特许经营创业计划
餐饮创业计划书范文
餐饮创业计划书范文光阴迅速，一眨眼就过去了，所以就是要有计划做事咯，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候认真摸索计划该如何写了。
好的计划都具有一些什么特点呢？下面是作者为你们精心整理好的餐饮创业计划书范文，期望能给你们带来实质性的帮助。
餐饮创业计划书范文篇1民以食为天，但在高校里，学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨，由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
现如今，人们的生活水平在不断提高，对于高校学生来说，健康营养，价格适中的饮食才是他们所需要的。
因此，在学校邻近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。
我的创业企图已经存在很长时间，对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。
另外，资金的张罗，人员的聘请，地点的挑选正在进行中。
一 .项目概况项目目的：校园食堂的伙食一直是学校的诟病，在学校邻近经营一个价格适中，品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。
项目名称：__餐厅性质：提供早餐，午餐，晚餐及特点冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。
建设地点：__大学城市场分析：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有到达学生们的要求。
本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特点的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
宗旨：健康营养，服务学生，创造有特点的餐厅经营范畴：提供早餐，午餐，晚餐及特点冷饮和休闲餐饮1.早餐以浙江等南方小吃为主打特点，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的挑选。
2.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
3.全天提供各色餐点，冷饮，热饮。
市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采取优待营销，利用各种优待方式吸引学生，并在各个高校里进行宣传，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。
创业计划书收入明细范文
创业计划书收入明细范文一、引言创业是现代社会中一个备受关注的话题，越来越多的人选择了创业的道路。
然而，创业并非易事，成功与否往往取决于一个完善的创业计划。
本文将围绕创业计划书的收入明细展开，详细介绍了创业过程中可能获得的各种收入来源，并以实际案例和数据为支持，为创业者提供有关收入明细的参考。
二、直接销售收入直接销售是创业者常见的收入来源之一。
这种收入主要来自于自己创办的企业或个人品牌的产品或服务的销售。
例如，如果你开设了一家餐厅，你可以通过直接卖出食物和饮料来获得收入。
又如，如果你在网上开设了一家自己设计的服饰店，你可以通过销售商品来获得收益。
此外，创业者还可以将产品或服务批发给其他商家，以获得更多的销售渠道和更高的收入。
以餐厅为例，你可以将自己的某款特色食品供应给其他餐馆，以扩大销售范围和增加收入。
三、加盟收入加盟是创业者选择的另一种常见方式。
这种模式下，创业者购买已有品牌的经营权，通过向其他加盟商收取加盟费和提供配套支持来获得收入。
例如，某知名饮品品牌开设了加盟店，创业者可以通过购买该品牌的加盟店经营权并向其他加盟商收取一定比例的加盟费来实现收入。
加盟模式的好处在于可以利用已有品牌的知名度和市场份额，减少创业风险和经营成本。
但是，这也需要创业者具备一定的资金实力和管理能力。
四、特许经营收入特许经营是一种介于直接销售和加盟之间的商业模式。
创业者购买已有品牌的经营权，但不需要支付加盟费，而是按照一定比例向品牌方缴纳特许经营费用。
此外，品牌方还会提供一系列的配套支持，如管理培训、市场推广等。
特许经营模式的经营成本较低，创业者可以更自主地经营，同时可以借助已有品牌的知名度增强竞争力。
举个例子，某国际连锁酒店以特许经营的方式在全球各地开设分店，创业者可以通过购买该酒店品牌的经营权来实现收入。
五、广告和代言收入随着互联网的发展，广告和代言收入成为创业者的另一个收入来源。
创业者可以通过展示广告或代言产品来赚取佣金或报酬。
2023创业计划范文(五篇)
2023创业计划范文母婴用品是指为孕产期女性与____岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。
孕产期女性与____岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品，特殊的体型特殊的生理心理需求，对母婴用品都提出了极高的要求，因此对母婴用品的选择要求相当的严格。
市场背景目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。
仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。
开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。
市场现状婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。
新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求据国家权威结构的调查显示：我国每年将近____万左右的新生儿出生，其中____个月的婴幼儿约有____万儿童约有____亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达____亿人民币。
