酒店行业-洲际酒店员工培训(PPT 75页)
合集下载
洲际酒店员工培训课件(模板)
![洲际酒店员工培训课件(模板)](https://img.taocdn.com/s3/m/02646206bf1e650e52ea551810a6f524ccbfcbfd.png)
客房清洁保养技巧分享
清洁工具使用指南
清洁标准与注意事项
介绍各种清洁工具的正确使用方法, 如吸尘器、清洁剂、抹布等。
明确客房清洁的标准和要求,强调卫 生死角的清理和消毒工作的重要性。
清洁流程详解
详细阐述客房清洁的步骤和顺序,包 括清理垃圾、除尘、擦拭家具、清洁 卫生间等。
布草更换及整理方法教授
布草分类与识别
介绍酒店布草的种类和规格,教 授如何正确识别和分类。
更换布草操作指南
详细演示更换床单、被罩、枕套等 布草的操作步骤和技巧。
布草整理与储存
教授如何正确折叠、整理和储存布 草,以保持其整洁和延长使用寿命 。
个性化服务提供策略探讨
客户需求分析与应对
分析不同类型客户的需求和偏好,探讨如何提供个性化的服务以 满足其期望。
点单流程
掌握点单步骤,包括询问客人需求、推荐菜品、 确认点单内容和提供额外服务。
菜品搭配
根据客人的口味和需求,合理推荐菜品搭配,提 升用餐体验。
酒水知识普及和推荐方法指导
酒水种类
了解各类酒水的特点、产地和适饮场合,如红酒、白酒、啤酒、 鸡尾酒等。
酒水服务
掌握酒水的开瓶、倒酒、品酒等服务技巧,提供优雅的酒水服务 。
紧急情况下的沟通和协作
培训员工在紧急情况下如何进行有效的沟通和协作,包括 与上级、同事和客人的沟通,以及与其他部门的协作等。
个人安全防护意识提高
个人安全防护措施
向员工介绍个人安全防护措施,如佩戴防护用品、注意个人财物 安全等,提高员工的自我保护意识。
应对性骚扰和性侵犯的方法
教授员工如何应对性骚扰和性侵犯,包括如何拒绝不当行为、寻求 帮助等,保障员工的人身安全。
洲际酒店品牌特色及定位
洲际酒店员工培训课件
![洲际酒店员工培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/89742eaf541810a6f524ccbff121dd36a32dc491.png)
施。
安全检查制度
定期对酒店设施进行安全检查,及 时发现和修复潜在的安全隐患。
客人安全保障
提供安全提示和必要的安全措施, 确保客人的人身和财产安全。
卫生清洁标准与流程
清洁卫生标准
制定严格的清洁卫生标准,确保 酒店设施和用品的清洁卫生。
清洁流程规范
明确清洁流程和操作规范,要求 员工按照规定进行清洁工作。
前台接待
负责接待客人,办理入住和退房手续,提供 咨询和信息服务。
餐饮服务
负责提供餐饮服务,确保食品质量和安全, 满足客人需求。
客房服务
负责清洁和维护客房,满足客人需求,提供 优质的客房服务。
销售与市场营销
负责酒店的销售和市场营销工作,提升酒店 知名度和业绩。
工作流程与标准操作程序
预订与入住流程
详细说明客人预订酒店的方式、入住 手续的办理流程以及入住后的服务流 程。
02
洲际酒店简介
酒店历史与发展
1886年,洲际酒店成立于英国 伦敦,是全球历史最悠久的豪 华酒店品牌之一。
经过百余年的发展,洲际酒店 已在全球范围内拥有广泛的酒 店网络,提供高品质的住宿和 服务。
洲际酒店始终与时俱进,不断 创新,以满足客户的需求。
酒店组织架构与部门职责
01
02
03
04
前台部
负责接待客人,提供入住和退 房服务,解答客人咨询。
培养员工应对突发状况 的能力
培训日程概览
第二天
前台接待与服务技 巧
第四天
餐饮服务与餐厅管 理
第一天
洲际酒店简介、员 工职责与行为规范
第三天
客房服务与清洁维 护
第五天
客户关系管理与投 诉处理
培训材料和资源
安全检查制度
定期对酒店设施进行安全检查,及 时发现和修复潜在的安全隐患。
客人安全保障
提供安全提示和必要的安全措施, 确保客人的人身和财产安全。
卫生清洁标准与流程
清洁卫生标准
制定严格的清洁卫生标准,确保 酒店设施和用品的清洁卫生。
清洁流程规范
明确清洁流程和操作规范,要求 员工按照规定进行清洁工作。
前台接待
负责接待客人,办理入住和退房手续,提供 咨询和信息服务。
餐饮服务
负责提供餐饮服务,确保食品质量和安全, 满足客人需求。
客房服务
负责清洁和维护客房,满足客人需求,提供 优质的客房服务。
销售与市场营销
负责酒店的销售和市场营销工作,提升酒店 知名度和业绩。
工作流程与标准操作程序
预订与入住流程
详细说明客人预订酒店的方式、入住 手续的办理流程以及入住后的服务流 程。
02
洲际酒店简介
酒店历史与发展
1886年,洲际酒店成立于英国 伦敦,是全球历史最悠久的豪 华酒店品牌之一。
经过百余年的发展,洲际酒店 已在全球范围内拥有广泛的酒 店网络,提供高品质的住宿和 服务。
洲际酒店始终与时俱进,不断 创新,以满足客户的需求。
酒店组织架构与部门职责
01
02
03
04
前台部
负责接待客人,提供入住和退 房服务,解答客人咨询。
培养员工应对突发状况 的能力
培训日程概览
第二天
前台接待与服务技 巧
第四天
餐饮服务与餐厅管 理
第一天
洲际酒店简介、员 工职责与行为规范
第三天
客房服务与清洁维 护
第五天
客户关系管理与投 诉处理
培训材料和资源
洲际酒店员工培训ppt课件
![洲际酒店员工培训ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/66d6eadf50e79b89680203d8ce2f0066f53364b7.png)
对工作影响
心理健康直接影响员工的工作表现、满意度和团 队协作,对酒店服务质量至关重要。
洲际酒店关注
重视员工心理健康,提供相关培训和支持,以维 护员工心理平衡和积极态度。
压力来源及应对策略
工作压力
工作任务繁重、时间紧迫、客人投诉等。
个人压力
家庭问题、经济压力、人际关系等。
应对策略
学习有效的时间管理技巧、积极寻求支持和帮助、保持健康的生活 方式、掌握放松和缓解压力的方法。
对在工作中表现突出的员工进行表彰 和奖励,树立榜样,激励全体员工向 优秀看齐。
案例一
案例二
案例三
表彰
某员工在服务过程中,主动为宾客提 供个性化服务,获得宾客的高度赞扬 。
某员工在工作中不断创新,提出多项 改进建议,为酒店带来显著的效益提 升。
THANKS.
