某城市广场项目介绍
某城市广场说明书
目录一、项目概况 (2)二、现状分析 (2)三、设计范围 (2)四、设计依据 (2)五、设计目标 (2)六、设计原则 (3)七、设计理念 (3)八、设计定位 (3)九、设计构思 (4)十、功能分区 (6)十一、景观系统规划 (6)十二、植物配置 (6)十三、水系格局 (7)十四、竖向规划 (7)十五、人防工程规划 (7)十六、道路交通规划 (8)十七、给排水规划 (8)十八、照明设计 (8)十九、公共设施设计 (9)二十、主要技术指标 (9)一、项目概况1.区域位置旺苍县地处四川盆地北缘，米仓山南麓，东临南江县，南接苍溪县，西连广元市元坝区，北界陕西省宁强、南郑县。
县域东西宽约74公里，南北长约80公里，幅员2976平方公里，距广元市区66公里，成都市426公里。
旺苍县继红广场及清江湖的景观设计区域（以下简称本片区），在清江怡苑居住区内，位于旺苍县城区东部，属于旺苍坝组团，东临环城北路，西毗红军城，南到黄洋河，北接广普铁路。
2.自然条件属于亚热带湿润季风气候，四季分明，雨量充沛，光照较好，无霜期较长，年平均温度16.1℃，年平均降雨量1203.8毫米，全年以偏北风为主，南风、西北风次之，西风频率最小。
3.地形地貌本片区用地最低海拔 469.52米，最高海拔474.94米，高差仅5米左右，地形西低东高，较为平坦，起伏不大。
二、现状分析1.土地使用现状本片区周边现状主要有旺苍汇昌食品公司肉联厂和居民建筑，其余为果园、水池、坡地等，《旺苍县红军城片区控制性详细规划》将其规划为广场用地及绿化用地。
2.水环境现状清江湖原为东河古道，长约668米，宽约90米，水域面积约3.28公顷，水质较差，部分老街污水直接排入，水环境污染较大。
三、设计范围本片区呈长方形，东西长约255米，南北宽约705米，总用地面积约6.33公顷。
四、设计依据1.《中华人民共和国城市规划法》（1989年）2. 建设部《城市规划编制办法》（2005年）3.《旺苍县城总体规划（2004-2020）》4.《旺苍县红军城片区控制性详细规划》5.《旺苍县清江怡苑居住区规划设计》（2006年）6. 建设方提供的文件以及国家其它相关设计规范五、设计目标通过对现状用地布局、交通体系、视觉景观、周边建筑、人的行为活动类型、设施、水体、驳岸、植被等内容的分析，将继红广场和清江湖建设成为一个融入红军文化展示、生态工程体系、景观体系、交通体系为一体的城市公共开放空间。
工程项目管理日志范文(3篇)
第1篇项目名称：XX市城市广场建设项目项目地点：XX市中心区域项目经理：张伟项目开始日期：2023年4月1日项目结束日期：2024年6月30日日志日期：2023年4月1日一、项目概述XX市城市广场建设项目是XX市政府重点民生工程，旨在提升城市形象，改善市民休闲娱乐环境。
项目占地约10万平方米，包括广场主体、绿化景观、公共设施等。
项目总投资约5亿元人民币，由XX城市建设开发有限公司承建。
二、当日工作内容1. 项目启动会议- 召开项目启动会议，项目团队成员介绍，明确各自职责。
- 项目经理张伟对项目整体规划、进度安排、质量控制、安全环保等方面进行讲解。
- 与会人员就项目实施过程中可能遇到的问题进行讨论，并提出解决方案。
2. 场地勘察- 项目部组织人员对施工现场进行勘察，了解场地实际情况。
- 记录场地地质、地形、周边环境等信息，为后续施工提供依据。
3. 设计图纸会审- 组织设计单位、施工单位、监理单位对设计图纸进行会审。
- 讨论设计方案的可行性，提出修改意见。
4. 材料设备采购- 确定材料设备供应商，签订采购合同。
- 对采购的材料设备进行质量验收。
5. 施工队伍进场- 与施工队伍进行沟通，明确施工要求、进度安排。
- 组织施工队伍进行现场培训，确保施工质量。
三、当日问题及解决方案1. 问题：部分设计图纸存在不合理之处，可能影响施工进度和质量。
- 解决方案：组织设计单位、施工单位、监理单位进行会审，及时修改设计图纸。
2. 问题：部分材料设备供应商资质不符合要求。
- 解决方案：重新筛选供应商，确保材料设备质量。
四、明日工作计划1. 继续设计图纸会审，确保图纸的合理性和可行性。
2. 完成材料设备采购，进行质量验收。
3. 组织施工队伍进行现场培训，确保施工质量。
4. 开展施工前准备工作，包括场地平整、临时设施搭建等。
五、项目进度1. 设计阶段：已完成初步设计，正在进行修改完善。
2. 采购阶段：已完成材料设备供应商筛选，部分材料设备已进场。
广场设计招标书(3篇)
