项目招投标管理培训课件(PPT 50张)

招标范围：
应标明本次招标的内容，应结合招标图纸，表明具 体的部位，和做法，有必要应表明具体的技术要求（有 必要可以单独列项）。
对工期、质量和保修方面的要求。 标明对合格投标人的要求：
包括承包资质、注册资金以及其它的要求。
勘察现场：
因为投标人对工程不了解，如果有需要，招标人应 组织投标人勘察现场，时间可以同意，以便合理的计算 出招标工程所发生的各种费用
投标费用：
一般应标明无论是否中标，所有的投标费用由投标单位自行 承担。但也有工程如果不能中标，会给一部分投标费用， 此费用可能由中标单位承担等，但应交代清楚。
练习
找出分发的招标文件中的错误并加以改正 2. 时间10分钟
1.
开、评、决、授标
开标、评标、决标、授标的定义：
开标：
是在招标公告事先确定的时间、地点着急评标委员会全体成 员及所有投标方有关人士，在公证部门监督下，将密封 的投标文件当众启封，公开宣读投标单位名称、投标项 目、报价等，并加以记录，由招投标双方代表签字认可 的过程。
现场检查文件
现场检查文件并答疑需要注意哪些地方？
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工程概况 招标范围 对工期、质量和保修方面的要求 标明对合格投标人的要求 勘察现场 投标费用
工程概况所包含内容：
工程的名称、地点、建设单位、设计单位、分包招 标应交代总包单位，以及本次招标的法律依据以及获取 招标文件的地点和时间。
份
某
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投标者资格预审
定义：
是指招标人在发出投标邀请书或者发售招标文件前，按照事 先确定的资格条件标准对申请参加投标的投标候选人的 资质、业绩、技术水平、财务状况等进行审查，选择合 格投标人的活动。
目的：
为了创建一份具有适当的经验、资源、能力和愿意承建该工 程的候选承包人名单。
如何进行投标者资格预审？
分发填写投标者资格预审表、现场访问。
具体环节？
招标人根据工程的特点、规模、地理位置和时间要求，按照公开性原则， 以文件形式明确资格条件标准、资格预审申请书的格式和内容，投 标申请人按招标人要求的格式和内容提供资料，招标人按照资格预 审文件中公开了的评审方法进行评审，按照择优选择的原则确定合 格投标人名单。理论上讲，资格预审合格的投标人中的任何一个投 标人都应当具备能够按照合同要求完成招标项目的能力。
标底的作用：
标底是标书的关键，是招标者对项目
所需费用的自我测算的期望值，
小练习
1. 2. 3.
根据知识要点设计一份标底 项目为某公司食堂承包 时间10分钟
实现招标
正式招标的工作顺序？
发布招标公告； 投标者资格预审； 现场检查文件并答疑； 开标、评标； 决标、授标与签约。
发布招标公告
什么是招标公告？
招标流程
通过小组讨论，按自己的思路设计一个招标流程。
招标流程图
招标方 可以通过流程图清楚 详细了解招标流程 知道应该落实的工作。
有什么好处？
投标方 可以通过流程图了解 招标方动向从而掌握 先机。
招标前期工作
招标工作正式开始之前，需要做哪些工作？
1、准备招标文件
2、设计标底
准备招标文件
活动： 1、台上陈列有招标文件投标文件 2、选择出其中的招标文件 3、时间5分钟
什么是招标？
招投标理解
招标是企业或政府机关为了某项工作面向全社会招引承担者的活 动，也是一种公平竞争的过程。
什么是投标？
所谓投标，就是通过竞争承接项目的一种经济手段。
为什么要招投标？
当有了好的项目，但是找不到合适的人来做，最好的解决办法就是 招投标，用环节来过滤掉虚假投标信息，筛选出合格的承担者。无论是 招标还是投标都是市场经济的产物，也是商品经济下的必然结果。
招投标有什么好处
A、能降低投资成本，控制投资风险，提高投资质量； B、能优化投资环境。规范的招投标活动有利于鼓励竞 争，打破地区封锁 和行业保护，促进统一、开放、竞争、有序的大市场的形成，为招标人 选择符合要求的供货商、承包商和服务商提供机会，为投标人提供一个 良好的环境； C、能有效地防止“暗箱”操作，堵住活动中的漏洞，从制度上和源头上防 止和遏止建设领域中的腐败，让权利退出市场，促进政府职能的转变， 形成一个党政干部不敢腐败、不能腐败的廉政氛围和法制环境； D、能规范承包人的合同约束力，避免随意性，对中标企业法人及项目负责 人实行双重监管，有效保证工程质量。
招标公告是指招标单位或招标人在进行科 学研究、技术攻关、工程建设、合作 经营或大宗商品交易时，公布标准和 条件，提出价格和要求等项目内容， 以期从中选择承包单位或承包人的一 种文书。
内容：
招标条件、项目概况与招标范围、投标人 资格要求、招标文件获取、投标文件 递交、发布公告的媒介、联系方式。
知识点练习
作用:
一、能够确保招投标活动的竞争效率。 二、可以有效降低招投标的社会成本。 三、可以减少评标工作量，提高评标效率，从而提高招投标工作的 效率，确保招投标目的的顺利实现。
模拟练习
1.
2.
3. 4.
2人一组相互以招标方和 投标方轮换进行资格预审 练习 练习包括填写资格预审表 和现场访问 （现场访问说出要点即可） 项目为某公司食堂承包 时间10分钟
定义：
是用以通知、规范投标者相 关信息的书面表格 。
写作要点：
作为招标方，把对投标方的相 关要求、应知事项以书面 公式公正的书写下来即可 。
设计标底
定义：
标底是招标人根据招标项目的具体情
况，编制的完成招标项目的全部
费用，是根据国家规定计价依据 和计价办法计算出来的目招投标管理培训
项目的定义
一个项目乃是一项独特的主题性工作，即遵照某种规 范及应用标准去导入或生产某种新服务。这种工作应 在限定的时间、成本费用、人力资源等项参数的预算 内完成
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课程目标
课程内容
第一单元：招投标理解 第二单元：招标 第三单元：投标
第四单元：避免犯初级错误
第一单元
招标邀请书
定义：
是由采购人根据供应商或承包商的资信 和业绩，选择一定数目的法人或 其他组织(不能少于三家)，向其 发出的邀请他们参加竞标的书信。
写作要点：
在邀请书中必须包含招标编号、招标项 目、投标人要求、招标文件发售 时间地点、投标截止时间和开标 时间、开标地点、联系方式等重 要信息。
投标者需知