_价值工程方法解读

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同理 VB=1.09;
max{Vi}= VB=1.09
∴ B为最优
• 【例】某业主邀请若干专家对某商务楼的设计 方案进行评价。经专家讨论确定的主要评价指 标分别为:功能适用性(F1)、经济合理性 (F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性 (F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标; 各功能之间的重要性关系为:F3比F4重要得多, F3比F1重要,F2和F5同等重要,F4和F5同等重 要。经过筛选后,最终对A、B、C三个设计方 案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得 分结果和估算总造价见下表。
0
F0
F
2.提高V的途径:根据
F V= C
F提高,C不变 (改进型) F不变,C降低 (节约型) F提高,C降低 (双向型) C小幅提高,F大幅提高 (投资型) F小幅降低,C大幅降低 (牺牲型)
3.VE/VA的特点
价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个要素。它具有以 下特点:
单方造价 1325 1118 1226
问题: 1.在下表中计算方案成本系数、功能系数和价值系 数,并确定最优方案 2.简述价值工程的工作步骤和阶段划分
方案 单方造价 成本系数 功能系数 价值系数 最优方案
A B
C
合计
方案
单方造 价
成本系数
功能系 数
价值系 数
最优方 案
A B C 合 计
1325 1118 1226 3669
价值工程(VE/VA)
掌握价值工程的含义及内容 了解价值工程的分析方法和工作程序 了解价值工程的评价方法
一、价值工程(VE/VA)概述
价值工程( Value Engineering - VE) 价值分析( Value Analysis - VA )
VE/VA
VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯(es)在石棉 短缺问题上研究出代替材料的方法,他总结出一套在保证相同 功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法,其后又发展 到改进设计、工艺和生产领域,而至目前完善成为一种技术经 济分析方法,统称为价值工程。
例如有A,B,C,D四个零件,有关数据见下表。
零件 名称 功能评 价系数 目前成本 (元) 成本 系数 价值 系数
A B C D
0.090 0.009 0.20 0.02
100 10 100 10 …
0.10 0.01 0.10 0.01 …
0.9 0.9 2.0 2.0
合计

1.00


1000
1.价值系数法——通过求价值系数来选择VE目标
第一步,计算功能系数(可用01、04评分法等)
第二步,求成本系数 成本系数(ci)= 零部件成本 总成本
第三步,求价值系数 功能系数( fi )
成本系数( ci )
价值系数 ( vi )=
最后按以下原则进行选择:
V<1,成本偏高,应作为分析 F V=1 对象 V>1,较理想,但若V很大,可 能 存在质量隐患,则要考虑 C V=1,重要性与成本相符,是 合理的, 不必分析
【例1】某监理工程师针对设计院提出的某商住楼,提 出了A、B、C三个方案,进行技术经济分析和专家调整 后得出如下表所示数据: 方案功能 F1 F2 F3 F4 F5 方案功能得分 A B C 9 8 10 9 8 9 10 7 10 8 8 10 9 9 6 方案功能 重要程度 0.25 0.35 0.25 0.10 0.05 1.00
(1)强制确定法(01,04评分法)
01评分法:
重要者得1分, 不重要者得0分, 自己与自己比较不得分用“×”表示, 再累计,用公式计算:(为防止出现指标得分为零的情况, 零部件得分累计 总 分
对所有指标总得分加1进行修正,最后用各指标修正得分除以所有指 标得分之和即为该指标的权重值。 )
功能系数(fi)=
(1)着眼于全寿命(经济寿命)周期成本:价值工程的目标,是
以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。
(2)价值工程的核心,是对产品进行功能分析。 (3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同 时来考虑。 (4)价值工程强调不断改革和创新。
(5)价值工程要求将功能定量化。
(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的 管理活动。
产品功能(F)
全寿命周期成本(C)
功能


