精益生产—标准作业
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作业内容将作业内容汇总表按人员进行筛选，按装配工艺顺序自上而下排成下表
这里时间略超出节拍，通过改善可以解决。
23
标准作业单编制方法
测定各个单位作业的完成时间 工序作业排布完成后，进行每个作业时间测定。 测时表 动作的改善就意味着改变动作 重要的是要测定出正确的时间 时间测定实际上是一种作业写实，把实际情况原封不动 地、正确地记录下来
24
标准作业单编制方法
现场测时表（实例）
序号 工位
确定要测定的 工作内容
操作者 作业内容
1 回牙工位 腾鹏
平台正面回牙（除M10螺纹外）
2 回牙工位 腾鹏
吊回转马达11C0587
3 回牙工位 腾鹏
吊平台至水平
4 回牙工位 腾鹏
摆螺栓
5 回牙工位 腾鹏
装钢管到回转支承并吊翻支承
6 回牙工位 腾鹏
清洁回转支承
具体讲：以人的操作为中心，去掉浪费的动作，把真正有意义的工作集合起 来，编出顺序，使之在同样的条件下能够反复进行这样的作业，并且与设备的 配置和时间相符合。
前提条件
① 以人的活动为中心 ② 重复作业
4
标准作业的定义
当工序明确可重复时，采用标准化工作
生产
物料
办公室
随处都可以开展标准化工作!!!
5
标准作业的定义
○
×
标准半成品库 是将半成品的库存量控制在最小库存量，也就是在标准作业程序中作业 员所需的数量。（不包含最初工序前的毛坯及最终的成品）
8
标准作业的定义
标准作业与作业标准的区别
作业标准是为了进行标准作业依据的标准,是构成标准作业的基础。 如：机械加工中的切削速度、切削量；焊接工艺的焊点数、电流、 电压；涂装工艺中的涂料的粘度、喷枪的气压值、喷枪与工件间的距 离、温度、湿度等。
精益生产基础知识（十）
标准化作业
课程大纲
一 标准化的定义 二 装配标准作业单的编制方法 三 标准作业三票的编制方法 四 标准作业管理
2
标准作业的定义
什么是标准化工作？来自3标准作业的定义
标准化作业 成文的、当前最佳的、安全有效的完成工作的方法，以达到必要的质量水准。
是为了实现以低廉的成本生产出优质产品的一个作业基准。
标准作业的三要素 标准作业是由单位作业时间(节拍时间)、作业程序、标准半成品库
存三大要素组成。 单位作业时间
是指熟练的工作者，在一个工作流程中所需的时间。也就是指当天 实际的作业时间与当天生产产品的必要数的比值。
单位作业时间= 一天劳动时间 / 一天的生产量
6
标准作业的定义
例如：一个月生产5000件产品，生产节拍时间是多少？一个月工作日为 23天，一天有效工作时间为7小时
15
标准作业单编制方法
标准操作单样版
16
标准作业单编制方法
标准操作单制作过程
动作分
零部件 析
员
1
工 装
现场 录象
动作分 零部件 析
时间 测量 校对
装配 标准
操作
配
2
单
内
容
动作分
零部件
析
…3 …
17
标准作业单编制方法
过程说明
通过现场录象帮助我们识别工程中的主要工作要素内容和动作情况 通过动作分析可以规范员工操作流程,消除动作浪费 通过时间校对发现工作过程中出现的如设备问题、机器故障、物料滞 后等问题,这些问题都是制定和执行标准操作的障碍，只有解决了这些 问题，才能使操作工很好的按照标准操作单进行操作 将校对结果核实重新修正动作分析和分析时间
18
标准作业单编制方法
标准作业的编制流程
作业内容动作分析 制作要素作业山积表
编写标准操作单
整理作业内容汇总表
确定循环时间
测各个单位作业完成时间
确定作业内容和作业顺序
标识重要度符号
19
标准作业单编制方法
作业内容动作分析 通过观察员工操作录象，在工时定额系统中进行动作分析，将分析数据从系统
中导出进行整理，再将动作要素初分到员工。
原单位计算表 指原单位以及相关数据内容的关联汇总表格。制造原单位计算表中常包括：品号、
