矿井安全管理规章制度

矿井安全管理规章制度义煤集团新安县鑫茂煤业有限公司

目录

1、安全生产责任制 (3)

2、安全办公会议制度 (4)

3、安全目标管理制度 (5)

4、安全投入保障制度 (6)

5、安全质量标准化管理制度 (8)

6、安全教育培训制度 (9)

7、安全监督检查制度 (10)

8、安全技术审批制度 (12)

9、安全奖惩制度 (15)

10、安全操作规程管理制度 (17)

11、安全生产现场管理制度 (18)

12、领导下井带班制度 (18)

13、领导轮流值班制度 (21)

14、领导包队制度 (21)

15、事故隐患排查与整改制度 (22)

16、事故应急救援制度 (26)

26

、事故追查处理制度…………………………………………………17．

18、事故汇报及责任追究制度 (30)

19、矿用设备器材使用管理制度 (31)

20、矿井主要灾害预防制度 (32)

21、入井人员管理制度 (33)

22、入井检身与出入井人员清点制度 (36)

23、隐患“零汇报”制度 (37)

24、“四亲自、四必开”安全工作制度 (37)

25、安全述职制度 (38)

26、安全信息管理制度 (40)

27、领导下井情况公示制度 (44)

28、领导下井带班档案管理制度 (45)

29、领导下井带班交接班制度 (45)

安全生产责任制

1、抓好安全工作，认真传达贯彻党的安全生产方针、政策、法令以

及上级有关的安全生产指示规定，并督促检查各单位贯彻执行。

2、树立“安全第一”的思想，每旬组织一次全矿安全大检查，并认

真召开安全办公会议，研究重大问题的解决落实措施。

3、经常教育职工树立“安全第一”的思想，严格遵守《煤矿安全规

程》和法规、法令搞好安全生产。

4、研究决定安全、技术等安全生产管理机构的设置和人员配备。

、研究制定日常安全生产中的奖惩条例。5．

6、在计划、布置、总结、评比生产建设的同时，必须计划、布置、总结、评比安全工作。

7、组织召开全矿职工安全会议，及时传达贯彻上级有关安全生产的指示、规定，总结安全工作。

8、发生重大事故时，必须组织抢险队伍现场指挥抢救，并按“四不放过”的原则，组织调查和分析处理。

9、必须正确行使安全监督检查职责。

10、组织开展多种形式的安全生产竟赛活动，不断改善生产工作环境和劳动条件，逐步实现文明生产。

11、参与新采区、新采面的移交验收工作，凡不符合安全规定的不许投产。

12、参与安全技术规划和安全技术计划所需费用、材料和设备的落实工作。

安全办公会议制度

1、安全办公会议每周召开一次，有矿长组织召开，各分管副矿长、总工程师及各部室负责人、各区队队长参加，不得无故缺席，并做好专项记录。

2、各参加人员会前要准备好承办、主持、安监系统汇报材料，抓住重点，讲求实效。

3、安全办公会议确定的内容，各单位要努力按时保质保量完成，各分管副矿长监督落实。

、安全办公会议内容应包括以下方面：4．

（1）学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指令等。（2）总结上周安全工作，发扬成绩，查找不足并计划部署本周安全工作。

（3）落实上周安全办公会议交办任务的完成情况，完不成任务的要追究原因和责任。

（4）安康部整理各单位隐患整改安全工作情况，呈报各单位存在的安全隐患及在办公会议上需要解决的安全问题。

（5）协调解决各单位存在的安全隐患及在安全工作中所需要的人、财物等问题。

（6）汇报矿安全技术措施费用的提取和使用情况。

（7）对重大事故和未遂事故进行分析，按照“四不放过”的原则进行责任追究处理，并吸取教训。

安全目标管理制度

1、即使贯彻执行党的安全生产方针及有关的法律、法规、规程规定、指令等。

2、矿实行全员安全抵押金、考核奖惩制度。

（1）抵押金额∶矿长、各分管副矿长，每月安全抵押金每人分别为1000元和800元。部长、副部长，每月安全抵押金每人500元。各区队长、科室成员、特殊工种、班组长，每月安全抵押金每人500元、

200元。一般工作人员和井下作业人员，每月安全抵押金每人100元。。%100 除返还本金外奖励本金额奖励办法∶每月无轻伤以上事故的，）2（．

（3）处罚办法∶出现一起轻伤事故，当班班组长罚款30%，肇事人

员（违章作业者）罚款100元，部长、区队长罚款50%，当班矿长罚款30%。出现重伤事故一起，扣除责任单位所有人员安全抵押金的100% 级单位领导及责任人，并沉淀抵押金，从新再交。出现一起死亡事故，扣除所有人员安全抵押金的100% ，罚责任单位领导及责任人分别10000元和1000元，单位负责赔偿死亡赔偿金，矿级领导按公司规

定处罚。以上罚款皆从安全抵押金或本月的工资中扣除。

3、认真落实矿各级安全生产责任制及“一通三防”、工程质量、机电管理、提升运输等各项管理制度。

4、做好矿井的安全检查工作，每周三为全矿的安全检查日。有矿长

组织，各分管副矿长、部长、区队长参加，对全矿地面设施和井下的采掘、机电运输、通风等各系统的安全情况进行全面细致的检查，对查出的安全隐患能现场解决处理的必须现场解决处理，针对不能现场解决处理的，必需按“五定”原则进行整改。

5、做好矿井安全隐患排查及整改工作。跟班矿长对井下实行巡回检

查制度，发现隐患及时处理，临时处理不了的重大安全隐患，必须先停产后处理。

6、做好安全技术措施费用的提取和使用，每吨提取10元，专款专用，确保安全所需人、财、物的优先供应。