建筑工程项目管理作业 答案

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建筑工程项目管理B答案

建筑工程项目管理B答案

建筑工程项目B卷答案一、单项选择题(每题2分,共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.C 2.B 3.C 4.B 5,C6.B 7.A 8.C 9.C 10.C11.A 12.B 13.D 14.C 15.B16.C 17.C 18.D 19.A 20.B21.A 22.A 23.B 24.C 25.D二、多项选择题(每题3分,共15分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1 个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得o.5分)1.ABC 2.BDE 3.BC 4.BCDE 5.AC三、简答题(每题5分,共15分)1.答:①合同自由原则(意思自治原则);②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行共义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;③合法原则;④平等、公平原则;⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德;2.答:①总时差为零的工作称为关键工作。

②全部由关键上作组成的线路或线路上总的丁作持续时间最长的线路应为关键线路。

3.答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理:①对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。

②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认为检验批合格,应予以验收;②经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。

④经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,则严禁验收。

四、综合分析题(共20分)答案要点:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。

建筑工程项目管理作业考试试题及答案

建筑工程项目管理作业考试试题及答案
800×180十800×160=万元
应签证的工程款为:××=万元
应扣预付款为,×50%=万元
应付款为:-=万元<25万元,
故工程师不予签发付款凭证.
第四个月,
A项2700-2300/2300×100%=%>10%
2700-2300×1+10%=170m3
这部分工程量单价应调整为:180×=162元/ m3
内部真题资料,考试必过,答案附后
说明:本次作业对应教材第四、五章的内容,请于八周之前完成.
一、选择题每题2分,共20分
1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于.C
A.10天 B.15天 C.20天 D.30天
2.投标单位编制投标文件最重要的依据是.B
A.资格预审文件 B.招标文件
A.不确定 B.单向的 C.无法确定 D.双向的
8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为 .B
A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由提出.A
6.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月.就此,承
包商提出索赔.按照国际惯例,索赔能够成立的包括 .ABD
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
600
B项
700
900
800
600
第1个月,工程价款为:500×180十700×160=万元

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案《建筑工程项目管理》作业2姓名:________________学号:________________得分:________________《建筑工程项目管理》作业2教师签名:________________说明:本次作业对应第二、三章的内容,请于八周之前完成。

一、选择题(每题2分,共20分)1.我国《招标投标法》规定,招标分()方式。

A.公开招标和邀请招标B.公开招标和议标C.邀请招标和议标D.公开招标、邀请招标和议标2.根据《招标投标法》,下列评标成员人数正确的是()。

A.3 B.4C.5D.63.扶植工程施工招标应该具备的前提不包括以下哪一项()。

A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算该当履行审批手续的,已经核准C.资金尚未落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料4.按索赔的目的分类,索赔主要有()。

A.工期索赔和费用索赔B.合同内的索赔和合同外的索赔C.单项索赔和综合索赔D.工程范围变更索赔和工期延期索赔5.如果施工过程中发生工程变更,合同中只有类似变更工程价格,则()确定变更价款。

A.由工程师与承包人协商确认后B.可以参照类似价格C.由工程师提出价格,承包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后6.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预付工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工进程中按月结算工程款,不需领取预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算《建筑工程项目管理》作业27.某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案8.首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()编制的施工成本计划。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是()。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中,进度计划的编制通常采用哪种方法()。

A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中,成本控制的第一步是()。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括()。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括()。

A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括()。

A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中,进度控制和成本控制是相互独立的。

()10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动,不需要持续进行。

()四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。

12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。

五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题,导致工程进度延误。

请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。

六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。

答案:1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×(错误)10. ×(错误)11. 质量控制要点包括:确保材料、设备和施工过程符合标准;建立质量管理体系;进行质量监督和检查;对不合格品进行处理。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中,负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是:A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案:A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素?A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案:B3. 建筑工程项目管理的核心内容是:A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案:C4. 在建筑工程项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案:D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面?A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案:A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。

答案:可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中,项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。