第1篇一、招标公告1. 招标项目名称：某城市广场设计项目2. 招标单位：某城市人民政府3. 招标代理机构：某招标代理有限公司4. 招标方式：公开招标5. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至招标文件发售截止之日止6. 招标文件发售截止时间：2023年3月15日7. 投标文件递交截止时间：2023年3月31日8. 投标截止地点：某招标代理有限公司9. 开标时间：2023年4月1日10. 开标地点：某招标代理有限公司二、项目概况1. 项目名称：某城市广场设计项目2. 项目地点：某城市中心区域3. 项目规模：占地面积约5万平方米4. 项目性质：公共广场5. 项目功能：集休闲、娱乐、购物、文化、艺术于一体6. 项目总投资：约2亿元人民币三、招标范围1. 广场整体规划及设计方案2. 公共设施、景观绿化、照明、音响、卫生等配套设施设计3. 广场平面布局、建筑造型、装饰装修、景观小品等设计4. 广场周边环境协调设计5. 广场建设、运营、维护等咨询服务四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于1000万元人民币2. 具有国家建设行政主管部门颁发的甲级城乡规划编制资质3. 具有国家建设行政主管部门颁发的甲级风景园林工程设计专项甲级资质4. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度5. 具有类似项目设计经验，近三年内完成类似项目业绩不少于2项6. 投标人须为在中国境内注册的企业五、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函及投标保证金（2）法定代表人身份证明或授权委托书（3）企业法人营业执照副本复印件（4）资质证书复印件（5）近三年财务审计报告复印件（6）类似项目业绩证明材料复印件（7）设计团队介绍及主要设计人员简历（8）设计方案（9）项目报价2. 投标文件应按照招标文件要求装订成册，封面注明项目名称、投标人名称、日期等。
3. 投标文件应使用A4纸张，双面打印，装订成册。
4. 投标文件应提交一份正本和若干份副本。
某广场工程监理规划
某广场工程监理规划某广场工程监理规划随着现代化城市建设的不断推进，公共建筑物的建设也成为了城市建设的重要组成部分。
某广场建设项目是对城市建设的一次重要尝试，项目包括广场、商铺、停车场等多项工程。
建设过程中需要对工程进行监理，以保证施工质量的稳定和工程周期的控制。
本文将介绍某广场工程的监理规划。
一、项目概况某广场位于城市核心区域，占地面积约4300平方米，总建筑面积约18000平方米。
广场建设需包含水景、亲水平台、多项艺术装置等，形成美观、实用的场所，为市民提供休闲娱乐、文化交流等功能。
二、监理规划思路1.监理组织设立监理组织需要设立一个专业化团队，由业内有经验、技术过硬的工程监理师担任，从而体现出对工程质量的高度重视。
监理师需要具备丰富的专业知识及严格的工作态度，能够在监管过程中对施工单位进行有效的管理，确保工程达到预定的设计标准。
2.监理文件准备监理文件的准备是监理工作的基础，包含工程质量监管手册、监理计划、施工总进度表、质量检查表等，这些文件需要从工程建设的早期，包括施工准备工作、主体结构施工、装修工程施工、竣工验收等各个环节都应有明确的规范。
3.监理进度控制监理人员需要对施工单位的施工进度进行及时有效的控制，确保施工的进度与计划相符。
在整个建设过程中，监理人员应该通过频繁的现场巡查、定期的联合会议等方式对施工单位进行跟踪、监督和管理，以确保施工按照计划顺利完成。
4.施工单位跟进管理当发现施工单位存在不合理的行为时，监理人员需要及时对其进行协调、督促并提供专业技术，以确保施工单位按照标准有序实施各项工程。
5.监理人员不定期技术培训在工程建设的各个阶段，监理人员需要不断提升自己的专业技能和管理水平，以确保自身能够为工程建设提供更加专业的服务和支持。
7.监理工作附加条件监理工作需要满足一系列附加条件，包括设定有效的监理检测机制，与施工单位和业主之间的定期沟通交流机制以及健全的协调工作能力等。
通过建立和实施这些机制，企业可以确保工程建设的质量和进度符合设计要求。
江苏太仓五洋滨江广场项目介绍
提升城市形象
五洋滨江广场作为太仓的新地标，将提升太仓的城市形象和知名 度。
促进文化交流
广场内设有文化活动设施，将举办各类文化活动，促进太仓地区 文化交流。
改善居民生活质量
五洋滨江广场提供了多样化的消费选择，方便居民的生活，提升 生活质量。
环境效果
提升滨江景观
五洋滨江广场的建设将与太仓滨江景观融为一体，提升太仓滨江景 观的品质。
项目发展历程
该项目是在2018年由五洋集团启动 的商业地产项目。
经过几年的规划、设计和建设，该项 目已于2022年正式开业。
项目建设的意义
该项目的建设旨在提升太仓市的商业氛围和城市形象，打造一个集购物、餐饮、娱 乐、休闲于一体的综合性商业中心。
该项目的建成也为太仓市提供了更多的就业机会和经济增长点，对于促进太仓市的 经济发展和提升城市竞争力具有重要意义。
商业设施规划
商业面积
约8万平方米，包括地上四 层和地下一层商业设施。
商业定位
集购物、餐饮、娱乐等多 种消费需求于一体的综合 性商业中心。
商家引进
已签约商家包括大型超市 、电影院、健身房、餐饮 等各类品牌商家。
住宅区规划
住宅面积
约15万平方米，由10栋高层住宅 和2栋多层住宅组成。
户型设计
提供多种户型选择，包括两居室、 三居室和四居室等。
绿色生态
注重自然通风、采光和遮阳设计 ，提高建筑物的舒适度和节能性
能。
雨水收集
建立雨水收集系统，将雨水用于 绿化灌溉、清洁道路等，实现资
源循环利用。
文化建筑特色
地域文化
借鉴太仓地区的传统文化元素，将现代建筑与地 域文化相结合，彰显地方特色。
文化活动空间
纽约哈德逊城市广场介绍 PPT课件
纽约哈德逊城市广场--项目设计亮点