功能是指产品或作业的性能或用途,即 产品或作业所承担的职能 。 产品的功能实质上是指产品的使用价值。
全寿命周期成本(C) ——产品从设计制造到交付使用,直到报废为 止的全过程的生产费用和使用费用之和。
C
Cmin B C= C 生+ C使
C生产
C使用
F0是从成本方面 考虑的最为适宜的功 能水平
1.优先考虑在企业生产 经营上有迫切需要的、 对国计民生有重大影响 的项目 2.在改善价值上有较大 潜力的产品或项目具体 选择研究对象
4.ABC分析法
4. 功能评价——功能分析的关键
•即求出功能评价系数(功能指数) 价值指数Vi =
功能指数Fi
成本指数Ci
•功能评价的方法:01评分法、直接评分 法、04评分法、倍比法
其应用一般在方案的研究设计阶段
4.价值工程的作用

可以有效地提高经济效益

价值工程以功能分析为核心,通过功能分析, 保证必要的功能,剔除不必要的过剩功能、重 复功能及无用功能,从而去掉不必要的成本, 提高产品的竞争力 。 产品的市场寿命期是指一种产品投放市场到被 淘汰为止所持续的时间,是一个从诞生、成长、 成熟到衰亡的过程。 开展价值工程,改进产品式样、结构、品种、 质量、提高产品功能,可以延长产品市场寿命。
8.85+8.9+8.95=26.7
FA= 8.85 = 0.332; 26.7
同理 FB=0.333; FC=0.335
4.成本系数 1325 CA= = 0.361; 同理 CB=0.305;CC=0.334 3669
5.价值系数
VA=
FA CA
=
0.332 0.361
= 0.92; VC=1.00
1.00

(二)方案评价 ——分为概略和详细评价,这两种评价都有自己的 技术、经济和社会三方面的评价,最后综合起来再 对方案进行综合评价——选择技术上先进、经
济上合理和社会上有利的最优方案。
价值工程的应用例题
• 价值工程在建设工程项目中主要应用在 规划和设计阶段,因为这两个阶段是提 高建设工程项目经济效果的关键环节。
功能 F1 F2 F1 1 F2 3 F3 1 0 F4 F5 得分 3 2 3 2 10 5 功能指数 0.25 0.125
F3
F4 F5
3
1 1
4
2 2

0 0 ——
4
2
4
2
15
5 5 40
0.375
0.125 0.125 1.000
倍比法(环比评分法)
• 先从上至下依次比较相邻两个指标的重要程度, 给出功能重要度值,然后令最后一个被比较的指标的 重要度值为1(作为基数),依次修正重要性比值,以 排列在下面的指标的修正重要度比值乘以与其相邻的 上一个指标的重要度比值,得出上一指标修正重要度 比值。用各指标修正重要度比值除以功能修正值总和, 即得。 •这种方法适用于各个评价对象之间有明显的可比关 系,能直接对比,并能准确地评定功能重要度比值的 情况。
平均得分 平均得分总和
04评分法
04评分法与01评分法相似,但其评分标准不同,更 能反映功能之间的真实差别。 非常重要的一方4分,另一方则0分 比较重要的一方3分,另一方则1分 两者相同重要,则各得2分 自身对比不得分
标准
【例】各种功能的重要性关系为:
F3 相对于F4 很重要; F3 相对于F1 较重要; F2 和F5 同样重要; F4 和F5 同样重要。 用04评分法计算各功能的权重,填下表

可以延长产品市场寿命期


二、价值工程的工作程序与方法
阶 段 步 骤 应回答的问题 VE对象是什么? 准备阶段 1.对象选择 2.组成价值工程小组 3.制定工作计划 4.搜集整理信息资料 5.功能系统分析 6.功能评价 7.方案创新 8.方案评价 9.提案编写
分析阶段
该对象的用途是什么? 成本和价值是多少? 是否有替代方案? 新方案的成本是多少?
1 1 0 1 ×
总分
10
如请10个评价人员进行评定,把10人的评价得分汇总,求 出平均得分和功能评价系数,见下表:
零件 名称
评价 人员