中国内地____岁婴幼儿共计____万，这个市场是绝对巨大的。
所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
市场前景孕婴儿起步前景广阔。
目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。
供不应求，潜力巨大。
如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。
可行性分析卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。
虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。
行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。
特许经营权实施方案
特许经营权实施方案特许经营权实施方案指的是一种经营者向另一方授予经营某项特许经营权的权利，受让方可以在一定时间内在特定区域内经营该特许经营项目。
下面是一个特许经营权实施方案的简要介绍。
一、项目概述本特许经营权实施方案的目标是将某项特许经营项目推广至更多地区，扩大品牌影响力和市场份额。
特许经营项目为该特定区域的投资者提供了一个创业机会，同时也为加盟者提供了一个可靠的投资项目。
二、特许经营项目介绍特许经营项目是指经营者将自己的品牌、产品、技术、经验等授予加盟商，加盟商则通过支付加盟费和按照特定的规定运营店铺，从而实现共同发展。
特许经营项目将提供一整套经营指导手册、培训体系、市场支持等支持措施，以确保加盟者的成功。
三、特许经营权受让方要求1. 具备一定的投资实力和创业热情；2. 具备一定的行业经验和管理能力；3. 遵守特许经营项目的经营规范和要求；4. 遵守特许经营合同和相关法律法规。
四、特许经营权授予方提供支持1. 提供整套的经营指导手册，包括经营模式、操作流程、财务管理等；2. 提供培训体系，包括销售技巧、客户服务、产品知识等；3. 提供市场支持，包括广告宣传、促销活动等；4. 提供品牌支持，包括使用品牌名称、店铺装修等；5. 提供供应链支持，包括产品采购、物流配送等；6. 提供售后服务支持，包括产品维修、客户投诉处理等。
五、特许经营权实施程序1. 发布特许经营项目信息，吸引潜在加盟商；2. 与潜在加盟商进行初步洽谈和筛选；3. 对符合条件的加盟商进行详细调查和评估；4. 签订特许经营合同，明确双方权益和责任；5. 进行培训和指导，确保加盟商能够顺利经营；6. 提供市场支持，协助加盟商开展销售活动；7. 定期进行经营监督和评估，提供相关指导和帮助。
六、特许经营权实施计划1. 第一年：重点开发核心区域，培养示范店，在该区域建立品牌形象；2. 第二年：向周边地区扩展，建立分支机构，提供支持和服务；3. 第三年：进一步扩大市场份额，开发更多加盟商，实现全国覆盖；4. 第四年及以后：加强对加盟商的支持和培训，提高整体经营能力，实现持续性发展。
大学生火锅店创新创业计划书（精选6篇）
大学生火锅店创新创业计划书大学生火锅店创新创业计划书（精选6篇）在高速发展的现代社会，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的大学生火锅店创新创业计划书（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
大学生火锅店创新创业计划书1一、市场调查1、经济发展对火锅的影响，其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。
2、传统因素对火锅的影响，其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。
3、周遍环境对火锅的影响，包括政策环境，如开办地的治安状况、职能部门的效率等，基础设施，如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施，措施优惠，如：税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。
二、客源分析1、服务对象分析：消费者的职业特点：一般学生、民工、普通工薪阶层，与高级白领、公务人员，他们的消费习惯和消费档次是不同的。
消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型，年轻人偏好重味型等消费者的性别特征：女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别，应当加以区别。
当然，由于火锅的相互渗透性、交杂性，很多火锅已经被改良、创新，适合大多数人的口味，具有共性了，但是对于消费者的分析必不可少。
2、顾客消费行为分析：消费是一个综合概念，消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。
消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系，体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足，直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;消费结构是顾客各种消费支出的比例，其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系消费方式有个人、家庭、商务、团体等，不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同消费习惯体现在对就餐环境、氛围、品派、风味、经济等方面形成的习惯。
创业计划书项目简介
创业计划书项目简介篇一：项目创业计划书项目创业计划书项目简介茶.com是一家是一家以原味、温和、自主健康休闲谈心的场所，提供店内无线WIFI网络，为校内朋友聚会、工作洽谈、情侣约会提供便利场所。
