如何做好一个合格的职业经理人
成为成功的职业经理人
成为成功的职业经理人简介在现代社会中，职业经理人成为了各个领域中不可或缺的一局部。
成为一名成功的职业经理人并不容易，需要具备一定的能力和素质。
本文将从以下几个方面分享成为成功的职业经理人所需的一些关键要素。
1. 学习和不断更新知识作为一名职业经理人，不断学习和更新知识是非常重要的。
管理领域的知识在不断开展和演变，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
可以通过参加行业研讨会、培训课程、读书等方式获取新的知识和观点。
同时，还可以参加相关的专业组织和社群，与其他经理人分享经验和见解。
2. 开展与提升自己的领导能力领导能力是一个职业经理人必备的核心素质。
作为领导者，需要具备鼓励团队、沟通协调、决策和解决问题等能力。
可以通过多参与团队工程、担任领导职位、寻求反响等方式来不断锻炼自己的领导能力。
此外，还可以通过阅读相关的领导学书籍和学习成功经理人的案例来提升自己的领导能力。
3. 建立良好的人际关系和团队合作精神在职业经理人的工作中，建立良好的人际关系和团队合作精神是非常重要的。
可以通过与同事和下属建立积极的沟通与合作的关系，共同达成团队目标。
此外，还可以主动参加行业活动，扩展自己的人脉圈子，与业界的专家和领导者建立联系。
4. 管理时间和提高效率职业经理人的工作往往非常繁忙，需要同时处理多个任务和工程。
因此，管理时间和提高效率是非常必要的。
可以通过合理安排工作方案和优先级，减少浪费时间的活动。
同时，还可以使用一些工具和技巧来提高工作效率，如使用时间管理软件、学习有效的会议技巧等。
5. 不断提升自己的专业知识和技能职业经理人需要具备一定的专业知识和技能，以更好地应对工作中的挑战。
可以通过参加专业培训课程、获得相关的证书和资格认证来不断提升自己的专业能力。
此外，还可以利用业余时间进行自我学习和探索，以保持对行业的了解和理解。
结论成为一名成功的职业经理人并不是一蹴而就的，需要不断学习和提升自己的能力和素质。
通过学习和更新知识、开展领导能力、建立人际关系和团队合作精神、管理时间和提高效率、提升专业知识和技能等关键要素，可以帮助我们在职业生涯中取得更大的成功。
怎样做一名优秀的职业经理人
怎样做一名优秀的职业经理人作为一名职业经理人，要想取得成功，不仅需要熟练掌握技能和知识，还需要具备卓越的管理能力和领导魅力。
在竞争激烈的市场环境下，想要成为一名优秀的职业经理人，必须在众多优秀人才中脱颖而出。
那么，究竟怎样做一名优秀的职业经理人呢？以下是我总结出来的几点建议。
一、要保持学习的热情和求知欲作为一名职业经理人，学习能力是非常重要的。
现代商业环境在不断变化，管理者的知识也必须跟随变化而更新，才能更好地适应市场的需求。
因此，经理人需要保持好奇心，不断学习，不断探索新的学习领域，来提高管理和领导能力，提升综合实战能力。
二、要有正确的管理思想和方法职业经理人要想成功，必须具备正确的管理思想和方法。
管理者的角色不仅是处理各种问题，同时也要注重人员素质的增强，提高员工的担当能力和工作积极性，以提高员工和企业之间的生产力和效益的提高，相应的提高企业的生产效益和效率，根据不同的市场环境和业务特点，恰当地指导员工工作和业务方向，创造更好的工作成果、企业成果和社会效益。
三、要注重员工的管理和培养作为一名优秀的职业经理人，必须具备高超的员工管理和培养能力。
业务人员是组成企业的基本要素，在管理理念和方法上，管理者应当注重员工的人性特点和积极性，根据各人不同的能力特点与优秀之处，善于发掘平衡员工的能力和价值，通过员工统一的教育和统一的重要规定，注意员工的综合素质和团队建设等要素的提高，来提高员工的效率和生产力，并为企业创造更多的利益。
四、注重团队的协同工作任何一个优秀的职业经理人都必须明白，成功的背后是团队不断协同工作的结果。
