创业计划书封面
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20XX年06月14日
是否参赛
参赛团队 参赛成绩 创业设计课程计划作品 个人职务：
企业101某某某 团队成员：
团队成员：
团队成员：
团队成员： 团队成员： 团队成员： 团队成员： 团队成 员：
、/.I、，｛＞ :a
注意1：
1、封面页空白处由各队设计自己的logo
2、团队成员空余的组将多余的行删除 大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”
靖边县五金交电商行深刻认识我国五金的市场情况，所以 我们会大力开展措施，进一步完善基础设施，只有这样我们的 商行会不断向前。
创 业者姓名 张燕娥
日期
通信地址 邮政编码电 话传 真电子邮件
一、商行概况
靖边县五金交电商行成立于20XX年，位于靖边县南关， 主要从事五金工具产品的销售。主营五金交电、劳保、电料电 缆、杂货、起重设备零件等等。商店物品品种齐全，价格合 理。靖边县五金交电公司拥有优秀的销售人员和经验丰富、技 朮知识过硬的管理人员，坚持以“送货及时,诚信服务，用户 满意”为宗旨,坚持以“产品质量保证，服务周全，客户第 一，用户满意”的原则，不断发展创新,力求以高质、优惠的
注：封皮排版要规范，公司名称、团队组序等 后面的横 线一定要对齐，打
印时请删除粉色字部分
吉林农业科技学院
商业计划书包括的内容：
封面、目录、正文、附录（视项目而定）
正文部分：
1.企业概况（500字）2.产品介绍（500字）
3.市场分析（1000字）4.营销策略（1000字）
5.财务分析（300字）6.人员配置（500字）
7.风险分析（500字）8.发展潜力（500字）
1.企业概况（500字）*你是卖什么的？服务什么的？*你要进入的是一个什么样的行业？*这个行业目前处在什么状态？*你如何证明你能获利？*你的企业选择了一种什么样的法律形态？*你企业的战略目标是什么？
2.产品/服务介绍（500字）*你的产品/服务是什么？*它能满足顾客的哪些需求？*它与竞争对手的产品有什么差别？*你如何判定你的产品对顾客是有吸引力的？
插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面
开始编辑。 分节符与分隔符的区别见本文末尾说明 目录
1人力资源管理概 述
. 1
1.1
人力资源管理的产生及其重要
性.
1
1.2
人力资源管理定
义.
1
2人力资源管理的常见问题及产生根
源.
1
2.1
内
因.
2.2外
因
附
录
1
附
3
附
•
3
3
“目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居 中，1.5倍行距；
创业计划书封面
篇一：《商业计划书》封面及撰写要求
《商业计划书》
公 司 名 称：
年 级 专 业：20XX级 团 队 组 序： （一）（第几组 的序号）组 长 姓 名： 金勇（1111） 成 员 姓 名： 洪锋 奎（2109）金勋（2110）郑福姬（2242） 金玲（2210）张天 翼（2438） 金玲（2210）张天翼（2438） 完 成 日 期：20XX年6月8日
（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。
注意2：页面设置（所有的页面）均相同：
页边距设置：A4纸型，上边距2.5cm，下边距2cm,左边
距2.5cm，右边距2cm。装订线：0.5cm，左；如下图：
“文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。
如下图：
其它设较方便，要插入分节符，使前一 节与后一节的页码可以单独设置。
3.市场分析（1000字）*行业竞争情况分析
*自身竞争实力分析
4.营销策略（1000字）*确定目标市场*形成4P方案
5.财务分析（300字）*预测启动资金
*筹资方案及款项运用计划
6.人员配置（角色分配及职责）（500字）
7.风险分析（500字）
*企业可能面临的风险
*各种风险的应对方案
8.发展潜力（500字）
“目录主体“格式：小四，中文-宋体，西文-Times New
Roman左对齐，1.5倍行距；
注意：先要设置好正文标题的格式和样式，然后设置好页 码，最后再设置目录；正文标题的格式和样式在正文中介绍， 页码设置办法在后面介绍，目录正文设置办法在最后面。