化。
语言沟通技巧
掌握外语沟通技巧,准 确表达意思,避免语言
障碍。
非语言沟通技巧
运用肢体语言、面部表 情等非语言手段,增强
沟通效果。
跨文化冲突处理
学会处理跨文化冲突, 以包容、理解、协商的
态度解决问题。
专业技能提升培训
03
前台接待流程与规范
01
02
03
04
接待准备
保持仪容整洁,熟悉当日预抵 客人信息,检查接待设备是否
03
行业规模与增长
全球酒店业持续稳定发展 ,新兴市场增长迅速,预 计未来几年将保持增长态 势。
消费者需求变化
消费者对酒店体验的需求 日益多样化、个性化,注 重品质和服务。
行业竞争格局
国际酒店品牌竞争激烈, 本土品牌逐渐崛起,市场 呈现多元化发展。
洲际酒店品牌介绍
心理健康直接影响员工的工作表现、满意度和团 队协作,对酒店服务质量至关重要。
洲际酒店关注
重视员工心理健康,提供相关培训和支持,以维 护员工心理平衡和积极态度。
压力来源及应对策略
工作压力
工作任务繁重、时间紧迫、客人投诉等。
个人压力
家庭问题、经济压力、人际关系等。
应对策略
学习有效的时间管理技巧、积极寻求支持和帮助、保持健康的生活 方式、掌握放松和缓解压力的方法。
对在工作中表现突出的员工进行表彰 和奖励,树立榜样,激励全体员工向 优秀看齐。
案例一
案例二
案例三
表彰
某员工在服务过程中,主动为宾客提 供个性化服务,获得宾客的高度赞扬 。
某员工在工作中不断创新,提出多项 改进建议,为酒店带来显著的效益提 升。
THANKS.
化。
语言沟通技巧
掌握外语沟通技巧,准 确表达意思,避免语言
障碍。
非语言沟通技巧
运用肢体语言、面部表 情等非语言手段,增强
沟通效果。
跨文化冲突处理
学会处理跨文化冲突, 以包容、理解、协商的
态度解决问题。
专业技能提升培训
03
前台接待流程与规范
01
02
03
04
接待准备
保持仪容整洁,熟悉当日预抵 客人信息,检查接待设备是否
03
行业规模与增长
全球酒店业持续稳定发展 ,新兴市场增长迅速,预 计未来几年将保持增长态 势。
消费者需求变化
消费者对酒店体验的需求 日益多样化、个性化,注 重品质和服务。
行业竞争格局
国际酒店品牌竞争激烈, 本土品牌逐渐崛起,市场 呈现多元化发展。
洲际酒店品牌介绍
酒店的培训ppt课件(2024)
![酒店的培训ppt课件(2024)](https://img.taocdn.com/s3/m/4d16186d59fb770bf78a6529647d27284b7337f3.png)
尊重客户
始终将客户放在首位,关注客 户需求,提供个性化服务。
2024/1/26
热情周到
以微笑和真诚的态度,提供细 致入微的服务,让客户感受到 家的温暖。
高效响应
快速响应客户请求,及时解决 问题,确保客户满意。
8
优质服务标准
01
02
03
整洁卫生
保持酒店环境整洁,提供 干净卫生的客房和餐饮服 务。
2024/1/26
关注客人需求和反馈,及时响应并处理客人投诉和建议 。
加强与客人的沟通和互动,提供个性化服务和关怀。
2024/1/26
28
06
酒店市场营销策略及实践
2024/1/26
29
市场定位和目标客户群体分析
确定酒店的市场定位
根据酒店的地理位置、设施条件、服务质量等因素,明确酒店的市 场定位,如商务酒店、度假酒店、经济型酒店等。
33
员工培训计划制定和执行情况回顾
01
培训需求分析
针对不同岗位和层级员工,进行个性化培训需求分析,确保培训内容与
工作实际紧密结合。
02
培训计划制定
根据培训需求,制定年度、季度和月度培训计划,明确培训目标、内容
、时间和参与人员。
2024/1/26
03
培训执行与跟踪
按照培训计划开展培训活动,采用多种培训形式如讲座、案例分析、角
酒店的培训ppt课件
2024/1/26
1
目
CONTENCT
录
2024/1/26
• 酒店概述与行业趋势 • 酒店服务理念与标准 • 前厅部门运营管理及技巧 • 客房部门运营管理及技巧 • 餐饮部门运营管理及技巧 • 酒店市场营销策略及实践 • 员工培训与团队建设方案
始终将客户放在首位,关注客 户需求,提供个性化服务。
2024/1/26
热情周到
以微笑和真诚的态度,提供细 致入微的服务,让客户感受到 家的温暖。
高效响应
快速响应客户请求,及时解决 问题,确保客户满意。
8
优质服务标准
01
02
03
整洁卫生
保持酒店环境整洁,提供 干净卫生的客房和餐饮服 务。
2024/1/26
关注客人需求和反馈,及时响应并处理客人投诉和建议 。
加强与客人的沟通和互动,提供个性化服务和关怀。
2024/1/26
28
06
酒店市场营销策略及实践
2024/1/26
29
市场定位和目标客户群体分析
确定酒店的市场定位
根据酒店的地理位置、设施条件、服务质量等因素,明确酒店的市 场定位,如商务酒店、度假酒店、经济型酒店等。
33
员工培训计划制定和执行情况回顾
01
培训需求分析
针对不同岗位和层级员工,进行个性化培训需求分析,确保培训内容与
工作实际紧密结合。
02
培训计划制定
根据培训需求,制定年度、季度和月度培训计划,明确培训目标、内容
、时间和参与人员。
2024/1/26
03
培训执行与跟踪
按照培训计划开展培训活动,采用多种培训形式如讲座、案例分析、角
酒店的培训ppt课件
2024/1/26
1
目
CONTENCT
录
2024/1/26
• 酒店概述与行业趋势 • 酒店服务理念与标准 • 前厅部门运营管理及技巧 • 客房部门运营管理及技巧 • 餐饮部门运营管理及技巧 • 酒店市场营销策略及实践 • 员工培训与团队建设方案
IHG洲际酒店CTC技能培训课件
![IHG洲际酒店CTC技能培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/110d1a9b32d4b14e852458fb770bf78a65293a9e.png)
不断优化服务流程,提高 服务质量和效率。
沟通技巧
倾听能力
善于倾听客户的意见和建 议,理解客户的需求和问 题。
表达能力
清晰、准确地表达自己的 观点和想法,使客户能够 理解。
语言技巧
掌握不同国家和地区的语 言习惯和礼仪,以适应不 同客户的需求。
团队协作能力
团队意识
沟通协调
树立团队意识,以团队利益为重,相 互协作,共同完成任务。
加强实践操作环节