因此，经理人必须善于调动团队的积极性和创造力，使团队的整体效力更加协同、高效，通过合理的技术和作业分工等使团队成员自由地分享资源，提高工作质量和效率。
五、具备良好的沟通能力和个性魅力作为一名职业经理人，必须具备良好的沟通能力和个性魅力。
较高的沟通能力和良好的个人魅力既可以帮助缓和员工之间诸多难题，又能够活跃团队的气氛，提高集体的整体素质，同时也可以更好地去开拓市场和管理客户关系。
如何做好一名职业经理人
如何做好一名职业经理人作为一名职业经理人，不仅需要有过硬的专业技能和经验，更需要具备领导力、沟通能力、团队合作能力等综合素质。
本文从多个角度阐述如何成为一名优秀的职业经理人。
一、塑造正确的职业观念作为一名职业经理人，首先需要建立正确的职业观念。
职业生涯是一个长远的过程，过于注重眼前的利益，只会让个人职业发展失去长远的规划性和合理性。
因此，我们需要从自我定位、职业规划、职业素养等方面去做好准备。
只有不断提升自己的综合素质，才能确保个人职业生涯向正确的方向发展。
二、提高领导力领导力是职业经理人必备的素质之一。
如何提高领导力？首先，需要增强自我意识。
只有充分了解自己的优点和缺点，才能更好地指导他人。
其次，建立良好的沟通渠道。
职业经理人需要跟团队成员保持密切的联系，提供支持和指导，及时解决问题。
此外，职业经理人还需要具备目标导向的思维，同时善于倾听和尊重团队成员的反馈和意见。
三、注重综合素质的提高除了领导力外，职业经理人还需要具备很多其他的综合素质，如人际交往能力、团队合作能力、判断力、决策力、执行力等。
在提高综合素质的过程中，我们可以通过阅读书籍、参加培训、学习成功案例等方式来提升个人能力。
四、注重学习与实践作为职业经理人，需要不断学习和实践，以提高自身的素质。
学习可以包括专业学习、管理学习、技能提升等方面。
实践是检验学习成果的关键。
职业经理人需要把学到的知识和技能落地实践，从而不断提升自己的能力并收获成功。
五、注重管理效率职业经理人需要注重时间管理能力，在有限的时间内完成更多的任务。
构建好的工作流程、采取合理的计划和安排可以极大地提高工作效率。
同时，职业经理人需要培养良好的工作习惯，如注重多角度思考、保持冷静、以结果为导向等方面。
这样可以督促自己更好地完成工作并取得更好的业绩。
六、注重品牌建设职业生涯是一个品牌建设的过程。
职业经理人需要注重自己的个人品牌建设，树立良好的形象和声誉。
面对不同的场合和人群，职业经理人需要提出合适的问题、精心准备演讲和策划、善于表达自己，并根据实际情况进行个性化的调整。
如何做优秀的职业经理人
2 2 5 展现亲和力;并有适当身体接触
没有亲和力;就没有信赖可言；如果能让人感到一股志同道合的 情感的话;对方一定乐于敞开心胸与你共事
不刻意与人保持距离;无论对方的种族 职位 信仰 肤色;都应以 真心和心灵与对方交流
会心的微笑是亲和力最直观 有效的表现方式 挺胸抬头;保持微 笑 小孩一天平均笑300—400次;大人只有15—18次
深思熟虑可以更有效率 消防队员名言：决不能莽撞 安全专家 的提示：那些态度和缓 镇定的人最危险
如果没有时间思考;第一个反映可以是先发问 询问有助于认清 局势 排定优先次序;决定如何做;以争取反应时间
倾听是领导人最具影响力的才能;特别是可以从中听出弦外之音 听明白了才能正确反应
2 2 4 提出问题和请求协助
诚恳的倾听 对话有效的沟通良好的人际关系承认 理解 信任 协作生 态有机体团队
新CEO杰克·内森;强调权威;创造了一种畏惧文化;于是大家停止了互 相恳谈;开始不信任彼此;随后公司产品质量降低了;成本升高了;当然 内森也被解雇了
2 2 领导力
领导力：理解 预测和影响别人行为的能力 与一般领导的关键差异;除了专业;还有对人性的了解 你可以说
1 选人及角色定位
西游记中的唐僧 孙悟空 沙和尚 猪八戒 一项国际研究表明：
