奥鹏6月-9月东财《组织行为学》单元作业一_12.doc

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《组织行为学》综合练习一.doc

《组织行为学》综合练习第一单元（一——二章）第一章组织行为学导论一、名词解释1、组织行为学2、心理学3、社会学4、模型5、量表6、观察法7、调查法8、实验法9、个案研究法二、单项选择题（在每道问题所提供的备选答案中，选择一个正确答案）1、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：( )。

A 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B霍桑试验C1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D泰罗的《科学管理原理》2、面谈法属于组织行为学研究方法的：( )。

A观察法B调查法C实验法D测验法三、多项选择题（可在备选答案中选择两个以上的正确答案）1、组织行为学的特点有：( )。

A边缘性B综合性C两重性D多层次性E实用性2、组织行为学研究的层次有：( )。

A个体B群体C组织D集体E环境3、组织行为学的两重性来自于：( )。

A管理的两重性B人的两重性C组织的两重性D多学科性E多层次性4、组织行为学的理论基础有：( )。

A心理学B社会学C人类学D政治学E生物学5、科学的研究方法应遵循的原则是：( )。

A研究程序的公开性B收集资料的客观性C分析方法的系统性D观察与实验条件的可控性E所得结论的再现性6、行为测量量表有：( )。

A名称量表B等级量表C等距量表D比率量表E等值量表7、在行为研究中，对变量处理的方式有：( )。

A置之不顾B随机化和不加控制C保持衡定D匹配E规定特定的标准和范畴8、组织行为学的研究方法包括：( )。

A调查法B面谈法C实验法D个案研究法E观察法四、简答题1、组织行为学有何特点？2、研究和应用组织行为学有何重要意义?3、科学的研究方法应遵循哪些基本原则?五、论述题1、研究和应用组织行为学的意义2、试述组织行为学的产生与发展过程?六、案例分析题第二章个体行为一、名词解释1、个性2、气质3、能力4、性格5、知觉6、社会知觉7、自我知觉8、知觉防御9、价值观10、态度11、工作态度二、单项选择题（在每道问题所提供的备选答案中，选择一个正确答案）1、将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（A ）A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人2、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：( )。

2023年东财组织行为学在线作业题库附答案

东财《组织行为学》在线作业题库（附答案）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）得分：60V1. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观测和参与来学习，而不是被告知去学什么：A. 提醒B. 规范C. 强制D. 引导对的答案：D 满分：4 分得分：42. 运用权力与影响引导下属为实现目的而努力的过程属于：A. 管理B. 组织C. 领导D. 激励对的答案：C 满分：4 分得分：43. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法对的答案：A 满分：4 分得分：44. 当员工感到十分紧张和焦急时，给员工提供心理征询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略：A. 教育和沟通B. 参与C. 促进和支持D. 强制对的答案：C 满分：4 分得分：45. 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者可以解决的（）的范围有关：A. 工作B. 人际关系C. 下属D. 权力对的答案：B 满分：4 分得分：46. 学习型组织是一个具有不断（）能力的组织：A. 协调B. 调整与革新C. 发展D. 自我审阅对的答案：B 满分：4 分得分：47. 下列关于领导问题的理论是：A. 波特－劳勒模式B. 双因素理论C. 盼望理论D. 利克特的四种管理方式对的答案：D 满分：4 分得分：48. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法对的答案：A 满分：4 分得分：49. 组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惊和：A. 性格B. 感情C. 关系D. 选择性信息加工对的答案：D 满分：4 分得分：410. 以下几类，（）不涉及在影响组织设计决策的部门化之中：A. 决策性部门化B. 区域性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化对的答案：A 满分：4 分得分：411. 在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以如何的方式塑造个体的态度：A. 直接B. 非直接C. 有限D. 决定性对的答案：B 满分：4 分得分：412. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派对的答案：C 满分：4 分得分：413. （）关注的是那些是的组织可以把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：A. 知识管理B. 知识更新C. 团队学习D. 学习进步对的答案：A 满分：4 分得分：414. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是对的答案：C 满分：4 分得分：415. 影响组织的有效性和工作的质量的因素不涉及：A. 个体因素B. 群体因素C. 结构与过程因素D. 心理因素对的答案：D 满分：4 分得分：4二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

东财_组织行为学作业大全_带答案

一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：24V 1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B. 工作人性化的质量C. 社会技术系统D. 工作定义正确答案：B 满分：4 分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。

”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B. 9.9团队型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型正确答案：B 满分：4 分得分：03. 群体产生的主要原因是为了完成任务。

有许多工作必须通过协同努力才能完成。

这体现了个体在群体中的：A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案：D 满分：4 分得分：04. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化正确答案：C 满分：4 分得分：05. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：46. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮B. 众人划桨开大船C. 三个和尚没水喝D. 十根筷子折不断正确答案：C 满分：4 分得分：47. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：48. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：49. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：C 满分：4 分得分：010. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。

