公司岗位调查表
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2.关于有类似岗位工作经验的人员,尚需多长时刻才能较熟练地开展该岗位工作?(请在认可的项目上划勾)
3月以下 3-6月6-12个月1-2年2-3年3-5年5年以上
技能技巧
为更好地完成岗位职责,需具备的技能应该有哪些?如办公软件、英语应用水平、治理方法的掌握(看板治理、滚动打算等)、网络知识、软件编辑能力、写作水平等
××公司岗位调查表
一、差不多资料
岗位名称
所在部门
岗位定员
及人员来源
目前从事承担相同或相似岗位职责的定员数(1)
人员的来源:正式职员(1 ) 返聘( ) 借调( ) 临时聘任( )
直接上级
填写岗位名称
直接下级
填写岗位和人数
无
二、工作描述
工作要紧目标
岗位责任
(对……负责)
具体工作任务:请认真、详尽地――对应描述该岗位的工作、占年度工作时刻的百分比和相应的发生频次
差不多胜任本岗位所需的最低学历是什么?(请在以下认可的项目上划勾)
初中 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 博士后 其他( )
专业
可差不多胜任本岗位的学历专业有哪些?(请――列举)
经验
1)一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生,差不多胜任该岗位工作需要多长的时刻(请在认可的项目上划勾)
3月以下 3-6月6-12个月1-2年2-3年3-5年5年以上
内部协调关系
部门内岗位协调关系:(请――列举所联系岗位名称)
部门间较为紧密的协调关系:(请――列举所联系部门名称)
其他相关部门:(请――列举所联系部门名称)
外部协调关系
经常性的协调关系:(请――列举所联系外部单位、部门名称)
临时性的协调关系:(请――列举所联系外部单位、部门名称)
三、任职资格
教育水平
培训内容
培训方式(包括职员职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训):
最低培训时刻
知识
为完成岗位的工作要求,应该具备差不多层面的知识涉及哪些?对应的水平?(通晓、熟悉、具备、了解……)
熟练程度
1.关于初次承担该岗位工作的人员,多长时刻才能较熟练地开展工作?(请在认可的项目上划勾)
3月以下 3-6月6-12个月1-2年2-3年3-5年5年以上
制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等
目前拥有权限(请描述目前在完成本岗位职责时,负责人所拥有的权力)
权限一:
权限二:权限三:权四:权限五:所缺权限
(请描述为更好地完成本岗位职责,目前尚缺乏哪些权力)
权限一:
权限二:
权限三:
工作协作关系:请详细地描述该岗位工作中需要接触哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位
2)对已有工作经历的人员,若能差不多承担本岗位工作职责,需具备哪些方面的工作经验,约多青年?
工作经历要求
最低时刻要求(年、月)
培训
为较好地完成岗位工作应该同意哪些培训课程?(培训课程包括从业人员应有的心理预备、公司简介、要紧制度规章方法讲明、本公司工作精神及观念介绍、岗位介绍、岗位实习、必备的知识和技能、质量治理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查实物、商业知识、人事考核治理、薪酬制度、事务处理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等)
占年度工作时刻的百分比:(%,约数)
发生频次(年、季、月、每日发生为日常)
一、要紧工作任务(即任务中属较为重要的职责)
1)
2)
3)
4)
5)
二、日常工作任务(即每日工作中都需从事的工作)
1)
2)
3)
4)
三、临时工作任务(即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作)
1)
2)
3)
权限:决策权、建议权、监控权、裁决权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、
3月以下 3-6月6-12个月1-2年2-3年3-5年5年以上
技能技巧
为更好地完成岗位职责,需具备的技能应该有哪些?如办公软件、英语应用水平、治理方法的掌握(看板治理、滚动打算等)、网络知识、软件编辑能力、写作水平等
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一、差不多资料
岗位名称
所在部门
岗位定员
及人员来源
目前从事承担相同或相似岗位职责的定员数(1)
人员的来源:正式职员(1 ) 返聘( ) 借调( ) 临时聘任( )
直接上级
填写岗位名称
直接下级
填写岗位和人数
无
二、工作描述
工作要紧目标
岗位责任
(对……负责)
具体工作任务:请认真、详尽地――对应描述该岗位的工作、占年度工作时刻的百分比和相应的发生频次
差不多胜任本岗位所需的最低学历是什么?(请在以下认可的项目上划勾)
初中 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 博士后 其他( )
专业
可差不多胜任本岗位的学历专业有哪些?(请――列举)
经验
1)一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生,差不多胜任该岗位工作需要多长的时刻(请在认可的项目上划勾)
3月以下 3-6月6-12个月1-2年2-3年3-5年5年以上
内部协调关系
部门内岗位协调关系:(请――列举所联系岗位名称)
部门间较为紧密的协调关系:(请――列举所联系部门名称)
其他相关部门:(请――列举所联系部门名称)
外部协调关系
经常性的协调关系:(请――列举所联系外部单位、部门名称)
临时性的协调关系:(请――列举所联系外部单位、部门名称)
三、任职资格
教育水平
培训内容
培训方式(包括职员职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训):
最低培训时刻
知识
为完成岗位的工作要求,应该具备差不多层面的知识涉及哪些?对应的水平?(通晓、熟悉、具备、了解……)
熟练程度
1.关于初次承担该岗位工作的人员,多长时刻才能较熟练地开展工作?(请在认可的项目上划勾)
3月以下 3-6月6-12个月1-2年2-3年3-5年5年以上
制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等
目前拥有权限(请描述目前在完成本岗位职责时,负责人所拥有的权力)
权限一:
权限二:权限三:权四:权限五:所缺权限
(请描述为更好地完成本岗位职责,目前尚缺乏哪些权力)
权限一:
权限二:
权限三:
工作协作关系:请详细地描述该岗位工作中需要接触哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位
2)对已有工作经历的人员,若能差不多承担本岗位工作职责,需具备哪些方面的工作经验,约多青年?
工作经历要求
最低时刻要求(年、月)
培训
为较好地完成岗位工作应该同意哪些培训课程?(培训课程包括从业人员应有的心理预备、公司简介、要紧制度规章方法讲明、本公司工作精神及观念介绍、岗位介绍、岗位实习、必备的知识和技能、质量治理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查实物、商业知识、人事考核治理、薪酬制度、事务处理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等)
占年度工作时刻的百分比:(%,约数)
发生频次(年、季、月、每日发生为日常)
一、要紧工作任务(即任务中属较为重要的职责)
1)
2)
3)
4)
5)
二、日常工作任务(即每日工作中都需从事的工作)
1)
2)
3)
4)
三、临时工作任务(即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作)
1)
2)
3)
权限:决策权、建议权、监控权、裁决权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、