答案:避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。

答案:总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。

答案:建筑工程项目管理的基本原则包括:- 统一领导,确保项目管理的效率和连贯性。

- 透明决策,确保相关信息的公开和透明,促进利益相关方之间的合作。

- 按阶段管理,将项目划分为不同的阶段,有序推进项目进展。

- 优化资源配置,合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。

- 强化沟通协调,及时沟通、协调各方利益,解决问题。

- 风险管理,全面识别、评估和应对项目相关的风险。

2. 建筑工程项目管理中,如何进行质量控制?答案:质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。

可以采取以下措施进行质量控制:- 制定质量管理计划,明确项目质量目标和要求。

《建筑工程项目管理》作业3附答案

《建筑工程项目管理》作业3附答案

《建筑工程项目管理》作业3附答案一、选择题1、在建筑工程项目管理中,最重要的管理任务是( D )。

A.施工进度管理B.质量管理C.安全管理D.成本管理2、下列哪一项不是项目管理的特点?( A )A.一次性B.重复性C.独特性D.渐进性3、下列哪一项是项目管理知识体系中的项目集管理?( C )A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目风险管理D.项目质量管理4、在建筑工程中,通常需要考虑到各种风险,下列哪一项不是风险管理的原则?( B )A.预防为主B.以人为本C.全过程管理D.全面管理5、下列哪一项是项目管理的核心?( D )A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目风险管理D.项目质量管理二、简答题1、请简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。

答:建筑工程项目管理是指在一定的约束条件下,对工程项目的管理者进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制,以达到实现项目的目标的过程。

其主要任务包括制定项目计划、控制项目进度、确保项目质量、降低项目成本、提高项目效益等。

2、请简述建筑工程项目管理的特点。

答:建筑工程项目管理具有一次性、独特性、目标的明确性、过程的复杂性、结果的不可挽回性等特点。

这些特点都决定了项目管理不同于其他的管理工作,需要进行科学有效的计划、组织、协调和控制。

3、请简述建筑工程项目管理的四个阶段和各阶段的主要任务。

答:建筑工程项目管理可以分为四个阶段,分别是启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。

在启动阶段,主要任务是确定项目的目标、范围和可行性;在规划阶段,主要任务是制定项目计划、预算和资源安排;在执行阶段,主要任务是按照计划实施项目,并对项目的进度、质量、成本等进行监控和调整;在收尾阶段,主要任务是完成项目的验收、结算和评估工作。

答案:D.长期性(建筑工程项目的实施周期长,但并不意味着项目是长期的,因此D选项是错误的。

)下列哪一项不是建筑工程项目管理的主要内容?答案:D.投资管理(建筑工程项目管理的主要内容包括安全管理、质量管理、成本管理、进度管理,不包括投资管理,因此D选项是错误的。

国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第5章93参考(含答案)

国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第5章93参考(含答案)

题目:工程项目质量控制的基本原则是( )。

选项A:以预防为主,防患于未然
选项B:质量第一,用户至上
选项C:坚持质量标准,严格检查
选项D:精心施工,质量第一
答案:质量第一,用户至上
题目:施工企业质量管理体系文件中,阐明质量政策、质量体系等的文件是()。

选项A:程序文件
选项B:质量计划
选项C:质量记录
选项D:质量手册
答案:质量手册
题目:企业质量管理体系认证的有效期限为()年。

选项A:3
选项B:2
选项C:1
选项D:4
答案:3
题目:施工质量保证体系的运行,应以()为重心。

选项A:成品保护
选项B:计划管理
选项C:过程管理
选项D:结果管理
答案:过程管理
题目:对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。

选项A:季节性检查
选项B:专业性检查
选项C:日常性检查
选项D:不定期检查
答案:不定期检查
题目:质量验收的基本单元包括( )和分项工程。

选项A:单位工程
选项B:检验批
选项C:分部工程
选项D:施工工序
答案:检验批。

建筑工程项目管理题答案

建筑工程项目管理题答案

1. 建筑工程项目管理的核心是()。

答案:项目目标控制。

2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是()。

答案:质量、进度、成本。

3. 建筑工程项目管理的四大任务是()。

答案:计划、组织、协调、控制。

4. 建筑工程项目管理的四大职能是()。

答案:计划、组织、协调、控制。

5. 建筑工程项目管理的基本原则是()。

答案:全面、系统、科学、规范、高效。

6. 建筑工程项目管理的三个阶段是()。

答案:项目策划、项目实施、项目收尾。

7. 建筑工程项目管理的三个要素是()。

答案:项目目标、项目组织、项目环境。

8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是()。

答案:计划、组织、协调。

9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是()。

答案:计划、实施、检查。

10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是()。

答案:系统方法、目标管理方法、网络计划方法。

二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务?A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案:D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么?A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案:A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么?A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案:A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些?A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案:A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。