订单数量、生产批量、工数、段取回数、MAX/MIN量、番地、生产指示频度等等，通 常情况下以月为单位，依订单量更新一次。 主旨是JIT，如批量的核算尽可能的趋向客户单位时间内(Day、H或Min，越短时间越 及时就越好)需求多少就生产多少，避免不必要的浪费。 制造的原单位即三票（工程别能力表、标准作业组合票、标准作业票）的基础数据。
队的智能，不但不能取得进步，甚至会越来越糟糕！
11
标准作业的定义
标准化工作应该不断改进！
标准化工作是不断改进的基线！
改进
改进
改进
标准化
标准化
标准化
标准化
12
标准作业的定义
丰田公司使用的标准作业文件
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
名
称
测时表
工程别能力表
标准作业组合票
标准作业票
作业原单位计算表
20
标准作业单编制方法
整理出作业内容汇总表（即上表标有绿色的作业汇总）
21
标准作业单编制方法
确定循环时间
循环时间（节拍）＝一天劳动时间 / 一天的生产量 例子：公司要大型装配线日装配完成12台
装配线节拍＝420 ／_____ ＝ _____分钟
22
标准作业单编制方法
确定作业内容和作业顺序 装配线节拍确定后，依据节拍时间35分钟和装配工艺顺序排布每位员工工序的
作业指导书
标准作业要领书
要素山积表
作业顺序书
要素作业卡
要素作业连接表
标准作业三票
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标准作业的定义
标准作业的表单分类 装配型生产：
主要用标准操作单、工作要素单、要素山积表 机加型生产：
主要用标准作业三票：工程别能力表、标准作业组合票、标准作业票
作业原单位计算表、作业指导书
时间收集：测时表
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标准作业的定义
9
标准作业的定义
标准化的目的 代表目前最好、最容易与最安全的工作方法 保存技巧和专业技术的最佳方法 是衡量绩效的基准和依据 是改善的基础 作为目标及训练的依据和目的 防止问题发生及变异最小化的方法
10
标准作业的定义
标准化作业的重要性 每个人都有好主意—如果我们不把最好方法文件化，则不可能充分利用团
7 回牙工位 确腾鹏定要测吊回转支撑26B0010（组件） 8 回牙工位 腾定鹏的人用扭力扳手拧紧回转支撑螺栓
一天的必要生产量 = 5000件/ 23天 =_______件/天 生产节拍=7×60分钟×60秒/ 217件=_______秒/件
（产品按1分56秒生产一个）
7
标准作业的定义
作业程序 就是作业的顺序，也就是工作时的必定步骤。 简单说就是每个操作者在规定的循环（节拍）时间内必须执行的活动顺序。
哪个更有效？更有节奏？
这里时间略超出节拍，通过改善可以解决。
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标准作业单编制方法
测定各个单位作业的完成时间 工序作业排布完成后，进行每个作业时间测定。 测时表 动作的改善就意味着改变动作 重要的是要测定出正确的时间 时间测定实际上是一种作业写实，把实际情况原封不动 地、正确地记录下来
24
标准作业单编制方法
现场测时表（实例）
序号 工位
确定要测定的 工作内容
操作者 作业内容
1 回牙工位 腾鹏
平台正面回牙（除M10螺纹外）
2 回牙工位 腾鹏
吊回转马达11C0587
3 回牙工位 腾鹏
吊平台至水平
4 回牙工位 腾鹏
摆螺栓
5 回牙工位 腾鹏
装钢管到回转支承并吊翻支承
6 回牙工位 腾鹏
清洁回转支承
具体讲：以人的操作为中心，去掉浪费的动作，把真正有意义的工作集合起 来，编出顺序，使之在同样的条件下能够反复进行这样的作业，并且与设备的 配置和时间相符合。
前提条件
① 以人的活动为中心 ② 重复作业
4
标准作业的定义
当工序明确可重复时，采用标准化工作
生产
物料
办公室
随处都可以开展标准化工作!!!