《组织行为学》作业考核试题及答案

《组织行为学》作业考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 组织行为学研究的核心是（）A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的行为D. 组织变革答案：C2. 以下哪个因素不属于组织行为学研究的范畴？（）A. 个体行为B. 群体行为C. 组织结构D. 社会环境答案：D3. 以下哪种领导风格对员工满意度影响最大？（）A. 指导型B. 支持型C. 参与型D. 成就型答案：C4. 组织承诺包括以下哪三个方面？（）A. 情感承诺、继续承诺、规范承诺B. 情感承诺、规范承诺、经济承诺C. 持续承诺、规范承诺、经济承诺D. 情感承诺、继续承诺、经济承诺答案：A5. 以下哪种激励理论认为个体的行为取决于其预期的结果？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 弗鲁姆期望理论C. 赫茨伯格双因素理论D. 阿奇里斯成就激励理论答案：B6. 以下哪个因素不会影响组织内部沟通的有效性？（）A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的沟通技巧D. 组织规模答案：D7. 组织发展阶段理论中，组织发展的四个阶段分别是（）A. 创立、成长、成熟、衰退B. 创立、成长、扩张、衰退C. 创立、成长、成熟、稳定D. 创立、成长、扩张、稳定答案：A8. 以下哪种组织结构最有利于组织内部沟通和协调？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 虚拟型答案：C9. 以下哪种团队建设方法适用于解决团队内部冲突？（）A. 团队建设活动B. 团队角色分配C. 团队沟通技巧培训D. 团队冲突解决培训答案：D10. 以下哪种领导风格最有利于激发员工的创新精神？（）A. 指导型B. 支持型C. 参与型D. 成就型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述组织行为学的定义及其研究内容。

答案：组织行为学是一门研究组织内部个体、群体和组织整体的行为规律、心理过程及相互关系的学科。

研究内容包括：个体行为、群体行为、组织结构、组织文化、组织变革等。

奥鹏6月-9月东财《施工技术与组织》单元作业3_11.doc

1.为了防止浇筑混凝土时形成混凝土离析采用的解决办法不包括( )。

A.减小粗骨料的重量，选用较轻的骨料B.降低倾落高度C.若柱中钢筋密集应从侧口浇筑D.沿串筒.斜槽.或振动溜管等下料【参考答案】: A2.在地面条件差的土地上建重型工业厂房施工最适合的起重机为以下哪项( )。

A.轮胎式起重机B.桅杆式起重机C.履带式起重机D.汽车式起重机【参考答案】: C3.砌筑工程所用的主要材料不包括( )。

A.砌筑沙浆B.砖C.型钢D.石【参考答案】: C4.各类型脚手架中最安全的是( )。

A.多立杆式脚手架B.门式钢管脚手架C.碗式钢管脚手架D.扣件式钢管脚手架【参考答案】: B5.混凝土养护主要是保证( )。

A.混凝土表面的温度和内部的湿度B.混凝土内部的温度与湿度C.混凝土表面的温度与湿度D.混凝土内部的温度和表面的湿度【参考答案】: C6.以下哪项不是混凝土冬季施工方法( )。

A.电热法B.蓄热法C.人工烘干法D.掺外加剂法7.砌筑工程中,合理的砌筑顺序是( )。

A.无所谓B.从中间层向上下相邻层C.从高层到低层D.从低层到高层【参考答案】: C8.砌筑砂浆不包括( )。

A.碎石砂浆B.混合砂浆C.石灰砂浆D.水泥砂浆【参考答案】: A9.在浇筑基础时,如果基础分两层,正确的浇筑方法是( )。

A.两层一起浇B.第一层台阶接近初凝后再浇第二层C.第一层台阶完全凝固后再浇第二层D.先浇第二层【参考答案】: B10.门式钢管脚手架的高度一般不超过多少米( )。

A.45B.65C.35D.55【参考答案】: A11.控制混凝土浇筑时的自由下落高度,目的是( )。

A.防止混凝土离析B.提高混凝土强度C.避免混凝土坍落度过大D.保证混凝土耐久性【参考答案】: A12.混凝土预制桩较灌注桩来说( )。

A.施工时无振动无挤土噪音小，适合在建筑物密集地区使用B.能适应各种地层的变化，无需接桩C.坚固耐久，施工速度比灌注桩要快D.预制桩操作要求严格，成孔时有大量土渣或泥浆排出13.石灰砂浆不宜用于( )。

完整word版,东财《组织行为学》作业题库含答案(90分以上)

1. 当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候，会发生：A. 种族中心主义的信息B. 混合的信息C. 语义误读D. 地位效应正确答案：B 满分：4 分得分：42. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：43. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A. 分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判正确答案：B 满分：4 分得分：44. 计件工资制属于哪一种强化方法：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：B 满分：4 分得分：45. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：A. 提示B. 规范C. 强制D. 引导正确答案：D 满分：4 分得分：46. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A. 利益相关者B. 投资者C. 管理层D. 股东正确答案：A 满分：4 分得分：47. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性正确答案：B 满分：4 分得分：48. 在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A. 结构型干预B. 任务－技术型干预C. 以人为主型干预D. 强制型干预正确答案：B 满分：4 分得分：49. 在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：A. 社会技术系统B. 变革组织文化C. 过程咨询D. 社会责任感的培养正确答案：C 满分：4 分得分：410. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分得分：411. 人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（），它可以适用于群体内部或者群体之间：A. 调查反馈B. 过程咨询C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：D 满分：4 分得分：412. 双因素理论的提出者是：A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 麦克利兰D. 波特正确答案：B 满分：4 分得分：413. 在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：A. 对组织作一回顾、反省、批评B. 承认变革的必要性C. 产生可供选择的多种方法D. 根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题正确答案：D 满分：4 分得分：414. 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：B 满分：4 分得分：415. 在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：A. 开放B. 公平C. 及时D. 准确正确答案：B 满分：4 分得分：4二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