店铺是以休闲为主饮品为辅的特许经营连锁机构，我们至力于打造全新的休闲吧市场，将奶茶、鲜饮、热饮与休闲场所结合一体，为消费者提供更健康、更具活力的休闲场所。
项目基本情况介绍因为其他高校都有一家或者数家奶店，我们学院一家都没有没有市场竞争，而且奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。
茶.com 奶茶店是创造独立、自由、个性等精神的张扬，是一种更人性、更效能、更先进的工作状态，团队所有者掌握精湛技术技能基本满足学生客户各种需要，能自由安排自己的时间，但是也会有纪律约。
另一方面，服务所收费用渠道方有相应的报酬后基本为团队所得，经济上拥有独立的掌控权，多劳多得原则。
市场分析销售对象包括学生，教师，学校领导。
一、朋友聚会：想找个聊天叙旧场所不容易，需要找个稍安静的地方，畅谈心事。
二、商务洽谈，除了办公室无太多的去处，气氛和谐、安静、舒适、轻松。
三、情侣约会，有浪漫的格调和气氛，不受干扰。
茶.com的主要服务或者产品不是销售热饮，而是提供以上这些体验，同时享受着奶茶咖啡的浓香，听着浪漫的轻音乐，亲密的交谈。
这样的享受会吸引更多的客人来体验。
人员分配1. 店长负责总体的店内服务、运营、活动。
同时担任调奶师职位。
2. 副店长主管财务，控制成本，记录花销，收入等情况。
同时担任调奶师职位3. 技术师负责机器的运作维修及店内的杂物。
4. 体验师学习交流活动，为学生直接提供服务，售后情况。
销售方式直销宣传手段海报，互联网校内贴吧，赞助学校活动，积分送礼品。
特许经营运营方案
特许经营运营方案一、项目概况特许经营是一种商业模式，允许企业以特许经营的方式向个人或其他企业授权使用其商标、产品、技术、业务模式等，以实现品牌扩张、渠道拓展和利润分享的商业行为。
在特许经营过程中，特许人与特许人之间签订特许经营协议，特许人向特许人收取特许费和管理费等，以换取特许人在指定区域内开设连锁店铺、经营特许产品或服务的权利。
本特许经营运营方案以快餐连锁店为例，介绍特许经营的具体运营方案。
快餐连锁店是当前市场上非常成功的特许经营项目之一，其成功经验不仅可以帮助合作伙伴快速进入市场，还可以在经营过程中获得成功的经验和指导。
二、特许经营运营的优势特许经营运营的优势主要体现在以下几个方面：1. 品牌加盟：特许经营可以让合作伙伴直接使用成熟的品牌、产品和经营模式，无需自己花费大量时间和资金进行品牌建设和市场推广。
2. 经验借鉴：特许经营可以让合作伙伴在经营过程中获得总部的指导和支持，以减少经营风险，加快经营发展速度。
3. 成本控制：特许经营可以让合作伙伴通过规模效应获得较低的成本价格，如原材料供应、设备采购等，以提高盈利水平。
4. 风险共担：特许经营可以让总部和合作伙伴共同承担风险和责任，共同促进项目的稳定经营和发展。
5. 品牌认同：特许经营可以让合作伙伴直接使用总部的品牌和形象，从而获得消费者的认可和信任，提高销售额和市场份额。
三、特许经营运营的具体方案特许经营运营的具体方案主要包括以下内容：1. 招商引资招商引资是特许经营企业获得合作伙伴的关键环节，其过程包括市场调研、招商计划、招商宣传推广、招商洽谈、签约等。
在快餐连锁店特许经营项目中，招商引资主要通过以下几种方式进行：(1) 线上宣传：通过互联网、移动端等新媒体平台进行宣传推广，吸引潜在合作伙伴的关注和了解。
(2) 线下路演：通过行业展会、招商会议等渠道展示企业形象和特许经营项目，吸引合作伙伴的投资意向。
(3) 招商会谈：通过电话、邮件、面对面等方式与潜在合作伙伴进行沟通和洽谈，达成特许经营合作协议。
特许经营权创业计划书
特许经营权创业计划书一、项目背景特许经营权创业计划书是为了搭建一个平台，帮助有创业梦想的人们快速实现自己的梦想，同时提供更多的商业机会和发展空间。
通过特许经营的模式，创业者不需要从零开始，可以直接借助特许方的品牌、技术、管理经验等优势资源，快速开展业务，并在成功的基础上实现盈利。
二、项目规划1、项目名称：特许经营权创业计划书2、项目内容：通过搭建一个特许经营平台，为创业者提供更多的商业机会和发展空间，帮助他们实现创业梦想，开展自己的事业。
3、项目目标：帮助更多有创业梦想的人们实现自己的梦想，提供更多的商业机会和发展空间，带动经济发展和就业增长，推动社会稳定和繁荣。
4、项目优势：特许经营模式具有灵活性强、投资小、风险低、回报高等特点，能够为创业者提供更多的机会和成功可能性，帮助他们实现自己的梦想。
三、项目内容1、项目简介特许经营权创业计划书是一个以特许经营模式为基础的创业平台，旨在为有创业梦想的人们提供更多的商业机会和发展空间，让他们能够快速实现自己的梦想，开展自己的事业，实现自己的人生价值。
2、项目运营项目运营包括项目推广、人员培训、市场开拓等方面。
项目推广是为了让更多的人了解我们的特许经营计划，加入我们的创业团队。
人员培训是为了提升创业者的经营能力和管理水平，帮助他们更好地开展业务。
市场开拓是为了开拓更广阔的市场空间，扩大业务规模，赢得更多的市场份额。
3、项目合作项目合作是为了吸引更多的合作伙伴加入我们的创业平台，共同实现共赢发展。
我们将与品牌企业、技术机构、投资机构等进行合作，共同推动项目的发展和壮大。
四、项目团队项目团队是项目成功的关键，我们将聘请具有丰富经验和优秀能力的专业团队，为创业者提供全方位的支持和服务，帮助他们实现自己的梦想。
五、项目展望特许经营权创业计划书将致力于成为一个具有影响力和品牌效应的创业平台，在全国范围内推广特许经营模式，为更多的创业者提供更多的商业机会和发展空间，助力经济社会的繁荣和稳定。
我国特许经营的发展现状及趋势(毕业论文,仅供参考哦)
1．特许经营的概述1.1特许经营的定义2007年，我国国务院颁布的《商业特许经营条例》中，对特许经营的定义为：拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（受许人）使用，受许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
1.2特许经营的基本原则1.2.1标准化原则标准化是指特许人对整个运营模式、业务流程、操作环节以及外在形象等方面进行提炼总结，制定统一的标准，设计成可复制的管理模式。