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标准作业的定义
○
×
标准半成品库 是将半成品的库存量控制在最小库存量，也就是在标准作业程序中作业 员所需的数量。（不包含最初工序前的毛坯及最终的成品）
8
标准作业的定义
标准作业与作业标准的区别
作业标准是为了进行标准作业依据的标准,是构成标准作业的基础。 如：机械加工中的切削速度、切削量；焊接工艺的焊点数、电流、 电压；涂装工艺中的涂料的粘度、喷枪的气压值、喷枪与工件间的距 离、温度、湿度等。
精益生产基础知识（十）
标准化作业
课程大纲
一 标准化的定义 二 装配标准作业单的编制方法 三 标准作业三票的编制方法 四 标准作业管理
2
标准作业的定义
什么是标准化工作？来自3标准作业的定义
标准化作业 成文的、当前最佳的、安全有效的完成工作的方法，以达到必要的质量水准。
是为了实现以低廉的成本生产出优质产品的一个作业基准。
标准作业的三要素 标准作业是由单位作业时间(节拍时间)、作业程序、标准半成品库
存三大要素组成。 单位作业时间
是指熟练的工作者，在一个工作流程中所需的时间。也就是指当天 实际的作业时间与当天生产产品的必要数的比值。
单位作业时间= 一天劳动时间 / 一天的生产量
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标准作业的定义
例如：一个月生产5000件产品，生产节拍时间是多少？一个月工作日为 23天，一天有效工作时间为7小时
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标准作业单编制方法
标准操作单样版
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标准作业单编制方法
标准操作单制作过程
动作分
零部件 析
员
1
工 装
现场 录象
动作分 零部件 析
时间 测量 校对
装配 标准
操作
配
2
单
内
容
动作分
零部件
析
…3 …
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标准作业单编制方法
过程说明
通过现场录象帮助我们识别工程中的主要工作要素内容和动作情况 通过动作分析可以规范员工操作流程,消除动作浪费 通过时间校对发现工作过程中出现的如设备问题、机器故障、物料滞 后等问题,这些问题都是制定和执行标准操作的障碍，只有解决了这些 问题，才能使操作工很好的按照标准操作单进行操作 将校对结果核实重新修正动作分析和分析时间
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标准作业单编制方法
标准作业的编制流程
作业内容动作分析 制作要素作业山积表
编写标准操作单
整理作业内容汇总表
确定循环时间
测各个单位作业完成时间
确定作业内容和作业顺序
标识重要度符号
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标准作业单编制方法
作业内容动作分析 通过观察员工操作录象，在工时定额系统中进行动作分析，将分析数据从系统
中导出进行整理，再将动作要素初分到员工。
原单位计算表 指原单位以及相关数据内容的关联汇总表格。制造原单位计算表中常包括：品号、
订单数量、生产批量、工数、段取回数、MAX/MIN量、番地、生产指示频度等等，通 常情况下以月为单位，依订单量更新一次。 主旨是JIT，如批量的核算尽可能的趋向客户单位时间内(Day、H或Min，越短时间越 及时就越好)需求多少就生产多少，避免不必要的浪费。 制造的原单位即三票（工程别能力表、标准作业组合票、标准作业票）的基础数据。
队的智能，不但不能取得进步，甚至会越来越糟糕！
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标准作业的定义
标准化工作应该不断改进！
标准化工作是不断改进的基线！
改进
改进
改进
标准化
标准化
标准化
标准化
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标准作业的定义
丰田公司使用的标准作业文件
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
名
称
测时表
工程别能力表
标准作业组合票
标准作业票
作业原单位计算表
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标准作业单编制方法
整理出作业内容汇总表（即上表标有绿色的作业汇总）
21
标准作业单编制方法
确定循环时间
循环时间（节拍）＝一天劳动时间 / 一天的生产量 例子：公司要大型装配线日装配完成12台
装配线节拍＝420 ／_____ ＝ _____分钟
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标准作业单编制方法
确定作业内容和作业顺序 装配线节拍确定后，依据节拍时间35分钟和装配工艺顺序排布每位员工工序的
作业指导书
标准作业要领书
要素山积表
作业顺序书
要素作业卡
要素作业连接表
标准作业三票
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标准作业的定义
标准作业的表单分类 装配型生产：
主要用标准操作单、工作要素单、要素山积表 机加型生产：
主要用标准作业三票：工程别能力表、标准作业组合票、标准作业票
作业原单位计算表、作业指导书
时间收集：测时表
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标准作业的定义
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标准作业的定义
标准化的目的 代表目前最好、最容易与最安全的工作方法 保存技巧和专业技术的最佳方法 是衡量绩效的基准和依据 是改善的基础 作为目标及训练的依据和目的 防止问题发生及变异最小化的方法
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标准作业的定义
标准化作业的重要性 每个人都有好主意—如果我们不把最好方法文件化，则不可能充分利用团
7 回牙工位 确腾鹏定要测吊回转支撑26B0010（组件） 8 回牙工位 腾定鹏的人用扭力扳手拧紧回转支撑螺栓
一天的必要生产量 = 5000件/ 23天 =_______件/天 生产节拍=7×60分钟×60秒/ 217件=_______秒/件
（产品按1分56秒生产一个）
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标准作业的定义
作业程序 就是作业的顺序，也就是工作时的必定步骤。 简单说就是每个操作者在规定的循环（节拍）时间内必须执行的活动顺序。
哪个更有效？更有节奏？