协调者
凝聚者
实干者 监督者
八种角色
完善者 推进者
信息者 创新者
2 形成团队精神
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和特长;设置不同的 岗位;选拔不同的人才;给予不同的待遇 培养和肯定;提 升特长;给每个人展现自我的机会； 1961年的韦尔奇
希
核心价值
望
我们相信
职业经理人的十大要素
职业经理人的十大要素
1.领导能力：优秀的职业经理人应具备良好的领导能力，能够激励和引导员工，以实现组织的目标。
2.战略眼光：职业经理人需要有长远的战略眼光，能够识别机会和挑战，制定有效的战略计划，为组织的发展提供方向。
3.沟通能力：沟通是管理工作的重要一环，职业经理人需要具备良好的沟通能力，能够清晰地传达信息、倾听他人意见，并与团队成员保持良好的沟通关系。
4.决策能力：职业经理人需要有较强的决策能力，能够在复杂的环境中迅速做出正确的决策，并承担决策带来的风险和责任。
5.团队合作：优秀的职业经理人应懂得团队合作的重要性，能够与团队成员紧密合作，建立和谐的工作氛围，共同完成组织的目标。
6.学习能力：管理是一个不断学习和进步的过程，职业经理人需要具备较强的学习能力，不断更新知识和技能，以适应快速变化的商业环境。
7.领域知识：职业经理人需要了解自己所在行业的特点和规律，掌握相关领域的知识，能够运用这些知识进行决策和管理。
8.时间管理：职业经理人需要善于合理安排时间，能够高效地完成工作任务，避免时间浪费和任务拖延。
9.市场敏感度：职业经理人需要具备较高的市场敏感度，能够洞察行业动态和市场变化，及时做出调整，以保持组织的竞争力。
10.人际关系管理：职业经理人需要善于处理人际关系，建立良好的人脉网络，与员工、合作伙伴、客户等保持良好的关系，为组织带来更多的机会和资源。
总之，要成为一名出色的职业经理人，需要具备以上十大要素，并不断努力提升自己的管理能力和素质。
只有不断学习和成长，才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得更好的职业成就。
职业经理人应该具备的素质和要求
职业经理人应该具备的素质和要求1. 沟通能力1.1 言简意赅，别拐弯抹角首先，职业经理人一定要具备良好的沟通能力。
这可不是光靠嘴皮子功夫，而是要能清楚地把自己的想法表达出来。
想想看，开会的时候，你要是说话绕圈子，大家都听得一头雾水，那可真是“言多必失”啊！所以，干脆利落，抓重点，才能让大家都明白你想表达的意思。
1.2 倾听的艺术沟通不仅仅是说，还得会听。
一个优秀的经理人，懂得倾听团队成员的意见和建议。
你要知道，有时候一句话能激发出很多创意，别一心只想着自己说得多么高大上，反而忽略了别人的声音。
沟通是一场双向的交流，越是能倾听的人，越容易获得团队的信任。
2. 决策能力2.1 果断出手，不能犹豫作为经理人，决策能力简直是必不可少。
想想看，企业就像一艘船，你就是那个掌舵的人，风浪再大，你得果断做出选择。
犹豫不决只会让事情变得更复杂，最后弄得一团糟。
你得敢于承担风险，但同时又要有理性的判断，做到“审时度势”。
2.2 数据驱动的思维当然，做决策的时候，得有数据做支撑。
不能凭空想象，或者说“我感觉就是这样”。
要学会用数据分析问题，像“探照灯”一样，照亮前进的道路。
无论是市场调研、销售数据，还是客户反馈，数据都是你最好的助手，决策时把它们当成“智囊团”，帮助你做出明智的选择。
3. 领导能力3.1 以身作则，树立榜样一个成功的职业经理人，得具备强大的领导能力。
领导不仅仅是发号施令，更重要的是以身作则。
想想如果你天天加班，团队成员自然会受到鼓舞，反之如果你老是在办公室打游戏，谁还会心甘情愿地工作呢？领导者就像是团队的“导航仪”，得让大家知道前方的方向。