哈德逊园区最大垂直化商业综合体
名为Shops的购物中心位于哈德逊广场10号和30号之间，购物中心共有7层，其通透的垂直 化外立面设计不同于纽约的长街式购物街区、纽约的传统购物商场的包裹式设计；设计出其 不意，吸睛眼球。同时进驻有多家品牌商，包括卡地亚、迪奥、蒂凡尼、蔻驰、斯图尔·特韦 茨曼（Stuart Weitzman）等品牌，为哈德逊园区最大商业综合体。
纽约哈德逊城市广场--项目概况
纽约最大最新综合体开发项目
项目耗资250亿，占地11公顷，集商业、住宅、人文、休闲而成的综合型开发项目。整个项 目包括了办公楼，高级酒店公寓，休闲公园，商业综合体，艺术中心等。项目分东西园区进 行开发建设，于2012年12月开工，2019年3月15日正式对外开放。
项目位置 开发商
纽约哈德逊城市广场-的文化艺术中心建筑体，包含大型画廊、剧院、艺术家实验室等关于文化的 功能空间。Shed的建筑位于哈德逊城市广场15号底部，创意、技术与环境相结合，其向外延 伸、向内收缩屋顶新颖多变的建筑形式令人叹为观止
The Shed位于哈德逊城市广场15号底部，由Diller Scofidio + Renfro与罗克韦尔集团合作设计的一个18,500平方米的创新结构。 作为艺术展示与表演的场地，光是它的外貌就让人叹为观止。而 它最大的亮点在于它的可移动性，无论是露天演出还是室内活动， 白色屋顶都可以进行随意转换，以容纳不同人数的参观者。
占地面积物业类型11公顷写字楼酒店商业公寓住宅项目各业态体量住宅建面427万写字楼商业混合用途建面966万建面93万建面93万含公寓酒店健身俱乐部等项目优势地理位置优越交通便捷体量大纽约哈德逊城市广场项目设计亮点致敬纽约标志性建筑哈德逊广场55号是一个130万平斱英尺的办公楼位于哈德森公园的西南角
纽约哈德逊广场二期（曼哈顿大厦）项目介绍
◆以下内容为收集整理，供⼤家学习参考！！ 1.申请条件： ·申请⼈需年满18周岁，⽆学历、语⾔、经商背景等条件的限制 ·证明申请⼈有超过50万美元的现⾦(可包括配偶的资产，源⾃赠与、继承等合法途径的资产均可得到认可) ·通过相关⽂件，证明资⾦的合法来源 2.投资⾦额：50万美元 3.基⾦发⾏/管理费⽤：5万美元 4.律师费：1.5万美元 5.项⽬介绍： ●项⽬位于美国纽约市⼈⼝最密集的曼哈顿中城西区，第10⼤道与西33街交汇处，属于哈德逊城市⼴场建设的⼀部份。
●项⽬由瑞联集团（RelatedCompanies)与⽜津物业集团（OxfordPropertiesGroup)联合开发，计划在该地块新建⼀座92层多功能写字楼、零售区、美⾷馆及⼤型景观雕塑。
写字楼总建筑⾯积约241,548平⽅⽶,包括空中俱乐部及纽约的室外观景台。
时代华纳集团将签署约148,645平⽅⽶空间的租赁意向。
零售及美⾷馆总建筑⾯积约为92,903平⽅⽶，尼曼⾼级百货公司（NeimanMarcus）将租赁5-7楼区域。
写字楼与零售区将于2015年中开⼯，其余部分将于2016年中开⼯，整个项⽬预计在2019年第⼆季度全部完⼯。
项⽬所在的东铁路平台已于2014年3⽉19⽇动⼯。
●项⽬总开发成本为60亿美元，开发商及合伙⼈股权投⼊28亿美元(47%)，建设贷款25亿美元(42%)，EB-5次级贷款6.5亿美元（11%，1300个名额）。
其中，此次EB-5贷款⼀期计划募集8,750万美元（175个名额）。
截⽌⾄2014年12⽉31⽇，项⽬⽅已投⼊约5,090万美元⽤于写字楼部分先期硬性与软性成本⽀出。
●监管代理为NESFinancial,监管银⾏为纽约Signature银⾏。
●移民律师团队由GreenbergTraurig和CLW组成。
●投资回报：投资⼈将获得每年1%的利息。
（但除去各类管理费⽤后收益基本为零）。
中集太子湾大成广场项目介绍施工单位
中集太子湾大成广场项目介绍施工单位
（最新版）
目录
1.项目名称：中集太子湾大成广场
2.项目位置：太子湾
3.施工单位：中集建设
4.项目介绍：太子湾大成广场是一个集商业、办公、居住于一体的综合体项目，由中集建设负责施工。
正文
中集太子湾大成广场，位于我国广东省深圳市太子湾，是一个综合性极强的项目，集商业、办公以及居住等多种功能于一体。
项目的施工单位是我国知名建筑企业中集建设，其在建筑领域有着丰富的经验和优秀的业绩，曾承建过多个大型建筑项目，其施工质量及效率都得到了广泛认可。
太子湾大成广场项目作为深圳市的重点项目，受到了社会各界的高度关注。
项目规划总建筑面积约 50 万平方米，涵盖了商业中心、办公大楼以及高档住宅等多种业态，旨在打造一个宜居、宜业、宜商的城市综合体。
作为项目的承建方，中集建设秉持着"质量第一，用户至上"的原则，全力以赴确保项目的顺利进行。
在建设过程中，中集建设注重每一个细节，严格把控施工质量，力求将太子湾大成广场建设成为深圳市的标志性建筑。
总的来说，中集太子湾大成广场项目的建设，无疑将为太子湾地区带来全新的生活和商业体验，同时也将进一步提升深圳市的城市形象。
第1页共1页。
唐山万达广场目介绍PPT
Part2 项目销售情况分析
一期销售分析
住宅客户成交比例图
成交 来访
商业客户成交比例图
84
成交 来访 678