20年春季东财《组织行为学》单元作业一

【奥鹏】-[东北财经大学]东财《组织行为学》单元作业一试卷总分:100 得分:100第1题,霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A、群体成员之间的相互作用B、群体成员的心理认同感C、群体成员的团结一致D、群体成员共同遵守的规范正确答案:A第2题,网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：A、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑正确答案:A第3题,组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的，其中哪些是最容易对付的：A、隐蔽和滞后的B、公开和滞后的C、隐蔽和即刻的D、公开和即刻的正确答案:D第4题,组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A、过程B、工作C、战略D、结构正确答案:D第5题,在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：A、结构型干预B、任务－技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预正确答案:A第6题,霍桑实验中的照明实验采用的就是：A、实验法B、案例分析法C、调查法D、历史分析法正确答案:A第7题,影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：A、个体因素B、群体因素C、结构与过程因素D、心理因素正确答案:D第8题,运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：A、垂直授权B、自然团队C、消费者关系D、产品的所有权正确答案:D第9题,在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展正确答案:A第10题,学习型组织的主要特征不包括以下哪个方面：A、组织设计B、信息共享C、领导力以及文化D、结构正确答案:D第11题,一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A、领导技能B、组织技能C、概念技能D、人事技能正确答案:C第12题,在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A、结构型干预B、任务－技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预正确答案:第13题,几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A、个别化奖励B、弹性工作制C、认清个体差异D、进行人与工作的匹配正确答案:C第14题,事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式：A、功能性部门化B、决策性部门化C、产品性部门化D、顾客性部门化正确答案:C第15题,在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展正确答案:B第16题,自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：A、主客体是否统一B、“以人度己”“以己度人”C、知觉信息的多少D、是否是社会知觉正确答案:A,B,C第17题,下列各项属于外部奖励的有：A、工资B、股票期权C、奖金D、晋升E、福利正确答案:A,B,C,D,E第18题,群体成员的三种典型的角色表现为：A、自我中心角色B、任务中心角色C、维护角色D、控制角色正确答案:A,B,C第19题,导致组织行为的演变与发展的是：A、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑正确答案:A,B,C,D第20题,高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并且，匹配也应该存在于组织的（）部分当中：A、过程B、信息流动C、管理操作D、财务正确答案:A,B,C第21题,在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种：A、共享型B、相继型C、互惠型D、一致性正确答案:A,B,C第22题,下列属于引发政治行为的组织因素的有：A、资源的重新分配B、晋升决策C、角色模糊D、感觉到其它可供选择的机会E、自私自利的高层管理者F、不明确的绩效评估体系正确答案:A,B,C,E,F第23题,下面哪种说法是错误的：A、女性员工不如男性员工稳定B、女性与男性相比缺勤率更高C、女性员工偏好弹性工作制D、性别这一因素会对工作满意度有影响正确答案:A,C,D第24题,研究有关领导的理论可以归纳为哪几大类：A、领导权变理论B、领导特性理论C、领导行为理论D、领导连续流理论正确答案:A,B,C第25题,对于组织中的权威来说：A、由组织正式授予B、雇员认为是正确的和合适的而接受C、当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D、权威在范围上比权力狭小正确答案:A,B,C,D。

东财《组织行为学》单元作业一答案

东财《组织行为学》单元作业一试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共50分)1.霍兰德的人职匹配理论表明：人格在对工作绩效起到作用的时候，还有一个中间机制是（）。

A.工作难度B.工作数量C.工作要求D.工作动机答案:C2.（）认为行为是结果的函数，同时承认观察学习的存在及重要性。

A.经典条件反射学习理论B.操作条件反射学习理论C.社会学习理论D.行为塑造理论答案:B3.一个平时柔弱温顺的女生，在关键时刻可能会表现出比男性更坚韧的刚强，这说明（）对人格的形成也起着一定作用。

A.遗传因素B.家庭因素C.情境因素D.文化因素答案:C4.组织行为学研究（）三个层面的结果。

A.组织、产业、事业部B.组织、事业部、部门C.部门、个体、群体D.群体、个体、组织答案:D5.以下有关个人控制点的说法错误的是（）。

A.内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境B.内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作C.内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性D.外控者显示出更焦虑的倾向答案:B6.根据维纳的归因理论，当个体对于以前的失败归于内因时，会（）。

A.更积极的心理结果B.带来由低到高的未来绩效C.减少了喜悦带来的积极心理D.消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:D7.归因中的自我服务偏见是指（）。

A.将成功归为内部因素，而把失败归为外部因素B.将成功归为外部因素，而把失败归为内部因素C.低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响D.高估外部因素的影响而低估内部或个人因素的影响答案:A8.组织行为学确立和形成于20世纪20-30年代，其中，（）理论的发表标志着行为科学的出现。