在培训中增加实践操作环节,让员工通过实际操作加深对CTC技能 的理解和掌握。
建立评估与反馈机制
建立有效的评估与反馈机制,及时了解员工对培训内容的掌握情况, 针对问题进行持续改进和优化。
THANKS
感谢观看
ihg洲际酒店ctc技能培训 课件
• 引言 • CTC基本知识 • CTC技能培训内容 • 培训方法与安排 • 培训效果评估与反馈 • 总结与展望
01
引言
培训背景与目标
培训背景
随着酒店行业的不断发展,对服务质 量和员工技能的要求也越来越高。为 了提高员工的服务水平和职业素养, IHG洲际酒店决定开展CTC技能培训 。
详细描述:通过角色扮演的方式,让学员亲身体验酒店管理中的各种角色和情境,提高学员的实践操作能力和应对突发情况 的能力。
互动讨论
总结词:交流互动
详细描述:通过互动讨论的方式,鼓 励学员积极参与讨论,分享经验和看 法,促进学员之间的交流和合作,同 时加深对酒店管理的理解和认识。
05
培训效果评估与反馈
培训目标
通过本次培训,使员工掌握酒店服务 的基本知识和技能,提高员工的服务 意识和沟通能力,提升酒店整体服务 质量和客户满意度。
培训对象与要求
沟通技巧
倾听能力
善于倾听客户的意见和建 议,理解客户的需求和问 题。
表达能力
清晰、准确地表达自己的 观点和想法,使客户能够 理解。
语言技巧
掌握不同国家和地区的语 言习惯和礼仪,以适应不 同客户的需求。
团队协作能力
团队意识
沟通协调
树立团队意识,以团队利益为重,相 互协作,共同完成任务。
加强实践操作环节
在培训中增加实践操作环节,让员工通过实际操作加深对CTC技能 的理解和掌握。
建立评估与反馈机制
建立有效的评估与反馈机制,及时了解员工对培训内容的掌握情况, 针对问题进行持续改进和优化。
THANKS
感谢观看
ihg洲际酒店ctc技能培训 课件
• 引言 • CTC基本知识 • CTC技能培训内容 • 培训方法与安排 • 培训效果评估与反馈 • 总结与展望
01
引言
培训背景与目标
培训背景
随着酒店行业的不断发展,对服务质 量和员工技能的要求也越来越高。为 了提高员工的服务水平和职业素养, IHG洲际酒店决定开展CTC技能培训 。
详细描述:通过角色扮演的方式,让学员亲身体验酒店管理中的各种角色和情境,提高学员的实践操作能力和应对突发情况 的能力。
互动讨论
总结词:交流互动
详细描述:通过互动讨论的方式,鼓 励学员积极参与讨论,分享经验和看 法,促进学员之间的交流和合作,同 时加深对酒店管理的理解和认识。
05
培训效果评估与反馈
培训目标
通过本次培训,使员工掌握酒店服务 的基本知识和技能,提高员工的服务 意识和沟通能力,提升酒店整体服务 质量和客户满意度。
培训对象与要求
洲际酒店员工培训l课件
![洲际酒店员工培训l课件](https://img.taocdn.com/s3/m/16a3c830a517866fb84ae45c3b3567ec102ddc85.png)
卓越品质
洲际酒店始终坚持提供高品质的 服务和设施,以满足客户的需求
。
客户至上
将客户放在首位,致力于提供个 性化的服务和关怀,让客户感受
到宾至如归的体验。
团队协作
重视员工之间的协作,认为团队 的力量是实现卓越的关键。
酒店荣誉与成就
行业认可
洲际酒店多次荣获各类酒店行业奖项,如“全球 最佳酒店集团”、“最佳雇主”等。
培训考核
通过考试、评估等形式,对员 工的培训成果进行考核,确保
培训效果。
02
员工职责与行为规范
岗位职责
01
02
03
岗位职责概述
明确每个岗位的主要职责 和工作内容,确保员工了 解自己的职责范围。
岗位职责细节
详细描述每个岗位的具体 职责,包括工作任务、工 作要求和工作标准。
岗位职责考核
建立科学的考核体系,定 期对员工的工作表现进行 评估和反馈。
01
酒店文化与价值观
02
服务理念与技巧
03
团队协作与沟通
04
岗位职责与操作流程
培训方式
理论授课
通过讲解、案例分析等形式, 使员工了解酒店文化和价值观
,掌握服务理念和技巧。
实践操作
通过模拟客人场景、角色扮演 等形式,让员工在实际操作中 掌握岗位职责和操作流程,提 高服务水平。
小组讨论
通过分组讨论、分享经验等形 式,促进员工之间的交流与合 作,提升团队协作和沟通能力 。
常见突发状况及应对措施
列举常见的突发状况,如客人投诉、 设备故障等,并提供相应的应对措施 。
03
客户沟通与服务技巧
有效沟通
总结词
掌握有效沟通的技巧,提高服务质量 。
酒店行业-洲际酒店员工培训(PPT 75页)
![酒店行业-洲际酒店员工培训(PPT 75页)](https://img.taocdn.com/s3/m/a2a6671cba1aa8114431d981.png)
20
Brand Pyramid 品牌金字塔
“The Place To Meet” 会聚之所
Successful Interactions 成功的互动
Brand Essence 品牌本质 Brand Personality 品牌个性
Capability, Sensitivity 能力,灵敏性
Success, Accomplishment, Fulfillment, Trust, Relaxation, In control, Feeling Supported 成功,成就,履行,信任,放松,掌握,感性支持 Efficient Support, Reliability, Connectivity, Anytime Anywhere Business 有效支持,可靠,联系,随时随地的商务活动 Crowne Plaza Keys: Crowne Meetings Director, Business/Meetings centered Products & Services, State of the art technology, Rooms to relax and work 皇冠品牌的关键因素:皇冠会议总监,以商务/会议为中心的产品和服务, 技术含量,令人放松和适于工作的房间
9
SENSITIVE 灵敏
• We must understand that our guests are here to meet business objectives, so we have to be sensitive to their emotional needs.
