材料采购试题整理培训课件
采购人员培训课件试题.doc
山东先大大药房连锁有限公司采购人员培训试题姓名：_____________ 部门：_________________________ 分数：_________________-、填空题每空3分（一）、1、保证供货单位与购进产品的合法性；2、首次经营企业及首次经营药品采购时, 须依照《首营企业审核制度》和《首营品种审核制度》进行；3、与供货单位签订质量保证协议；4、验证供货单位销售人员的身份有效性及授权的期限及权限。
5、首次进货必须签订书面合同，并由总经理审核批准；6、与供货单位签订质量保证协议后，可以履行电话合同。
（二）、对首营企业的审核，应当查验加盖其公章原印章的以下资料，确认真实、有效：（1）《药品生产许可证》或者《药品经营许可证》复印件；（2）营业执照及其年检证明复印件；（3）《药品生产质量管理规范》认证证书或者《药品经营质量管理规范》认证证书复印件；（4）相关印章、随货同行单（票）样式；（5）开户户名、开户银行及账号；（6）《税务登记证》和《组织机构代码证》复印件。
釆购首营品种应当审核药品的合法性，索取加盖供货单位公章原印章的药品生产或者进口批准证明文件复印件并予以审核，审核无误的方可采购。
（三）、企业应当核实、留存供货单位销售人员以下资料：（1）加盖供货单位公章原印章的销售人员身份证复印件；（2）加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权书，授权书应当载明被授权人姓名、身份证号码，以及授权销售的品种、地域、期限；（3）供货单位及供货品种相关资料。
（五）、购进药品需要提供以下资料1、相同批号药品检验报告书复印件（加盖供货单位质量管理机构原印章）2、进口药品应提供相同批号的《进口药品检验报告书》或加盖口岸药检部门抽检印章的通关单复印件3、随货同行单（加盖供货单位销售章或出库章）（六）保证采购质优价廉的药品1、保证采购产殆合法、质量合格的药品；2、选择有履约能力供货单位的药品；3、一般药品尽量做到“货比三家”；4、不得采购超出企业经营范围的药品。
材料采购业务培训课件PPT(共 48张)
邵东职业中专
【例题1•单选题】企业为增值税一般纳税人 ，购入材料一批，增值税专用发票上标明的价款 为25万元，增值税为4.25万元，另支付材料的保 险费2万元、包装物押金2万元。该批材料的采购 成本为（ ）万元。
A.27
B.29
C.29.25
D.31.25
『正确答案』A
『答案解析』企业为增值税一般纳税人，采购时 的增值税是不计入采购成本的。包装物押金包装 物的押金最终是要收回的，不计入采购成本中。 该批材料的采购成本=25+2=27万元。
借方：登记偿还的应付账款 期末余额一般在贷方，反映企业期末尚未支付的
应付账款余额;如果在借方，反映企业期末预付账 款余额。 该账户可按债权人进行明细核算。
会计基础
邵东职业中专
6)“应付票据”账户– 负债类
用以核算企业购买材料、商品和接受劳务等开出 、承兑的商业汇票，包括银行承兑汇票和商业承 兑汇票。
本的差额
入库材料形成的超 支差异 转出的发出材料应 负担的节约差异
入库材料形成的节约 差异 转出的发出材料应负 担的超支差异
实际成本大于计划成 本的差异 超支
实际成本小于计划成 本的差异 节约
可分别“原材料”“周转材料”等，按照类
别或品种进行明细核算
会计基础
邵东职业中专
4）“在途物资”账户——资产类
邵东职业中专
主要经济业务 的账务处理
材料采购业务
会计基础
一、材料采购成本
邵东职业中专
材料的采购成本是指企业物资从采购到入库前 所发生的全部支出，包括购买价款、相关税费、 运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于采购 成本的费用。
在实务中，企业也可以将发生的运输费、装 卸费、保险费以及其他可归属于采购成本的费用 等先进行归集，期末，按照所购材料的存销情况 进行分摊。
物资采购知识及技巧培训课件
七、怎么样判断采购价格是否合理
进行成本分析 价格分析 市场调研 多家厂商报价
~ENGJ~
八、怎样合理降低采购成本
~ENGJ~
事先制定合理的采购计划， 查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。 适当寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议 价技巧。 事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或金折扣。
