办公会会议纪要优秀范文3篇.doc
办公会会议纪要范文3篇
办公会会议纪要范文3篇召停办公室会议，为本次的会议纪要作记录，本文是办公会会议纪要的范文，仅供参考。
办公会会议纪要范文一：会议时间：2012年4月7日晚19:00会议地点：二楼会议室会议掌管：张兴全总经理参会人员：计11人，名单如下：张兴全彭帅刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙列席人员：无部门担任人以外人员列席。
会议记录：李红卫2012年4月7日，张兴全总经理掌管召开总经理办公会第一次会议,会议探讨并决定了如下事项：一、审议经过《总经理办公会会议规则》。
《规则》对总经理办公会的次要内容、招集和掌管、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司运营治理、保证会议品质、进步工作效率提供了制度基础和执行根据。
二、关于贴皮缝隙成绩。
目前已更换裁皮刀，更换后状况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进成绩的最终处理。
三、关于纸箱质量不稳固的成绩。
吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且品质不大稳固。
会议要求采购部应答此惹起足够注重，尽快寻求处理成绩的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应成绩。
吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即便买回来也比原来的贵，品质还没原来用的好。
针对这一成绩，会议要求采购部根据状况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力无余、品质要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、品质可靠。
会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应进步自动性，互相多沟通，多问询，互相间多反馈，失误才会最大水平地缩小。
针对这一点，物控部、采购部都应答上司人员作出严厉的要求。
会议要求：物控部还招思考到某些五金、铝材件的交期，正当地做好安全库存。
五、关于成品仓的整顿成绩。
会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时正当地安排出货。
六、关于成品沙发存放空间无余的成绩。
办公室周例会会议纪要范文3篇
办公室周例会会议纪要范⽂3篇部门召开周例会的通知书集团各部门、各分⼦公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提⾼⼯作效率，同时，提⾼公司各部门执⾏⼯作⽬标的效率，协调各部门的⼯作进度及⼈员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、⼦公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：⼀、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：⾏政管理部会议主持⼈：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、⼈⼒总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会⼈员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席⼈员：依会议具体要求⽽定，可要求有关⼈员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当⽇通知。
会议记录⼈：⾏政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近⼀周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近⼀周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近⼀周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报⾄⾏政管理部。
所提报议题需要进⾏部门内部沟通、部门间沟通或与区域进⾏沟通的，要在会前进⾏，原则上会议中不做⼤规模讨论;(5)⾏政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送⾄各系统、各部门负责⼈。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进⾏汇报，任务布置，领导进⾏点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若⼲套解决⽅案进⾏说明;对涉及部门较多，对公司整体有较⼤影响的问题安排集体探讨，集思⼴益，寻求解决问题的⽅法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决⽅案，确定解决⽅案;④⾼层领导对会议议题进⾏点评。
2、各分、⼦公司总经理办公会会议组织：⼈事⾏政部会议主持⼈：分、⼦公司总经理，总经理若因公⽆法主持时，则由公司副总或指定公司管理层⼈员代为⾏使职权。
办公会会议纪要范文（精选18篇）
办公会会议纪要范文（精选18篇）办公会会议纪要范文篇1时间：x年x月xx日(周三)上午九点地点：写字楼楼会议室内容：办公例会主持人：与会人员：、记录人：内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场，初步与x品牌管理部进行对接，并拜访服装城企划部经理。
(完整word)公司会议纪要范文3篇
公司会议纪要范文3篇会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。
本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。
公司会议纪要范文一：会议时间:xx年x月x日Am9：00会议地点：办公楼509会议室主持人：XXX参会人员：XXX XXX XXX XXXX会议记录：XXX9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。
会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日,酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。
希望我司按照省政府有关要求，积极二、关于公司领导休年休假事宜.自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。
为此,会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》.有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。
综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。
会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。
二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。
先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。
三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。