篇三：创业计划书封面(3)
创业计划书
企 业 名 称 靖边县五金交电商行
面对市场竞争的白日化，五金企业如果对渠道建立、品牌 推广与维系不够重视；售后保障、售后服务不到位，或者基本 上没有售后服务则会直接影响到企业的长久发展。售后服务也 是重中之重。有了好的产品以及好的口碑，进行适当的品牌推 广，建立自己的销售渠道，通过代理商、媒体合作等途径进行
品牌推广。这个需要各个五金企业运用智慧去挖掘适合企业自 己的销售方式。
两个市场，“鱼与熊掌”的兼得有助于企业平稳持续发 展。在贴牌生产的同时，加速推进行业的转型和技术升级，提 高产品品质，打造自己的品牌及名牌。
大力发展测距仪、风动工具、园林工具、电动工具、手工 具、量具、台式工具，重点发展高档精致的汽车随车工具、建 筑五金、
组合工具、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、 系列化的核心技术和产品，着重自主知识产权的研发，推动产 业结构的成功转型升级。
五金工具满足顾客的需求。我们会提供给顾客一流的服务，使 我们的生意红红火火。
二、市场分析
我国五金工具市场面对快速增长的局面，要懂得有的放 矢。往往这种极速动荡的时期，也是机遇产生最多的时期，想 要迅速占领或扩大市场，五金工具需要打破销售局面，国内外 市场要两手抓。“十二五”时期，随着一批重大技术创新项目 提倡，各地也开始实施鼓励和帮助企业争取重点技术创新和科 技成果产业化项目的落实。加快建立以企业为主体、产学研结 合的自主创新也逐渐加强。
*预计企业5年后的规模
*预计企业10年后的规模
排版要求：1.页面设置：上下、左右2.5厘米；
2.宋体、小四号字，行距：固定值20磅；
3.一级标题宋体加粗；
4.A4纸打印，左侧装订。
上交时间：20XX年6月8号 篇二：创业计划书封面以及格式模版 揭阳职业技术学院
项目： 学生姓名： 系（部）： 班 级：《创业设计》课程考核 某某某 指导教师： 某某某 经济管理系 专 业： 业管理（企业管理） 企业101班 学 号：09524100
是否参赛
参赛团队 参赛成绩 创业设计课程计划作品 个人职务：
企业101某某某 团队成员：
团队成员：
团队成员：
团队成员： 团队成员： 团队成员： 团队成员： 团队成 员：
、/.I、，｛＞ :a
注意1：
1、封面页空白处由各队设计自己的logo
2、团队成员空余的组将多余的行删除 大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”
靖边县五金交电商行深刻认识我国五金的市场情况，所以 我们会大力开展措施，进一步完善基础设施，只有这样我们的 商行会不断向前。
创 业者姓名 张燕娥
日期
通信地址 邮政编码电 话传 真电子邮件
一、商行概况
靖边县五金交电商行成立于20XX年，位于靖边县南关， 主要从事五金工具产品的销售。主营五金交电、劳保、电料电 缆、杂货、起重设备零件等等。商店物品品种齐全，价格合 理。靖边县五金交电公司拥有优秀的销售人员和经验丰富、技 朮知识过硬的管理人员，坚持以“送货及时,诚信服务，用户 满意”为宗旨,坚持以“产品质量保证，服务周全，客户第 一，用户满意”的原则，不断发展创新,力求以高质、优惠的
注：封皮排版要规范，公司名称、团队组序等 后面的横 线一定要对齐，打
印时请删除粉色字部分
吉林农业科技学院
商业计划书包括的内容：
封面、目录、正文、附录（视项目而定）
正文部分：
1.企业概况（500字）2.产品介绍（500字）
3.市场分析（1000字）4.营销策略（1000字）
5.财务分析（300字）6.人员配置（500字）
7.风险分析（500字）8.发展潜力（500字）
1.企业概况（500字）*你是卖什么的？服务什么的？*你要进入的是一个什么样的行业？*这个行业目前处在什么状态？*你如何证明你能获利？*你的企业选择了一种什么样的法律形态？*你企业的战略目标是什么？
2.产品/服务介绍（500字）*你的产品/服务是什么？*它能满足顾客的哪些需求？*它与竞争对手的产品有什么差别？*你如何判定你的产品对顾客是有吸引力的？
插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面
开始编辑。 分节符与分隔符的区别见本文末尾说明 目录
1人力资源管理概 述
. 1
1.1
人力资源管理的产生及其重要
性.