3.2 激励团队，鼓舞士气而且，懂得如何激励团队也很重要。
不是每个人都喜欢听“干得不错”，有时候一句“你真棒”就能让人兴奋半天。
要知道，企业不是“干巴巴”的数字游戏，更多的是人心和士气的比拼。
一个懂得如何关心员工、关注团队氛围的经理人，才能让团队更团结，业绩自然也就水涨船高。
如何做一名合格的职业经理人
如何做一名合格的职业经理人经理一职是酒店人起码的向往,殊不知做个优秀的职业经理还需要展现和学会很多知识和修养下面罗列了相关职业经理人的一些常识,希望对即将就职职业经理或刚上任的职业经理人能有所帮助若有所写所讲不到位的地方,请自行揣摩!职业经理的交往礼仪一、会见会见技巧企业家经常有会见活动。
既讲究实在，又讲究艺术，才能够取得会见的最佳效果。
下面介绍一些会见要诀：(1)问候时最好点名道姓。
迈进会客室的门，你的第一句话可能是：\\"你好，见到你很高兴。
\\"但这却不如说：\\"王经理，你好，见到你很高兴。
\\"据测，后者比前者要热情得多。
(2)若对方没请你坐下，你最好站着。
坐下后不应掏烟，如对方请你抽烟，你应说：\\"谢谢。
\\"请记住，切莫把烟灰和火柴头弄到地板上，那是很不得体的。
(3)请不要急于出示你随身带的资料、书信或礼物。
只有在你提及了这些东西，并已引起对方兴趣时，才是出示他们的最好时机。
另外，你得事先准备好，当对方询问你所携带资料中的有关问题时，你应给予详细的解释或说明。
(4)主动开始谈话，珍惜会见时间。
尽管对方已经了解到你的一些情况和来访目的，你仍有必要主动开口。
你可再次对某些问题进行强调和说明。
这不仅仅反映一个人的精神面貌，也是礼貌的需要。
(5)保持相应的热情。
在谈话时，你若对某一问题没有倾注足够的热情，那么，对方会马上失去谈这个问题的兴趣。
(6)当愤怒难以抑制时，应提早结束会见。
愤怒会使你失去理解他人和控制自己的客观尺度。
它不仅无助于问题的解决，反而会把事情搞得更糟。
(7)学会听的艺术。
听有两个要求，首先要给对方留出讲话的时间，其次要听\\"听话听音\\"。
如对方首先讲话，你不可打断对方。
应做好准备，以便利用恰当的时机给对方以响应，鼓励对方讲下去。
不能够认真聆听别人谈话的人，也就不能够\\"听话听音\\"，更不能机警、巧妙地回答对方的问题。
卓越职业经理人的15条行为准则
卓越职业经理人的15条行为准则作为一名卓越的职业经理人，要想在竞争激烈的商业世界中脱颖而出，不仅需要具备出色的专业知识和技能，还需要具备一系列良好的行为准则。
这些准则不仅能帮助我们成为出色的领导者，还能引领我们在职业生涯中不断成长和进步。
以下是卓越职业经理人的15条行为准则：准则一：坚持高标准作为一名卓越的职业经理人，我们应该始终追求卓越，并坚持高标准。
无论是在工作中还是在生活中，我们都应该以最好的自己为目标，不断提高自己的能力和素质。
准则二：积极主动卓越的职业经理人应该具备积极主动的态度。
我们要主动承担责任，主动解决问题，主动寻找机会和挑战，以实现个人和组织的目标。
准则三：团队合作团队合作是卓越职业经理人的重要特质。
我们应该善于与他人合作，倾听和尊重他人的意见，共同努力实现团队的目标。
准则四：客户导向客户导向是卓越职业经理人的核心准则。
我们应该始终关注客户的需求和期望，提供优质的产品和服务，不断满足客户的需求，提升客户满意度。
准则五：持续学习卓越的职业经理人应该具备持续学习的精神。
我们应该保持谦虚和开放的心态，不断学习新知识，提升自己的能力，以应对日益复杂和变化的商业环境。
准则六：创新思维创新思维是卓越职业经理人的重要素质。
我们应该鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，推动创新和变革，不断寻找创新的机会和方法，以提升组织的竞争力。
准则七：诚信正直诚信正直是卓越职业经理人的基本准则。
