常重要的。
总承包管理费取费标准
总承包管理费取费标准总承包管理费是指总承包单位为了管理、协调、监督和服务于工程项目而支付的费用，是建筑工程总承包合同中的重要内容之一。
总承包管理费的取费标准直接关系到工程项目的成本控制和利润分配，因此需要严格规范和合理确定。
一、总承包管理费的确定原则。
1. 合理性原则，总承包管理费的确定应当合理、公正、公平，不能损害其他合同方的利益，也不能损害工程项目的实际利益。
2. 透明性原则，总承包管理费的确定应当透明，所有相关费用都应当有明确的依据和合理的计算方法，不能含糊其词或者随意确定。
3. 稳定性原则，总承包管理费的取费标准应当稳定，不应当频繁调整，以保障工程项目的稳定性和可预测性。
二、总承包管理费的计算方法。
1. 直接成本法，按照总承包单位的管理费用支出和工程项目的直接成本之比确定管理费用的多少。
2. 百分比法，按照工程项目的合同价值或者工程造价确定管理费用的百分比，这个百分比是根据工程项目的复杂程度、规模大小、工期长短等因素确定的。
3. 综合成本法，将总承包单位的管理费用和利润合并计算，确定管理费用的多少。
三、总承包管理费的取费标准。
1. 一般情况下，总承包管理费的取费标准为工程项目的合同价值的3%-5%。
2. 对于特殊复杂的工程项目，可以适当提高管理费的取费标准，但是需要有明确的依据和合理的解释。
3. 对于较小规模的工程项目，可以适当降低管理费的取费标准，但是也需要有明确的依据和合理的解释。
四、总承包管理费的使用范围。
1. 人员费用，包括总承包单位的管理人员工资、社会保险、福利待遇等支出。
2. 办公费用，包括总承包单位的办公场所租金、水电费、办公设备购置与维护等支出。
3. 差旅费用，包括总承包单位管理人员的差旅交通费、食宿费等支出。
4. 其他费用，包括总承包单位为工程项目提供的其他支持与服务的费用。
五、总结。
总承包管理费的取费标准是建筑工程总承包合同中的重要内容，合理确定取费标准对于工程项目的顺利进行和各方利益的平衡至关重要。
2023年度建设单位管理费取费标准
2023年度建设单位管理费取费标准2023年度建设单位管理费取费标准建设单位管理费是指建设单位在工程建设过程中为保障施工质量，提高管理水平所需的费用。
建设单位管理费的取费标准对于建设单位的经济效益和社会效益具有重要的意义。
本文将对2023年度建设单位管理费取费标准进行详细分析。
一、管理费的计费依据建设单位管理费的计费依据是建设工程的总投资额。
计费时以建设工程设计文件编制阶段审查通过后的批准投资额为准，并按照一定比例计算，通常为总投资的1%~3%。
二、管理费的费用项目建设单位管理费的费用项目主要包括以下几个方面：1. 管理人员工资、福利费用 - 指建设单位为项目建设过程中需要聘用的各类管理人员的工资、社保福利等费用。
2. 行政管理费 - 指向行政部门缴纳的各类税费、手续费等费用。
3. 专业技术咨询费 - 指为工程建设过程中聘请的各类技术咨询人员的费用，包括咨询报酬、交通费、食宿费等。
4. 办公和运行费 - 指工程建设过程中办公场所租赁、水电费、通讯费等各类费用。
三、管理费的取费标准建设单位管理费的取费标准是根据国家有关规定以及于行业内的实践经验来确定的，其取费标准一般按照以下几个方面：1. 基础管理费 - 指督促项目实施各项管理的基础费用，一般按照总投资的1%~1.5%计费。
2. 承包商管理费 - 指承包商在建设工程中负责实施各项管理的费用，一般按照总投资的1%计费。
3. 特殊管理费 - 指建设过程中可能出现的特殊任务费用，如调研、布局、方案论证等。
一般按照项目投资总额的0.5%计费。
四、管理费的控制建设单位管理费的取费标准虽然在一定程度上是规范化的，但在实际操作过程中还是需要建设单位根据实际情况灵活调整。
因此，建设单位应该制定严格的成本控制制度，根据施工情况定期进行成本核算，及时发现和解决成本问题。
此外，建设单位还应该加强对于相关人员的监督管理工作。
在工程建设项目的建设过程中，不可避免的会涉及到资金、物料、施工等环节，而这些都容易成为发生贪污受贿的通道。
建筑工程管理费与利润取费标准