• 我们必须明白客人来到我们酒店是因为他的商务 需求,所以我们要对他的情感需求敏感。
15
洲际酒店员工培训课件
![洲际酒店员工培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/bad20c802dc58bd63186bceb19e8b8f67d1cef51.png)
有效沟通技巧
清晰表达
使用简洁明了的语言,避 免使用复杂的词汇和句子 结构。
准确传达
确保信息传达准确无误, 避免产生歧义或误解。
有效反馈
及时给予对方反馈,让对 方了解自己的想法和感受 。
倾听与理解能力提升
倾听技巧
确认理解
积极倾听对方讲话,不打断对方,不 提前做出判断。
在听完对方讲话后,用自己的话复述 一遍,确保理解正确。
理解能力
努力理解对方的观点和感受,站在对 方的角度思考问题。
应对投诉与解决问题
应对投诉
当遇到客户投诉时,保持冷静, 积极倾听,给予合理的解决方案
。
解决问题
针对问题进行分析,找出根本原因 ,提出有效的解决方案。
跟踪反馈
在解决问题后,及时跟踪客户反馈 ,确保问题得到妥善解决。
04 团队协作与领导力培训
餐厅礼仪
1.A 员工应熟悉餐厅礼仪,如领位、安排座位、点 餐等。
菜品知识
1.B 员工应了解餐厅提供的菜品特点、口味等
信息,以便更好地为客人推荐。
高效服务
1.C 员工应提高服务效率,确保客人能够快速就 餐。
客人满意度调查
1.D 员工应关注客人对餐厅服务的评价,及时反
馈并改进服务质量。
沟通能力培训
03
团队协作的重要性
提升工作效率
团队协作能够充分发挥每个人的 优势,提高工作效率和质量。
增强团队凝聚力
通过团队协作,员工之间可以相 互了解、信任和支持,形成强大
的团队凝聚力。
促进个人成长
在团队协作中,员工可以相互学 习、交流和分享,不断提升自己
的能力和素质。
高效团队协作方法分享
明确目标和任务
酒店员工培训PPT课件
![酒店员工培训PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/eafa1a6f580102020740be1e650e52ea5518ced7.png)
倾听能力
在与客户沟通时,酒店员工不仅要有 良好的表达能力,还要善于倾听客户 的需求和意见。
பைடு நூலகம்
团队协作
共同目标 分工合作 相互支持 有效沟通
团队协作的目的是为了实现共同的目标,酒店员工应明确团队 的目标和任务,积极参与团队工作。
在团队协作中,酒店员工应根据自己的能力和特长进行分工合 作,提高工作效率。
通过培训,使员工了解酒店安全 的重要性,提高对安全问题的警 觉性,能够及时发现和预防潜在 的安全隐患。
安全操作规范
总结词
确保员工遵循正确的安全操作流程。
详细描述
培训员工掌握酒店各项安全操作规范,包括消防安全、食品安全、客人隐私保 护等方面,确保员工在工作中能够遵循正确的操作流程,降低安全风险。
紧急疏散演练
客人接待
热情接待客人入住,协助客人解决 入住期间的问题。
04
餐饮服务流程
预订与接待
接受客人预订,安排座位,为客人提供热情 周到的接待服务。
点餐服务
根据客人需求提供各类菜品和饮品,确保食 品质量和口感。
送餐服务
为客人提供送餐到房间的服务,确保食品温 度和口感。
结账服务
提供快速、准确的结账服务,确保客人满意 离店。
总结词
提高员工应对紧急情况的能力。
详细描述
组织员工进行紧急疏散演练,模拟火灾、地震等紧急情况,训练员工快速、有序 地疏散客人和员工,确保人员安全撤离。同时,培训员工掌握基本的急救知识和 技能,能够在紧急情况下提供初步的救助。
05
酒店员工礼仪培训
仪容仪表要求
01
02
03
整洁大方
酒店员工应保持仪容整洁 ,穿着得体,避免过于花 哨或暴露的装扮。
酒店员工培训培训课件PPT
![酒店员工培训培训课件PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/b9c91c4a77c66137ee06eff9aef8941ea76e4b2e.png)
01
明确活动目标
在组织团队建设活动时,首先要明确活动的目标和主题,确保活动内容
与团队建设的目标相契合。
02
丰富活动内容
团队建设活动可以包括拓展训练、团队协作游戏、经验分享等多种形式
,以激发员工的参与热情。
03
合理规划时间与资源
在活动组织过程中,要合理规划时间和资源,确保活动的顺利进行和目
标的达成。同时,要注意活动的安全性,确保员工在活动中的安全与健
酒店员工培训培训课件PPT
汇报人: 2023-12-23
目录
• 酒店员工基本素质培养 • 前台接待流程与规范 • 客房服务标准与操作指南 • 餐饮服务技能提升培训 • 安全防范意识教育 • 团队协作与沟通技巧培训
01
酒店员工基本素质培养
服务意识与职业道德
服务意识
培养员工积极主动的服务态度, 时刻关注客人需求,提供热情周 到的服务。
根据客人的喜好和特殊需求,提 供个性化的服务,如特殊枕头、
婴儿床等。
服务质量提升
通过培训和经验积累,不断提高 服务质量,为客人提供更加舒适
、贴心的住宿体验。
突发事件应对和紧急处理措施
突发事件应对
制定应急预案,遇到突发事件时迅速启动应急程 序,确保客人和员工的安全。
紧急处理措施
掌握基本的紧急处理技能,如心肺复苏、止血包 扎等,以便在紧急情况下为客人提供帮助。
清洁整理标准
确保房间整洁、无异味, 床品使用
正确使用清洁用品,注意 不同材质的清洁和保养方 法。
清洁流程规范
遵循规范的房间清洁流程 ,确保高效、高质量地完 成清洁工作。
客人需求响应及个性化服务提供
客人需求响应
及时响应客人的合理需求,提供 满意的服务。
洲际酒店员工培训
![洲际酒店员工培训](https://img.taocdn.com/s3/m/7e3fdf2b67ec102de2bd8987.png)
10
SENSITIVE 灵敏