标准化是发展特许经营的基础。
众所周知的麦当劳、肯德基就是标准化管理的典范。
以麦当劳为例，其标准化达到了以数字来衡量的地步，可口可乐在4℃味道最好，汉堡厚度在17毫米时口感最佳，采用预先炸3分钟，临时炸2分钟的“芝加哥式”炸法可以使薯条更加香脆等。
严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳食品都是同一品质的。
1.2.2简单化原则简单化是对作业流程、作业岗位活动的简单化，以达到提高工效率，便于推广复制的目的。
特许人通过对作业流程和岗位工作中的每一个细节进行深入的研究和总结，把工作进行合理分解，使原来复杂的工作变成简单操作的过程，这样便于加盟商的学习掌握1.2.3专业化原则专业化是指整个特许经营体系各基本组成部分的专业化分工协作，通过分工协作，达到整体运营的协同效应。
现代社会分工越来越细，特许经营就是分工细化在商业领域的典型代表。
为了保障庞大的特许经营网络正常运转，必须把不同的职能交给不同的部门来完成，提高工作效率。
特许经营体系中，总部负责全局战略、业务研究、总结推广和总体协调、管理和控制工作；单店则负责具体业务与顾客的直接对接，为顾客提供服务。
1.2.4统一化原则不同的特许经营体系，其进行统一的内容可能有所不同，但是基本的统一内容包括统一形象、统一管理、统一商品和服务标准、统一配送、统一价格及统一广告促销。
1.2.5双赢原则双赢原则是特许经营最基本最重要的原则之一，双方属于一荣俱荣，一损俱损，唇齿相依的合作关系。
大学生烘焙店创业计划
大学生烘焙店创业计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创业基本模式
创业的基本模式可以因行业、市场和个人创业者的背景而有所不同。
然而，以下是一些常见的创业基本模式：
1.产品销售模式：创业者通过生产或代理某种产品，并将其销售给目标市场。
这可以是实
体产品、数字产品或服务。
2.平台模式：创业者建立一个平台，将供应商和消费者进行匹配。
这种模式通常涉及在线
市场、共享经济平台或社交媒体平台。
3.订阅模式：创业者提供定期付费的产品或服务，以满足客户的持续需求。
这可以是订阅
盒子、会员制度或软件订阅服务等。
4.市场交易模式：创业者在特定市场上构建一个交易平台，连接买家和卖家。
这可以是拍
卖网站、电子商务平台或二手交易市场。
5.制造加工模式：创业者从原材料开始，通过制造、加工和包装等过程，生产出最终产品
并销售给消费者。
这适用于制造业和加工业。
6.创新技术模式：创业者利用科技创新，开发新产品、新技术或新解决方案，满足市场需
求并获得商业成功。
7.咨询服务模式：创业者提供专业咨询和顾问服务，帮助客户解决特定问题或实现目标。
8.特许经营模式：创业者购买特许经营权，在特定区域内开展经营活动，并使用已建立的
品牌、产品或业务模式。
这些只是一些常见的创业基本模式，创业者可以根据自己的兴趣、技能和市场需求选择适合自己的模式或创新出全新的模式。
成功的创业往往需要深入研究市场、制定有效的商业计划、构建团队以及灵活应对变化的能力。
名词解释
名词解释小企业、小企业管理、创业计划、融资、特许经营、战略联盟、网络营销、供应链管理、组织创新、人力资源管理1、小企业：是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度比较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。
2、小企业管理：是指小企业管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者自身一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。
3、创业计划：是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，主要是用于游说投资方和风险投资商，向他们阐述企业发展战略、展示企业实现战略和为投资带来收益的能力，以取得投资方或风险投资商的支持。
4、融资：是指为支付查过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资采取的货币手段。
5、特许经营：是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。
被特许经营人按合同规定，在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许经营人支付相应的费用。
6、战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得"双赢"效果的合作形式。
7、网络营销：是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等，使企业在创造和提供顾客价值上，获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。
8、供应链管理：就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。
9、组织创新：是企业为了适应技术创新和管理创新要求，实现企业内生产要素的合理配置，形成新的任务实施共同体，从而对企业组织形式、组织结构、组织规模、组织流程进行重构的行为总称。
10、人力资源管理：是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。
小型创业计划书通用版范文5篇
小型创业计划书通用版范文5篇小型创业计划书通用版范文（精选篇1）一、投资局限性手持5万，可投资的项目有局限，想哈就投资小餐厅吧，首先是租房，租金最好是80平方米月租金3000元以下。
或者40平方米以下，最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。
租金支付最好是一个月一付，或三个月一付！二、装璜及设施店面墙体粉白，做吊顶，装灯装排气，80平方最少5000元；40平方米最少3000元，地面陶瓷装璜3000元。