分析：09年共销售住宅产品924套，之前来访4681组客户，即成交比例为19.74%；商业产品 共销售84套，之前来访678组客户，即成交比例为12.39%。
结论：前期宣传推广工作比较到位，信息送达率较高，由于项目价格等因素，致使成交率比较 低。在2010年的宣传推广工作中，充分做好客户积累工作，依然是保证销售目标的顺利实现的前 提条件。
Part5 项目竞品优劣势总结
唐山万达广场项目总结分析
项目优势：天时地利人和 创造绝对价值空间
地段价值--毗邻抗震纪念碑广场， 傲踞唐山CBD核心地位，尽享城市最 成熟完善的商业、商务、生活配套， 唐山只此一个！
规模价值--百万平米超大规模，商 业、商务、娱乐、教育、健身、公 园……社区内外多重资源配套完善、 自成体系，尽显真正高尚社区风采。
万达首创“订单商业地产”
订单商业地产”是万达集团在全国首创的商业模式，是先与品牌商家确定合作关系，然后开 发建设。 如今，所有的万达广场在项目开工之前，主力店的招商就基本解决，整个项目70%-80%的 租赁面积名花有主，成熟王 百万平米恢宏巨筑
结论：住宅客户的置业目的中，自用客户占据绝大多数，说明客户对项目住宅的居住价值十分认 可，而对住宅的的投资价值认识偏弱。商业客户的置业目的中，投资客户与自用客户基本持平，表 明客户对商业的投资价值及经营价值均比较认可。
2010年的宣传推广中，住宅方面保持对居住价值的解析；同时加强住宅的投资价值的宣传推广， 深入解析住宅升值潜力，使客户加深对项目住宅的投资价值认识。商业方面继续深度解析万达城市 综合体的投资价值；以及万达广场满铺开业，开业即赚的升值价值；强调商圈商业带来的高投资回 报率。
成都美年广场项目简介
1.18
“五大”城市网络，配套国际新城
城市生活配套服务网络。配置齐全 完整的教育、文化、卫生、体育、 居家生活配套服务设施，构筑丰富 便捷的城市生活公共服务平台。
1.19
目前，南部新城已经名副其实地成为中国西部国际级商务区域； 这里已成为全市高科技企业孵化及软件研发行业的最大聚集地；
天 堂 岛 海 洋 公 园
国
际 高 尔 夫 球 场
成 都 大 魔 方
1.13
会展中心，天府新城世界经济桥梁源动力
目前，国际会展中心、世纪城洲际大酒店、希尔顿大酒店等国际会展设施落户新城。
洲际酒店
成都新会展中心
希尔顿酒店
1.14
“五大”城市网络，配套国际新城
道路交通网络。三横四纵、机场高速、多条公交线路、地铁1号线及成昆铁路构建而成的多元立体交 通体系，将区域辐射范围从高新区扩大到市区、华阳乃至全国。2010年10月1日，成都地铁1号线正 式运营。
总部经济、会展经济、金融后台服务中心依次聚集于此；
实质上，天府新城俨然已成为成都距离世界最近的区域！
1.20
项目规划·商业负一层平面规划
2.1
项目规划·商业一层平面规划
2.2
项目规划·商业二层平面规划
2.3
项目规划·商业三层平面规划
2.4
项目规划·商业四层平面规划
2.5
项目规划·商业五层平面规划
总就业人口: 60万人 总居住人口: 60万人，其中预计到2015年软件及服务外包产业从业20～30万人。
1600
1400
1200
1000
某城市广场项目策划报告
大的产业支撑，曹路新市镇将被打造成为金
桥功能区的行政文化信息中心。
曹路新市镇为浦东新区四个新市镇之一，是
上海和浦东新区的配套房基地，现有常住人
口15.7万人(其中包括户籍人口6.51万，流动 9、
人口6.86万，高校在校师生2.3万)，规划人 12号
线金
口约20万人。
海路
站
本案距离人民广场20公里，陆家嘴15公里，
地块
单位：元/平方米
市场小结
缺少有强大品牌号召力的商业地产开发商 业态组合单一或者不够丰富
整体商业质量不佳，无法形成品牌效应 后期的商业运营管理上有所欠缺
曹路镇乃至北浦东区域缺乏龙头商业中心
宝龙解读
• 宝龙是谁？ • 宝龙做过些什么？ • 宝龙能为我们带来什么？
宝龙项目解读
》地块基本概况
创联金海花苑
区域内多层、小高层住宅的二手 价在1.5-1.7万元/平米左右；联体别 墅（万科第五园）单价约3.5万元； 区域内沿街商铺二手价格约2-2.5万 元/㎡，租金约3元/天/㎡。
创联金海花苑22000 （二手别墅）
二 工 大
爱法花园 16000（二手）
杉达 学院
万科第五园 35000（别墅）
河滨城市花园 17000（二手）
外
A4-8
环
绿
化
A4-9
带
第二工业大学
总出让面积：71161.8平方米
阳光苑小区
A4-13
三信国 际宾馆
河滨城市花园
总建筑面积：118609.25平方米
指标 土地性质 用地面积
规划容积率 地上总建面 积 建筑密度 绿地率 建筑限高
A4-8 办公 17203 1.0
项目介绍PPT
本项目餐饮 休闲为主
项目定位思考
策略四：电商冲击，体验为王。以淘宝为首的电商平台让人们看到电子商务对市场带 来的巨大改变，体验式业态应对冲击。
近期行业新闻 ✓ 今年1-7月全国餐饮收入同比增长超过
2000亿元。中国烹饪协会近日发布的 《2015年1-7月全国餐饮市场分析报告》 显示。上述报告显示，今年1-7月全国 餐饮收入17597亿元，同比增长11.6%， 即2041.252亿元。 ✓ 江苏省大众化餐饮市场份额占比已达全 行业的81%。