建筑工程管理费与利润取费标准建筑工程管理费与利润取费标准是在建筑工程项目建设过程中确定的一种费用标准。
建筑工程管理费是指工程建设中进行管理所需要的费用，利润则是指工程建设中从中获得的收入。
一、建筑工程管理费的主要内容建筑工程管理费的主要内容包括招标代理费、设计管理费、项目管理费、施工管理费、质量监控费、材料管理费等。
各项费用在项目建设中占比不同，但总体而言，这些费用的支出是建筑工程建设过程中不可或缺的组成部分。
1.1 招标代理费招标代理费是指在工程建设招标过程中，承担招标工作的中介机构所需要的费用。
这些中介机构会根据招标项目的复杂程度、投标规模、竞争情况等因素，收取不同的费用。
1.2 设计管理费设计管理费是指在工程建设中，为设计管理部门提供的费用。
设计管理部门主要负责设计工作的监管、管理、协调等工作。
设计管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.3 项目管理费项目管理费是指在工程建设中，为项目管理部门提供的费用。
项目管理部门主要负责管制项目的进度、质量、成本等重要事项。
项目管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.4 施工管理费施工管理费是指在工程建设中，为施工管理部门提供的费用。
施工管理部门主要负责施工工作的监管、管理、协调等工作。
施工管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.5 质量监控费质量监控费是指在工程建设中，为质量监控部门提供的费用。
质量监控部门主要负责对工程建设质量进行监督、检查、评估等工作。
质量监控费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.6 材料管理费材料管理费是指在工程建设中，为材料管理部门提供的费用。
材料管理部门主要负责对工程建设所需要的各类材料进行采购、检验、储存、调配等工作。
材料管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
二、建筑工程管理费的费用标准建筑工程管理费的费用标准是根据工程项目的规模、复杂程度、行业标准等因素综合考虑的结果。
建设单位管理费标准
建设单位管理费标准建设单位管理费是指建设单位为了保障工程质量和进度，对工程项目进行管理所需的费用。
建设单位管理费的标准直接关系到工程项目的质量和进度，因此必须合理确定。
在确定建设单位管理费标准时，需要考虑多方面因素，如工程规模、工程复杂程度、施工环境等。
下面将从几个方面来探讨建设单位管理费标准的确定。
首先，建设单位管理费的确定应该充分考虑工程项目的规模。
一般来说，工程规模越大，所需的管理费用也就越高。
因为大型工程项目通常会涉及到更多的施工单位和施工工序，需要更加复杂的管理和协调工作。
因此，在确定建设单位管理费标准时，应该根据工程项目的规模进行科学测算，以确保管理费用能够满足工程项目的实际需求。
其次，建设单位管理费的确定还应该考虑工程项目的复杂程度。
复杂的工程项目通常需要更多的管理人员和更高的管理水平，因此所需的管理费用也就相应增加。
在确定管理费标准时，应该对工程项目的复杂程度进行评估，以便合理确定管理费用的标准。
此外，建设单位管理费的确定还应该考虑施工环境的影响。
不同的施工环境可能会对管理工作产生不同的影响，从而导致管理费用的差异。
例如，在复杂的地质条件下进行施工，可能需要更多的管理工作来保障工程质量和安全。
因此，在确定管理费标准时，应该充分考虑施工环境的特点，以便合理确定管理费用的标准。
综上所述，建设单位管理费标准的确定需要综合考虑工程规模、复杂程度和施工环境等因素。
只有在充分考虑这些因素的基础上，才能够合理确定管理费用的标准，从而保障工程项目的质量和进度。
希望各建设单位在确定管理费标准时，能够科学测算，合理确定，以确保工程项目的顺利进行。
项目建设管理费取费标准
项目建设管理费取费标准一、背景介绍随着经济的发展和城市化的推进，项目建设越来越多，对于项目建设的管理成为一个重要的问题。