• We must understand that our guests are here to meet business objectives, so we have to be sensitive to their emotional needs.
• 我们必须明白客人来到我们酒店是因为他的商务 需求,所以我们要对他的情感需求敏感。
• Explain the Crowne Plaza brand positioning and list the 4 Crowne Plaza keys 解释皇冠品牌的定位并列出皇冠品牌的四 个关键因素 Describe the target guest and give two examples of the rational needs they are likely to have when staying in a Crowne Plaza hotel and two examples of emotional needs 描述目标客户的含 义,分别列举出这些目标客户入住皇冠品牌酒店的两个理性 原因和两个感性原因 Describe and demonstrate the four-step strategy for how to care for the target guest and enable them to have ‘Successful Interactions’ in Crowne Plaza Hotels 描述并展示关心目标客 户并使其能够在皇冠品牌酒店体验成功服务的四步战略 Understand and be able to explain your role in the Crowne Plaza Strategy through Make It Happen 理解并且能够解释自 己在皇冠品牌酒店“梦想成真”战略中的角色
酒店员工培训PPT课件
![酒店员工培训PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/8859bf6ca4e9856a561252d380eb6294dd8822e3.png)
在团队协作中,酒店员 工应明确分工,密切配
合,共同完成任务。
互相支持
团队成员之间应互相支 持、互相帮助,共同解
决问题和克服困难。
积极沟通
团队协作中,积极沟通 是必不可少的,酒店员 工应及时交流信息和工
作进的重要性
在酒店服务中,突发状况不可避免 ,酒店员工应具备应对突发状况的 能力,保障客户安全和酒店声誉。
餐饮服务流程
从客人点餐、上菜到结账的服务流程介绍。
会议服务流程
提供会议接待、布置、设备调试等服务流程 。
酒店销售技巧
客房销售技巧
如何根据客人需求推荐合适的房型和促销活动。
餐饮销售技巧
如何根据客人需求推销特色菜品和酒水。
会议销售技巧
如何向企业或团体推销酒店会议服务。
旅游产品销售技巧
酒店与周边旅游景点的联合推广和销售。
应对紧急情况
培训员工如何应对餐厅内的紧急情况,如客人食 物过敏、失窃等。
会议服务
会议服务流程
熟悉会议服务的流程,包括 会前准备、会中服务和会后
整理等。
1
会议设施操作
熟悉会议室内设施的使用和 维护,确保会议顺利进行。
接待与引导
培训员工如何接待与引导参 会人员,提供专业服务。
应对紧急情况
培训员工如何应对会议期间 的紧急情况,如技术故障、 安全事故等。
酒店员工应善于倾听客户意见和建议,了 解客户需求,提高沟通效果。
表达清晰
语言礼貌
酒店员工应清晰地表达自己的观点和服务 内容,避免产生误解和歧义。
在沟通中,酒店员工应使用礼貌用语,尊 重客户,营造良好的沟通氛围。
团队协作
团队协作精神
酒店员工应具备团队协 作精神,共同完成工作 任务,提高工作效率。
合,共同完成任务。
互相支持
团队成员之间应互相支 持、互相帮助,共同解
决问题和克服困难。
积极沟通
团队协作中,积极沟通 是必不可少的,酒店员 工应及时交流信息和工
作进的重要性
在酒店服务中,突发状况不可避免 ,酒店员工应具备应对突发状况的 能力,保障客户安全和酒店声誉。
餐饮服务流程
从客人点餐、上菜到结账的服务流程介绍。
会议服务流程
提供会议接待、布置、设备调试等服务流程 。
酒店销售技巧
客房销售技巧
如何根据客人需求推荐合适的房型和促销活动。
餐饮销售技巧
如何根据客人需求推销特色菜品和酒水。
会议销售技巧
如何向企业或团体推销酒店会议服务。
旅游产品销售技巧
酒店与周边旅游景点的联合推广和销售。
应对紧急情况
培训员工如何应对餐厅内的紧急情况,如客人食 物过敏、失窃等。
会议服务
会议服务流程
熟悉会议服务的流程,包括 会前准备、会中服务和会后
整理等。
1
会议设施操作
熟悉会议室内设施的使用和 维护,确保会议顺利进行。
接待与引导
培训员工如何接待与引导参 会人员,提供专业服务。
应对紧急情况
培训员工如何应对会议期间 的紧急情况,如技术故障、 安全事故等。
酒店员工应善于倾听客户意见和建议,了 解客户需求,提高沟通效果。
表达清晰
语言礼貌
酒店员工应清晰地表达自己的观点和服务 内容,避免产生误解和歧义。
在沟通中,酒店员工应使用礼貌用语,尊 重客户,营造良好的沟通氛围。
团队协作
团队协作精神
酒店员工应具备团队协 作精神,共同完成工作 任务,提高工作效率。
酒店员工培训培训课件PPT)
![酒店员工培训培训课件PPT)](https://img.taocdn.com/s3/m/911dc840cd1755270722192e453610661fd95a76.png)
制定改进计划
根据考核结果,为员工制定针对性的 培训计划和改进措施。
激励与惩罚
对表现优秀的员工给予奖励,对表现 不佳的员工进行辅导或采取其他措施 。
定期复评
定期对员工的培训效果进行复评,确 保员工能力持续提升。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
培训内容
酒店服务礼仪和形象塑造
前厅接待、客房服务、餐 饮服务等业务知识
沟通技巧和客户服务意识
安全知识和紧急情况处理
培训方式
01
02
03
04
理论授课
通过讲解、案例分析等方式传 授知识