（一）战略采购
~ENGJ ~
战略性采购
战略采购管理是基于与供应商建立这种"战略合作模式 "的采购管理，是以企业最低总成本建立业务供给渠道的 过程，而不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交 易。战略采购管理充分平衡企业内部和外部的优势，以双 赢采购为宗旨，注重发展与供应商长期战略合作关系，是 新经济形势下的采购管理新范式。
（二）日常采购
~ENGJ ~
日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条 款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单 的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整 个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企 业的正常运营的过程。
综上所述：
~ENGJ~
1、所谓采购，都是从资源市场获取资源的过程
能够提供这些资源的供应商，形成了一个资源市场。为了从资源市场获取 这些资源，必须通过采购的方式。也就是说，采购的基本功能，就是帮助人 们从资源市场获取他们所需要的各种资源。
外包（Outsourcing）是指企业将生产或经营过程中的 某一个或几个环节交给其他（专门）公司完成。外包的范 围按工作性质可分为“蓝领外包”和“白领外包”。“蓝 领外包”指产品制造过程外包；“白领外包”亦称“服务 外包”，指技术开发与支持（如软件开发、产品设计等） 和其他服务活动（如客户关系管理、企业各类资源管理、 仓储运输物流管理、企业运营流程管理、服务管理等）的 外包。
采购工作培训课件(PPT 63页)
议供应商购买 。
• 在线询价：对货物规格、标准统一、市场货源充足的政府采购项目， 通过“浙江政府采购网”发起“网上询价”（政府协议型号之外设 备）。
• 网上竞价：对800元及以上10万元以下的定型标准仪器设备在“浙 江师范大学仪器设备竞价网”发起“竞价”。
• 第十二条 采购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财 政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和评审专家分别书面推 荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判 或者询价采购活动。
• 第三十八条 拟采用单一来源采购方式的，采购人、采购代理机构在 按照本办法第四条报财政部门批准之前，应当在省级以上财政部门指 定媒体上公示，并将公示情况一并报财政部门。公示期不得少于5个 工作日。
采购管理系统操作流程
31 采购计划审批流程及操作 2 分散采购流程及操作 3 集中采购流程及操作
一、采购预算审批流程
使用部门
业务主管部门
项目管部门：科学研究院（学科建设项目经费）；本科教
学部（教学设备经费） 2、项目管理部门：校园建设处、本科教学部（实验室管理处）、 公共事务管理处 3、附件材料：单一来源论证表，进口产品审批表
新建预算计划 （使用单位）
业务审核 （业务主管部门）
项目审批 （项目管理部门）
采购文件审签 （相关部门）
采购文件编制
任务书分配
（用户和采购员） （采购中心副主任）
任务书提交 （采购办）
任务书编制 （采购办）
组织招标 （采购中心）
采购结果处理 （采购员）
编制合同
采购人员技能培训PPT课件
如果某个问题成了绊脚石，使洽谈无法顺利进行， 应在双方对立起来之前，马上休会从而避免僵持 和争论。
休会的策略为固执型谈判人员提供了请示上级的 机会，也可调整双方思绪，以利问题在心平气和 的友好氛围中得以解决。
谈判的策略——留有余地
在实际谈判中，不管你是否留有余地，对方总认为你是留有余地的， 所以我们在外商最看重 的方面作了让步，可在其他条款上争取最大利益。
试图说服谈判对手是很难实现的。谈 判对手根本不相信你所说的一切，他 们只相信他们自己得出的结论
在针锋相对的谈判中，语言是苍白无 力的，无论你的论断表面看起来有多 “公正与富有原则性”，而对手势必 始终认为你本质上还是为了自己的利 益
许多谈判并非是由各方的谈判能力决 定的：谈判的成败大多取决于双方获 知的信息