》》市域空间结构：按照“开发沿江一线、保护腹地一片”的总体思路，沿江建设 香隅、东流、大渡口、前江、主城区、青阳等8个省级以上工业园区，同时保护 南部山区的大片生态腹地，塑造由中心城市核、沿江发展轴、内陆城镇点和腹 地生态区组成的结构鲜明、疏密有致的区域发展空间格局。
》》随着皖江城市带承接产业转移示范区“江南集中区”落户池州，城市将逐步形 成“一主”--— 城市主城区、“两翼”--—省管集中区和市管集中区的空间发 展格局。
3000㎡秀山市民广场意景图
A栋日景效果图
A栋夜景效果图
城市记忆——老红光菜市场
作为老贵池时光见证者，“老红光菜市场”商业的丰饶孕育了城市的繁华。依靠发达的交通，优越的 区位，久经积淀的财富和人气，转化为永恒的商脉基因。
2014年6月17日，池州红光农贸市场在市民多年期盼的目光中正式投入使用。新建成的红 光农贸市场经营面积7000平方米，引入“现代新街市”经营模式，成为以“购物超市化、 设备现代化、设计人性化、操作标准化”为标准的现代新型社区新菜市。市场内人流如织， 昔日繁华情景有增无减，市民的“菜篮子“形象显著提升。
B栋
娱乐休闲 餐饮、娱乐休闲
大排档 可一拖二 20-90㎡沿街旺铺
泛海城市广场二期项目推介.
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
真冰场
电影城
4D影院
泛海城市广场二期项目详解
电玩城
KTV
泛海城市广场项目合作团队
注：数据来源于武汉市统计年报
武汉综合经济实力进一步提升，GDP实现四连跳，分别跨越3,000亿、4,000亿、5,000亿、6,500亿，位列副 省级城市第一斱阵。 与国内一线城市相比，武汉市仍与之存在较大的差距，主要是经济基础及城市化水平差距较大；但与同类二 线城市相比，武汉早已成为中部城市的龙头，生产总值远远领先于长沙等其他中部省会。
武汉泛海商业经营管1 理有限公司
Wuhan Oceanwide Commercial Operation Management Co., Ltd
目录
Part1 Part2 Part3 Part4 Part5
武汉概况 开发商介绍 武汉CBD整体规划 泛海城市广场项目整体介绍 泛海城市广场二期项目详解
租赁热线
泛海城市广场·二期
联系方式： 招商经理 蔡鑫 （Tel） ： 86-27-85267008-1137 （Mobile） ：86-27-13476165849 （Fax） ：86-27-85267108 （Email） ：caixin@
武汉泛海商业经营管39 理有限公司
Wuhan Oceanwide Commercial Operation Management Co., Ltd
PART 2 开发商介绍
黑龙江省大庆市万达广场项目介绍
五大产业之商业地产
北京万达集团总部
➢ 万达集团——中国商业地产行业绝对 领先的龙头企业。
➢ 万达广场是中国商业地产第一品牌 ➢ 万达集团目前持有收租物业面积700 万平方米，是亚洲排名第一的不动产商。
➢ 计划到2012年开业80个万达广场，持 有收租物业面积1200万平方米，年租金总 收入超过80亿元，规模排名全球前四。
大庆萨尔图万达广场项目介绍
大庆万达广场商业管理有限公司
目录
1、集团简介 2、区域概况 3、项目介绍
大庆万达广场商业管理有限公司
大连万达集团创立于1988年，现已形成 商业地产、高级酒店、文化产业、连锁 百货、旅游度假五大支柱产业，企业资 产超过1000亿元，年销售额超过700亿 元，年纳税超过90亿元。万达集团在全 国50多个城市投资项目，截至2010年底 已在全国开业42个万达广场、15家五星 级酒店、600块电影银幕、26家连锁百 货店。计划到2012年，企业资产超过 1500亿元，年销售额1200亿元，年纳税 150亿元，成为世界级的企业集团。
23
大庆万达广场商业管理有限公司
大庆市萨尔图区概况
萨尔图区是大庆市的主要商业区。经过多年努力，建成了东 有新东风购物广场、中央商城，西有百货大楼、秋林公司等 商业体，形成了覆盖全区、辐射周边地区的商业发展新格局。 会战大街、冠群街、经六街等繁华商业大街车水马龙，行人 如织。九号院宾馆、大庆宾馆、百大宾馆、京和宾馆等，环 境优雅，服务周到，是就餐、下榻、洽谈商务的理想选择。
3
大庆万达广场商业管理有限公司
万达广场历经22年发展，已从第 一代的单店、第二代的组合店，发展 到第三代城市综合体。
城市综合体是万达集团在世界独 创的商业地产模式，包括大型购物中 心、商业步行街、五星级酒店、商务 酒店、写字楼、高级住宅等，集购物 、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功 能于一体，形成独立的大型商圈。
武汉南国北都城市广场典型项目调研报告
武汉南国北都城市广场典型项目调研报告一、项目背景武汉南国北都城市广场位于武汉市洪山区珞璜街道，是一座典型的城市综合体项目，由南国置业集团投资，并邀请铁道设计院集团、香港建筑师事务所等多家单位共同参与规划设计。
项目建筑群分为商业综合体、酒店式公寓和写字楼三部分，总建筑面积达到30万平方米。
二、商业综合体商业综合体位于南国北都城市广场的一、二层，总建筑面积约为5万平方米，拥有超过200家商铺，包括大型超市、时尚服饰、美食餐厅、儿童乐园、绿意花园等，涵盖了购物、休闲、娱乐、餐饮等多个领域。
