中海设计管理部管理制度
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1前言
1.1目的
建立健全我司设计管理制度,明确我司设计管理部职责围和工作容,以及每
一岗位管理人员工作容和职责,是为了保障中海地产规划设计三级管理体系的
贯彻实施,保证设计管理部管理工作有章可依,确保我司项目设计管理工作持续、均衡发展,保证我司项目设计各阶段处于受控状态,协调设计成果正确实施,验
证设计符合质量要求,确保开发项目满足要求,最终达到设计精品和提升管理的
目标。
1.2适用围
适用于中海兴业()设计管理部各项管理工作。
1.3解释
本制度由中海兴业()根据中海地产集团及华东区规划设计中心的
本、相关文件等制定,我司设计管理部工作人员都必须遵守本制度。
2设计管理部职责
2.1制度管理职责
2.1.1严格贯彻、执行中海地产规划设计三级管理体系的相关规章、制度、程序等。
2.1.2严格贯彻、执行地产集团与区域公司有关项目、产品管理的相关文件。
2.1.3负责我司规划设计评审委员会的日常工作。
2.1.4定期修订并落实设计管理部部门管理制度、工作流程,提升整体管理水平。
2.1.5不断完善并落实设计管理工作的各类标准、指引,提升设计管理水平。
2.2建筑设计管理职责
2.2.1负责公司发展项目的规划、建筑、结构、水电、景观、室及其他专项工程
的设计管理工作。
2.2.2负责编制公司发展项目的各专项设计计划。
2.2.3负责项目密度分析工作,并上报相关成果至区域公司备案。
2.2.4负责项目概念规划设计工作,并上报相关成果至区域公司备案。
2.2.5负责项目概念策划创意稿(概念设计)的编制工作,并上报相关成果至区域公司备案。
2.2.6负责编制公司发展项目的规划设计及其他专项工程设计任务书、项目发展标准。
2.2.7负责对设计单位的管理、考察及推选工作。
2.2.8负责公司发展项目的规划及其他单项或专业设计的招标、议标组织工作。2.2.9负责设计合同的起草、谈判工作。
2.2.7负责各专业、各阶段的设计进度、设计质量的跟踪检查工作。
2.2.8负责完成公司发展项目各阶段设计成果的上报审批、备案工作。
2.2.9负责从设计角度控制项目成本并建立相应设计成本控制体系。
2.2.10负责项目各项工程招标设计图纸的编制工作,并责提供项目相关设备招标所需的技术资料说明。
2.2.11负责组织各阶段图纸的部审核及设计交底工作,参与项目的图纸会审工作。
2.2.12负责解决施工过程中设计问题,设计图纸的修改及设计变更的管理工作。2.2.13负责对设计费用的控制和管理工作。
2.2.14负责主要装饰材料、设备选型、定样工作。
2.2.15负责项目竣工验收开始至入伙前的设计整改工作。
2.2.16负责项目的设计管理专题总结。
2.3配合工作职责
2.3.1有责任为公司各部门完成与项目有关的事项提供专业技术支持。
2.3.2参与项目可行性研究的编制工作(应包括土地及周边各类资料的收集、密度分析、指标核算并参与成本预测等)。
2.3.3参与项目的市场调查及定位报告的编制工作。
2.3.4参与项目发展计划及成本预测的编制工作。
2.3.5参与项目各项工程的招标、议标工作。
2.3.6参与项目报批、报建工作。
2.3.7参与项目的验收。
2.3.8参与项目后评估工作。
2.4设计研究与信息管理职责
2.4.1掌握地区房地产设计发展的最新动态,定期组织相关设计人员进行参观、学
中海兴业()设计管理部管理制度
习、交流等活动。
2.4.2收集设计单位的信息资料,建立公司设计资料库,经整理后定期上报集团公
司。
2.4.3负责集团规划设计中心设计管理信息系统(ERP)相关版面及信息的日常维护工作。
2.4.4负责相关新材料、新技术、新工艺的搜集、研究及推广应用工作。
2.4.5负责搜集整理设计方面的工程通用规、地方条例及常规作法。
2.4.6参与上级部门组织的关于产品标准化的研究、探讨工作;参与各类标准体系的推广实施工作。
2.4.7负责完成集团及区域公司规划设计中心交办的其他工作。
2.5部门管理与建设职责
2.5.1负责编制并组织实施设计管理部人员学习培训计划及相关工作。
2.5.2负责编制设计管理部年度工作总结及管理目标。
2.5.3建立健全专业人员的配备及其岗位职责,不断完善设计管理团队建设,不断提高部门人员管理技能及工作热情。
3组织架构与岗位职责
3.1组织架构
3.1.1公司设计管理组织架构
工 工 建 景 室 结 设
筑 设
观
设 设 构 备 文 中海兴业()设计管理部管理制度 计
师
计 师
计 师
程 师
程 师
员
3.1.2
岗位架构
部 门经 理
项目 1 建筑设计师
主 任 建 筑 师
项目 2
项目 3
项
目 建 筑 师 景观设计师
室设计师
部 门 副 经 理
项目 4 。。。
结构设计师 。。。
3.2 岗位职责 3.2.1 经理 3.2.1.1 负责贯彻落实公司的各项规章制度,方针政策。 3.2.1.2 负责本部门管理制度、工作流程的编制,实施及修订。 3.2.1.3 负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示。
3.2.1.4
负责按照中海地产《规划设计管理条例》、中海地产《规划设计管理程 序》及本管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项 工程设计的管理工作。
3.2.1.5
负责部门的设计管理工作。
3.2.1.5.1 负责项目可行性研究报告的设计分析工作。 3.2.1.5.2 负责审核项目规划设计计划进度表。
3.2.1.5.3 负责审核各项设计招标、议标的工作,如设计任务书、设计合同等。
3.2.1.5.4 负责从设计角度审核项目的成本控制工作;