得分 平均 功能评 总数 得ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 价系数
A B C D E
总 计
3 2 1 3 1
4 3 1 2 0
4 3 0 3 0
4 2 1 3 0
4 3 2 1 0
创新阶段
实施阶段
10.由主管部门组织审批 新方案能满足要求吗 11.实施与检查 12.成果鉴定
价值工程的整个过程:
提出问题
分析问题
解决问题
工作重点: ——在价值工程应用中:1)对象选择是基础; 2)功能分析与评价是核心; 3)方案创新是关键。
三、价值工程对象选择和信息资料的收集
选择对象 原则 方法 1.经验分析法 2.百分比法 3.价值指数法
各功能之间的重要性关系为:F3比F4重要得多,F3比 F1重要,F2和F5同等重要,F4和F5同等重要。
F1 F2 F3 F4 F5 得分
我国对这种方法的认识是在1978年,现已被重视和普及。
1、价值工程定义
价值工程(VE) 是通过各相关领域的协作, 对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断 创新,旨在提高研究对象的价值的思想方法和管 理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成 本可靠地实现使用者所需的功能,以获取最佳的 综合效益。 价值(V)=
注:强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件 间的关系。 例如,某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。 以某一评价人员为例:(见下表) 零件名称 A B C D E A B C D E 得分 3 2 1 3 1
× 0 0 1 0
1 × 0 1 0
1 1 × 0 1
0 0 1 × 0
4.50/13.75 =0.33
0.16 0.33 0.11 0.07
合计

13.75
1.00
五、功能改进目标的确定
——找出低功能区域或 V<1 的部分,明确需要 改进的具体对象。
F V= C
三种情况
V<1—— 作为功能改进对象 V>1—— 一般性考虑对象 V=1—— 不作为功能改进对象
价值系数法 最合适区域法
0.361 0.305 0.334 1.000
0.332 0.333 0.335 1.000
0.92 1.09 1.00 —— —— B
解:1.计算功能得分 A=90.25+8 0.35+10 0.25+9 0.1+8 0.05=8.85
同理
B=8.90
C=8.95
2.功能总得分 3.功能系数
V>1
V<1
0
2.最合适区域法
选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适区域。思路 是:
价值系数相同的对象,由于各自的成本系数与功能评价系数 的绝对值不同,因而对产品价值的实际影响有很大差异。 在选择目标时不应把价值系数相同的对象同等看待,而应优 先选择对产品实际影响大的对象,至于对产品影响小的,则可 根据必要与可能,决定选择与否。
步骤如下例:
• 设某新设备共有FA1、FA2、FA3、FA4、 FA5五个功能领域,其重要性关系为:


FA1 的重要性为FA2 的2倍;
FA2 的重要性为FA3 的二分之一;


FA3 的重要性为FA4 的3倍;
FA4 的重要性是FA5 的l.5倍。
倍比法
功能 领域 FA1 FA2 FA3 FA4 FA5 重要性 互比值 2.0 0.5 3.0 1.5 — 修正重要 性互比值 4.50 2.25 4.50 1.50 1.00 重要程度系数
4 3 0 3 0
4 1 1 4 0
3 2 1 3 1
4 3 0 2 1
4 2 2 2 0
38 24 9 26 3
3.8 2.4 0.9 2.6 0.3 10
0.38 0.24 0.09 0.26 0.03 1.00
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
功能评价系数 F=
各方案评价指标的评价结果和估算总造价表
方案 功能 A 9 8 10 B 8 10 9 C 10 8 8
功能适用性 (F1)
经济合理性 (F2) 结构可靠性 (F3) 外形美观性 (F4) 与环境协调性 (F5)
7
8 6500
8
9 6600
9
8 6650
估算总造价(万 元)
问题: • 1.用0-4评分法计算各功能的权重。 • 2.用价值系数法选择最佳设计方案。
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