厨房装璜及设施4000元，15套椅桌6000元，空调两台6000元，餐具购置元。
虽然投资不太，但店要体现雅致，人的食欲与环境往往有一定的关联。
还有就是在墙上贴一些小吃特色的介绍：来历，口感，相关名人等。
在每张桌上放一两本本店小吃的介绍册。
采摘相关小吃的精华*。
图片。
装璜期最好少过一个月。
三、经营特色及毛利计划小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品。
所以如果不做加盟店，投资这5万，起码做老板的必须要了解各种美食，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程。
例，在做杭州菜时，应有少量杭帮菜咸淡口味特点，最大程度地表现粤式风格；做川菜，就得麻、辣；上海味的就要多一点甜。
店里还得作几种品味的粥，最好考察一下价格，就如（1）白粥，2元一碗，带一小碟野菜或粤式酸味，烧制成本0.5元，（2）祛湿粥，用的是祛湿中草药三四种，加猪骨头，红豆，花生，玉米等。
制作成本为1.5—1.8元，这是特色粥品，售价6—8元。
（3）皮蛋肉骨粥，制作成本1.2—1.5元，售价4—5元。
（4）餐桌有介绍，客户可以预订其他特色粥等一些物美价廉的个性化食品。
店里菜系不妨也体现个性，如粤式制作螺蛳，用骨头煲，加入酸竹笋再炒，一碟制作成本基本2元左右，售价最少也得5元。
香芋蒸饺，选用桂林产的香芋，减少肉的含量，香味感觉丰厚。
制作成本差不多也在2元左右，10个，售价5元10个等等。
当然武汉过早，面食肯定少不了，精制牛杂，叉烧米粉，汤包等，不妨加上醉辣龙虾，酸猪蹄，现烧烧烤和广东凉茶。
特许经营项目策划方案
特许经营项目策划方案项目背景特许经营是指授权他人使用自己的商标、专利、著作权或经营模式等知识产权，以盈利为目的开展商业活动的一种经营方式。
在市场竞争日趋激烈的背景下，特许经营项目成为了企业拓展市场、增强品牌影响力的一种重要方式。
本文将围绕特许经营项目的策划方案展开论述，以帮助企业顺利开展该项目。
项目目标本项目的目标是通过特许经营模式，快速拓展品牌影响力，增加销售渠道，提高企业盈利能力。
具体目标如下：1.开设一定数量的特许加盟店面，增加销售渠道，覆盖更多消费者，提高品牌知名度。
2.培养出一批具备专业知识和经验的特许经营者，通过共同努力实现双赢局面。
3.在特许加盟店面中保持一致的品牌形象和服务水平，提供优质产品和体验，增强消费者忠诚度。
4.通过特许经营项目，实现企业销售额的增长，并提高盈利水平。
项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面：1. 招募特许经营者通过广告宣传、招聘会等方式，招募具有创业意愿和一定经营经验的特许经营者。
特许经营者需要具备一定的专业知识和管理能力，对品牌产品有深入的了解和热情，能够积极推广和销售产品。
2. 品牌形象建设建立统一的品牌形象，包括品牌名称、标志、标语等，并设计一套完整的品牌VI（Visual Identity）系统，以确保在不同的特许加盟店面中保持一致的形象。
在品牌VI系统实施过程中，需要充分考虑特许经营者的建议和意见，做出相应的调整和优化。
3. 培训和支持为特许经营者提供必要的培训和支持，包括产品知识、销售技巧、店面管理等方面的培训。
通过定期的培训和督导，提升特许经营者的经营水平和服务质量。
同时，提供一定的运营支持，如物料供应、市场推广等，以减轻特许经营者的经营压力。
4. 市场推广通过多种渠道进行市场推广活动，包括线上线下的广告宣传、促销活动等。
针对不同的消费群体，制定相应的营销策略，提高品牌知名度和销售额。
在市场推广过程中，与特许经营者合作，共同开展促销活动，提高市场覆盖率和消费者认知度。
2024年创业_宠物店的创业计划书_2
2024年宠物店的创业计划书2024年宠物店的创业计划书1小小宠物开始衍生出一个不可小视的新产业。
对于投资者来说，宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低，已经趋向饱和。
宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。
宠物店选址一旦选定不宜变动，因此要充分考虑该行业的特殊性。
此外，投资者在经营中要掌握好店员、货品以及服务这三大武器，从而为自己开创广阔的商机。
一、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装4、宠物日用品5、宠物摄影等二、营销策略众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
三、成本预算及盈利状况1、成本预算开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。
除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪（元左右）和五个刀头（1000元）、三四把美容剪（元）、吹水机、电吹风、热水器等。
两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。
连锁经营与特许经营
连锁经营与特许经营连锁经营和特许经营是两种不同的商业经营模式，这两种模式在商业发展中起着重要作用。
连锁经营是指通过加盟的方式，将品牌、产品和管理经验以特定的标准化方式提供给加盟店，从而形成一系列具有相同品牌形象、产品、服务标准和资质认证的店面所组成的网络，实现多店统一管理、多店协同发展和品牌价值的提升。
特许经营是指以商标、专利、授权、技术等资产为基础，将品牌、产品、技术、知识和经验等资源授权给特许人，并提供相应的服务和支持，以实现商业价值的共赢。
在现代商业发展中，连锁经营和特许经营已经成为了商业发展的重要模式。
这两种模式的区别和联系，一直是学术界和商业界关注的问题。
本文将通过对这两种经营模式的分析，探讨他们的区别与联系。
一、连锁经营（一）定义连锁经营是一种商业经营模式，它以加盟店形式，让店主通过满足连锁企业规定的标准化要求，使用连锁企业形象、品牌、产品或服务标准，以实现符合连锁企业的统一标准，从而实现多店统一管理和协同发展的目的。