A.泰罗的科学管理B.梅奥的人际关系C.勒温的群体动力D.马斯洛的需要层次答案:B9.按照霍兰德的“个性定向”理论，适合从事沉思型科学研究活动的人属于（）。

A.现实操作型B.调查研究型C.社会型D.管理型答案:B10.人的行为特点是（）。

奥鹏6月-9月东财《组织行为学》单元作业三_6.doc

1.管理者可能与下属之间存在三种类型的关系，其中不包括以下的那一项：A.个人直接关系B.横向关系C.直接群体关系D.交叉关系【参考答案】: B2.（）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。

它极大地利用了社会科学进行观念上的构建，并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等：A.知识管理B.知识更新C.团队学习D.学习进步【参考答案】: D3.以下几种方式，（）不属于在组织中的劳动分工方式：A.工作被分解成不同的个人专业B.工作被分解成不同的活动C.工作在组织的纵向上进行分解D.工作在职能上进行划分【参考答案】: D4.在变革决定做出之前，把那些持反对意见的人也吸收到决策的过程中来的做法，是采取了克服变革阻力中哪种策略：A.教育和沟通B.参与C.操纵和收买D.强制【参考答案】: B5.在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A.结构型干预B.任务－技术型干预C.以人为主型干预D.强制型干预【参考答案】: B6.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B.工作人性化的质量C.社会技术系统D.工作定义【参考答案】: B7.“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：A.流程不确定性高，任务不确定性低B.流程不确定性低，任务不确定性低 C.流程不确定性低，任务不确定性高 D.流程不确定性高，任务不确定性高【参考答案】: D8.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。

”关于这句话，正确的理解是：A.委员会决策往往目标不明确B.委员会决策的正确性往往较差C.群体决策往往不能把握市场的动向D.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策【参考答案】: D9.激励过程模式之三把激励过程分为：A.四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段【参考答案】: D10.工作的基本单位是：A.团队B.个人C.组织D.利益相关者【参考答案】: A11.哪一种是管理科学学派的观点：A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。

东北财经大学-组织行为学第一套(1-3单元)

《组织行为学》第一套作业（1-3单元）【1】霍兰德的人职匹配理论表明：人格在对工作绩效起到作用的时候，还有一个中间机制是（）。

•A、工作难度•B、工作数量•C、工作要求•D、工作动机答案:C【2】以下有关个人控制点的说法错误的是（）。

•A、内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境•B、内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作•C、内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性•D、外控者显示出更焦虑的倾向答案:B【3】（）的人感受性低而耐受性较高，不随意的反应性强；具有可塑性和外倾性；情绪兴奋性高，外部显露明显，反应速度快而灵活。

•A、胆汁质•B、粘液质•C、多血质•D、抑郁质答案:C【4】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的失败归于内因时，会（）。

•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:D【5】适合从事制造业，善于管理朝阳企业的人群，其气质类型为（）。

•A、多血质•B、胆汁质•C、枯液质•D、抑郁质答案:D【6】归因中的自我服务偏见是指（）。

•A、将成功归为内部因素，而把失败归为外部因素•B、将成功归为外部因素，而把失败归为内部因素•C、低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响•D、高估外部因素的影响而低估内部或个人因素的影响答案:A【7】在大五人格中，对培训效果有显著影响的因素的是（）。

•A、人际关系•B、敏感性•C、经验开放性•D、宜人性答案:C【8】把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）。

•A、差异性•B、倾向性•C、适应性•D、独立性答案:C【9】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的成功归于内因时，会产生（）。

•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:A【10】人的行为特点是（）。

•A、适应性•B、系统性•C、静态性•D、不可控性答案:A【11】群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。

奥鹏6月-9月东财《论文写作指导》单元作业一_11.doc

1.毕业论文选题要能敏锐地发现学科领域内有价值的但未被充分挖掘研究的领域，这属于遵循了选题的（）原则。

A.专业性原则B.创新性原则C.科学性原则D.必要性原则【参考答案】: B2.主要交代论文选题背景、写作目的和意义等内容的毕业论文开头部分被称为（）。

A.本论B.结论C.论证D.引论【参考答案】: D3.下列关于摘要撰写的叙述中，错误的是（）。

A.摘要中不应包含过多数据B.摘要内容应力求简练，不包含“冗余信息”在其中C.摘要中可包含序号D.摘要内容要尽量与论文内容保持一致【参考答案】: C4.案例的含义：（）。

A.是对某些领域（如：企业、政府部门、社会公众）特定管理情境的真实、客观的描述和介绍，是管理情境的真实再现B.是指用一个具有代表性的典型事件来说明某些经济管理问题的论文C.包括案例正文和案例分析两部分D.是反映社会实践中具有一定典型性的经验，以介绍先进的典型经验为主【参考答案】: A5.案例设计型毕业论文的含义：（）。

A.是对某些领域（如：企业、政府部门、社会公众）特定管理情境的真实、客观的描述和介绍，是管理情境的真实再现B.是指用一个具有代表性的典型事件来说明某些经济管理问题的论文C.包括案例正文和案例分析两部分D.是反映社会实践中具有一定典型性的经验，以介绍先进的典型经验为主【参考答案】: B6.下列关于内容摘要的叙述中哪一项是错误的（）。