项目建设管理费是指为了保证项目建设的顺利进行和保证项目质量的要求而产生的费用。
项目建设管理费的取费标准是指制定和确定项目建设管理费的具体标准和方式。
合理的项目建设管理费取费标准可以确保项目建设的质量和进度，提高项目建设的效益。
二、项目建设管理费的主要内容项目建设管理费主要包括以下几个方面的内容：1. 项目管理人员的薪酬项目需要一定规模的管理团队来进行项目的管理工作，包括项目经理、项目副经理、技术负责人等。
他们的薪酬是项目建设管理费的重要组成部分。
项目管理人员的薪酬应该与其职责和技术水平相匹配，同时要考虑到项目建设的规模和复杂程度。
2. 项目管理办公场所和设备费用项目管理办公场所和设备是项目管理工作的基础设施，包括办公室租金、设备购置费用、办公用品费用等。
这些费用是项目建设管理费的重要组成部分，需要根据项目的规模和期限合理确定。
3. 项目管理工具和软件费用随着信息技术的发展，项目管理工具和软件在项目管理中发挥着越来越重要的作用。
这些工具和软件可以帮助项目管理人员对项目的各个方面进行有效的监测和控制。
因此，项目建设管理费中要包括项目管理工具和软件的购置和使用费用。
4. 项目管理培训和进修费用项目管理人员需要不断提升自己的项目管理能力和知识水平，以应对项目建设中的各种挑战。
因此，项目建设管理费还应包括项目管理人员的培训和进修费用。
5. 项目审计费用项目审计是保证项目建设质量和进度的重要手段，对于大型项目来说尤为重要。
项目审计费用应由项目建设管理费承担。
三、项目建设管理费的取费标准制定原则制定项目建设管理费的取费标准应遵循以下几个原则：1. 合理公正原则项目建设管理费的取费标准应合理公正，不能过高或过低。
过高的取费标准会增加项目建设成本，对项目效益产生负面影响，过低的取费标准又无法保证项目的质量和进度。
建设单位管理费取费标准
建设单位管理费取费标准建设单位管理费是指建设单位为了支付项目管理人员和相关管理费用而收取的费用。
建设单位管理费的取费标准直接关系到项目的经济效益和管理效益。
合理的管理费取费标准不仅可以保障项目的正常运行，还可以提高项目的管理水平和效率。
因此，建设单位管理费取费标准的制定是非常重要的。
一、管理费取费标准的制定原则。
建设单位管理费取费标准的制定应当遵循以下原则：1. 合理性原则，管理费取费标准应当合理，不能过高或者过低。
过高的管理费取费标准会增加项目成本，影响项目的经济效益；过低的管理费取费标准则会影响项目管理人员的积极性，降低项目管理水平。
2. 透明性原则，管理费取费标准应当公开透明，建设单位应当向各方公布管理费取费标准的制定依据和具体标准，接受相关部门和社会公众的监督。
3. 稳定性原则，管理费取费标准应当具有一定的稳定性，不宜频繁调整。
频繁调整管理费取费标准会给项目管理带来不必要的不确定性，影响管理效率。
二、管理费取费标准的制定内容。
建设单位管理费取费标准的制定内容应当包括以下几个方面：1. 项目管理人员工资福利，包括项目经理、质量员、安全员等管理人员的工资、社会保险、住房公积金等福利待遇。
2. 办公费用，包括办公场地租金、水电费、办公设备、办公用品等费用。
3. 差旅费用，包括项目管理人员出差的交通费、食宿费等费用。
4. 咨询费用，包括项目管理中可能需要的咨询顾问费用、技术支持费用等。
5. 税金及其他费用，包括管理费取费标准所需缴纳的税金及其他相关费用。
三、管理费取费标准的制定方法。
建设单位管理费取费标准的制定方法应当科学合理，一般可以按照以下步骤进行：1. 调研分析，对项目管理人员的工资福利、办公费用、差旅费用、咨询费用等进行调研分析，了解当地的物价水平和管理费用情况。
2. 成本核算，根据项目管理人员的实际工资福利、办公费用、差旅费用、咨询费用等进行成本核算，包括直接成本和间接成本。
3. 制定标准，根据调研分析和成本核算的结果，结合项目的特点和规模，制定合理的管理费取费标准。
建设单位管理费取费标准
建设单位管理费取费标准建设单位管理费是指在建设工程项目中，为了保障工程质量、安全和进度，对建设单位进行管理和监督所需的费用。