1
1.2
人力资源管理定
义.
1
2人力资源管理的常见问题及产生根
源.
1
2.1
内
因.
2.2外
因
附
录
1
附
3
附
•
3
3
“目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居 中，1.5倍行距；
创业计划书封面
篇一：《商业计划书》封面及撰写要求
《商业计划书》
公 司 名 称：
年 级 专 业：20XX级 团 队 组 序： （一）（第几组 的序号）组 长 姓 名： 金勇（1111） 成 员 姓 名： 洪锋 奎（2109）金勋（2110）郑福姬（2242） 金玲（2210）张天 翼（2438） 金玲（2210）张天翼（2438） 完 成 日 期：20XX年6月8日
（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。
注意2：页面设置（所有的页面）均相同：
页边距设置：A4纸型，上边距2.5cm，下边距2cm,左边
距2.5cm，右边距2cm。装订线：0.5cm，左；如下图：
“文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。
如下图：
其它设较方便，要插入分节符，使前一 节与后一节的页码可以单独设置。
3.市场分析（1000字）*行业竞争情况分析
*自身竞争实力分析
4.营销策略（1000字）*确定目标市场*形成4P方案
5.财务分析（300字）*预测启动资金
*筹资方案及款项运用计划
6.人员配置（角色分配及职责）（500字）
7.风险分析（500字）
*企业可能面临的风险
*各种风险的应对方案
8.发展潜力（500字）
“目录主体“格式：小四，中文-宋体，西文-Times New
Roman左对齐，1.5倍行距；
注意：先要设置好正文标题的格式和样式，然后设置好页 码，最后再设置目录；正文标题的格式和样式在正文中介绍， 页码设置办法在后面介绍，目录正文设置办法在最后面。
篇三：创业计划书封面(3)
创业计划书
企 业 名 称 靖边县五金交电商行
面对市场竞争的白日化，五金企业如果对渠道建立、品牌 推广与维系不够重视；售后保障、售后服务不到位，或者基本 上没有售后服务则会直接影响到企业的长久发展。售后服务也 是重中之重。有了好的产品以及好的口碑，进行适当的品牌推 广，建立自己的销售渠道，通过代理商、媒体合作等途径进行
品牌推广。这个需要各个五金企业运用智慧去挖掘适合企业自 己的销售方式。
两个市场，“鱼与熊掌”的兼得有助于企业平稳持续发 展。在贴牌生产的同时，加速推进行业的转型和技术升级，提 高产品品质，打造自己的品牌及名牌。
大力发展测距仪、风动工具、园林工具、电动工具、手工 具、量具、台式工具，重点发展高档精致的汽车随车工具、建 筑五金、
组合工具、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、 系列化的核心技术和产品，着重自主知识产权的研发，推动产 业结构的成功转型升级。
五金工具满足顾客的需求。我们会提供给顾客一流的服务，使 我们的生意红红火火。
二、市场分析
我国五金工具市场面对快速增长的局面，要懂得有的放 矢。往往这种极速动荡的时期，也是机遇产生最多的时期，想 要迅速占领或扩大市场，五金工具需要打破销售局面，国内外 市场要两手抓。“十二五”时期，随着一批重大技术创新项目 提倡，各地也开始实施鼓励和帮助企业争取重点技术创新和科 技成果产业化项目的落实。加快建立以企业为主体、产学研结 合的自主创新也逐渐加强。
*预计企业5年后的规模
*预计企业10年后的规模
排版要求：1.页面设置：上下、左右2.5厘米；
2.宋体、小四号字，行距：固定值20磅；
3.一级标题宋体加粗；
4.A4纸打印，左侧装订。
上交时间：20XX年6月8号 篇二：创业计划书封面以及格式模版 揭阳职业技术学院
项目： 学生姓名： 系（部）： 班 级：《创业设计》课程考核 某某某 指导教师： 某某某 经济管理系 专 业： 业管理（企业管理） 企业101班 学 号：09524100