我们应该始终坚守诚信和道德原则，保持高度的职业操守，以树立良好的形象和信誉。
准则八：沟通协调卓越的职业经理人应该具备良好的沟通和协调能力。
我们应该善于与他人沟通和协调，建立良好的人际关系，有效地传递信息和管理冲突，以实现团队的协作和合作。
准则九：结果导向结果导向是卓越职业经理人的核心价值观。
我们应该明确目标，制定计划，坚持执行，不断追求卓越的业绩和成果。
准则十：适应变化适应变化是卓越职业经理人的重要素质。
我们应该具备适应环境变化和应对挑战的能力，灵活调整策略和计划，以应对不断变化的商业环境。
优秀职业经理人的标准
优秀职业经理人的标准
作为一名优秀的职业经理人，需要具备一定的标准和素质。
以下是我总结的优秀职业经理人的标准：
首先，优秀的职业经理人需要具备卓越的领导能力。
他们应该能够激励团队成员，指导他们实现个人和团队目标。
优秀的领导者应该能够建立团队精神，促进团队合作，确保团队整体运作高效顺畅。
其次，优秀的职业经理人需要拥有优秀的沟通能力。
有效的沟通是领导者成功的关键因素之一。
他们应该能够清晰地表达自己的想法和意见，倾听他人的建议和意见，并能够与不同的人群进行有效的沟通交流。
良好的沟通能力有助于解决问题、建立信任和促进团队合作。
此外，优秀的职业经理人需要具备良好的决策能力。
在面对复杂问题和挑战时，他们应该能够做出明智的决策并承担责任。
优秀的经理人应该能够分析问题、收集信息、权衡利弊，最终做出明智的抉择。
另外，优秀的职业经理人需要具备卓越的组织能力。
他们应该能够有效地规划和组织工作，分配资源，制定合理的目标和计划，并监督团队成员的工作进度。
优秀的组织能力有助于提高工作效率，确保项目顺利完成。
最后，优秀的职业经理人需要具备学习和适应能力。
商业环境变化快速，经理人需要不断学习和适应新的技术、趋势和挑战。
他们应该能够接受新知识，不断提升自己的能力和素质，以保持竞争力并实现个人职业发展。
综上所述，优秀的职业经理人需要具备卓越的领导、沟通、决策、组织能力，同时具备学习和适应能力。
只有具备这些标准，才能在竞争激烈的职场中脱颖而出，取得成功。
职业经理人的素质与培养
职业经理人的素质与培养随着现代企业的快速发展，职业经理人成为了企业中不可或缺的一部分。
职业经理人的素质对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将探讨职业经理人的素质以及如何培养出优秀的职业经理人。
一、职业经理人的素质1.领导能力，一个成功的职业经理人必须具备卓越的领导才能。
他们不仅要有能力带领团队顺利完成所需任务，还要能够鼓励员工在繁忙时期保持高度的动力和积极性。
2.有效沟通的能力，作为企业中重要的一员，职业经理人必须能够清晰明了地表达自己的想法和建议，并且能够平等、专业和合理地听取他人的反馈和建议。
3.独立思考的能力，一个好的经理人必须具备独立思考、判断和透彻分析问题的能力，能够在必要时独挡一面，冷静理性地处理各种问题。
4.行动力，这是一个成功的职业经理人必须拥有的一种能力。
他们必须在面对各种问题时迅速做出决策，并采取积极的行动。
5.适应变化的能力，随着市场环境的快速变化，好的经理人必须能够适应并适时调整企业战略，以确保企业的持续发展。
6.经验丰富，好的经理人必须在他们所属的行业具备丰富的经验和知识，才能够更好地处理企业中的各种问题。
7.专业技能，职业经理人必须有相关的专业技能，包括财务、人力资源、市场营销等。
二、培养出好的职业经理人1.实践经验，培训职业经理人的最好方式之一是让他们在实践中学习。
在实践中，经理人可以了解如何在实际情况下更好地运作和管理企业。
2.组织学习，企业可以组织经理人参加各种管理和领导培训班，以提高他们的技能和知识。
3.多元化培训，企业可以组织多样化的培训计划，让经理人在不同领域和方面都有一定的了解和知识。
4.鼓励创造力，企业应该鼓励经理人发挥创造力，将其转化为实际可行的企业发展战略和方案。