A.摘要是毕业论文内容的高度浓缩，因此不必保持论文中的信息量不变B.摘要主要是说明研究工作的目的、方法、结果和结论C.内容摘要应具有独立性和自含性，即不阅读全文，就能获得必要的信息D.摘要是论文内容不加注释和评论的简短陈述【参考答案】: A7.下列哪一项叙述是正确的（）。

A.总标题要强调论题研究的某个侧重点B.副标题要清晰显示出层次，便于读者阅读和了解文章及其内容C.分标题是对总标题的补充、说明和解释D.与总标题和分标题相比，副标题要带有更明确的针对性和商榷性【参考答案】: D8.间接引用的含义：（）。

奥鹏6月-9月东财《财政概论》单元作业一_21.doc

1.教育属于下列产品中的（）A.纯公共产品B.准公共产品C.私人产品D.准私人产品【参考答案】: B2.一个国家的财政收入最重要的收入形式是（）A.税收收入B.公债收入C.国有资产收益D.收费收入【参考答案】: A3.国防属于（）A.纯公共产品B.准公共产品C.私人产品D.准私人产品【参考答案】: A4.下列各项不属于社会保障基金来源的有（）A.国家B.企业C.个人D.慈善组织【参考答案】: D5.税法构成要素中最基本要素是（）A.纳税人B.课税对象C.税率D.违章处理【参考答案】: A6.由于政府信用是比较可靠的，国债又被称为（）A.钻石债券B.金边债券C.银边债券D.锡箔债券【参考答案】: B7.下列税收属于间接税的有（）A.个人所得税B.企业所得税C.房产税D.营业税【参考答案】: D8.财政的产生是以（）为前提的。

A.国家的产生B.私有制的产生C.阶级的产生D.公有制的产生【参考答案】: A9.一国政府取得国债收入的凭据是（）A.所有权B.使用权C.国家信用D.政治权利【参考答案】: C10.疾病预防与控制属于下列产品中的（）A.纯公共产品B.准公共产品C.私人产品D.准私人产品【参考答案】: A11.行政管理属于（）A.纯公共产品B.准公共产品C.私人产品D.准私人产品【参考答案】: A12.下列税种属于财产税的有（）A.企业所得税B.增值税C.房产税D.印花税【参考答案】: C13.同时具有非排他性和非竞争性的是（）A.准公共产品B.纯公共产品C.纯私人产品D.准公共产品【参考答案】: B14.在财政支出增长方面，经济学家皮考克和威斯曼提出的理论是（）A.梯度渐进增长理论B.财政支出不断增长法则C.财政支出增长发展模型D.经济发展阶段理论【参考答案】: A15.（）是税额占课税对象数额的比重。

A.纳税人B.课税对象C.税率D.违章处理【参考答案】: C16.增值税的类型有（）A.消费型增值税B.生产型增值税C.收入型增值税D.支出型增值税E.积累型增值税【参考答案】: ABC17.按财政政策发挥作用的方式划分，财政政策可以分为（）A.长期财政政策B.短期财政政策C.自动稳定政策D.相机抉择政策E.财政调控政策【参考答案】: CD18.对财政支出按支出用途进行静态分类，可以分为A.投资性支出B.积累性支出C.补偿性支出D.消费性支出E.生产性支出【参考答案】: BCD19.国债的发行条件包括（）A.国债面值B.国债期限C.票面利率D.国债发行价格E.国债规模【参考答案】: ABCD20.根据财政补贴的环节，可以分为（）A.生产环节补贴B.流通环节补贴C.消费环节补贴D.亏损环节补贴 E.生活环节补贴【参考答案】: ABC21.我国营业税使用的税率有（）A.7%B.3%C.5%D.20%E.25%【参考答案】: BCD22.国债按发行价格与面值的关系可以分为（）A.折价发行B.平价发行C.溢价发行D.竞价发行E.定价发行【参考答案】: ABC23.财政收入按收入形式分类，可以分为（）A.税收收入B.公债收入C.国有资产收益D.收费收入E.中央政府收入【参考答案】: ABCD24.按支出级次对财政支出分类，可以分为（）A.地方财政支出B.中央财政支出C.购买性支出D.转移性支出E.有偿贷款【参考答案】: AB25.衡量财政支出增长的相对指标有（）A.财政支出弹性B.边际财政支出倾向C.财政支出增长额D.财政支出总额E.财政支出减少额【参考答案】: AB。