人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系.四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
最经典的会议纪要范文7篇
最经典的会议纪要范文7篇最经典的会议纪要范文（篇1）—,概说在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录.会议记录有"记"与"录"之分."记"又有详记与略记之别.略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论.详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整.若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"."录"有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字.笔录也常常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证.二,格式会议记录的格式分为记录头,记录主体,审阅签名三个部分.记录头的内容有:1.会议名称;2.会议时间;3.会议地点;4.会议主席(主持人)5.会议出席,列席和缺席情况;6.会议记录人员签名.三,要求会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求.(一)速度要求.快速是对记录的基本要求.(二)真实性要求.纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求.真实性要求的具体含义是:1.准确.不添加,不遗漏,依实而记.2.清楚.首先是书写要清楚,其次,记录要有条理.3.突出重点.会议记录应该突出的重点有:(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;(2)会议讨论,争论的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动.飞熊公司项目会议时间:1998年9月1日地点:公司会议室出席人:公司各部门主任主持人:马燕(公司副总经理)记录:祁迎峰(办公室主任)一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.二,发言:技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word,金山公司的wps系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手.资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.散会.主持人:(签名) 记录人:(签名)最经典的会议纪要范文（篇2）一、11月份安全工作简介：11月10日星期六，朝阳市气象局发布黄色降雪预警，11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)
公司部门会议的会议纪要范文（14篇）公司部门会议的会议纪要范文（精选14篇）公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间：_年__月__日中午二、会议地点：人力资源部办公室三、出席人员：主持人：根据公司领导安排，通过每周召开部门例会，加强部门工作交流，集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。
通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的完成各项工作。
会议纪要如下：本周工作重点内容：1.农业公司人员档案转移工作，调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。
具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。
(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容：1. 转正手续工作。
2. 定级工作。
3. 公积金补缴工作。
4. 部长职称评定工作。
本周工作重点内容：1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。
(置业应届毕业生，农业有工作经验)本周工作重点内容：1. 培训中心人员管理办法的撰写。
(已完成)经理布置本周重点工作：1.员工、个别领导职称评定工作，__月进行申报，前期准备工作由负责跟进，协助。
2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。
该项工作由负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。
该项工作由负责。
5.病休制度的修改完善，该项工作由负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由负责准备。
公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间：__年_月_日会议地点：集团总部小会议室参会人员：会议记录：会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
会议纪要范文格式例文3篇(完整版)
会议纪要范文格式例文3篇会议纪要属于介绍性文字，笔者可以灵活自由叙述，但属于引用性文字，必须忠实于发言原意，不能篡改，也不可强加于人。
下面是为你带来的会议纪要范文格式例文，欢迎参阅。
会议纪要范文格式例文1 时间：****年**月**日下午**半地点：市公司前二楼小会议室主持人：***参会人员：市公司纪检办 ***市公司财务部 ***市公司审计部 ***市公司企管部 ***市公司基建部 ***市公司总经办 *****市****商贸有限公司 *****市**计算机有限公司 *****市****商贸有限公司 ***会议内容：市公司电脑、打印机等办公设备集中采购招标会议根据市公司总经理办公室《物资设备采购招标申请表》，*经理和*经理作了批示：同意，按招标有关规定办理。
依据《中华人民共和国招投标法》、集团公司及市公司招投标的有关规定，市公司基建部组织对该项目进行了招标，会议内容如下：1、由三家投标单位分别介绍了自己单位的资质及主要业绩，在会人员查看其相关资质证件。
**市**计算机有限公司，注册资本：人民币五十万元整，一般经营项目：计算机软硬件产品、建材、矿山机电、通信产品、办公自动化设备经销、维修;安防工程设计、施工(三级);曾经多次参与市、县、区政府采购中心招投标活动;**市****商贸有限公司，注册资本：人民币一百万元整，一般经营项目：电子产品、文体用品及器材、办公耗材、计算机及办公设备、五金交电、建材、家俱、针纺织品、日用百货销售;计算机、办公设备维修;计算机软件开发及销售;**市****商贸有限公司，注册资本：人民币三十万元整，一般经营项目：计算机及周边设备销售及维修、办公设备销售及维修;办公耗材、日用百货、文化体育用品、机电产品、五金交电、建材、服装、鞋帽销售;通讯数码产品销售及维修;软件开发及销售;局域网建设。
2、三家单位投标金额分别为：**市****商贸有限公司 178800元**市**计算机有限公司 159070元**市****商贸有限公司 174500元经过三家的唱标，对其价格、所含配件、售后服务及耗材进行比较，经过议定，决定晋城市多元计算机有限公司为此次采购的供应商。
办公室会议纪要标准格式范文6篇