处于被动地位的谈判者， 总有希望谈判成功达成 协议的心理。 当谈判 双方各持己见争执不下 时，处于主动地位的谈 判者就可利用这一心理， 提出解决问题的最后期 限和解决条件。
只要你处于谈判的主动地位，就不要忘记适时使用该策略。
期限是一种时间通牒，可使对方感到如不迅速作出决定， 他会失去这个机会， 从而给对方造成心理压力：谈判 不成损失最大的还是他自己。
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET,CONSECTETUER ADIPISCING ELIT. MAECENAS PORTTITOR CONGUE
讲师：XXX
沟通技巧 谈判技巧 实战技巧 案例分析
目录 CONTENTS
01 02
采购沟通技巧
Purchasing Communication Skills
采购谈判技巧
Purchasing Negotiation Skills
采购部培训ppt幻灯片课件
通过推动循环经济和再利用，减少资源消耗和环境污染，实现可 持续发展。
05
采购部培训计划与实施
培训需求分析
确定培训目标
明确培训目的，是提高采购技能、优化采购流程还是增强团队协作 能力。
调查需求
通过问卷、访谈等方式了解采购部门员工在工作中遇到的问题和需 求。
分析需求
对收集到的需求进行整理、分类和优先级排序，确定培训的重点和方 向。
06
结语
总结本次培训内容
1 2 3
采购流程优化
本次培训重点讲解了采购流程的优化方法，包括 供应商选择、采购谈判、合同签订等环节，以提 高采购效率和降低成本。
供应商管理
培训中强调了供应商管理的重要性，包括供应商 选择、评估、关系维护等方面，以提高采购质量 和降低风险。
采购成本控制
通过本次培训，采购部员工掌握了如何制定合理 的采购预算、控制采购成本以及降低库存成本的 方法。
某制造企业通过与供应商建立长 期合作关系，获得稳定供应和较
低价格，实现成本节约。
成功采购案例2
某零售企业采用集中采购策略， 提高采购规模，降低采购成本，
增加利润空间。
成功采购案例3
某科技公司通过与供应商合作研 发，推出新产品，提高市场竞争
力。
失败采购案例解析
失败采购案例1
某食品企业因未对供应商进行充分调查，导致食 品原料质量问题，影响产品声誉。
采购部培训幻灯片课件
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 采购部概述 • 采购基本知识 • 采购实战案例分析 • 采购部未来发展与展望 • 采购部培训计划与实施 • 结语
01
采购部概述
采购部的职责与功能
《采购培训资料》课件
3
供应商的选择和评估
寻找可靠的供应商并评估其能力和可靠性是确保采购成功的关键。
4
合同的签订
通过签订合同明确双方权责，保证采购过程的合法和可控。
第三章：采购过程控制
1
采购过程的跟踪
跟踪采购过程可以及时解决问题，确
供应商绩效评估
2
保采购按计划进行。
定期评估供应商绩效能够帮助选择最
合适的供应商并改进采购过程。
实例三：服务类采购
介绍服务类采购的特点和案例， 帮助了解服务类采购的管理方 法。
总结与展望
采购的未来趋势
探讨未来采购发展方向，如数字化采购、供 应链管理等。
采购工作中需要注意的问题
列举采购工作中常见的问题和解决方法，帮 助您更好地应对挑战。
采购人员的素质要求
分析成为优秀采购人员所需的技能和素质， 助您成为行业佼佼者。
结语
感谢您使用《采购培训资料》PPT课件，希 望本课件对您的采购工作有所帮助。
采购的种类
采购可分为直接采购和间接采购，根据采购 的目的和性质不同。
采购的重要性
合理的采购策略和实施能够提高组织的运营 效率和竞争力。
第二章：采购的准备工作
1
采购计划的制定
制定采购计划是确保采购过程有序进行的重要步骤。
2
采购需求的确认
在开始采购之前，必须明确组织的需求，以便准确购买所需的商品或服务。
《采购培训资料》PPT课 件
欢迎使用《采购培训资料》PPT课件，本课件将向您介绍采购的各个方面， 从概述到案例分析，助您成为一位卓越的采购专员。
第一章：采购概述
什么是采购
采购是指通过购买商品或服务来满足组织的 需求。
采购的流程及注意事项
采购培训课件PPT
付款结算
总结词
完成付款结算
详细描述
在验收合格后，采购方应按照合同约 定的付款方式进行付款结算，以确保 供应商的权益得到保证。同时，也需 进行发票等单据的核对和存档。
03 采购技能与策略
供应商管理策略
供应商分类