答案:建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。

计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程;组织是建立项目组织机构,明确职责、权限和关系的过程;协调是协调各方关系,确保项目顺利进行的过程;控制是监控项目进度、质量、成本等,确保项目目标的实现的过程。

《建筑工程项目管理》作业4附答案

《建筑工程项目管理》作业4附答案

《建筑工程项目管理》作业4一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.质量控制点是总施工质量控制的重点。

凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。

AA.关键技术 B.多次使用技术C.多次使用设备 D.多次使用工艺2.施工过程监督中的质量监督是( )。

DA.事前监督 B.事中监督 C.事后监督 D.全过程监督3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。

DA.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4.质量管理体系认证的依据是( )BA.GB/T19000 B.GB/T19001 C.CB/T19004 D.GB/T1901l 5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( )。

CA.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的环节是( )。

DA.投资控制 B.进度控制 C.合同管理 D.信息管理7.项目信息管理的目的是( )。

DA.信息的组织和控制 B.信息的获得 C.信息增值 D.为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。

DA.组织类信息 B.管理类信息 C.法规类信息 D.招投标信息9.固体废物处理得最终技术是( )。

DA.减量化处理 B.焚烧C.回收利用 D.填埋10.文明施工的含义是()。

BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11.提法中正确的是( )。

DA.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12.工程项目质量控制的基本原则是( )。

建筑工程项目管理闭卷答案

建筑工程项目管理闭卷答案

一、简答题(每题10分,共30分)1. 简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。

答案:建筑工程项目管理是指对建筑工程项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以确保项目按预定目标、质量和时间完成。

其主要任务包括:项目策划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾。

2. 什么是项目管理计划?它包括哪些主要内容?答案:项目管理计划是项目管理团队为完成项目目标而制定的一系列详细的工作计划。

它包括以下主要内容:- 项目范围管理计划- 项目时间管理计划- 项目成本管理计划- 项目质量管理计划- 项目人力资源管理计划- 项目沟通管理计划- 项目风险管理计划- 项目采购管理计划3. 简述建筑工程项目组织结构的基本形式及其优缺点。

答案:- 直线式组织结构:优点是结构简单,命令统一,责任明确;缺点是缺乏专业分工,协调难度大。

- 职能式组织结构:优点是专业分工明确,管理效率高;缺点是多头领导,协调困难。

- 矩阵式组织结构:优点是既保持了专业分工,又加强了横向联系,有利于协调;缺点是管理层次较多,沟通成本高。

二、论述题(每题20分,共40分)1. 论述建筑工程项目进度控制的重要性及其主要方法。

答案:- 重要性:建筑工程项目进度控制是项目管理的重要环节,直接关系到项目的成本、质量和效益。

有效的进度控制可以确保项目按预定时间完成,提高项目效益,降低风险。

- 主要方法:- 制定合理的进度计划:包括项目分解、进度安排、资源分配等。

- 进度跟踪与监控:通过定期检查项目进展情况,及时发现偏差,采取纠正措施。

- 进度调整:根据实际情况调整进度计划,确保项目按预定目标完成。

- 利用现代信息技术:如项目管理软件、进度管理工具等,提高进度控制效率。

2. 论述建筑工程项目成本控制的重要性及其主要措施。

答案:- 重要性:建筑工程项目成本控制是项目管理的关键环节,直接关系到项目的经济效益。

有效的成本控制可以降低项目成本,提高投资回报率。

- 主要措施:- 制定合理的成本计划:包括成本估算、成本预算等。

建筑工程项目管理作业3答案

建筑工程项目管理作业3答案

1.利用工程网络计划编制进度计划,必须( C )。

A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D了解各个工序的资金使用情况2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指(C)。