办公室会议纪要标准格式范文6篇办公室会议纪要标准格式范文 (1) 会议时间：年月日14:00至月日12：30会议地点：x酒店会议主持：z与会人员：zzzzzz会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：z会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
会议纪要模板范文(通用3篇)
会议纪要模板范文(通用3篇)会议是汉语词汇，拼音是胡伊格拉夫yì它是指在有限的时间和地点，按照一定的程序进行的有组织、有领导性和有目的的讨论活动。
以下是为大家整理的关于会议纪要模板的文章3篇 ,欢迎品鉴！会议纪要就是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而变成的，会议纪要就是充分反映会议基本情况和精神的纪实性公文，就是会议订立事项和关键精神，并建议有关单位继续执行的一种文体。
有的须要印发继续执行的会议纪要，可以“通告”形式收到。
一、会议纪要格式会议纪要形成。
通常由标题、正文、主送、抄送单位等。
标题存有两种形式。
一就是会议名称提会议纪要。
例如《全国农村工作会议纪要》。
二就是举行会议的机关提内容提会议纪要。
例如《省经贸委关于企业扭亏为盈会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
一是会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
二是会议的精神和议定事项。
常务可以、办公会、日常工作讨论会的会议纪要，通常包含会议内容、订立事项，有的还可以详述订立事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要的三种读法根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：1.分散详述法。
这种读法就是把会议的基本情况，探讨研究的主要问题，参会人员的重新认识、订立的有关事项(包含解决问题的措施、办法和建议等)，用归纳描述的方法，展开整体的阐释和表明。
这种读法多用作举行小型会议，而且探讨的问题比较分散单一，意见比较统一，难贯彻落实操作方式，写下的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多，可以分后条列述。
2.分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。
公司办公月度会议纪要范文(3篇)
公司办公月度会议纪要范文（3篇）公司办公月度会议纪要范文（精选3篇）公司办公月度会议纪要范文篇1会议时间：_年__月__日：—：会议地点：公司会议室主持人：_总参会人：、会议纪录：本次会议由_总主持，会议主要内容有：(1)明确月度报告(2)强调和在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议第一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监，由汇总后呈报给_总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在和的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分在_年新的管理分工：1、(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、(技术副总兼研发部总监)分管：研发部3、(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题_总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成_年的任务目标。
公司办公月度会议纪要范文篇2__年一月二日下午，总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。
副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对__年一月份生产、经营工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下：会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对__年一月份布置了生产措施。
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间：7月10日下午16:30-一qi:30会议地点：三楼会议室会议主持：马红乾会议记录：杨帆参会人员：1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数：19缺席人数：7会议内容：一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。
以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工，食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。
砸件工作量大，班组人数较少。
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。
机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时间，导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
一三、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。
壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以考虑买质量好的。
最全会议纪要的范文(三篇)经典版.doc
会议纪要范文（三篇）会议纪要范文（三篇）公司会议纪要范文xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，范文《公司会议纪要范文》但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
办公室工作会议纪要范文
办公室工作会议纪要范文
会议时间：2021年5月20日上午9:00
会议地点：公司会议室
参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX
会议内容：
1. 项目进展情况汇报
XXX负责的项目目前进展顺利，按照计划进行，预计能按时
完成。
XXX和XXX项目也都在计划之中，需要继续加强沟通协作，确保项目进度。
2. 员工工作情况更新
XXX和XXX提出了员工工作情况更新的建议，认为需要加强对员工的考核和激励，以提高工作效率和质量。
XXX建议进
行员工培训，提升员工素质。
3. 下阶段工作计划安排
会议讨论了下阶段工作计划安排，XXX将继续负责项目进展
汇报，XXX和XXX将负责员工工作情况跟踪和管理，XXX
负责员工培训计划的制定。
4. 其他事项
会议还讨论了一些其他事项，包括公司文化建设、团队建设等，大家纷纷发表了自己的看法和建议。
会议总结：
本次会议讨论了项目进展情况、员工工作情况更新、下阶段工作计划安排，以及其他事项，达成了一致意见。
希望大家能够按照会议安排，积极配合，共同努力，为公司发展做出贡献。
会议结束时间：2021年5月20日上午10:30。
办公室的会议纪要范文
办公室的会议纪要范文1. 会议概要本次会议于2021年9月20日下午2点召开，地点为公司会议室二楼。
会议旨在讨论公司前期业务拓展计划以及内部沟通协调等问题。
与会人员包括市场部、财务部、行政部、人力资源部等部门负责人以及总经理。
会议由总经理主持。
2. 会议讨论2.1 公司业务拓展计划市场部负责人汇报了公司前期业务拓展工作进展情况。