根据供应商的供货能力、质量、价格 、服务等因素，将供应商分为战略型 、重要型、一般型，针对不同类型供 应商采取不同管理策略。
采购谈判
总结词
协商采购条件
详细描述
采购谈判是采购过程中的重要环节，主要目的是协商采购条件，包括价格、交货期、质量保证、付款方式等，以 达成双方都能接受的协议。
合同签订
总结词
签订书面合同
详细描述
在采购谈判完成后，双方应签订书面合同，明确双方的权益和义务，以确保采购过程的顺利进行。
订单下达
总结词
下达采购订单
数字化采购的挑战与机遇
1 2 3
数字化采购的优势
数字化采购可以实现采购流程的自动化、智能化 ，提高采购效率和准确性，降低采购成本。
数据安全与隐私保护
数字化采购需要处理大量敏锐数据，企业需要采 取有效的数据安全和隐私保护措施，确保数据安 全。
在采购过程中，多渠道比 较供应商报价、质量、交 货期等因素，选择性价比 最高的供应商。
供应商绩效评估与优化
制定评估标准
根据企业需求和行业特点，制定 公道的供应商绩效评估标准。
定期评估
定期对供应商进行绩效评估，了 解供应商的供货质量、交货期、
价格、服务等方面的情况。
持续改进
针对评估结果，与供应商进行沟 通，督促其改进，同时优化供应
控制。
价格比较风险
03
不同供应商之间的价格比较可能存在困难，导致采购决策的不
《采购培训》课件
加强与供应商的沟通与协作，确保供应商能够及时了解需求变化并作出相应调整；建立库 存管理制度，对库存进行定期盘点和清理，确保库存量保持合理水平。
合同风险
合同条款风险
合同条款不明确或存在漏洞可能导致双方权益受损。
合同履行风险
供应商不履行合同义务可能导致生产计划受阻或订单违约。
应对措施
在签订合同前对合同条款进行仔细审查和确认，确保合同条款明确、合法、合理；加强合同履行过程中 的监督和管理，确保供应商按照合同要求履行义务。
保障生产
采购是企业生产的前提， 没有原材料和零部件，生 产无法进行。
成本控制
采购是成本控制的重要环 节，通过合理的采购，可 以降低企业的成本。
供应链管理
采购是供应链管理的重要 组成部分，良好的采购管 理有助于提高供应链的效 率和稳定性。
采购的分类
按采购物品
原材料、零部件、设备、服务等 。
按采购方式
直接采购、间接采购、集中采购、 分散采购等。
按采购策略
长期合同、短期合同、固定价格合 同等。
02
采购流程
需求分析
总结词
明确采购需求
详细描述
在采购流程的初始阶段，需求分析是至关重要的。这涉及到明确所需商品或服 务的规格、质量、数量和交货时间等要求。准确的需求分析有助于确保采购的 物品符合业务需求，避免不必要的浪费或错误。
供应商调查
了解供应商的生产能力、 技术水平、管理状况和财 务状况，确保供应商具备 满足采购需求的能力。
供应商比较
对比不同供应商的优缺点 ，综合考虑各项因素，选 择最适合的供应商。
如何进行有效的谈判
准备谈判策略
明确谈判目标，分析对方需求和 利益，制定合适的谈判策略。
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》》材料采购一、单选题：1，部分账户的期末余额如下:原材料8万元，材料采购2万元，固定资产80万元.生产成本5万元，材料成本差异(贷方)1万元.库存商品25万元。
则资产负债表中的“存货”项目应填列的金额为()万元A、39B、41C、40D、120A解析：资产负债表中存货项目=8+2+5-1+25=39材料成本差异是资产的抵减账户，如果在借方加上，如果在贷方减去，题目里在贷方，所以减去2，制造业企业购入材料的运杂费，一般应计入()。
A材料采购成本B产品成本C制造费用D期间费用A3，为了反映企业库存原材料成本的增减变化及其结存情况，应设置（）账户。
A材料采购B原材料C存货D库存材料B4，某企业购入材料一批，价款50000元，增值税税率17%，付款条件为“2/10，N/30"，材料已经验收入库，贷款以一张不带息商业承兑汇票支付。
该公司对此的会计处理应该是()A借：原材料50000应交税费—应交增值税（销项税额）8500贷：应付账款58500B借：材料采购50000应交税费—应交增值税（进项税额）8500贷：应付账款58500C借：原材料50000 应交税费—应交增值税（进项税额）8500贷：应付票据58500D借：材料采购50000 应交税费—应交增值税（销项税额）8500 贷：应付票据58500 C考点：应付票据的核算【解析】该批材料已经验收入库，因此应记入“原材料”账户，而不是“材料采购”账户。