合理的管理费取费标准对于保障工程质量、提高工程管理水平具有重要意义。
下面将就建设单位管理费取费标准进行详细介绍。
首先，建设单位管理费的取费标准应当根据工程的规模、复杂程度、工期、地域等因素进行合理确定。
一般来说，建设单位管理费的取费标准应当包括人工费、办公费、差旅费、材料费等方面的支出。
在确定取费标准时，应当综合考虑以上各项支出的实际情况，避免过高或过低的取费标准对工程造成不利影响。
其次，建设单位管理费的取费标准应当与工程的实际情况相适应。
不同类型的工程，其管理费取费标准可能会有所不同。
例如，对于大型的基础设施工程，可能需要投入更多的人力和物力进行管理和监督，因此其管理费取费标准相对较高；而对于小型的建筑装修工程，则可以适当降低管理费取费标准。
因此，在确定管理费取费标准时，应当充分考虑工程的特点，做到科学合理。
另外，建设单位管理费的取费标准应当符合相关法律法规的规定。
在确定管理费取费标准时，应当充分考虑国家相关法律法规对于建设单位管理费的规定，确保取费标准的合法合规。
同时，还应当遵循市场化的原则，根据市场行情和供求关系确定合理的管理费取费标准，避免对建设单位造成不必要的经济负担。
最后，建设单位管理费的取费标准应当公开透明，接受社会监督。
建设单位在确定管理费取费标准时，应当公开透明，接受社会监督。
这样可以有效避免管理费取费标准的不合理性，确保管理费的合理使用，提高工程管理的透明度和公正性。
综上所述，建设单位管理费的取费标准是一个复杂而又重要的问题。
在确定管理费取费标准时，应当充分考虑工程的实际情况，符合相关法律法规的规定，公开透明，接受社会监督。
只有这样，才能保障工程质量，提高工程管理水平，推动工程建设行业的健康发展。
市政工程二类费用取费依据
关于二类费的组成如下：1、建设单位管理费以建安费为基数；1000万以下建安费*1.5%；1001万-5000万【15+（建安费-1000）*1.2%；（财政部财建【2002】394号）2、实施方案取费以建安费为基数；1000万以下【3+建安费/1000*2】；1001万-3000万【5+（建安费-1000）/2000*7】；3001万-10000万【12+（建安费-3000）/7000*16】；（京价（房）字【1999】第487号；计价格【1999】1283号）3、实施方案评估费以建安费为基数；1000万以下【1.4+建安费/1000】；1001-3000万【2.4+（建安费-1000）/2000*2.6】；3001万-10000万【5+（建安费-3000）/7000*5】；（京价（房）字【1999】第487号；计价格【1999】1283号）4、设计费以建安费为基数；500万-1000万【20.9+（建安费-500）/500*（38.8-20.9）】；1000万-3000万【38.8+（建安费-1000）/2000*（103.8-38.8）】；3000万-5000万【103.8+（建安费-30000/2000*（163.9-103.8）】；（计价格【2002】10号）5、监理费以建安费为基数；500万-1000万【16.5+（建安费-500）/500*（30.1-16.5）】；1000万-3000万【30.1+（建安费-1000）/2000*（78.1-30.1）】；3000万-5000万【78.1+（建安费-30000/2000*（120.8-78.1）】；（发改价格【2007】670号）6、施工招标代理费以建安费为基数；100-500万【1+（建安费-100）*0.7%】；500-1000【1+2.8+（建安费-500）*0.55%】；1000-5000【1+2.8+2.75+（建安费-1000）*0.35%】；（计价格【2002】1980号）7、设计招标代理费以设计费为基数；100万以下【设计费*1.5%】；100-500万【1.5+（设计费-100）*0.8%】；（计价格【2002】1980号）8、监理招标代理费以监理费为基数；100万以下【监理费*1.5%】；100-500万以下【1.5+（监理费-100）*0.8%】；（计价格【2002】1980号）9、施工招投标交易服务费以建安