经过讨论，与会人员一致认为，目前公司应加强与合作伙伴的沟通，拓展更多的业务合作领域，同时要加强对新市场的研究和分析，并尽快将拓展计划落实到实际行动中。
2.2 内部沟通协调问题行政部负责人提出了内部沟通协调问题，认为目前各个部门之间的沟通还不够顺畅，容易出现信息传递滞后等情况。
与会人员在讨论中提出建议，如：建立良好的沟通平台、加强内部培训等。
最终，会议决定建立内部信息共享平台，加强内部沟通和协调。
2.3 其他问题人力资源部负责人提出关于员工薪资福利的问题，经讨论后决定对员工薪资调整方案进行调整，并及时与员工沟通。
市场部负责人提出关于人员招聘的计划，经讨论后决定加强招聘渠道，提升招聘效率。
3. 会议总结本次会议对于公司的业务拓展以及内部沟通协调等问题进行了充分的讨论，取得了一定的成果。
与会人员强调，今后应进一步加强沟通和协调，确保公司各项工作的协调性。
同时，应及时跟进本次会议中提出的问题，确保措施的落实和效果的实现。
4. 参会人员名单姓名部门职务张三市场部部门负责人李四财务部部门负责人王五行政部部门负责人赵六人力资源部部门负责人钱七总经理公司领导以上为参加本次会议的主要人员名单。
5. 下一步行动计划1.加强与合作伙伴的沟通，扩大业务合作领域2.加强对新市场的研究和分析3.建立内部信息共享平台，加强内部沟通和协调4.对员工薪资方案进行调整，及时与员工沟通5.加强招聘渠道，提升招聘效率。
公司办公的会议纪要范文5篇
公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午，__总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成情况，并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结，提出了相应措施。
__总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和安排，要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，研究本部门当前工作，使大家能够及时了解公司情况，从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结：1、肯定了拆迁办所取得的成绩，并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，希望本科室人员加强内部函接，相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。
同时，__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求：1、__;2、结合现阶段市场动态决定：__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。
会议最后，总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为：__，共__人。
参会人员：会议地点：总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日，Q总主持召开了本月总经理办公会议，公司领导及各部门负责人参加会议。
会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析，同时对相关工作作了部署和安排，最后Q总在会上作了总结，并对各项管理工作提出了要求。
现将本次会议的主要内容纪要如下：一、重视计划管理，强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题，会议提出要重视计划管理，强化计划执行力。
同时，针对公司计划管理人员专业能力不强，经验不够丰富的现状，决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部，打造强有力的计划管理队伍，进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。
公司总经理办公会会议纪要3篇
公司总经理办公会会议纪要3篇公司总经理办公会会议纪要1会议内容：为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成，李xx总经理召集以上人员召开总经理办公会。
会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署。
最后，李xx总经理结合企业“xx”发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。
现纪要如下：一、认清形势、强化意识，切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感“xx”期间，集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径，实现“51·52”奋斗目标。
其中，营业收入要实现XX亿元，年均净增约300亿元，利润要突破200亿元，年均净增约30亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越。
完成这一宏伟蓝图，要靠121个项目落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻。
在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模，难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路，“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展项目所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，“xx”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。
圆满实现集团公司“xx”宏伟目标，需要我们付出很大努力。
为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快项目建设，全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。
二、加快推进、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成(一)狠抓瓦斯治理和防治水，强化安全责任落实，确保安全生产万无一失1、由王茂盛副总经理牵头，继续强化“三基”调研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隐患排查责任追究制度，强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程，变事后处置为事前预防。
办公室会议纪要范文
办公室会议纪要范文会议纪要。
会议主题，公司年度总结与展望。
会议时间，2022年1月15日。
会议地点，公司会议室。
会议主持人，王经理。
会议记录人，张秘书。
会议参与人员，全体部门经理及相关工作人员。
会议内容：一、会议开场。
王经理，各位领导、同事们，大家好！今天我们召开这次会议，主要是为了总结公司去年的工作，展望新的一年的发展方向和目标。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和变革，也取得了一些成绩和进步。
希望通过这次会议，大家能够共同回顾过去，展望未来，共同为公司的发展做出更大的贡献。
二、公司去年工作总结。
1.销售业绩。
销售部经理，去年我们公司的销售业绩取得了长足的进步，总体销售额比上年增长了20%，其中线上销售额增长了30%，线下实体店销售额增长了15%。