其中，二层的IMAX影院更是项目的一大亮点。
商业综合体的运营方采用招商引资的方式，通过租赁或合作等多种方式引入国内外知名品牌商家，以提供更完善的购物、娱乐和服务体验。
三、酒店式公寓武汉南国北都城市广场酒店式公寓包括128套豪华公寓，总建筑面积达到2.6万平方米，居住面积从40平方米至260平方米不等。
公寓设施齐全，包括精品床品、洗漱用品、厨房电器等一应俱全。
同时，公寓还配备健身房、游泳池、桑拿房等丰富的公共设施。
酒店式公寓的运营方采用长租模式，主要租客群体为年轻白领和中高端人群。
目前，公寓运营良好，年租金率达到7-8%。
四、写字楼写字楼位于南国北都城市广场的3至23层，总建筑面积达到21万平方米，可提供近3000个工位。
楼内设施完备，包括高速电梯、中央空调、餐厅等。
目前，南国北都城市广场已有众多知名企业入驻，包括国际金融、创新科技、文化传媒等领域。
写字楼的租金收益也比较稳定，年租金收益率在6-7%之间。
五、项目优点1.优越的位置南国北都城市广场地处武汉市中心区域，交通便捷，周边教育、医疗、购物等配套设施齐全，是一个理想的商务及居住环境。
2.多元化的业态南国北都城市广场的三个业态之间相互衔接，商业、酒店和写字楼的运营相得益彰，为居住者提供便捷的购物、娱乐和办公等服务。
3.高品质的建筑设计南国北都城市广场的建筑设计融合了国际先进的设计理念和本土文化元素，呈现出独具特色的建筑形态，是一个真正意义上的城市形象地标。
工程方案施工案例范文(3篇)
第1篇一、工程概况某市城市广场改造项目位于市中心区域，占地面积约5万平方米。
该项目旨在提升城市形象，改善市民休闲环境。
改造内容包括广场绿化、铺装、照明、座椅、公共设施等。
项目总投资约2000万元，施工周期为6个月。
二、施工方案1. 施工组织与管理（1）成立项目领导小组，负责项目的整体规划、协调和监督。
（2）设立项目经理部，负责项目日常管理工作。
（3）制定施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工方法（1）绿化工程①绿化设计：根据广场功能需求和周边环境，选用适合的植物品种，进行科学布局。
②种植施工：采用人工挖坑、机械回填、浇水等工序，确保植物成活。
（2）铺装工程①基础处理：对原有广场基础进行检测，对损坏部分进行修复，确保基础稳定。
②铺设材料：选用优质花岗岩板材，进行铺设施工。
（3）照明工程①设计照明方案：根据广场功能和夜景需求，设计照明方案。
②安装灯具：采用吊装、支架等安装方式，确保灯具安装牢固。
（4）公共设施工程①座椅：选用环保材料，进行座椅制作和安装。
②公共设施：设置垃圾桶、电话亭等公共设施，方便市民使用。
3. 安全文明施工（1）施工现场设置围挡，确保施工现场安全。
（2）设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（3）施工现场设置临时厕所、淋浴间等设施，保障施工人员生活需求。
（4）加强环保措施，减少施工对周边环境的影响。
三、施工实施1. 施工准备（1）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（2）购置施工所需材料、设备，确保施工顺利进行。
（3）与相关部门沟通协调，办理施工许可证。
2. 施工实施（1）按照施工方案，分阶段进行施工。
（2）加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
（3）加强施工进度管理，确保工程按期完成。
3. 施工验收（1）工程完工后，组织相关部门进行验收。
（2）对验收不合格的部分进行整改，直至合格。
四、总结某市城市广场改造项目在施工过程中，严格按照施工方案执行，确保了工程质量和进度。
某广场项目营销策划方案
某广场项目营销策划方案一、项目背景分析：广场作为一种多功能商业综合体，在城市中扮演着日益重要的角色。
广场项目旨在打造一个集购物、娱乐、休闲、餐饮等功能于一体的区域中心，吸引人流和商业活动，提升城市形象和商业价值。
本方案旨在为某广场项目的营销策划提供一些建议和指导。
二、目标受众分析：1. 目标消费者：主要是城市居民和周边地区的居民，以家庭、年轻人群体为主。
2. 目标商户：包括各类商店、餐饮店、娱乐场所等，以满足多样化消费需求为主。
三、核心竞争优势：1. 地理位置：广场项目位于市中心或交通枢纽附近，交通便利，方便人流集中。
2. 商业布局：整合各类商户进驻，提供多元化的消费选择，满足不同需求。
3. 丰富的娱乐设施：提供儿童游乐区、电影院、游戏中心等娱乐场所，吸引家庭和年轻消费者。
四、营销策略：1. 品牌定位：根据目标受众和核心竞争优势，将广场项目定位为“便捷时尚的生活中心”。
2. 宣传推广：a) 媒体广告：通过电视、广播、报纸等传统媒体进行品牌宣传和项目介绍。
b) 社交媒体：利用微博、微信等社交平台，提供项目动态和特别优惠信息，吸引目标受众关注和参与。
c) 合作推广：与当地的其他商业项目、社区组织等合作，共同推广项目，扩大影响力。
3. 促销活动：开展多样化的促销活动，吸引人流和提升销售。
a) 打折促销：定期进行大幅度的商品折扣，吸引顾客消费。