（二）特点1. 标准化要求高连锁经营是重点在于统一标准和规范化管理，这要求加盟店必须符合连锁企业的要求，从装修、店面形象、设备设施，到产品、服务标准等方面，都必须符合统一标准。
2. 统一管理连锁企业通常会对加盟店进行统一调配和管理，包括产品供应、物流配送、营销和促销，以实现协同发展和统一管理的优势。
3. 品牌效应好由于连锁企业统一的品牌形象和标准化的业务模式，能够在消费者中建立相对稳定的品牌形象，增加品牌公信力，从而提高市场占有率。
4. 投资少，回报高加盟商无需开发新产品与市场渠道，减少经济成本，快速进入市场，有利于节省资金开支，降低经营风险。
（三）优点1. 统一经营管理，具备高度组织协同效应。
2. 充分利用品牌影响力。
能够迅速提高品牌知名度和市场占有率。
3. 能够快速扩大市场份额。
4. 投资少，兼顾风险与利润。
（四）缺点1. 由于基于连锁企业管理要求，加盟商创新能力相对较弱，难以实现真正意义上的自主经营。
甜品店创业计划书甜品店企业计划书
甜品店创业计划书-甜品店企业计划书甜品店计划书心甜甜品店甜品，是许多小女生的最爱。
夏天的到来，高温天气，更是让冰激淋类、果汁类产品风行起来。
甜品店创业计划书：一、创业目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店——心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生。
三、产品与服务特色原料专业，放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
营养全面，健康更多心甜经营品种除了普通的冰品甜品外，想创业，找项目就上青年人创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。
咖啡店的创业计划书(精选10篇)
咖啡店的创业计划书（精选10篇）咖啡店的创业计划书（精选10篇）在当下社会，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的咖啡店的创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
咖啡店的创业计划书1咖啡店越来越成为白领及成功人士必不可少的休闲饮品，无论是谈生意还是朋友见面聊天，咖啡店都是不错的选择，因此，对于创业者来说，能够开一家咖啡店也是不错的选择。
一、公司基本情况(一)项目名称：往昔之音咖啡厅(二)经营范围：咖啡、西餐、茗茶、各类小点心等(三)行业类型：餐饮业(四)项目投资：约200万元(五)场地设置：上海浦东新区(六)消费对象：中高层消费者(七)经营面积：约200平方米(八)项目概况：为顾客营造一个放松、舒适、浪漫环境而且提供方便(主要提供咖啡、茗茶、各类小点心等)，还提供在校大学生兼职，以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
(九)经营宗旨：往昔之音咖啡厅旨在为所有顾客提供一个放松、舒适、浪漫环境而且物美价廉、时尚休闲等，令顾客满意的服务。
二、产品/服务介绍1、往昔之音咖啡厅不仅提供中外各式经典咖啡，如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等，还有各种茶点，如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。
我们的咖啡绝不是速溶的，而是当场手磨，口感好，品味佳。
咖啡屋只求服务，本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨，以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标，力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。
门旁挺立着碧绿的`翠竹，屋内挂着精致的作品，柜台前摆设有存放各种报刊的书架。
室内宽敞明亮，座位舒适，环境幽雅。
坐在窗前，你可以周围的秀丽风光，领略开发区的漂亮景色。
在门前还准备了一些雨伞，对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。
2、核心竞争力或技术优势我们的往昔之音咖啡厅虽不像其他的竞争者那样有庞大的资金系统，但好在我们的地理位置较好，到目前为止，还极少竞争者。
大学生创新创业计划书2023年标准版(5篇)
大学生创新创业计划书2023年标准版（5篇）大学生创新创业计划书2023年标准版【篇1】一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
项目创业计划书详细模板5篇
项目创业计划书详细模板5篇项目创业计划书详细模板【篇1】一、发展前景现在在城市尤其是像上海这样的大城市，以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速，“民以食为天”，吃的健康，营养，环保越来越成为人们的追求。
一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖，减肥苗条成为一种时尚；另一方面，饮食安全越来越成为人们的担忧，各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中；第三，越来越多的年轻人，学生，上班族，没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃，在家休息也懒得出门，夏天出门怕晒，冬天出门怕冷。
如何吃得快捷方便也成了一个大问题。
如何吃的快捷方便，健康，营养，环保越来越成为人们的追求。
另一方面，外卖行业并没有有效整合资源，竞争混乱，没有有效的实现资源整合，虽然有肯德基，必胜客等一些商家开展外送业务，但依然在价格服务上有很多不足之处，形成有影响力的品牌，根据行业发展的集中化规律，可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。