实践操作
通过实地操作、角色扮演等方 式培养技能
团队建设
通过团队活动、拓展训练等方 式培养团队协作和沟通能力
考核评估
通过考试、评估等方式检验培 训效果和员工掌握情况
详细描述
在模拟客房服务培训中,酒店员工需要学习如何按照标准流程进行客房清洁和 维护,确保客房卫生、整洁、设施完备。培训内容包括客房清洁技巧、布草更 换、设施维护等。
模拟餐厅服务
总结词
通过模拟餐厅服务场景,培训员工掌握餐厅服务流程和餐桌礼仪。
详细描述
在模拟餐厅服务培训中,酒店员工需要学习如何提供专业、周到的餐厅服务,包 括点餐、上菜、酒水服务等。培训内容包括餐桌礼仪、菜单解读、酒水知识等。
酒店员工应具备良好的语 言沟通能力,能够流利地 使用普通话和英语进行交 流。
倾听能力
善于倾听客人的需求和意 见,理解客人的意图,提 供有针对性的服务。
表达清晰
能够清晰、准确地表达自 己的观点和意见,避免产 生误解和冲突。
团队协作
团队合作
酒店员工应具备团队协作精神, 与同事相互支持、协作,共同完
2023洲际酒店员工标准培训l优质教案ppt
![2023洲际酒店员工标准培训l优质教案ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/5524f758c381e53a580216fc700abb68a982adea.png)
培训方式:理论授课、案例分析、实践操作等。
培训效果评估:通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估,确保培训效果达到预 期目标。
服务质量的概念 和重要性
服务质量管理体 系的建立
酒店服务质量管 理的基本原则和 方法
提升酒店服务质 量的策略和措施
提高员工素质 优化服务流程 建立忠诚客户奖励制度 及时处理客户投诉
Part Four
洲际酒店员工培训课程的主要内容 洲际酒店员工培训课程的收获 未来展望与计划
结合新技术,提高培训课程的 互动性和趣味性。
定期评估培训效果,不断优化 培训内容。
重视员工个人发展,提供更多 定制化培训课程。
加强跨部门合作,实现资源共 享和优势互补。
汇报人:
线下培训:组织 员工参加现场培 训课程
实践培训:通过 实际操作和案例 分析等方式进行 实践培训
混合式培训:结 合线上和线下培 训方式,提高培 训效果和质量
培训前后员工满 意度变化
培训后员工技能 提升情况
培训后员工工作 效率变化
培训后客户满意 度变化
Part Two
洲际酒店品牌介绍 洲际酒店发展历程 洲际酒店组织结构 洲际酒店各部门职责与分工
考核流程:制定考 核计划、实施考核 、结果反馈与改进
考核标准:明确各 项考核指标和评分 标准,确保公平公 正
晋升通道:明确员工晋升路径,包括初级、中级、高级等不同级别 职业规划:为员工提供职业发展建议,包括培训计划、技能提升、岗位转换等
福利待遇:提供具有竞争力的薪资和福利, 包括医疗保险、养老保险、住房公积金等;
Part Three
培训目标:提高员工的素质和服务水平,提升酒店形象和客户满意度 培训内容:酒店文化、服务礼仪、岗位职责、安全知识等 培训形式:线下授课、在线学习、实操演练等 培训评估:通过考核、满意度调查等方式对培训效果进行评估和反馈
培训效果评估:通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估,确保培训效果达到预 期目标。
服务质量的概念 和重要性
服务质量管理体 系的建立
酒店服务质量管 理的基本原则和 方法
提升酒店服务质 量的策略和措施
提高员工素质 优化服务流程 建立忠诚客户奖励制度 及时处理客户投诉
Part Four
洲际酒店员工培训课程的主要内容 洲际酒店员工培训课程的收获 未来展望与计划
结合新技术,提高培训课程的 互动性和趣味性。
定期评估培训效果,不断优化 培训内容。
重视员工个人发展,提供更多 定制化培训课程。
加强跨部门合作,实现资源共 享和优势互补。
汇报人:
线下培训:组织 员工参加现场培 训课程
实践培训:通过 实际操作和案例 分析等方式进行 实践培训
混合式培训:结 合线上和线下培 训方式,提高培 训效果和质量
培训前后员工满 意度变化
培训后员工技能 提升情况
培训后员工工作 效率变化
培训后客户满意 度变化
Part Two
洲际酒店品牌介绍 洲际酒店发展历程 洲际酒店组织结构 洲际酒店各部门职责与分工
考核流程:制定考 核计划、实施考核 、结果反馈与改进
考核标准:明确各 项考核指标和评分 标准,确保公平公 正
晋升通道:明确员工晋升路径,包括初级、中级、高级等不同级别 职业规划:为员工提供职业发展建议,包括培训计划、技能提升、岗位转换等
福利待遇:提供具有竞争力的薪资和福利, 包括医疗保险、养老保险、住房公积金等;
Part Three
培训目标:提高员工的素质和服务水平,提升酒店形象和客户满意度 培训内容:酒店文化、服务礼仪、岗位职责、安全知识等 培训形式:线下授课、在线学习、实操演练等 培训评估:通过考核、满意度调查等方式对培训效果进行评估和反馈
洲际酒店员工培训l课件ppt精品模板分享(带动画)
![洲际酒店员工培训l课件ppt精品模板分享(带动画)](https://img.taocdn.com/s3/m/9b2f1bd0dc88d0d233d4b14e852458fb760b3859.png)
倾听技巧:积极倾听客人需求,理解并回应,避免打断或匆忙下结论
沟通注意事项:尊重客人隐私、避免使用专业术语、保持耐心和热情
酒店安全管理制度与执行要求
建立完善的安全管理制度,包括消防、防盗、防暴等方面的规定。
受安全培训,掌握基本的安全知识和技能。
严格执行安全管理制度,确保酒店的安全运营。
菜品制作规范:选用新鲜食材、掌握烹饪技巧、注重色香味俱佳等
餐饮服务基本流程:接受点单、制作饮品或菜品、服务上桌、收取餐具等
餐饮服务规范:保持微笑、礼貌用语、注意卫生、及时响应顾客需求等
前台接待与登记入住流程
接待客人:热情友好,主动问好
登记入住:核实身份信息,确认房型和价格