奥鹏6月-9月东财《组织行为学》单元作业一_9.doc

1.“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：A.资源即为权力B.知识即为权力C.决策即为权力D.网络即为权力【参考答案】: A2.在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：A.开放B.公平C.及时D.准确【参考答案】: B3.在组织变革理论的发展历程中，将某些标准方面与应用行为科学，特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试，这描述的是：A.敏感性训练B.霍桑试验C.管理咨询D.调查反馈【参考答案】: C4.哪些指标不能由简历特征推断：A.组织生命周期B.工作满意度C.任职时间D.工作效率【参考答案】: A5.下列对非正式沟通认识正确的是；A.非正式沟通只会起到负面作用B.只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充C.只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的D.非正式沟通现象越多，组织的效率越低【参考答案】: B6.在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈【参考答案】: D7.在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：A.科学管理 B.霍桑试验 C.产业心理学 D.调查反馈【参考答案】: B8.运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：A.垂直授权B.自然团队C.消费者关系D.产品的所有权【参考答案】: D9.假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行：A.分配性谈判B.一体化谈判C.竞争性谈判D.协作性谈判【参考答案】: A10.在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A.工作的重新设计B.变革组织文化C.敏感性训练D.团队建设【参考答案】: A11.违犯隐含的游戏规则的政治行为是：A.合法的政治行为B.非法的政治行为C.一般行为【参考答案】: B12.工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：A.结构型重组B.敏感性训练C.工作轮换D.工作定义【参考答案】: C13.组织设计的基本功能是协调组织中人员与（）之间的关系，使组织保持灵活性和适应性，从而有效地实现组织目标：A.结构B.工作C.任务D.职位【参考答案】: C14.尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：A.管理沟通B.管理差异能力C.管理变革能力D.控制预算【参考答案】: B15.“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：A.流程不确定性高，任务不确定性低B.流程不确定性低，任务不确定性低 C.流程不确定性低，任务不确定性高 D.流程不确定性高，任务不确定性高【参考答案】: D16.下列属于A型文化的特点的是：A.短期雇用B.迅速的评价和升级C.对员工实行长期考核和逐步提升制度D.个人负责，任何事情都有明确的负责人【参考答案】: ABD17.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：A.职位权力B.任务结构C.上下级关系D.外部环境【参考答案】: ABC18.创立组织文化应遵循的原则有：A.继承、借鉴与创新相结合的原则B.可行性、现实性与发展性相结合的原则C.注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则D.重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则【参考答案】: ABCD19.A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素：A.重要性B.稀缺性C.不可替代性D.可替代性【参考答案】: ABCD20.组织行为学的三种分析水平包括：A.个体水平B.组织系统水平C.群体水平D.群体决策水平【参考答案】: ABC21.群体对个体施加压力的方式有：A.理智讨论B.怀柔政策C.铁腕政策D.开除政策【参考答案】: ABCD22.属于知觉特征的是：A.知觉的选择性B.知觉的理解性C.知觉的整体性D.知觉的恒常性【参考答案】: ABCD23.高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并且，匹配也应该存在于组织的（）部分当中：A.过程 B.信息流动 C.管理操作 D.财务【参考答案】: ABC24.管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括：A.主管人员非常关心生产B.主管人员很少或根本不关心生产C.主管人员不关心人D.主管人员很关心人E.管理人员宽松但协作程度低【参考答案】: BDE25.除了工作内容之外，工作设计还包括哪几个方面：A.工作职能B.工作关系C.工作结果D.工作结果的反馈【参考答案】: ABCD。

奥鹏6月-9月东财《组织行为学》单元作业一_10.doc

1.一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是：A.参照性权力B.法定性权力C.职位权力D.专家性权力【参考答案】: B2.在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:A.保持不变B.辨别C.提高D.降低【参考答案】: C3.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受B.性格C.习惯D.兴趣【参考答案】: B4.在组织变革理论的发展历程中，（）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：A.社会技术系统B.敏感性训练C.组织发展方格D.组织发展【参考答案】: C5.（）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：A.知识管理B.知识更新C.团队学习D.学习进步【参考答案】: A6.组织的环境包括对组织有直接影响的外部（）和因素：A.条件B.动态环境C.人员D.利益相关者【参考答案】: D7.组织发展是建立在人文－民主价值基础上的，以下不属于它特征的是：A.强调工作团队是学习掌握更为有效的组织行为模式的关键单位B.管理重在参与和合作 C.将克服变革阻力作为第一要素 D.强调组织文化的变革【参考答案】: C8.在组织变革中，那些影响到未来资源分配的变革，会因为（）而遭受抵制：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.对已有的资源分配的威胁【参考答案】: D9.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A.权力B.职权C.领导D.权威【参考答案】: B10.直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：A.教育和沟通B.参与、促进和支持C.协商、操纵、收买D.强制【参考答案】: D11.现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。

以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：A.凝聚功能B.激励功能C.辐射功能D.导向功能和约束功能【参考答案】: D12.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者B.低自我监控者C.外控者D.内控者【参考答案】: A13.将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的：A.卡斯特模式B.勒温模式C.坦尔模式D.唐纳利模式【参考答案】: D14.在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈【参考答案】: A15.在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：A.开放B.公平C.及时D.准确【参考答案】: B16.管理者的目标包括：A.公司价值最大化B.商品或服务有价值和使用价值C.组织生活和谐 D.工作绩效的实现【参考答案】: ABCD17.组织文化的特征可以用以下那些程度加以描述：A.成员的一致性B.对人的关注C.报酬标准D.系统的开放性【参考答案】: ABCD18.决策价值化的过程包括：A.价值追求B.价值选择C.认可价值D.检验价值【参考答案】: ABCD19.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.模范权E.专长权【参考答案】: ABC20.下列属于内容型激励理论的是：A.需要层次理论B.E.R.G 理论C.目标设置理论D.双因素理论E.成就需要理论【参考答案】: ABDE21.社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：A.注意过程B.保持过程C.动力复制过程D.强化过程【参考答案】: ABCD22.属于知觉特征的是：A.知觉的选择性B.知觉的理解性C.知觉的整体性D.知觉的恒常性【参考答案】: ABCD23.管理者应该如何应对环境的挑战：A.需要更开阔的视野来组织我们的思想B.系统地考虑资源的安排C.需要更灵活地设计规范和考核D.需要更加人性地考虑管理员工【参考答案】: ABCD24.企业的利益相关者包括：A.内部利益相关者B.外部利益相关者C.当地社区D.政府部门【参考答案】: ABCD25.对组织行为学有贡献的学科包括：A.心理学B.人类学C.考古学D.政治学【参考答案】: ABD。