费为基数【建安费*0.11%*0.6+0.02】；（京价（收）字【1999】042号）10、设计招投标交易服务费【0.6*0.5+0.015】；（京价收字【2003】196号）11、监理招投标交易服务费【0.5*0.7+0.02】；（京发改【2004】737号）12、施工图设计审查费以建安费为基数【建安费*2‰】；13、竣工图编制费【设计费*8%】；14、工程量清单编制费以建安费为基数；200-500万【0.6+（建安费-200）*2.5‰】；500-2000万【0.6+0.75+（建安费-500）*2.2‰】；2000-6000万【0.6+0.75+3.3+（建安费-2000）*2‰】；。
建设单位管理费取费标准建标〔1996〕628号文
0.8
50000
113+(50000-10000)×0.8%=433
50001~100000
0.5
100000
433+(100000-5000)×0.5%=683
100001~200000
0.2
200000
683+(200000-100000)×0.2%=883
200000以上
工程费用总值
1.2~1.5
5
5000以上~10000
第一部分
工程费用总值
1.1~1.2
6
10000以上~20000
第一部分~50000
第一部分
工程费用总值
0.8~0.9
8
50000以上
第一部分
工程费用总值
0.6~0.8
计算基础说明：
“第一部分工程费用总值”包括建筑工程费、安装工程费和设备购置费。本说明摘自建标（1996）628号建设部文件。
建设单位管理费总额控制数费率表
财建(2002)394号
单位:万元
工程总概算
费率(%)
算例
工程总概算
建设单位管理费
1000以下
1.5
1000
1000×1.5%=15
1001~5000
1.2
5000
15+(5000-1000)×1.2%=63
5001~10000
1.0
10000
63+(10000-5000)×1%=113
建设单位管理费取费标准（新建项目）
建标（1996）628
序号
第一部分工程费用
总值（万元）在
计算基础
湖南省施工企业建筑工程取费标准及说明
湖南省施工企业建筑工程取费标准及说明一、“取费标准”由综合费、利润、劳动保险基金、单独计取的费用、税金组成。
(一)综合费内容: 包括施工管理费，临时设施费。
1、管理费的内容:(1)管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。
(2)办公费，管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报，会议、水、电、烧水和集体取暖(包括现场临时综合取暖)，燃煤(气)等费用。
(3)差旅交通费，是指职工因公出差期间的差旅费、住勤补助费，市内交通及误餐补助费，职工探亲路费，劳动招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费交通工具的油料、养路费及牌照费等。
(4)固定资产使用费，是指企业及试验部门使用的属固定资产的房屋、设备、仪器等折旧及维修等费用。
(5)工具用具使用费，是指企业和现场管理使用的不于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。
(6)职工教育经费，是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平按职工工资总额的1.5,计提的费用。
(7)工会经费，是指企业按职工工资总额2,计提的费费。
(8)保险费，是指企业和施工管理的财产保险、车辆保险，高空、井下、海上作业等特殊工程安全保险等。
(9)职工养老保险费及待业保险费，是指职工退休养老金的积累以及按规定标准计提的职工待业保险费。
(10)财务费用，是指企业为筹棠资金而发生的各项费用，包括企业经营期间发生的短期贷款利息净支出，汇兑净损失，调剂外汇手续费，金融机构手经费，以及企业筹集资金发生的其他财务费用。
(11)税金，是指企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税以及土地使用费。