5.提供机会，企业必须为经理人提供拓展职业发展和进一步学习的机会，让他们在工作中得到更多的经验和机会。
6.创造合适的企业文化，企业必须在组织内营造一种合适的企业文化，以提高员工工作的积极性和归属感，并使公司成功地发展。
职业经理人五大要素
职业经理人五大要素引言在当今竞争激烈的职场中，成为一名优秀的职业经理人是许多人的梦想。
然而，成为一名出色的职业经理人并非易事。
除了积累丰富的经验和技能外，还需要具备一系列必备的要素。
本文将介绍职业经理人成功的五大要素，帮助你成为一名优秀的职业经理人。
第一要素：领导能力领导能力是一名职业经理人最重要的要素之一。
作为职业经理人，你需要有能力激发团队的工作热情，带领团队取得优异的业绩。
一个出色的领导应当具备以下能力：•战略思维：能够制定明确的发展目标和战略计划，为企业的长期发展提供战略指引。
•沟通能力：能够与团队成员有效沟通，明确传达工作目标和期望，听取团队成员的意见和建议。
•激励与赋能：能够激励团队成员，激发他们的工作潜力，并赋予他们足够的自主权和责任感。
•决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策，按照最有利于企业利益的方式解决问题。
第二要素：人际关系网络在职业经理人的发展过程中，人际关系网络起着重要的作用。
一个广泛而稳固的人际关系网络可以帮助你获取更多的资源和机会，实现个人和企业的共同发展。
在建立人际关系网络时，需要注意以下几点：•主动交流：积极参加各种社交活动，与行业内的专业人士建立联系，扩大自己的社交圈。
•互惠互利：建立人际关系要注重互惠互利，互相帮助与支持，以达到双赢的效果。
•维系关系：与人建立关系后，要及时保持联系，定期交流，保持关系的亲密度。
•诚信为本：在建立和维护人际关系时，要以诚信为本，不做夸大其词和欺骗他人的事情。
第三要素：学习能力作为职业经理人，不断学习和提升自己的能力是非常重要的。
快速适应变化的职场环境，熟悉新的管理理念和技能，将帮助你保持竞争力。
具备良好的学习能力需要：•持续学习：时刻保持对新知识的渴望，不断学习相关的经验和技能。
•反思总结：经常回顾自己的工作表现，总结经验教训，不断改进自己的管理方法。
•专业知识：深入了解自己所在行业的最新动态，及时了解行业的发展趋势和变化。
如何成为优秀的职业经理人？——职业经理人指南
如何成为优秀的职业经理人？——职业经理人指南在当前快速发展的竞争社会中，职场竞争也越来越激烈，如何成为优秀的职业经理人成为人们关注的热点问题，一个有能力的优秀职业经理人，不仅能帮助企业提升效益，还能提高自己的经济实力和事业发展。
一、拥有扎实的专业能力和技能作为一名职业经理人，首先要具备扎实的专业能力和技能，比如熟悉行业知识、掌握产品技术、拥有市场营销策略等方面的知识。
只有这些基础知识掌握得扎实，才能更好地帮助公司制定战略和实施措施，同时也能够自己的事业经营得更加有力。
二、具有良好的沟通能力和领导力一个优秀的职业经理人需要在沟通和领导方面拥有出色的能力，不仅能够和同事、上级保持良好的沟通和合作，还要能够在团队中发挥领导作用，拉动整个团队的工作效率，达成公司所定下的目标。
领导力是重要的，要能够敏锐感受员工情况并找到他们的短板，激励并指导他们成长。
三、保持学习态度，不断进取职场从来没有一劳永逸的成功方法，即便是在同一行业，每天也都会有新的知识和技术涌现。
成为优秀的职业经理人，需要不断学习和提高自己的各方面能力，如社交能力、心理素质、行业动态等。
学习过程需要持续进行，接触到新的东西能提高自己的视野，扩展自己的思路。
四、具备安全稳健的决策能力职业经理人既要有敏锐的判断力，又要做出正确的决策。
面对复杂的问题，需要想出有效、高效、局部最优的解决方案，同时保证团队和公司的利益。