A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路3.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。

A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4.单代号网络图中,一项工作必须有( B )。

A.唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和相应的一个代号C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D )。

A资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排6.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C)个。

A.2 B.3 C.4 D.57.下述提法中正确的是( )。

BA.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C.若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D.虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中8.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(D)。

A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差9.双代号网络图中,虚箭线表示( C)。

A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间逻辑关系 D.非关键工作10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。

如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为(A)。

A.12天B.14天C.15天 D.17天1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有( )。

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业:户口·子亏.姓名:河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一-定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部)组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(A BDE)。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案:D2. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案:D3. 在建筑工程项目管理中,风险管理的主要作用是什么?A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案:D4. 建筑工程项目管理中,项目团队的沟通方式不包括以下哪项?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案:D5. 建筑工程项目管理中,项目变更控制流程的主要目的是什么?A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目成本?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案:ABCD7. 建筑工程项目管理中,项目范围变更可能带来的影响包括:A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案:ABD8. 建筑工程项目管理中,项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素?A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案:ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中,项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作,且只包含必要的工作。

()答案:正确10. 建筑工程项目管理中,项目团队成员不需要参与项目风险评估。

()答案:错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。

答案:建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤:制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。

首先,需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。

然后,制定质量计划,明确质量目标和实现这些目标的方法。

在施工过程中,通过质量保证措施确保施工质量符合标准。

国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第1章46参考(含答案)

国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第1章46参考(含答案)

题目:建设工程项目管理的三大目标是( )。

选项A:投资、进度、质量选项B:费用、进度、质量选项C:范围、费用、进度选项D:范围、投资、质量答案:费用、进度、质量题目:下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

选项A:项目结构模式选项B:组织分工选项C:工作流程组织选项D:组织结构模式答案:组织结构模式题目:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

选项A:命令关系选项B:逻辑关系选项C:组织关系选项D:指令关系答案:指令关系题目:某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选项A:项目组织结构选项B:职能组织结构选项C:事业部组织结构选项D:矩阵组织结构答案:矩阵组织结构题目:施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。

选项A:总承包单位选项B:本企业选项C:本项目各参与方选项D:业主答案:本企业题目:以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

选项A:风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移选项B:风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移选项C:风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识选项D:风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制答案:风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目:下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。

选项A:设置警示牌选项B:进行专题安全教育选项C:设置边坡护壁选项D:投保建筑工程一切险答案:投保建筑工程一切险题目:建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

选项A:总承包方。

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1参考答案

《建筑工程项目管理》作业说明:本次作业对应第一章、第二章的内容,请于四周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( )。

A.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。

A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的()任务。

A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是()。

A.风险辨识 B.风险分析C.风险控制 D.风险转移5.下面属于项目经理权限的是()。

A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。

A.风险规避 B.风险自留C.风险分散 D.风险转移7.项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段、施工阶段和保修期B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式()。

A.大型基础设施项目;B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是()。

A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的,则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括()。

建筑工程项目管理形成性考核作业3答案

建筑工程项目管理形成性考核作业3答案

说明:一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.利用工程网络计划编制进度计划,必须( )。

CA.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。

CA.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路3.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。

AA.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4.单代号网络图中,一项工作必须有( )。

BA.唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和相应的一个代号C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

DA.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排6.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( )个。

C A.2 B.3 C.4 D.57.下述提法中正确的是( )。

BA.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C.若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D.虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中8.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。

DA.逻辑关系 B.关键线路C.总时差 D.自由时差9.双代号网络图中,虚箭线表示()。

CA.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间逻辑关系 D.非关键工作10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。

如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为()。

国开《 建筑工程项目管理》综合练习第3章答案

国开《 建筑工程项目管理》综合练习第3章答案

实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱管理的六项主要任务中,首先是本钱预测,本钱预测的紧后工作应为( )。

选择一项:a. 本钱方案b. 本钱分析c. 本钱考核d. 本钱核算你的答复正确正确答案是:本钱方案正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱控制的实施步骤为〔〕。