(12)其他，包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、排污费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费以及枝有权部门规定支付的上级管理费，定额测定费。
2、临时设施费，是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必需的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。
工程建设其他费用取费标准集合
工程建设其他费用取费标准集合1.引言工程建设涉及到众多的费用，除了直接与工程施工有关的费用外，还存在一些其他费用。
这些其他费用通常被称为工程建设其他费用，包括工程监理费、工程试验费、安全防护费等。
本文将对工程建设其他费用取费标准进行综合、全面地介绍，以便为工程项目的管理和决策提供参考。
2.工程监理费取费标准工程监理费是一种重要的工程建设其他费用。
其取费标准通常根据工程项目的具体情况和监理服务的内容而定。
以下是一般情况下的工程监理费取费标准：•项目管理费：按建设项目总投资的0.5%~1.5%收取；•监理人员工资费用：按实际用工情况计算；•出差费用：根据出差人员的出差天数和距离收取；•办公费用：根据监理办公场地的面积和设备使用情况计算。
3.工程试验费取费标准工程试验费是进行工程试验所需支付的费用。
其取费标准主要与试验内容和试验方法有关。
以下是一般情况下的工程试验费取费标准：•试验材料费用：按试验所需材料的种类和数量计算；•试验人员工资费用：按试验人员的工作时间和难度程度收取；•试验设备使用费用：按试验设备的规格、使用时间和折旧程度计算；•试验场地租用费用：根据试验场地的面积和使用时间收取。
4.安全防护费取费标准安全防护费是为了保障工程建设过程中的安全和防护而支付的费用。
其取费标准与工程项目的风险等级和建设规模有关。
以下是一般情况下的安全防护费取费标准：•安全防护器材费用：根据工程项目的规模和安全防护器材的种类和数量计算；•安全防护人员工资费用：根据安全防护人员的工作时间和人员数量收取；•安全防护设备使用费用：按设备的规格、使用时间和折旧程度计算；•安全培训费用：根据培训的对象和培训时间收取。
5.其他工程建设其他费用取费标准除了以上提到的工程监理费、工程试验费和安全防护费外，还存在其他一些工程建设其他费用，如勘察设计费、工程咨询费等。
这些费用的取费标准通常根据工程项目的特点和需求而定，具体情况需要进行综合评估。
云南省建筑取费标准
云南省建筑取费标准云南省建筑取费标准是指在云南省范围内，对于建筑工程所需的各项费用进行规范和统一的标准。
建筑取费标准的制定，对于保障建筑工程质量、合理控制工程造价、推动建筑行业健康发展具有重要意义。
下面将就云南省建筑取费标准进行详细介绍。
首先，云南省建筑取费标准包括哪些内容呢？主要包括建筑工程的施工单位管理费、利润、风险费、税金以及其他各项费用。
其中，施工单位管理费是指施工单位为了保障工程的正常施工和管理所需的费用，包括人工费、材料费、机械使用费等；利润是指施工单位为了获得合理的经济利益而预留的费用；风险费是指施工单位为了应对工程施工中可能出现的风险而预留的费用；税金是指根据国家税收政策规定的各项税费；其他各项费用则是指工程施工中可能涉及到的其他费用。
其次，云南省建筑取费标准是如何确定的呢？一般来说，建筑取费标准是根据国家相关法律法规和政策规定，结合当地实际情况进行制定的。
在制定建筑取费标准时，需要考虑到当地的经济发展水平、建筑行业的发展状况、工程施工的特点以及政府政策等因素。
同时，还需要充分听取相关专家、企业和社会各界的意见，确保建筑取费标准的合理性和科学性。
另外，云南省建筑取费标准的实施对于建筑行业有何影响呢？实施合理的建筑取费标准，可以保障建筑工程的质量和安全，提高工程的经济效益，促进建筑行业的健康发展。