___《组织行为学》第一二次作业答案

___《组织行为学》第一二次作业答案1.组织行为学是一门研究组织中人的心理和行为活动规律的科学。

2.管理者通过指挥来完成工作。

3.管理者决定完成什么样的任务；谁来承担这些任务；任务分类以及作出决策，这些功能叫组织。

4.能力是指个体从事社会实践活动的本领。

5.行为的变化表明了研究的发生，研究就是行为的变化。

6.操作性条件反射理论认为，行为是其结果的函数。

7.个体愿意用他的整个生命去实现的目标，即理想的终极存在状态的价值观，被称为终极价值观。

8.距离不属于态度的组成部分。

9.培训晋升不属于态度的类型。

10.组织承诺是指员工对特定组织及其目标的认同，并且希望保持组织成员身份的一种心态。

11.工作满意度是指个体对他从事的工作的总体态度。

12.当一个人在各种情景下都表现出持久而稳定的特点时，我们称其为人格特质。

13.影响人格的因素不包括情景。

14.自我监控是指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。

15.动机体现了个体为了实现目标而付出的努力强度、方向和持续性。

16.期望理论认为，个体以某种特定方式采取活动的强度，取决于个体对该行为能给自己带来某种结果的期望程度，以及这种结果对个体的吸引力。

17.群体凝聚力指成员之间相互吸引力以及他们愿意留在组织中的程度。

B.团队水平变量C.组织水平变量D.环境水平变量E.文化水平变量4.下列属于有效团队的特征是（）A.共同的目标和愿景B.相互信任和尊重C.适当的冲突和合作D.有效的沟通和反馈E.明确的角色和责任5.下列属于有效的目标设定的要素是（）A.具体B.可衡量C.可达成D.相关E.时限性6.下列属于群体决策技术的是（）A.头脑风暴B.专家个人决策法C.名义小组技术D.电子会议E.个人独立决策法7.下列属于有效的团队沟通的要素是（）A.清晰明确B.及时反馈C.尊重和理解D.积极参与E.简洁明了8.下列属于有效的团队决策的要素是（）A.全面的信息收集和分析B.适当的冲突和讨论C.多种选择和方案D.明确的决策标准E.共同的承诺和责任9.下列属于有效的团队激励的要素是（）A.奖励和认可B.挑战和成长C.参与和自主D.公平和正义E.支持和关怀10.下列属于有效的团队建设的要素是（）A.明确的目标和愿景B.相互信任和尊重C.有效的沟通和反馈D.适当的冲突和合作E.不断研究和改进1.组织行为学是一门应用性的行为科学，它建立在众多行为科学分支的基础上。

东北财经大学奥鹏东财《组织行为学》单元作业一-标准答案

A外部协调原则
B内部合适原则
C个人差异原则
D基于整体的工作设计原则
【答案】：A.B.C.D
23.工作再设计的途径主要有：
【选项】：
A工作轮换
B工作丰富化
C工作扩大化
D外包
【答案】：A.B.C
24.下列表述中哪几句是正确的：
【选项】：
A决策是识别寻求解决问题方案的过程
B一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
7.深层的企业文化是指：
【选项】：
A厂容厂貌
B职工风貌
C沉淀于企业及职工的意识形态
D产品形象
【答案】：C
8.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：
【选项】：
A工作的重新设计
B变革组织文化
C敏感性训练
D团队建设
【答案】：B
9.群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：
【答案】：A.B.C
18.与组织系统水平有关的是：
【选项】：
A工作团队的设计
B工作流程
C工作岗位的设计
D组织中的人力资源政策
【答案】：B.C.D
19.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略：
【选项】：
A竞争
B合作
C妥协
D回避
【答案】：A.C
20.发挥作为阶段指的是：
【选项】：
A群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作，彼此能进行顺利的沟通
【选项】：
A形成阶段
B震荡阶段
C规范化阶段
D整合阶段
【答案】：B
10.（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：

奥鹏2020年6月福师《组织行为学》在线作业一_3.doc

1.近年来，企业组织结构出现了一种向（）演化的趋势。

A.集权化B.高耸化C.扁平化D.复杂化【参考答案】: C2.（）角色指个体对其所扮演的社会角色的行为模式的理解。

A.期望B.行动C.认知D.理想【参考答案】: C3.环境是作为（）和过程而存在的。

A.背景B.组织C.结构D.系统【参考答案】: D4.（）是企业文化的核心。

A.组织规范B.组织目标C.组织形象D.组织精神【参考答案】: D5.团体力学理论是行为科学学派代表人之一库尔特˙卢因于（）年提出的A.1944B.1945C.1946D.1947【参考答案】: A6.马斯洛认为人的最高层次的需求是（）。