这主要得益于我们公司产品的不断创新和市场营销策略的调整。
2.市场拓展。
市场部经理，在市场拓展方面，我们去年开拓了新的市场，拓展了新的客户群体。
同时，我们也加大了对老客户的维护和服务力度，取得了良好的市场口碑和客户满意度。
3.生产质量。
生产部经理，去年我们公司在产品质量方面取得了很大的进步，产品合格率达到了95%，投诉率下降了30%，这得益于我们不断优化生产工艺和加强对生产过程的监控。
4.人力资源。
人力资源部经理，在人力资源管理方面，我们去年加大了对员工的培训和激励力度，员工的工作积极性和创造力得到了提升，员工流失率也明显下降。
三、新一年发展展望。
1.销售目标。
销售部经理，针对新一年的销售目标，我们计划在线上渠道上增加新产品的推广力度，同时加强线下实体店的运营管理，争取实现销售额再增长20%的目标。
2.市场拓展计划。
市场部经理，在新一年的市场拓展方面，我们将继续加大对新市场的开拓力度，同时加强对老客户的维护和服务，争取在市场上占据更大的份额。
3.生产质量提升。
生产部经理，在新一年里，我们将继续加强对生产工艺的优化和改进，提高产品的质量和生产效率，争取将产品合格率提升到98%以上。
办公会议纪要范文3篇
办公会议纪要范文3篇会议纪要是对会议概况和所讨论、决定的事项进行重点归纳,择要整理而形成的一种纪实性的文书。
本文是店铺为大家整理的办公会议纪要范文，仅供参考。
办公会议纪要范文一：经理办公会纪要总办会20xx]2号时间：xx年x月x日地点：公司哈密办公楼七楼会议室出席人员：李浩孟书豪唐中凡李守江尹新斌刘传福郭兴寿雷光元颜辉主持：李浩纪要整理：高志勇1月28日，总经理召开办公会，会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报，形成纪要如下：一、关于销售和运输会议认为，截止至1月27日，产品销量与计划相比，严重滞后。
影响销售数量的主要原因是铁路运输。
货不能及时运出，影响公司信誉，影响公司产品的竞争力，丢掉市场、丢掉客户，旺季不旺，将导致销售价格和公司整体利润的降低。
会议理解铁路发运存在的重大困难，理解有关同志付出的艰辛，同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。
会议决定：1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务，千方百计抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻坚克难;2、销售工作要赶快“试水”，否则会贻误战机，“试水”的原则为：A.上涨，B.先少放量;3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;4、公司是否争取进入铁道部重点客户名单的问题，请储运公司认真研究，综合权衡，拿出意见;5、在产品竞争中，地缘运输问题，是本企业的劣势，20xx年，必须加大在内地的仓储力度。
一是设法加大现有仓储的容量和能力，二是根据市场分布，可以新增储点，一定要做好调研分析，把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。
二、关于编织袋厂前期准备会议认为，要认真审视编织袋厂项目建设，要把问题和困难考虑充分一些。
会议决定，由李守江副总带队前往马兰基地，与军方进行深入洽谈，重点要谈清用工制度和管理方式，其它各项工作也必须合法合规，不能给项目开工和后期管理造成不良后果。
三、关于项目建设会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。
会议纪要范文及模板(通用8篇)
会议纪要范文及模板(通用8篇)会议名称：xx公司工会文员会工作会议时间：20xx年xx月xx日上午地点：公司三楼会议室主持人：XXX参加人员：XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX主要资料：会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：1、按工会基础工作、档团建、职工岗位培训、专项申请四布分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务布拟稿，并提交到领导BZ进行讨论。
2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委Y会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3、做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到XXX处统一归档。
4、准备成立xx公司女工委Y会，由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排，由综合事务布提交春节庆祝方案要求。
此外，会议指出工会委Y会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
会议纪要范文及模板第2篇会议纪要是记载会议主要精神和议定事项，要求与会单位共同遵守、执行的一种公文。
本文提到了会议纪要的含义、特点以及会议纪要的分类。
一、会议纪要的含义会议纪要是记载会议主要精神和议定事项，要求与会单位共同遵守、执行的一种公文。
档的机关公文和行政机关公文，都把会议纪要作为法定文种。
《中国_机关公文处理条例》规定，会议纪要：用于记载会议主要精神和议定事项。
《国家行政机关公文处理办法》规定，会议纪要：适用于记载、传达会议情况和议定事项。
二、会议纪要的特点1.内容的纪实性会议纪要是根据会议的宗旨、议程、决议等整理而成的公文，它是对会议基本情况的纪实。
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办公会会议纪要优秀范文3篇，，，xx会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。
下文是我为大家收集的最新优秀办公会议纪要范文三篇，仅供参考!办公会议纪要优秀范文一20xx年11月30日下午，*****公司****总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。
会议阐述了***的发展现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一步部署。
会议纪要如下。
会议认为，当前****商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是***迅速发展的大好时机。
但重庆分公司自组建后，由于各方面原因的影响，主要业务工作仍未正式运营起来，领导班子一定要高度重视，在及时协调解决问题的同时，抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区打开市场。
会议强调，***总公司在****发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式，重庆分公司遇到问题，要及时与总部对接，及时协调解决。
会议明确，重庆分公司******的管理权限，****可进行权限设置，****可绑定主要管理权限。
重庆分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责，详细工作流程由***总部发邮件。
会议指出，重庆分公司要抓住年底***运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，在12月15日以前将****全部铺设到位。
会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适当采用一些优惠政策，如前50台***机使用商家可先免费试用一周。
