管理会计在我国企业中存在的问题及对策开题报告 (2)

毕业设计（论文）开题报告

设计（论文）题目: 管理会计在我国企业中存在的问题及对策院

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开题报告撰写要求

一、研究目的和意义

（一）研究目的

经济发达国家企业应用管理会计十分成熟。世界经济在全球化的背景下，企业的经营环境不断变化，竞争日益激烈。为了适应全球日趋激烈的竞争环境，企业纷纷采取了以“自动化”为特征的高科技制造技术。高科技制造环境使得企业传统的管理观念与经营环境产生了巨大的变化，从而影响到传统管理会计的运行环境，迫使其做出变化，以适应此高科技制造环境的需要。西方企业管理会计新的发展内容

有作业成本制、企业流程再造、战略管理会计等;在日本企业管理会计新发展有目标成本法、全面质量管理、推行适时系统等;日本企业以人本主义与集体主义价值观为核心的管理思想，追求企业的长期发展，盛行集体主义价值观，在企业内部形成巨大合力。实行非专业化经历道路，加强各部门、各岗位的协调，提高管理水平，使企业具备竞争优势。我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的，目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系，很多企业不具有事前预测、事中控制的能力。企业经营管理人员和财会人员的素质对管理会计的重要性认识不足，对管理会计工作缺乏应有的重视。大量新生民营企业基础管理不完善，内部管理混乱，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，从而影响了管理会计工作的开展。企业的会计人员对日常管理会计业务分析能力差，很难将有效信

息运用到企业的管理决策中去。由于多方面因素的存在，使得管理会计在企业中作用的发挥受到严重限制。我国管理会计研究与国际会计之间存在的多方面差距制约了我国管理会计应用发展的步伐。

（二）研究意义

1.有助于提高我国企业应用管理会计水平，对当前进一步推动我国管理会计的发展有着重要的借鉴意义。

2.有助于研究和解决企业实践需要解决的问题，总结企业管理会计实践经验。围绕核心能力的培植，立足中国企业实践，追踪和借鉴国际经验，以实践为基础的研究将成为我国管理会计研究的重要领域和发展方向。

二、文献综述

（一）国外研究现状

最初的管理会计程序和产品成本计算是在1880至1925年间发展起来的[1]。1911年泰勒提出的标准化管理制度为“标准成本制度”，奠定了基础。1920年芝加哥大学开设了“管理会计”讲座，该讲座的主持人麦金西被誉为是美国管理会计的创始人。1922年奎因斯坦的《管理会计:财务管理入门》对会计管理工作于财务管理工作之间的关系做出了说明。1924年麦金西的专著《管理会计》指出企业会计工作应当将一些以科学管理为基础、面向未来的会计概念纳入以经营管理为目的的会计制度中。[2]1954年S.保罗加纳发表的《1925

年前成本会计的发展》中第一次将1925年作为成本会计发展的转折点，他认为成本会计的重心已经转而注重更高层次的理论，如标准成

本、成本分析、成本控制等。事实上此后的学者都开始将1925年作为管理会计成本计算的一个跨越点，在此之后，管理会计成本计算重心转移到了存货成本计算法一一将生产成本分配到产品上，这样就可以将存货成本报送给企业财务报表的外部使用者。

20世纪50年代至60年代人们开始意识到以提供财务报告为目的而设计的成本系统提供的信息存在缺陷，因此人们采取了一些措施使财务会计信息对使用者更为有用。科勒教授在1952年编著的《会计师词典》中，首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念，作业成本法以初露端倪。1971年，乔治·斯托布斯(George Staubus)教授在((作业成本计算和投入产出会计》C Activity Costing and Input Output Accounting)中对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等概念作了全面、系统的讨论[3]。20世纪80年代后期，随着MRP, CAD, CAM, MIS的广泛应用，以及MRPII, FMS和CIMS的兴起，使得美国实业界普遍感到产品成本住处与现实脱节，成本扭曲普通存在，且扭曲程度令人吃惊。[4]美国哈佛大学的青年学者库伯(Robin Cooper)和教授卡普兰(Robert S Kaplan)注意到这种情况，在对美国公司调查研究之后，发展了斯托布斯的思想，提出了以作业为基础的成本计算(1988) (Activity Based Costing，简称ABC法)，即作业成本法，作业成本法的产生为产品成本计算的提供了更为科学的方法。[5]

20世纪80年代至90年代，许多人认识到传统管理会计的方法已不能继续满足管理的需求，有些人认为管理会计系统已经过时或几

乎没有用处了。1987年，Johnson和Kaplan教授的《管理会计的兴衰一一相关性消失了》一书中提出，管理会计的现状是从属于财务报告，而与规划和控制不再相关，因此现行的管理会计体系应有一个根本性的改革，才能符合当下科学技术和管理科学发展的实际情况。这促使战略管理会计开始形成，管理会计的发展进入了一个全新的阶段。[6]

90年代以来管理会计在管理控制系统、成本管理、成本动因等方面都取得了很大的成果，尤其是在战略管理会计方面，更是取得了突破性的进展。战略管理会计最早是由英国学者西蒙斯(Simmonds} 1981)在《战略管理会计》一文中提出来的，他认为战略管理会计就是未来管理会计发展的方向。从此以后，人们沿用了这一名称，但对战略管理会计的认识却未达成统一的共识。[7]

平衡计分卡是20世纪90年代后管理会计理论与实践最为重要的发展之一。而所有维度的评价都旨在实现企业的一体化战略。这是一种体现战略导向的超越财务的绩效评价系统。

当代企业管理观念和经营环境都发生了巨大的变化，这影响到了管理会计的运行环境。美国企业管理会计新发展出作业成本制、企业流程再造、战略管理会计等管理内容;日本企业管理会计新发展出目标成本法、全面质量管理、推行适时系统等理论和方法。日本企业通过发挥人的积极性、创造性来降低成本、节省时间、追求产品质量的零缺陷，从而推动了日本式管理科学的发展，从另一角度丰富了现代管理会计的内容，如目标成本法、改善成本法、全面质量管理、推行