入住手续:收取押金,发放房卡和欢迎信
注意事项:餐具清洁、餐巾颜色与质地选择、餐具与酒杯的搭配
摆台技巧:餐具摆放位置、餐巾折花、餐巾摆放、酒杯与水杯的摆放
菜品介绍与推荐方法
菜品分类与特点
菜品搭配与呈现方式
菜品介绍与推荐实例分析
菜品推荐原则与技巧
餐饮服务流程与规范
服务流程中的沟通技巧:倾听顾客需求、推荐合适菜品、处理顾客投诉等
饮品制作规范:按照配方准确制作、保持器具清洁、注重口感和品质等
客房设施维护与保养的流程和规范
客人需求响应与处理
沟通技巧:倾听、理解、礼貌、耐心
处理流程:确认需求、提供方案、执行方案、跟进反馈
客人需求类型:基本需求、期望需求、惊喜需求
需求响应时间:及时响应、快速处理
餐厅布置与摆台技巧
餐厅布置原则:美观、舒适、实用
实践操作:现场演示摆台过程,包括餐具准备、餐巾折花、餐巾摆放等步骤
及时报告和协助 员工应该及时报告突发事件,并协助相关部门进行调查和处理。
洲际酒店员工培训课件
![洲际酒店员工培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/f10258682bf90242a8956bec0975f46527d3a703.png)
环境卫生维护
建立环境卫生巡查制度,定期对酒店内部环境进行清洁和消毒,保持环境的整洁和卫生,为顾客提供 舒适、卫生的住宿和餐饮环境。
05
员工职业发展规划
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
岗位晋升与职业发展
岗位晋升
酒店为员工提供明确的岗位晋升通道,包括从初 级员工到高级管理层的晋升机会。
培训实施与评估
酒店实施培训计划,并对培训效果进行评估,以不断优化培训内容 和方法。
绩效评估与激励制度
绩效评估标准
01
酒店制定明确的绩效评估标准,以确保评估的公正性和客观性
。
绩效反馈与改进
02
酒店定期向员工提供绩效反馈,并指导员工进行改进。
激励制度
03
酒店设立多种激励制度,如奖金、晋升机会、荣誉证书等,以
顾客反馈跟踪
对顾客反馈进行跟踪,了解改进措施的实施效果,不断完善和提 高服务质量。
优秀员工表彰与经验交流
优秀员工评选
定期评选优秀员工,表彰他们的先进事迹和突出贡献。
经验交流分享
组织优秀员工分享工作经验和心得体会,促进员工之间的交流和学 习。
激励与鞭策
通过优秀员工的评选和经验交流分享,激励和鞭策其他员工向优秀员 工学习,提高整体服务水平。
洲际酒店强调团队合作,鼓励 员工相互支持、共同成长。
洲际酒店注重诚信、专业和创 新,不断提升自身的服务品质 和竞争力。
酒店组织结构
01
02
03
04
洲际酒店的组织结构包括总部 、区域分公司和单店三个层级
。
总部负责制定公司战略、监督 区域分公司的工作,并提供人 力资源、财务和信息技术等支
建立环境卫生巡查制度,定期对酒店内部环境进行清洁和消毒,保持环境的整洁和卫生,为顾客提供 舒适、卫生的住宿和餐饮环境。
05
员工职业发展规划
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
岗位晋升与职业发展
岗位晋升
酒店为员工提供明确的岗位晋升通道,包括从初 级员工到高级管理层的晋升机会。
培训实施与评估
酒店实施培训计划,并对培训效果进行评估,以不断优化培训内容 和方法。
绩效评估与激励制度
绩效评估标准
01
酒店制定明确的绩效评估标准,以确保评估的公正性和客观性
。
绩效反馈与改进
02
酒店定期向员工提供绩效反馈,并指导员工进行改进。
激励制度
03
酒店设立多种激励制度,如奖金、晋升机会、荣誉证书等,以
顾客反馈跟踪
对顾客反馈进行跟踪,了解改进措施的实施效果,不断完善和提 高服务质量。
优秀员工表彰与经验交流
优秀员工评选
定期评选优秀员工,表彰他们的先进事迹和突出贡献。
经验交流分享
组织优秀员工分享工作经验和心得体会,促进员工之间的交流和学 习。
激励与鞭策
通过优秀员工的评选和经验交流分享,激励和鞭策其他员工向优秀员 工学习,提高整体服务水平。
洲际酒店强调团队合作,鼓励 员工相互支持、共同成长。
洲际酒店注重诚信、专业和创 新,不断提升自身的服务品质 和竞争力。
酒店组织结构
01
02
03
04
洲际酒店的组织结构包括总部 、区域分公司和单店三个层级
。
总部负责制定公司战略、监督 区域分公司的工作,并提供人 力资源、财务和信息技术等支
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
12
UNDERSTAND 理解 • We are the people behind the scenes, working together with our guests, who are the real stars of the show. Our role is naturally one that is important, but as quiet and discreet as possible. • 我们是幕后工作人员,为了使客人满意而通力合 作。我们的客人,才是真正的舞台上的主角,我 们的角色自然也很重要的,但是我们要尽量的小 心谨慎。
19
Brand Proposition 品牌定位
There are many meetings product, but no one does meetings well. Crowne Plaza will focus and dominate corporate meetings (formal and informal) as a Brand 市场上的会议产品并不少,但没有做的非常出色 的。作为酒店品牌,皇冠将着眼于为公司的正式 和非正式会议提供服务并在此领域占统治地位 “We are excellent at meetings,hence, we are an excellent business hotel” 在会议方面我们做得很成功,因此,我们是出色 的商务酒店.