选择一项:a. 分析、检查、预测、比拟、纠偏b. 预测、分析、比拟、纠偏、检查c. 比拟、分析、预测、纠偏、检查d. 比拟、预测、分析、检查、纠偏实用文档你的答复正确正确答案是:比拟、分析、预测、纠偏、检查正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下不属于施工本钱管理任务的是〔〕。

选择一项:a. 施工本钱考核b. 施工本钱分析c. 施工本钱筹画d. 施工本钱控制你的答复正确正确答案是:施工本钱筹画正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目在综合本钱分析方法中,可作为施工工程本钱分析根抵的是〔〕。

选择一项:a.分局部项工程本钱分析b. 单位工程竣工本钱分析实用文档c. 年度本钱分析d. 月〔季〕度本钱分析你的答复正确正确答案是:分局部项工程本钱分析正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以货币形式编制施工工程在施工工程周期内的生产费用、本钱水平、本钱降低率,以及为降低本钱所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

选择一项:a. 本钱方案b. 本钱预测c. 本钱核算d. 本钱考核你的答复正确正确答案是:本钱方案正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程按其本钱组成编制施工本钱方案时,是指将施工本钱分解为〔〕。

实用文档选择一项:a. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费b. 直接费、间接费、利润、税金c. 建造工程费和安装工程费d. 单位工程施工本钱及分部、分项工程施工本钱你的答复正确正确答案是:人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱管理措施中,( )的关键是:一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

建筑工程项目管理A答案

建筑工程项目管理A答案

一、单项选择题(每题2分,共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.B 2.C 3.D 4.D 5.C6.B 7.B 8.A 9.A l0.C11.D l2.B l3.B l4.D l5.A16.A l7.B l8.C l9.C 20.D21.C 22.B 23.B 24.D 25.C二、多项选择题(每题3分。

共15分。

每题的备选项中。

有2个或2个以上符合题意。

至少有1个错项。

错选。

本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.ABC 2.ACD 3.BC 4.ABCD 5.DE三、简答题(每题5分.共15分)1.答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。

过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。

项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

2.答:施工前期的成本控制;施工期间控制;竣工验收阶段的成本控制3.答:(1)以顾客为关注焦点;(2)领导作用;(3)全员参与;(4)过程方法;(5)管理的系统方法;(6)持续改进;(7)基于事实的决策方法;(8)与供方互利的关系。

四、综合分析题(共20分)答:1.不妥之处有:(1)在施工招标阶段,该施工单位编制了施工项目管理实施规划,应该改为施工单位编制了施工项目管理规划大纲。

(2)为进一步加强施工项目管理,在施工技术负责人的主持下,有编制了一份施工项目管理规划大纲的说法不对。

2.施工单位编制的施工项目管理规划大纲的组成内容,而是实施项目管理实施规划中的内容。

包含:项目概况;项目范围管理规划;项目管理目标规划;项目管理组织规划;项目成本管理规划项目进度管理规划;项目质量管理规划;项目职业健康安全与环境规划;项目采购与资源管理;项目信息管理规划;项目沟通管理规划;项目风险管理规划;项目收尾管理规划。

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4.工程业主进度控制的计划系统包括()。ABC
A.工程项目前期工作计划 B.工程项目建设总进度计划
C.工程项目设计总进度计划 D.工程项目施工总进度计划
E.工程项目年度计划
5.工程网络计划的计划工期的确定方法是()。BC
A.当已规定要求工期时,计划工期小于要求工期
B.当未规定要求工期时,计划工期等于要求工期
4)如果要保持工期不变,该进度计划应如何调整?试绘制压缩之后的网路计划。
D.虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中
8.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )。D
A.逻辑关系 B.关键线路
C.总时差 D.自由时差
9.双代号网络图中,虚箭线表示( )。C
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间
C.工作之间逻辑关系 D.非关键工作
10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为( )。A
3.某工程项目的进度计划如下图所示,其持续时间和预算费用额列入下表,工程进行到第5周末时进行检查,AD工作已经完成,B工作完成了4周,C工作完成了周。
问:1) 绘制实际进度前锋线,并计算累计完成投资额。
2) 如果后续工作按计划进行,试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?
3)如果不进行工期调整,试绘制第五周之后的网络计划。
A.12天 B.14天
C.15天 D.17天
二、多项选择题(每小题2分,共10分)
1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有( )。DE
工ห้องสมุดไป่ตู้名称
A
B
C
D
E
F
紧后工作
C、D
E、F