同时，也可以规范建筑市场秩序，防止不合理竞争和恶性竞争的出现，保护建筑企业的合法权益，维护市场的公平竞争环境。
最后，云南省建筑取费标准的制定和实施需要建立健全的监督和管理机制。
只有通过有效的监督和管理，才能确保建筑取费标准的执行情况符合相关法律法规和政策规定，避免出现违法违规行为，保障建筑工程的质量和安全。
综上所述，云南省建筑取费标准的制定和实施对于推动建筑行业健康发展，保障建筑工程质量和安全具有重要意义。
希望相关部门能够不断完善建筑取费标准，促进云南省建筑行业的可持续发展。
建设单位管理费取费标准
建设单位管理费取费标准
建设单位管理费是指在建设工程项目中，由建设单位支付给施工单位或工程管理单位的费用，用于覆盖工程管理、监理、协调、资料管理、技术服务等方面的支出。
建设单位管理费取费标准的制定，对于合理控制工程成本、保障工程质量、推动工程进度具有重要意义。
首先，建设单位管理费的取费标准应当充分考虑工程项目的规模、复杂程度、地理位置、行业特点等因素。
对于大型复杂工程项目，管理费取费标准可以适当提高，以满足工程管理的需求；而对于小型简单工程项目，管理费取费标准可以适当降低，以避免过高的管理成本。
其次，建设单位管理费的取费标准应当合理确定管理费用的构成和计算方法。
管理费用的构成应当包括人工费、办公费、差旅费、通讯费、培训费等，同时应当合理确定各项费用的计算方法，避免出现重复计费或者费用不合理增加的情况。
另外，建设单位管理费的取费标准应当明确管理费的支付方式和周期。
建设单位可以根据工程进度和资金情况，将管理费按月、季度或者年度支付给施工单位或工程管理单位，以确保管理费用的及时支付和合理使用。
最后，建设单位管理费的取费标准应当建立健全监督检查机制，确保管理费用的合理使用。
建设单位可以通过内部审计、财务审查、工程进度检查等方式，对管理费用的使用情况进行监督检查，及时发现和纠正不合理使用管理费用的情况。
总之，建设单位管理费取费标准的制定，需要充分考虑工程项目的实际情况，合理确定管理费用的构成和计算方法，明确管理费的支付方式和周期，建立健全监督检查机制，以确保管理费用的合理使用，推动工程项目顺利进行。
工程建设其他费用取费标准(综合)
1、工程勘察费【依据】：国家计委、建设部《关于发布<工程勘察设计收费管理规定>的通知》〔计价格〔2002〕10 号)【定义】:是指勘察人根据发包人的委托，收集已有资料、现场踏勘、制订勘察纲要，进行测绘、勘探、取样、试验、测试、检测、监测等勘察作业，以及编制工程勘察文件和岩土工程设计文件等收取的费用。
【适用范围】:建设项目。
【计算方法】:按总概算第一部分费用建筑安装工程费的0.5-0.8%计算。
按建筑物和构筑物占地面积10-20元/m2计算。
⑥其他设计收费：编制施工图预算的，按基本设计收费的10%；编制竣工图的，按基本设计收费的8%；⑦浮动幅度值：上下20%初步设计阶段工作量占整个设计阶段的40％，施工图设计占整个设计阶段的60％，施工图预算费为整个设计阶段的10％，概算是初步设计的一部分。
4、施工图审查费北京市勘察设计管理处、北京市建设工程勘察设计质量监督站关于施工图设计文件审查收费说明京勘设管字[2001]41号各有关单位：根据市规划委与市建委《关于开展施工图设计文件审查工作的通知》市规法[2001]761号文的要求，我市将建立施工图设计文件审查制度。
现就有关审查收费的问题做进一步说明：1、在国家正式下达施工图审查收费标准前，北京市的施工图审查单位暂按国家发展计划委员会会计价格[1999]1283号文件中《工程咨询人职工资费用标准》执行。
2、依据建设部《民用建筑设计劳动定额》，施工图设计文件审查的工作量值为设计工作量的10%，并根据工程咨询人职工作日费用标准确定施工图设计文件审查收费为标准计算设计费的5-10%〔具体收费标准参照附表〕。
附表：《施工图设计文件审查收费标准》施工图设计文件审查收费标准单位：元/平方米说明：1.如遇国家设计收费进行调整，则施工图审查收费相应调整；2.本表未包括的工程类别，则依据北京市最新建筑工程单方造价和类似工程收取审查费；3.复用审查费用参照以上相同项目标准取30%系数；4.外资项目审查收费标准参照《北京市外资〔合资、合作〕工程项目勘察设计收费标准》及本标准确定。