二、发展计划为了实现最低风险，稳步前进在店面的设计上分为三步：创业初期，以安全和低成本为目标，以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。
第二阶段，在第一阶段取得盈利的基础上，以大学城文对象，采取“实体店+网络销售”的经营模式。
第三阶段，城际扩散经营，由大学城开始想小区商业区扩展，采用总分部的组织模式，分散功能，统一领导，连锁经营。
三、产品与服务工作在针对学生群体中的饮食问题，主要是选择的问题，大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”，“好吃吗”等。
学校里的饭菜天天都一样，就算种类再多，味道再好，天天吃就不觉得好吃了。
学生的主时间是主要是学习和娱乐，一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。
因为学习或者娱乐常常不愿意出门，外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。
有时候送来的饭都是凉的，有的吃了还拉肚子。
经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐，远一点儿的有不愿意送等等，这些都是大学城外卖市场的问题，同时也是商机。
虽然学生群体的消费层次不高，但是数量庞大，“推荐效应”很强。
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(2) 成品屬合成型 ，行銷供應商分散狀況下，應以 市場作經營地點，節省成品搬運成本。
(二) 非數量因素
1. 自然因素： (1) 氣候 (2) 風水 (3) 地理 2. 人為因素 3. 其他因素 (1) 地價 (2) 日後擴層空間 (3) 衛星工廠
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二、買賣業
(一) 消費者需求 (二) 出售貨品種類 (三) 租金因素的考慮 1. 租金額度
三、創辦全新的中小企業
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貳、經營地點的選擇
一、製造業
(一) 成本因素
1. 原料取得成本之考慮 2. 生產轉換成本之考慮 (1) 人工成本：質的需求 ( 高科技、高技術之從業 人員)；量的需求 ( 用很多人的勞力密集工業 ) (2) 服務成本 3. 成品分配成本之考慮 (1) 成品體積大 、質量重 、經營地點則以市場所在 地最佳。
CHAPTER 4
49
壹、進入中小企業的第一步
一、收買正在經營中的中小企業
1. 一切撿現成的。 2. 資訊體系完整。 3. 以低於正常價格取得設備。
收買營運中的中小企業，一定要做下列評估：
1. 該企業求售的原因何在？ 2. 該企業目前設備狀況如何？ 3. 該企業的其他資產如何？ 4. 該企業的獲利性如何？
(1) 高租金適合 (a) 貨品價值高而體積小 (b) 櫥窗、店面對該行業極重要 (c) 貨品週轉率高 (d) 臨時起意的購買者多
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(2) 低租金應考慮 (a) (b) (c) (d) 貨品價值低而體積龐大 需要大量地面空間供內部陳列 貨品週轉率低 出售對象為老顧客
2. 廣告效果
有些特殊的地理位置，毋需廣告即可達到效果 ( 如車站前 ) 稱之「百分之百位置」(100 percent location)
4. 保障因素
(1) 物保40% (2) 人保40% (3) 信用保證20%
5. 展望因素 (Prospect Factor)
(1) 經濟原因 (30%) (2) 政治原因 (54%) (3) 其他 (16%)
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中小企業何以融資困難：
1. 從銀行的立場而言
(1) 中小企業申貸案件多，金額少 (2) 貸款風險大而分散 (3) 中小企業體質差對債權的保障條件不足 (4) 中小企業規劃能力太弱
3. 租約條件 (四) 顧客進出方便，停車設施完備 (五) 鄰近商店是否相配
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(六) 法令上的限制及附近居民的態度 (七) 承租 ( 營業 ) 地點過去的歷史 (八) 該地區未來發展性 1. 人口增加率 2. 人口流動率 3. 交通流量 4. 商店群增設 5. 公共設施不斷增加
60
三、服務業
第一類：為臨時起意 第二類：為早有定案 第三類：顧客帶著物件來店服務
(1) 同一資本經營兩個以上銷售店，同一公司 為擴大經營地區，在兩個以上地方設同一 名稱之商店或分公司，如麥當勞。 (2) 由一特定製造廠商設立之分店、支店，專 門經銷該製造廠商品。
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2. 特許加盟 (Franchise Chain，簡稱FC) 此類加盟主要經營方向由母公司決定，但細 節可由店主決定。 其類型有：
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2. 社會發展趨勢所創之商機 3. 政策改變所創之商機 4. 電腦衍生之商機 5. 環保生態所創之商機Biblioteka 72三、商智文化出版社
李文茹著「你也可以回家吃自己」 1. 健行旅行團 2. 創意廣告設計 3. 食品外送 4. 保險經紀人 5. 大傳媒體 6. 折扣商品 7. 資訊販售 8. 24H服務 9. 網路服務
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四、高寶書局
陳明麗著「不看老闆臉色賺更多」 1. 美 容
(1) 美體 (2) 服飾 (3) 韻律、有氧舞蹈 (4) SPA、溫泉、旅遊、按摩 (5) 美髮