23
Frequent business travellers 经常出差的旅行者 Middle-senior managers 中高层管理者 Achievement oriented 向往成就 Enjoy business travel 喜欢商务旅行 Appreciate technology 崇尚新技术 Appreciate quality 追求质量
Agenda 日程安排
• Welcome, Introduction and Objectives 欢迎、介绍与课程目标展示 • Make it Happen – The Big Picture 梦想成真 – 画卷展示 • The Thoughtful Achiever 深谋远虑的成功人士
2
Agenda 日程安排
15
CONSUMER INSIGTHT 客人观点
16
Business Traveler Needs 商务旅行者需要
I Want to be in Control! 我希望一切都 在掌握之中
The real cause of emotional discomfort is the feeling of disempowerment 在让人觉得不舒服的地方 感觉好像是失去控制
• Make It Happen – The C.O.R.E. Strategy 梦想成真–核心战略 • The Meeting Moments Game 会聚时刻游戏
• Wrap-up and Close 总结和结束
3
Programme Objectives 课程目标
At the end of this workshop you will be able to: 在本课程结束后,你将能够:
9
SENSITIVE 灵敏
• We must understand that our guests are here to meet business objectives, so we have to be sensitive to their emotional needs.
• 我们必须明白客人来到我们酒店是因为他的商务 需求,所以我们要对他的情感需求敏感。
• Explain the Crowne Plaza brand positioning and list the 4 Crowne Plaza keys 解释皇冠品牌的定位并列出皇冠品牌的四 个关键因素 Describe the target guest and give two examples of the rational needs they are likely to have when staying in a Crowne Plaza hotel and two examples of emotional needs 描述目标客户的含 义,分别列举出这些目标客户入住皇冠品牌酒店的两个理性原 因和两个感性原因 Describe and demonstrate the four-step strategy for how to care for the target guest and enable them to have ‘Successful Interactions’ in Crowne Plaza Hotels 描述并展示关心目标客 户并使其能够在皇冠品牌酒店体验成功服务的四步战略 Understand and be able to explain your role in the Crowne Plaza Strategy through Make It Happen 理解并且能够解释自 己在皇冠品牌酒店“梦想成真”战略中的角色
11
TRUST 信任
• All relationships are created on the basis of trust. And we must gain the trust of our guests by delivering on our promise. • 所有的关系都建立在信任的基础之上,我们必须 通过实现我们的承诺而获得客人的信任。
10
SUPPORTIVE 支持
• We have the infrastructure and people to back up our guests in their business operations. We provide them with all the essential ingredients for successful interactions. • 我们需要拥有的基层员工和资源去支持客人的商 务需求。 为了达到成功的互动,我们需要满足 客人的基本需求。
Hotel is a ‘A Support Base’ 酒店是一个 “ 援助基地”
17
Consumer Says: 客人说
I’m under great pressure 我有很大的工作压力
I want a hotel that projects a good image of me and my company 我希望酒店能够为我和我的公司提供好的形象 I want the power over small things that matter and that I control at home or in the office 我希望事无巨细都在我的掌握之中 I want to relax when I finally finish my business 我希望在生意结束后能够好好放松一下
那我们和其他酒店 不同观点 有什么分别?
Crowne Plaza is the business hotel that is focused on delivering the important services and facilities for formal and informal meetings consistently and completely 皇冠酒店是商务型酒店, 它立足于为正式和非正式会议 持续不断并全面地提供完善的服务和设施
Brand Values 品牌价值观
Emotional Benefits 情感收益 Functional Benefits 功能效益 Brand Features 品牌特色
21
Target Customers 目标客户
2 Key Target customers for Crowne Plaza 皇冠品牌的两类重要目标客户
All Meeting organisers 所有的会议组织者
“Thoughtful Achievers” Business Travellers “深谋远虑的成功人士”-商务散客
22
Our Customers - Who They Are 我们的客人 – 他们是什么样的?
Characteristics of 讨 Thoughtful 论 Achievers ? 深谋远虑的 成功人士 的特征
•
•
•
4
The Big Picture: Objective 展示画卷-章节目标 By the end of this session you will be able to: 本章节结束后,你将能够: • Explain the Crowne Plaza brand positioning 解释皇冠品牌的定位 • List the 4 Crowne Plaza keys 列举皇冠品牌的四个关键因素
ห้องสมุดไป่ตู้
13
Customer’s shoes
14
Consumer Insight 客人观点 What our customers told us 客人告诉我们:
• I use upscale business hotels for business interaction 因为商业活动的原因,我入住高档商务酒店 •No hotel brand consistently and completely delivers the important services for small and medium sized meetings 目前没有酒店品牌能够持续不断并且全面地为小 型和中型会议提 供重要服务
I want to deal with staff that are efficient, anticipatory and friendly to the right degree 我希望的酒店员工是有效率的,能够预知我的需求,友好的。