县建设局2009年行政效能监察工作总结

县建设局2009年行政效能监察工作总结

一、学习动员时期

1、及时召开局党组会议，研究和部署全局开展行政效能监察工作。成立了由局要紧领导任组长的领导小组及其办公室，明确具体人员负责办公室日常事务工作，确保行政效能监察工作顺利进行。

2、制定了行政效能监察工作实施方案

结合本单位实际，领导小组仔细分析本单位工作中存在的咨询题和困难，制定出切实可行的措施，供全局干部职工学习时讨论、降实。

3、组织动员全体干部职工积极参与

4月5日下午，召开了全局干部职工大会，传达局开展行政效能监察工作的有关文件和工作部署，使广阔干部职工了解并积极参与。

4、建立行政效能监督机制

在建设局、市政局、自来水公司分别设立了行政效能投诉箱，发布举报电话，同意社会和群众的监督。

从人大、政协、新闻媒体、房开企业、社区招聘了5名行政效能义务监察员从事监督工作。

二、行政效能监察自查自纠时期

为了改进工作作风，提高办事效率，改善服务质量，党组和行政经过咨询卷调查、召开座谈会等形式对各项工作制度、执行公务、办事效率、服务质量、“吃、拿、卡、要”以及“四难”、城建项目资金使用等方面进行自查自纠；各股站所室和个人针对在执行公务时滥用职权、失职渎职、有法别依、执法别严的咨询题和在公务活动中吃、拿、卡、要以及“四难” 咨询题进行自查自纠。

1、召开行政效能监察座谈会。为广泛听取群众对我局的意见和建议，我局邀请了行政效能监察员同本局股站所长召开座谈会，面对面地就都市建设与治理提出了很好的意见和建议：一是都市规划高标准，有前瞻性，做好前后、整体衔接，规划要请群众参与，要公示；二是建设和改造都市要有打算；三是当好县委、县人民政府的参谋，敢于坚持正确的意见；四是市政基础设施滞后；五是加强对都市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建造的治理。

2、开展行政效能咨询卷调查。我局将18个咨询题制成咨询卷调查表经过招聘的5名行政效能监察员向行政机关干部、新闻工作者、社区群众、房地产企业、民主人士进行发放。此次咨询卷调查分别向各层面发放调查表20份，共100份，收回100份。经过汇总，社会各界对县建设局干部队伍的整体印象好占45% ，在行政治理、行政效能、依法行政总体评价好占29%，在履行职能、职责、监督到位方面做得好占32% ，在公开办事制度、同意社会监督方面做得好占31% ，在办事效率、工作作风方面做得好占31%，在依法行政、公开办事方面做得好占35%，在拒有碍公务“吃请”、拒收“礼金、红包”方面做得好占28%，对群众反映强烈的“热点、难点”咨询题解决降实方面做得好占29%，在开展先进性教育活动和行政效能监察工作中以身作则方面做得好占39%，公务员为民办事、服务质量、服务态度方面做得好占28%，单位干部保持先进性，实践“三个代表”重要思想，服务第一要务的表现事情好占37%，单位治理项目的实施和资金使用方面做得好占26% ，在工作中是否有吃、拿、卡、要行为有占3%，是否有乱收费、乱罚款、乱摊派、久拖别决的行为有占4%，是否存在“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象有占5%。当前应当重点解决利用职权和工作之便谋取私利占15%，办事推诿、拖拉、别负责任占41%，官僚主义、形式主义占13%，别依法办事、办事别公、效率低下占21%，完善监督制约机制占64%，查处违法违纪、

违规咨询题占32%。咨询卷调查共征求到七条行政效能监察工作意见和建议：一是加强城镇详规的实施，严格规划治理咨询题；二是加强干部队伍建设咨询题；三是加强工程质量监督力度，严格操纵“豆腐渣”工程浮现咨询题；四是加强对都市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建造的治理咨询题；五是都市建设与治理调研咨询题；六是市政基础设施薄弱咨询题；七是出租车治理咨询题。

3、仔细开展自查自纠工作。各股站所室及干部职工结合各自工作岗位和职能写出自查材料，明确整改方向。

三、行政效能监察整改提高时期

我局针对征求到的意见和建议制定了整改方案并降实到有关负责人、股室整改，取得了一定成效。

（一）加强城镇详规的实施，严格规划治理咨询题

1、将绿化治理站的人员充实到规划执法队增强执法力量，加大对规划执行的检查力度，从严查处违反规划的行为。

2、加强各类工程建设规划审批，对别符合规划的建设工程一律别予审批。

3、编制、预审都市规划方案邀请社会各界代表参加，广泛征求意见、建议，符合经济社会进展。

4、审查经过的规划方案已在火车站、新大桥、大哥桥、四方井醒目位置作了公示，让社会监督规划的执行事情。

（二）加强干部队伍建设咨询题

1、完善、建立健全17项工作制度，利用制度管人管事。加强对各项工作的跟踪检查，严格执行限时办结制、服务答应制、一次性告知制、否定报备制、失职追究制、绩效考评制。

2、对干部年度德、能、勤、绩、廉的考核，作为干部奖惩、升迁的依据。

3、有打算选送干部参加各种业务培训，提高干部的业务能力，习惯工作的需要。

4、利用每周一的学习时刻加强干部职工的政管理论学习和职业道德教育，增强为民服务的思想和观念。

（三）加强工程质量监督治理，严格操纵“豆腐渣”工程浮现咨询题

1、加强对各项工程建设的招投标治理。

2、加强对监理单位的监督治理。

3、加强对施工各环节的监督治理，严格执行建设强制性标准。

4、严格执行工程竣工备案制度。

（四）加强对都市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建造的治理咨询题

1、执法队负责排查全城人行道盖板，由园林古建公司组织修复。

2、在汽车站、电影院、盘龙桥两头增设限制通行标志。

3、沟通电讯部门加强通讯线路架设治理并呼吁人大、政协、新闻媒体加强监督。

4、加强对城区道路开挖修复质量跟踪监督，加大对乱搭乱建、违规建造的查处力度。

（五）都市建设与治理调研咨询题

1、局领导及规划设计、园林绿化、房管等部门每半年深入基层搞一次调研，分析、研究建设与治理工作。

2、每年召开一次都市建设与治理座谈会，听取社会各界对建设工作的意见和建议。