又由于以商业承兑汇票支付，因此贷方科目是应付票据。
且应付票据的入账金额是价款和增值税额之和，故选C。
5，某企业于设立时接受A公司作为资本投入的原材料一批。
该批材料投资合同约定的价值为元，增值税进项税额为34000元。
A公司已经开具了增值税专用发票，假设合同约定的价值和材料的公允价值相符，该进项税额允许抵扣，不考虑其他因素。
A公司在进行会计处理时应该记入实收资本科目的金额是( )。
A、元B、元C、34000元D、元B解析：对题中出现的情况进行会计处理时，应按合同约定的价值借记“原材料”科目，按增值税专用发票上注明的增值税额，借记“应交税费——应交增值税（进项税额”科目，贷记“实收资本”科目。
所以实收资本科目的金额应该等于+34000=6，下列经济活动中，会引起资产和负债同时增加的是( )。
A以银行存款支付购入材料价款B资本公积转增资本C发行债券，收到的款项存入银行D收到现金股利CA项经济业务的借贷方均为资产类账户，不会引起资产和负债的变动；B项是所有者权益内部的增减变动；C项使得应付债券增加，银行存款增加；D项使得资产和所有者权益增加。
7，X企业采用实地盘存制确定A材料的期末结存数量为216公斤，每公斤实际单价为60元，且该企业当期期初“原材料——A材料”科目的借方余额为15600元，当期入库A材料的实际成本为36500元，则A材料的当期减少额为( )元。
A、41290B、39140C、42250D、33210B解析：本期减少额=期初余额+本期增加发生额-期末余额=15600+36500-216*60=391408，企业有关项目月末余额情况如下：“原材料”借方64000元，“库存商品”借方71000元；“生产成本”借方元，“材料成本差异”贷方21000元，则月末资产负债表中存货项目期末余额一栏数字应填列( )元。
A、B、C、D、A存货项目期末数=原材料借方+库存商品借方+生产成本借方一材料成本差异贷方（+材料成本差异借方）=64000+71000+-2l000=(元)。
故选A。
9，企业外购一批材料已验收入库，货款已付，根据这项业务的有关原始凭证应该填制的记账凭证是( )。
A收款凭证B付款凭证C转账凭证D累计凭证B解析：涉及付款业务，需要编制付款凭证。
10，耗用材料汇总表是()。
A外来原始凭证B通用记账凭证C累计凭证D汇总凭证D解析：汇总凭证是根据账簿记录和经济业务的需要编制的一种原始凭证。
汇总凭证是根据账簿记录，把某一项经济业务加以归类、整理而重新编制的一种会计凭证。
耗用材料汇总表是根据一个月内所有的领料单，按照材料的用途加以归类、整理编制而成的。
故选D。
11，企业购入原材料，买价3000元，增值税进项税额为510元，发生运杂费200元，装卸费300元，入库前发生整理挑选费80元，那么该批材料的实际成本是()元。
A、3580B、4090C、3500D、3510A解析：《企业会计准则第1号——存货》规定,存货的采购成本包括购买价款、运输费、装卸费、保险费以及其他可以归属于存货采购成本的费用。
入库前的挑选整理费用可归属于存货采购成本，企业支付的增值税因为可以抵扣，不计入材料成本。
所以该批材料的实际成本为3000+200+300+80＝3580(元)。
故选A．12，下列项目中，不属于管理费用的是（）。
A车间管理人员工资B行政管理部门管理人员工资C工会经费D行政管理部门耗用材料A解析：车间管理人员的工资属于制造费用13，下列业务应编制转账凭证的是()。
A支付购买材料价款B支付材料运杂费C收回出售材料款D车间领用材料D解析：转账凭证是根据转账业务（即不涉及现金和银行存款收付的各项业务）的原始凭证填制或汇总原始凭证填制的14，某企业仓库本期期末盘亏原材料，查明属于一般经营损失。
下列经批准后会计处理的分录中，正确是的（）。
A借：管理费用贷：待处理财产损溢B借：待处理财产损溢贷：原材料C借：营业外支出贷：待处理财产损溢D借：待处理财产损溢贷：管理费用A解析：盘亏、毁损的各项资产，按管理权限报经批准后处理时，按残料价值，借记“原材料”等科目，按可收回的保险赔偿或过失人赔偿，借记“其他应收款”科目，贷记“待处理财产损溢”科目，按其借方差额，一般经营损失造成的借记“管理费用”、自然灾害造成的借记“营业外支出”等科目。
15，某公司购进服装一批，价款2万元，税率17%，价税合计23400元，用支票支付，服装验收入库，下列会计分录中，正确的是（）。