工程建设其他费用取费标准(综合)
一、1、工程勘察费【依据】：国家计委、建设部《关于发布<工程勘察设计收费管理规定>的通知》（计价格〔2002〕10 号)【定义】:是指勘察人根据发包人的委托，收集已有资料、现场踏勘、制订勘察纲要，进行测绘、勘探、取样、试验、测试、检测、监测等勘察作业，以及编制工程勘察文件和岩土工程设计文件等收取的费用。
【适用范围】:建设项目。
【计算方法】:按总概算第一部分费用建筑安装工程费的0.5-0.8%计算。
按建筑物和构筑物占地面积10-20元/m2计算。
⑤附加调整系数：改扩建和技改建设项目为1.1-1.4⑥其他设计收费：编制施工图预算的，按基本设计收费的10%；编制竣工图的，按基本设计收费的8%；⑦浮动幅度值：上下20%初步设计阶段工作量占整个设计阶段的40％，施工图设计占整个设计阶段的60％，施工图预算费为整个设计阶段的10％，概算是初步设计的一部分。
工程复杂程度调整系数：0.8－1.24、施工图审查费北京市勘察设计管理处、北京市建设工程勘察设计质量监督站关于施工图设计文件审查收费说明京勘设管字[2001]41号各有关单位：根据市规划委与市建委《关于开展施工图设计文件审查工作的通知》市规法[2001]761号文的要求，我市将建立施工图设计文件审查制度。
现就有关审查收费的问题做进一步说明：1、在国家正式下达施工图审查收费标准前，北京市的施工图审查单位暂按国家发展计划委员会会计价格[1999]1283号文件中《工程咨询人员工资费用标准》执行。
2、依据建设部《民用建筑设计劳动定额》，施工图设计文件审查的工作量值为设计工作量的10%，并根据工程咨询人员工作日费用标准确定施工图设计文件审查收费为标准计算设计费的5-10%（具体收费标准参照附表）。
附表：《施工图设计文件审查收费标准》施工图设计文件审查收费标准单位：元/平方米说明：1.如遇国家设计收费进行调整，则施工图审查收费相应调整；2.本表未包括的工程类别，则依据北京市最新建筑工程单方造价和类似工程收取审查费；3.复用审查费用参照以上相同项目标准取30%系数；4.外资项目审查收费标准参照《北京市外资（合资、合作）工程项目勘察设计收费标准》及本标准确定。
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0.8
50000
113+(50000-10000)×0.8%=433
50001~100000
0.5
100000
433+(100000-5000)×0.5%=683
100001~200000
0.2
200000
683+(200000-100000设单位管理费取费标准（新建项目）
建标（1996）628
序号
第一部分工程费用
总值（万元）在
计算基础
费率（%）
1
100~300
第一部分
工程费用总值
2.0~2.4
2
300以上~500
第一部分
工程费用总值
1.7~2.0
3
500以上~1000
第一部分
工程费用总值
1.5~1.7
4
1000以上~5000
第一部分
工程费用总值
1.2~1.5
5
5000以上~10000
第一部分
工程费用总值
1.1~1.2
6
10000以上~20000
第一部分
工程费用总值
0.9~1.1
7
20000以上~50000
第一部分
工程费用总值
0.8~0.9
8
50000以上
第一部分
工程费用总值
0.6~0.8
计算基础说明：
“第一部分工程费用总值”包括建筑工程费、安装工程费和设备购置费。本说明摘自建标（1996）628号建设部文件。
0.1
280000
883+(280000-200000)×0.1%=963
建设单位管理费总额控制数费率表
财建(2002)394号
单位:万元
工程总概算
费率(%)
算例
工程总概算
建设单位管理费
1000以下
1.5
1000
1000×1.5%=15
1001~5000
1.2
5000
15+(5000-1000)×1.2%=63
5001~10000
1.0
10000
63+(10000-5000)×1%=113