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2.烹
調
3. 專
技
(1) 糕餅； (2) 小吃、餐廳； (3) 咖啡屋……。
(1) 補習班 ； (2) 文化 ； (3) 小吃仿授； (4) 婚友社； (5) 顧問設計。
63
共同原則：
1. 調度確實原則 2. 利息低廉原則 3. 確保資金原則 4. 抑減成本原則
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資金籌措方式 ： 1. 自有資金 (Owned Capital)：
(1) 創業者自行儲蓄 (2) 親友資助 (3) 尋找股東合夥、入股
2. 短期資金
(1) 銀行借貸 (2) 以賒欠方式進貨 (3) 民間高利借貸
(1) 製造商資助體系 (2) 批發商資助體系 (3) 代理店
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3. 自願加盟 (Volumtary Chain，簡稱VC) 此類盟只為了某方面之目的、臨時性共同 利益 等而加盟，其經營主權完全獨立。 (1) 共同採購 (2) 共同運銷 (3) 共同銷售 (4) 共同廣告 (5) 共同接單
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(二)
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表4-1 中小企業成長階段的財務生命週期 階 段 1. 生 存 2. 成 功 財務來源 創業家自有資金 1. 創業家自有資金 2.企業盈餘 1. 創業家自有資金 2. 企業盈餘 3. 銀行借款 4. 風險性資金 5. 新合夥人資金 6. 供應商信用融資 各種融資管道 解散、清算、被收買 主要的財務危機因素 資金不足 信用擴張
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叁、經營資金之籌措
1. 資 產
(1) 土地、房屋 ( 自購或租賃 )。 (2) 機器購買、安裝、試車。 (3) 辦公用品 ( 桌、椅、貨架、傢俱、工具……)。 (4) 裝璜 ( 營業場所佈置 )。 (5) 交通設備 ( 電話、資訊、車輛……等 )。 (6) 其他設備。
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2. 存
貨
3. 存出保證金 4. 法律費、規費、執照費 5. 營運週轉金 6. 開張廣告費 7. 開辦費 8. 租賃費用 ’ 9. 薪 資 10. 保險費及其他費用。
3. 起 飛
短期負債太多，控制失 當
4. 資源成熟 5. 衰 退
維持適當的投資報酬率 投資報酬率下降
資料來源：黃德舜 (1998)，企業財務分析 ── 企業價值的創造及評估，台北：華泰文 化圖書公司，288頁。
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3. 長期資金 (1) 銀行融資優點有：
(a) 彌補資金不足，且額度較高。 (b) 利息較低且可以費用支出列帳 (C) 免費顧問
10. 進出口貿易商
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二、新生活出版社
曾柏郎著「小本創業」 1. 經濟發展趨勢所創之商機 (1) 公營轉民營 (2) 加入WTO ( 世界貿易組織 ) 產生之商機 (3) 勞動基準擴大，引進外勞、家庭服務業……等。 …… (4) 生存經營 (5) 外包
(a) 突發性 (b) 定期性 (c) 勞力性 (d) 專業性 (e) 專案 (f) 與事業無關但必要者
(2) 向信託投資公司租賃設備 5P ： 1. 人的因素 (Personal Factor)
(1) 企業主的責任感31% (2) 經營能力49% (3) 往來情形20%
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2. 資金運用 (Purpose Factor) 3. 還款來源 (Payment Factor)
(1) 獲利能力 (50%) (2) 財務狀況 (50%)
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4.科 技
(1) 網路下單； (2) 電子通路； (3) 軟體設計…。
5.面對面溝通
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以加盟方式創業其優點有
1. 可由授權者提供訓練和指導 2. 一開業即可享有眾所皆知的「商標」品牌 3. 可由其他加盟店找到生存、成功的軌跡 4. 總公司在技術上、財務上加以支援
(三)
其缺點有
1. 需繳鉅額的特許金 2. 授權總公司有有各項限制 3. 授特許權者 ( 總公司 ) 所擬之合約常偏向 總公司有利
2. 中小企業本身條件不夠
(1) 本身好幾套帳，連業主都不知道真正營運狀況 (2) 無抵押品 (3) 提不出相關資料 (4) 不知如何選擇銀行，利用銀行： (5) 中小企業公、私財務不分 (6) 中小企業需長期低利大量資金
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肆、目前台灣最適合創業之行業介紹
一、青輔會資料
1. 2. 3. 4. 5. 顧問服務業 資訊服務業 形象設計業 租賃業 人員派遣業 6. 7. 8. 9. 托老所 銀髮族行業 幼兒族行業 新新人類
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5. 有多少員工願繼續效命？
(1) 儘量由對方先開價。 (2) 即使對方價格在自己預算以下，也不要一 口答應。 (3) 指出對方缺點 。 (4) 說出本身苦衷。
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二、加入加盟連鎖經營
(一) 台灣這種連鎖經營的型式可分為
1. 直接經營 (Regoular Chain，簡稱RC)行政 院之定義RC為：