A.社交需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求【参考答案】: D7.影响组织中个体行为的因素不包括（）。

A.感知B.激励C.个性D.价值观【参考答案】: D8.个性是个（）。

A.结构B.过程C.态度D.气质【参考答案】: A9.绩效带来工作满意，其中（）起着主要的作用。

A.工作本身B.报酬C.环境D.组织目标【参考答案】: B10.任何行为的产生，都是由（）驱使的。

A.需要B.理想C.动机D.诱惑【参考答案】: C11.目标管理的基本理论包括（）。

A.目标管理是参与管理的一种形式B.强调“自我控制”C.经理权力下放D.效益优先【参考答案】: ABCD12.工作认为关系包括（）。

A.独立的工作认为关系B.相互依存的工作认为关系C.团体的工作认为关系D.从属的的工作认为关系【参考答案】: ABD13.组织文化的副作用主要表现为（）。

A.变革的障碍B.多元化的障碍C.兼并和收购的障碍D.实现组织目标障碍【参考答案】: ABC14.下面哪几项是属于阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论认为的人在成长过程中发生的变化的（）。

A.从婴儿的被动状态发展到成人的主动状态B.从婴儿的依赖他人发展为成人的相对独立 C.从婴儿时期只顾及当前发展到成人时期有长远的打算 D.从婴儿时期的缺乏自觉发展为成人的自觉自制【参考答案】: ABCD15.心理学把人的气质分为（）。

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1.当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策，并且已经造成了损失，他们继续支持先前的错误决策，这种现象是：
A.自动证实偏见
B.经验效应
C.框架效应
D.承诺升级
【参考答案】: D
2.将“解冻－变革－再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式：
A.卡斯特模式
B.勒温模式
C.坦尔模式
D.唐纳利模式
【参考答案】: B
3.当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：
A.教育和沟通
B.参与、促进和支持
C.协商、操纵、收买
D.强制
【参考答案】: A
4.工作的基本单位是：
A.团队
B.个人
C.组织
D.利益相关者
【参考答案】: A
5.完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：
A.物质回报
B.内部回报
C.精神回报
D.外部回报
【参考答案】: B
6.（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：
A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制
【参考答案】: A
7.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。

例
如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避
之不及了：
A.方向维度
B.时间维度
C.空间维度
D.强度维度
【参考答案】: D
8.网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：
A.信息技术的改变
B.全球化管理的需要
C.多元化文化和伦理问题
D.利益相关者的考虑
【参考答案】: A
9.几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需
要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进
行激励时要：
A.个别化奖励
B.弹性工作制
C.认清个体差异
D.进行人与工作的匹配
【参考答案】: C
10.在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失
效：
A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.对已有的资源分配的威胁
【参考答案】: B
11.现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。

以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：
A.凝聚功能
B.激励功能
C.辐射功能
D.导向功能和约束功能
【参考答案】: D
12.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。

对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力：
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优
决策无法达成共识，只有退而求其次 D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
【参考答案】: D
13.人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A.“人群关系”管理方式
B.责任制管理方式
C.“应变”管理方
式 D.“自我实现"管理方式
【参考答案】: A
14.面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：
A.知识管理
B.知识更新
C.团队学习
D.学习进步
【参考答案】: A
15.在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：
A.P型
B.M型
C.PM型
D.pm型
【参考答案】: C
16.下列说法正确的有：
A.能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性
B.心理能力即从事那些心理活动所需要的能力
C.高智商与工作绩效之间可以说是无关
的 D.心理能力的构成包括7个维度
【参考答案】: ABCD
17.人的行为具有自发性，指的是：
A.人的行为是自动自发的
B.外力能影响人的行为，但无法发动其行为
C.外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为
D.人类行为不是盲目的
【参考答案】: ABC
18.人作为行为主体，所具有的属性包括：
A.自然属性
B.科学属性
C.一般性
D.社会属性
【参考答案】: AD
19.群体活动的目的大致分为哪两类：
A.完成任务
B.满足群体个人社会需要
C.获得心理上的认同感
D.团结一致以应付环境的威胁
【参考答案】: AB
20.根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正确的是：
A.美国是集体主义的
B.印度是低权力距离的
C.瑞士人是低不确定性规避的
D.日本人注重生活数量
【参考答案】: CD
21.影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括：
A.能力
B.知识
C.成长性需要的程度
D.对情境因素的满意感
【参考答案】: ABCD
22.下列人的行为有共同特征的是：
A.国家领导人
B.政府部门的局长
C.国有企业厂长
D.私营企业的经
理
【参考答案】: ABCD
23.下列哪些是谈话法的特点：
A.简单易行，便于迅速取得第一手资料
B.使用范围较为广泛
C.容易使被调查者产生误解
D.较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化
【参考答案】: AB
24.下列命题中错误的有：
A.所有的群体都须经过这固定的五个阶段
B.群体不是静止的，而是不断变化和发展的
C.群体总是沿袭这五个阶段朝前发展
D.群体也可能退回到早
些阶段
【参考答案】: AC
25.海德认为，行为的后果受两种因素的影响，即行为由两种原因引起，
这两种原因是：
A.个人的自身因素
B.情境的因素
C.他人的因素
D.社会因素
【参考答案】: AB。