b) 联合营销：与品牌商、商户合作开展联合促销活动，增加品种和选择，吸引更多顾客。
c) 赠品活动：针对购买特定商品或消费满一定金额的顾客，提供丰富的赠品和福利。
4. 举办活动：定期举办各类商业、文化、体育等活动，吸引目标受众的参与。
a) 打造主题市集：吸引当地手工艺品制作者、小型农产品等进场销售，增加新鲜感和互动性。
b) 演艺表演：邀请著名歌手、乐团或文化艺术团体进行音乐、舞蹈、戏剧演出等，吸引观众参与。
c) 体育赛事：举办篮球、足球、网球等体育赛事，吸引运动爱好者和观众的参与。
2023年度宁波来福士广场项目介绍
2023年度宁波来福士广场项目介绍2023年度宁波来福士广场项目是由新加坡来福士集团投资建设的一座集购物、娱乐、休闲、餐饮、办公、住宅等多功能于一体的超大型城市综合体。
该项目地处宁波市中心最繁华商圈，毗邻宁波博物馆和“城市之夜”灯光秀，紧邻高档住宅区，交通便捷，区位优势明显。
一、地块规划该项目占地89,000平方米，总建筑面积达到约24.5万平方米，其中商业主体规划面积超过16万平方米，涵盖10层零售商业、4层餐饮娱乐以及3层停车场。
同时，项目还将建造两座高层写字楼和一座高端住宅。
地块规划餐饮、娱乐、文化、体验、购物、办公等多元业态，为广大市民和游客提供多样化的消费服务。
二、商业区规划商业区分为地下一层、一层、二层和三层，其中地下一层是专门的超市区域，二层和三层主要以奢侈品为主，如LV、Gucci、Dior等国际一线品牌，以及一些高端品牌如Armani、Burberry、Ferragamo等。
一层为主要购物、餐饮、娱乐区域，以舒适、安全为主要设计理念。
商业区域以开放式空间为主，同时采用高硬度玻璃、不锈钢等高品质建材进行装修，营造出高质量的购物体验、展示效果及品牌形象。
三、餐饮区规划餐饮区位于商业区地下一层，以中西餐厅为主，布局齐整、合理。
中国传统菜肴、粤菜和川菜等不同风味的餐饮品牌，外国人喜欢的意大利菜、日本料理、韩国料理等餐饮。
项目还将建有高档VIP专区，提供私人订制服务。
同时，餐饮区内还将设有休息区、书吧等多个休闲区域，为消费者打造一个舒适、便利的就餐环境。
四、娱乐区规划娱乐区位于商业区一层，有电影院、游戏城、KTV等娱乐设施。
其中电影院拥有先进的大型屏幕设备和数字音响系统，为观众提供极致视听感受。
游戏城涵盖了多种桌面和电子游戏，适合各种年龄段的游客和青少年。
KTV拥有舒适的大型包厢和专业的设备，为消费者带来高品质、畅快的音乐娱乐体验。
五、写字楼规划写字楼共两座，地处商业区西侧，总建筑面积约10万平方米。
福州泰禾城市广场五四北和东二环项目介绍
与大师共舞
强大的合作顾问智囊团
哈根达斯、满记甜品、星巴克、俏江南、85C、一茶一坐、四海一家、金钱豹等 CGV、百老汇、中影、金逸、UA等 SWAROVSKI、周生生、周大福等 万宁、屈臣氏、千色店、丝芙兰等 国美电器、苏宁电器、宏图三胞等
阿迪达斯、NICK、李宁、卡帕、安踏、运动100、迪卡侬、彪马、胜道等 新秀丽、MAP、HOTWIND、WESHINK等 天空之城、神采飞扬、城市英雄等
总建筑面积：28.7万平方米；
[其中商业面积为：10.2万平方米、SOHO公寓/商务办公面积为12万平方米] [7层的购物中心+5栋SOHO]
配置停车位：超过1200个；
钻石外观 福州商业名片
购物中心建筑造型，力邀国际一流设计公司英国斯邦倾力打造，灵感源于钻石。基于体验设计理念， 建筑外立面打破常规设计，绚彩的幕墙材料，配合钻石的切面造型，形成五彩缤纷的外幕墙效果。入口 设置大型LED屏幕，超大动感画面，为福州带来前所未有的时尚体验。
泰禾城市广场
城市高端集中区地铁一号线
➢一号线首发站 全城客流高效直达; ➢五分钟覆盖CBD、COD商圈;
福州
往机 ➢城市中轴线 立体化交通便利;
三环
场方
火车站
向
➢入城必经 侨乡高端消费首选 ;
汽车站
传统CBD区
福州 二环
PART 3 -2
五四北泰禾城市广场
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1 公司简介
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城市及经济
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桂林市政规划
4 项目周边
5 项目定位
本案
区域位置
项目位于城南象山区，是桂林是人口 最多的片区，人口为21万左右。城南 片区各事业单位、小区及市场共37个 左右，居住人口大约为13万人，据不 完全统计，项目方圆3公里范围内聚集 的人群有18万左右。
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造成为世界级旅游城市和国际旅游胜地，全面提升城市功能，提高人民生活水平。至此，国家旅游局提 出的在中国构建“一省(云南省)一岛(海南国际旅游岛)一市(桂林市)”的国家旅游综合改革试验区格局初 步形成，桂林市的发展也上升到国家战略层面。