会议明确，重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。
需及时落实到位。
参加会议的有：*******。
报：****总经理抄报：****、****发：各部门共印：八份 *****重庆分公司行政部20xx年x月x日办公会议纪要优秀范文二会议时间：20xx年x月x日09:00-xx:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：XXX会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20xx年x月x日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：1各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
2公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
3机关非矿类部科长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
4集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：1在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
2在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作如设备安装、调试的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准1参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
2集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长副矿长、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。
其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
xx年x月x日主题词：优化组合工资工休确定纪要呈报：郭董事长主送：各煤业公司、机关各部门抄送：公司各副总留存共印1 6 份办公会议纪要优秀范文三会议时间：20xx年9月3日Am9：00会议地点：办公楼509会议室主持人：XXX参会人员：XXX XXX XXX XXXX会议记录：XXX9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。
会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会以下简称酒博会。
希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。
会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。
会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。
为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。
综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。
会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。
二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。
先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。
三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。
人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。
四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
发：公司各部门、各单位送：公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室20xx年x月x日印发x，，，xx会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。
下文是我为大家收集的最新优秀办公会议纪要范文三篇，仅供参考!办公会议纪要优秀范文一20xx年11月30日下午，*****公司****总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。
会议阐述了***的发展现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一步部署。
会议纪要如下。
会议认为，当前****商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是***迅速发展的大好时机。
但重庆分公司自组建后，由于各方面原因的影响，主要业务工作仍未正式运营起来，领导班子一定要高度重视，在及时协调解决问题的同时，抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区打开市场。
会议强调，***总公司在****发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式，重庆分公司遇到问题，要及时与总部对接，及时协调解决。
会议明确，重庆分公司******的管理权限，****可进行权限设置，****可绑定主要管理权限。
重庆分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责，详细工作流程由***总部发邮件。
会议指出，重庆分公司要抓住年底***运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，在12月15日以前将****全部铺设到位。
会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适当采用一些优惠政策，如前50台***机使用商家可先免费试用一周。
会议明确，重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。
需及时落实到位。
参加会议的有：*******。
报：****总经理抄报：****、****发：各部门共印：八份 *****重庆分公司行政部20xx年x月x日办公会议纪要优秀范文二会议时间：20xx年x 月x日09:00-xx:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：XXX会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20xx年x月x日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：1各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
2公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
3机关非矿类部科长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
4集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。