F


A.节点编号有误 B.有循环回路 C.有多个起点节点
D.有多个终点节点 E.不符合给定的逻辑关系
C.当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期
D.当未规定要求工期时,计划工期小于要求工期
E.当已规定要求工期时,计划工期等于要求工期
三、简答题(每题5分,共30分)
1.什么是流水施工?
答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。
2.试述流水施工使用的各项参数的概念。
答:在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。
3.试述组织流水施工的主要过程。
答:划分施工过程,划分施工段,组织作业队,确定流水节拍,作业队连续作业,各作业队的工作适当搭接起来
内部真题资料,考试必过,答案附后
说明:本次作业包括第第六章的内容,请于十二周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)
1.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。C
A.明确整个项目的承包形式
B.确定项目经理部的组成人员
C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度
D.了解各个工序的资金使用情况
2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。C
挖土3 7 11 14
垫层2 46 8
基础48 12 16
回填2 58 10
上述数列上下相减后取大差可得:挖土和垫层的流水步距为8d;垫层和基础的流水
步距为2d;基础和回填的流水步距为8d。
工期计算如下:
施工
过程
施工工期(d)
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
24
26
28
挖土
1
2
3
4
垫层
1
2
3
4
基础
1
四、综合分析题(共40分)
1.背景:
某基础工程由4个施工过程组成,分为4个施工段,其流水节拍天数见下表。
施工段
施工过程
1
2
3
4
挖土
3
4
4
3
垫层
2
2
2
2
基础
4
4
4
4
回填
2
3
3
2
问题
(1)计算流水步距;
(2)计算总工期;
(3)绘制流水施工横道图。
答案要点:
流水步距用取大差法计算。该法的要点是:各队的流水节拍累加,形成数列;前后队的数列错位相减;取大差做流水步距。计算如下:
2.在下列所述线路中,( )必为关键线路。BC
A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路
B.时标网络计划中没有波形线的线路
C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D.双代号网络计划中持续时间最长
E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
3.单代号搭接网络计划中时间参数包括()。ABC
A.STS B.FTF C.STF D.CPM E.MPM
(2)
通过比较可以看出:
①工作C实际进度拖后1天,其总时差和自由时差均为2天,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行;
②工作D实际进度与计划进度相同,对总工期和后续工作均无影响;
③工作E实际进度提前1天,对总工期无影响,将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。
综上所述,该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响,将使工作F、I的最早开始时间提前1天。
A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路
C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路
3.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的()。A
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
4.单代号网络图中,一项工作必须有()。B
A.唯一的一个结点和一条箭线
B.唯一的一个结点和相应的一个代号
C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点
D.唯一的一个名称和一条箭线
5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。D
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.资源使用的合理安排
C.满足要求工期的计划安排
D.工程总费用最低的工期安排
2
3
4
回填
1
2
3
4
2.背景
某分部工程施工网络计划,在第4天下班时检查,C工作完成了该工作的1/3工作量,D工作完成了该工作的1/4工作量,E工作已全部完成该工作的工作量。
问题:
(1)绘制实际进度前锋线。
(2)如果后续工作按计划进行,试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?
答案要点:
(1)网络计划前锋线比较图
无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。
5.简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数?
答:工作的最早开始时间,工作的最早完成时间,工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差
6.怎样判别双代号网络计划的关键线路?
答: 总时差为零的工作称为关键工作。
全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。
6.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( )个。C
A.2 B.3 C.4 D.5
7.下述提法中正确的是( )。B
A.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线
B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序
C.若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位
4.试述流水施工的种类。
答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。
等节拍流水是指在组织流水施工时,如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。
异节奏流水是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。
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