政府工作报告提出，“全面推进桂林国际旅游胜地建设，提升发展现代服务业”。今年市政府将围 绕《纲要》，按照世界水准、国际一流、国内领先要求，以创新体制机制为动力，以政策支持和重大项 目建设为支撑，以推进旅游产业转型升级为重点，确保国际旅游胜地建设良好开局。力争旅游接待总人 数增长6%，旅游总收入增长25%；入境游客人数增长5%，旅游外汇收入增长10%；服务业增加值增 长10%。
某城市广场项目介绍
2020年4月21日星期二
1 公司简介
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城市及经济
3
桂林市政规划
4 项目周边
5 项目定位
兴达地产简介
“兴达地产”(桂林市兴达房地产开发有限公司)，公司成立于1994年，至今已发展成为广西乃至 珠三角区颇具影响力的房地产开发公司。作为“中国房地产协会会员”，坚持以“客户价值为企业 核心导向”的经营理念，本着对产品“精益求精，品质至上”的开发原则，多年来，企业先后多次 获得了“重合同守信用企业”、“桂林市消费者协会诚信单位”、“中国著名地产品牌企业”、“ 百姓信赖房地产企业”等多项称号，所开发项目先后获得了“金牌楼盘”、“百姓喜爱楼盘”、“ 百姓满意楼盘理想家园”等多项荣誉。
其中，市域范围为桂林市行政辖区， 包括5个行政区和12个县；规划区范围为5 个行政区及临桂县、灵川县、永福县、阳 朔县、兴安县；中心城区范围主要包括桂 林市区所辖的象山、叠彩、秀峰、七星4区 ，雁山区柘木镇和雁山镇，灵川县定江镇 和大圩镇部分地区及八里街经济开发区， 临桂县的临桂镇、四塘乡和庙岭镇部分地 区等，总面积为866.36平方公里。
1 公司简介
2
城市及经济
3
桂林市政规划
ห้องสมุดไป่ตู้4 项目周边
5 项目定位
城市概况
甲天下的桂林山水 世界级的中心花园
桂林是一座国际山水旅游名城和历史文化名城，拥有“山水甲天下”的美誉 。 桂林，广西第三大城市 ，处于北部湾经济圈、珠三角经济圈、长株潭经济圈 、成渝都市圈四大经济圈层的中央,是广西东北部地区商业集散中心城市，曾 在全国600多座城市中脱颖而出，被评为“中国最佳魅力城市”、“中国最安 静城市” 和“国家园林城市”等荣誉称号，环境质量在全国46个重点城市综 合考评中连续五年名列第一，被评价为最宜居、幸福指数很高的城市。
展别。
桂林市交通规划
（1）加快多条高速公路的 建设。 （2）规划建设主要长途客 运站。 （3）规划城市快速路、准 快速路共7条。 （4）规划城市主干路105 条。 （5）规划城市次干路158 条。
桂林市交通规划
贵广铁路和湘桂铁路的开通对桂林形成两小时商务圈。 桂林铁路系统：
①贵广高铁：贵阳至广州快速铁路连接西南地区与珠三角地区的交通大动脉，贵广 铁路跨黔、桂、粤三省区，桂林市为贵广铁路的停车站点，预计2014年通车。
国家旅游综合改革试验区
全国旅游综合改革“一省、一岛、一市”格局初步形成 。
国家服务业综合改革试点区域 建设特大城市至“十二五”期末，人口规划达到120万人。至2015年，接待入境旅游人数超过200
万人，实现旅游总收入突破500亿元人民币。 经国务院同意，国家发展改革委正式批复《桂林国际旅游胜地建设发展规划纲要》。 要将桂林打
长期以来，兴达地产坚持以其先进的开发理念，整合专业团队以及优秀的战略合作伙伴，使公 司的管理，市场运作持续保持高起点，高水平，先后开发了“万寿家园一期、二期”高尚住宅项目 ，“九里香堤一期、二期”别墅区，均获得了业主和市民的广泛青睐。
十年磨砺，厚积薄发，有容乃大。2010年，“兴达地产”强势推出“万象城”、“江山领秀” 两个高品质楼盘。“万象城”—18万方中央领域，集高尚住宅区、旗舰商业区为一体；“江山领秀 ”尽显山景、江景大宅大匠的雍容气度。计划明年全方位开发九里香堤别墅，预计50万平方米，届 此，“兴达地产”作为全功能的地产开发实体，别墅、多层、高层、商业等项目，力争创精品回报 社会，为桂林人打造一个个理想人居楼盘和休闲购物的新天地。
桂林市商业规划
本案
目前桂林5个城区拥1000 平方米以上的零售商业网 点28个，营业面积约为 32.9万平方米。 在未来十 年中，桂林市将以建设国 家旅游综合改革试验区和 国家服务业综合改革试点 区域为契机，着力将桂林 打造成为西南地区重要的 商贸物流中心
城市产业结构分析
u 现代服务比重较大，为商业发展提供了良好基础，将带动城市商业发展升级。 u 第三产业的发展程度是衡量现代经济发展程度的主要标志。 u 桂林市产业结构逐年得到优化，居民消费水平的提高以及消费结构在向更高级发
项目周边0.5公里内酒店流动人口统计
酒店名称
房间数量
床位数量
年平均入住 率
酒店名称
房间数量 床位数量 年平均入住率
大正温泉宾馆 310
580
80%
湘永酒店
20
32
90%
电力宾馆
200
帝翔宾馆
21
晶豪商务酒店 45
300多 43 91
100% 龙禧宾馆 60
70%
城市快捷 酒店
75
70%
老干宾馆
73
现有大型商业经营情况
桂林某百货2011年各品类营业额
1 公司简介
2
城市及经济
3
桂林市政规划
4 项目周边
5 项目定位
桂林市整体规划
规划期限为2010～2020年，其中近 期为2010～2015年，规划远期为2016～ 2020年；规划远景为2030年。
规划分为“市域”、“规划区”和“ 中心城区”三个地域空间层次。