A借：在途物资 20000 应缴税费-应交增值税（进项税） 3400 贷：银行存款 23400B借：库存商品 20000 应交税费——应交增值税（进项税） 3400 贷：银行存款 23400 C借：原材料 23400 贷：银行存款 23400D借：材料采购 20000 应交税费—应交增值税（进项税） 3400 贷：银行存款 23400B16，甲公司为增值税一般纳税人，持银行汇票元购入原材料一批，增值税专用发票上记载的货款为元，增值税税额元，材料已验收入库，甲公司应编制的会计分录为（）。
A借：原材料贷：其他货币资金B借：原材料应交税费—应交增值税（进项税）贷：其他货币资金C借：原材料应交税费—应交增值税（进项税）贷：银行存款D借：原材料贷：银行存款B汇票属于其他货币资金17，某企业仓库本期期末盘亏原材料原因已经查明，属于自然损耗，经批准后，会计人员应编制的会计分录为()。
A借：待处理财产损溢贷：原材料B借：待处理财产损溢贷：管理费用C借：管理费用贷：待处理财产损溢D借：营业外支出贷：待处理财产损溢C解析：盘亏原材料原因属于自然损耗，应借记“管理费用”，贷记“待处理财产损溢”。
二、多选题：1，属于资产的有()A经营租出的设备B计划购入的设备C在途材料D融资租入的设备ACD2，反映流动资产的有()A存货跌价准备B库存商品C原材料D工程物资ABC3，对于制造业企业，“原材料”科目属于()A总分类科目B资产类科目C成本类科目D明细分类科目AB4，引起资产和负债同时增加的有（）A向银行借款存入银行B用银行存款购入各种材料C从银行提取现金D赊购材料AD5，以下经济业务中，同时涉及两个资产类科目，其中一个记增加，另一个记减少的有（）A以银行存款购买原材料B从银行提取现金C收到其他单位还来前欠贷款D以银行存款归还前欠贷款ABC6，不能作为原始凭证的有()A材料请购单B工作表C车间派工单D购货合同ABCD解析：凡不能证明经济业务发生或完成情况的各种单证不能作为原始凭证并据以记账，材料请购单是仓库管理人员向采购部门开出的所需材料的明细的单据,实质是申请采购，不代表采购的发生；派工单是指生产管理人员向生产人员派发生产指令之单据;此外购销合同主要是指供方（卖方）同需方（买方）根据协商一致的意见，由供方将一产品交付给需方，需方接受产品并按规定支付价款的协议；工作表是指登记工作计划、工作项目、工作职责执行时间等的表格。
所以ABCD都不属于原始凭证。
7，企业的生产经营活动通常包括供应，生产和销售三个阶段，下列各项中，属于供应A购买设备B购买生产线C建造厂房D购买原材料ABCD8，下列各项中，属于成本的有()A管理费用B制造费用C直接人工D直接材料BCD9，对于盘亏、毁损的存货，经批准后进行账务处理时，下列各项中可能涉及的借方科目有()A管理费用B原材料C营业外支出D其他应收款ABCD解析：盘亏、损毁原因由责任人造成的借记其他应收款，由非人为原因造成的计入营业外支出，由管理失误造成额计入管理费用,残料收入记入原材料科目，贷记待处理财产损益10，2009年3月12日，甲公司与乙公司签订原材料采购合同，并向乙公司预付贷款72万元，4月30日，甲公司收到乙公司发来的材料并验收入库，取得的增值税专用发票上记载的价款为180万元，增值税额为30.6万元，甲公司当即以银行存款补付剩余款项138.6万元，下列会计分录中，正确的有（）A借：预付账款138.6 贷：银行存款138.6B借：原材料180 借：应交税费应交增值税（进项税）30.6 贷：预付款210.6C借：预付账款72 贷：银行存款72D借：应收账款72 贷：银行存款 72ABC此题不涉及应收账款科目11，工业企业结转发出材料成本时，下列会计分录中，正确的有()A属于车间管理部门领用材料的:借:制造费用贷:原材料B属于公司总部行政管理部门费用领用材料的:借:管理费用贷:原材料C属于对外销售材料的:借:其他业务成本贷:原材料D属于生产车间领用材料的:借:生产成本贷:原材料ABCD1，Q企业为增值税一般纳税人，某日该企业购进原材料，取得增值税专用发票注明原材料价款为20万元，增值税额为3．4万元，发票等结算凭证已经收到，货款未支付，材料已验收入库。
则该批材料的入账价值为23．4万元×解析：企业采购材料，业务发生后，根据银行结算凭证、发票账单和收料单等确定的材料成本，借记“原材料”账户，根据取得的增值税专用发票注明税额，借记“应交税费——应交增值税(进项税额)”账户。
本题中，应确认的材料入账价值为20万元。
三、判断题：1，企业采用实际成本核算原材料时，“原材料”科目借方登记入库材料的实际成本，贷方登记发出材料的实际成本，期末通常为借方余额，反映企业库存材料的实际成本。