浅析路桥施工现场管理难点及应对措施

浅析路桥施工现场管理难点及应对措施

发表时间：2018-12-17T17:15:06.827Z 来源：《基层建设》2018年第31期作者：项伟

[导读] 摘要：路桥工程建设项目是国家进行基础项目建设工作的重点项目，也是城市化建设工作中的主要建设内容。

安徽开源路桥有限责任公司安徽合肥 230088

摘要：路桥工程建设项目是国家进行基础项目建设工作的重点项目，也是城市化建设工作中的主要建设内容。路桥工程的建设情况严重影响着我国的交通运输行业。由于路桥施工建设的工期较长，施工工序复杂多样，所以在实际的路桥施工建设过程中必须做好施工管理工作。针对施工现场施工管理的重点以及难点内容，提出具有针对性的解决策略，促进路桥施工质量的提高，加快我国城市化建设进程。

关键词：路桥工程；现场施工管理；难点问题；策略

1 阐述路桥工程现场施工管理的意义

1.1 增强施工安全的重视程度

现阶段，我国建筑行业缺失完善的施工管理体系，其中施工工作人员的流动性较大作为其典型特点之一，单纯凭借这一点就使施工工作者的生命安全和财产安全受到威胁。因为施工工作者的较大流动性，对其予以专业培训再上岗制度尤为重要。假如施工工作者没有进行系统施工安全教育，那么可能因为工作的一时疏忽导致无法挽回事件发生。尤其是路桥工程施工，其在施工过程中存在很多高空难度作业，这时就会加大施工不安全性，可见，系统施工安全教育工作的重要意义，可有效保证施工工作者的生命财产安全。

1.2 确保施工进程良好开展

由于路桥工程施工的施工周期较长，这就成为导致问题的关键因素。一个施工工期较长的工程，随时会发生各种各样的问题，为此，施工现场管理人员必须具备良好的职业操守、恪尽职守，把施工工作任务有效地分配到每位工作者的身上，与此同时将施工人员的综合素养提升，另外，建立一套完善的施工管理体系，可有效保证施工质量，其具有重要价值含义。

1.3 降低施工投资消耗

因为路桥工程的施工过程艰难且复杂，需要巨大的投资成本，为此，必须对路桥工程的各方面成本投资予以高度重视，最大程度的节约成本。比如，禁止施工材料浪费状况、工作人员运用科学化、合理化、减少机械材料成本花费等，以上各方面均可减少施工的投资消耗，可是这些均是在工程质量保证的前提下建立的。施工现场的投资消耗有效节约，可有效减少企业预算成本，提高企业经济利益；站在长远的角度上讲，其充分发挥其环保作用，达到节能减排的目的。

2 分析现阶段路桥工程施工现场管理存在的难点问题

2.1 健全的预应力技术缺失

现在的路桥工程施工都运用预应力技能，可以很好的推进路桥工程的顺利发展，因此，在建筑领域得到普遍运用。但是预应力技能在路桥工程使用中，由于技术还不完善，从而发生一些状况，例如、张力管控不到位，一般情况下，按照预应力钢筋伸长量和张拉力，对张拉力进行合理管控，按照张拉力进行管控，并且根据伸长量确定张拉力。一般运用 1．5级油压对张拉力进行核算，并且，大多数施工技术人员都没有进行业专业训练，从而使张拉力数据出现偏差、读错表情况常常发生。

2.2 施工材料质量不合格，不符合施工要求

现在，路桥工程施工现场有许多材料不符合标准，没有达到国家有关要求，但是却很容易时行施工现场的情况，由于对施工材料的验收没有完整的规定，从而使现场施工材料不合格的发生率大大增加。原料是路桥工程的施工前提条件，一旦施工管理现场发生情况，大多数都是由于材料不符合施工要求的情况，同时在施工中运用，使路桥工程质量不符合施工质量要求的情况发生，严重影响路桥工程的整体施工质量。

2.3 施工过渡阶段极易出现问题

过渡期是整个路桥施工工程中的主要时期，在进行这个时期的建设时容易出现许多状况，主要体现在以下几点：（1）没有严格按照相关要求对桥头地基进行规划，从而出现地基松软的状况，使桥头有跳车的情况发生；（2）为了使桥头跳车的情况降低，工作人员一般运用搭板构造对桥头进行规划，如果对桥头搭板构造不进行科学规划，也使桥头跳车情况不能得到改进；（3）对桥头和桥背路面碾压不到位，现在我国的路桥建设过程中，虽然制定了桥梁的填土标准，但是由于施工顺序和原料等原因的影响，使填土台背的紧实度不符合路桥工程的详细施工需要。

2.4 施工工作者缺失专业素养

现在，我国路桥工程范围越来越广，为了按时完工，许多工程都会有各环节一起建设的情况，从而使现场的施工工作人员素质降低。有些企业还对施工步骤提高重视，安排路桥施工技能和专业技能不高的施工人员，这些人员根据平时的一些工作经验，忽视施工规划图的内容，从而使施工质量不断下降，对路桥工程的整体施工效果和质量产生严重影响。

3 路桥工程现场施工管理难点的应对策略

3.1 控制施工材料的质量

对施工材料的质量控制直接影响着路桥工程的施工质量，施工企业必须加强对路桥施工材料的质量的控制工作，建立专门的施工材料选择与检测机构，根据国家的路桥施工材料检测规范，进行严格的施工材料选择与质量控制工作。并建立路桥施工材料市场调研小组，对市场上路桥施工材料的性能、价格等进行细致的调查，并记录成数据，利用多种方法避免劣质施工材料流入路桥施工现场。更要加强施工现场的材料管理力度，将施工材料合理摆放，为后期的施工工作打下良好的基础。

3.2 加强安全制度科学化

施工现场的安全事件是不能预测的，其具有一定偶然性。一旦出现安全事故就会导致企业的经济大量损失，制约工程施工进程，导致施工工期不能按时完成，甚至导致施工工作者的生命安全受到威胁。所以，强化安全制度准则尤为关键，第一，企业找寻发生安全事件的原因，处理根源问题，避免其再次出现；第二，将具体责任追究到个人；第三，针对安全事件教育全体施工工作者，禁止该类事件再次出现。

3.3 完善路桥工程施工现场管理机制

针对目前路桥工程施工，建立健全管理机制具有重要意义。第一步，严格按照国家的相关标准，落实施工现场的安全机制，在对施工