这意味着良好的经验、优秀的判断和决策能力，应该对权衡风险因素、趋势和不同的可能性进行理性思考，最终做出最佳决策。
五、关注企业文化和价值观企业文化和价值观是一个企业赖以生存的核心，是包含了企业经营理念、经营规则、道德准则和良好的行为表现等。
作为企业员工，尤其是企业经理人，对企业文化要有充分的认识和了解，积极参与企业文化建设和实践，并带领团队贯彻实施企业价值观，始终保持正确的行为和作风。
六、人际关系的建立与发展优秀的职业经理人需要以诚信和沟通为基础，具备良好的人际关系建立与发展能力。
如何成为 出色 职业经理人 书
如何成为出色职业经理人书如何成为出色职业经理人在当今竞争激烈的职场环境中，如何成为一名出色的职业经理人是许多人关心的话题。
有人可能认为只要有出色的专业知识和技能，就可以成为一名出色的职业经理人，但实际上，要想在职场中脱颖而出，还需要有许多其他方面的素质和能力。
本文将从多个角度来探讨如何成为出色的职业经理人。
一、激情与毅力成为一名出色的职业经理人，首先需要有激情和毅力。
激情可以让你对工作充满热情，毅力能够让你在面临困难和挑战时不轻易放弃。
激情和毅力是职业经理人必不可少的品质，无论是面对工作中的挑战还是自身的发展，都需要有坚定的信念和不屈不挠的毅力。
二、良好的沟通能力良好的沟通能力是成为出色职业经理人的重要条件之一。
一个优秀的经理人需要能够清晰地表达自己的想法和观点，同时也需要善于倾听和理解他人的意见。
良好的沟通能力能够建立良好的工作关系，有效地解决问题，推动团队合作，是成为出色职业经理人的关键能力之一。
三、领导能力作为一名职业经理人，领导能力是必不可少的素质。
优秀的领导能够带领团队不断进步，能够激励员工发挥他们最大的潜力，能够有效地协调团队的工作并推动团队向着共同的目标前进。
领导能力不仅体现在对团队的管理上，也体现在面对问题时的果断决策和应对危机时的稳定表现上。
四、学习与自我提升成为出色的职业经理人需要不断地学习和自我提升。
职场竞争激烈，只有不断地提高自己的知识和能力，才能在职场中立于不败之地。
只有不断地学习和自我提升，才能不断地适应职场的变化和挑战，才能不断地超越自己的极限，成为更出色的职业经理人。
五、坚持自我反省在成为出色的职业经理人的道路上，坚持自我反省是非常重要的。
通过不断地反省自己的行为和工作，找出自己的不足之处并加以改正，才能不断地提高自己的综合素质和能力。
只有勇于正视自己的问题和缺点，才能不断地完善自己，才能成为更加优秀的职业经理人。
六、灵活应对变化职场是一个变化不断的地方，作为一名出色的职业经理人，需要能够灵活应对各种变化。
某公司职业经理人12项修炼
某公司职业经理人12项修炼引言在现代商业社会中，职业经理人承担着企业发展和管理的重要角色。
为了胜任职业经理人的职责，他们需要具备一系列的技能和修炼。
本文将介绍某公司职业经理人所需的12种重要修炼，让他们在管理岗位上得以成功。
1. 领导力修炼领导力是一位职业经理人最重要的品质。
他们需要学会激励团队、制定目标和追求卓越。
一名优秀的经理人应该不仅会领导，还会成为团队中的榜样。
2. 沟通技巧修炼良好的沟通技巧对于职业经理人来说至关重要。
他们需要能够清晰明确地传达信息，并且善于倾听他人的意见和建议。
通过有效的沟通，经理人能够带领团队达成共识，并有效地解决问题。
3. 决策能力修炼职业经理人需要经常面对各种决策，包括人员选拔、资源分配和业务战略等。
他们需要能够收集、分析和评估各种信息，做出明智的决策。
修炼决策能力可以帮助经理人在复杂和不确定的环境下做出正确的选择。
4. 团队建设修炼一支高效的团队是一个企业成功的关键。
职业经理人应该懂得如何构建团队，通过培养合作精神和信任感来提高团队的凝聚力和工作效率。
5. 目标管理修炼职业经理人需要具备清晰的目标管理能力。
他们需要学会制定可行的目标，并制定相应的计划和时间表。
通过目标管理，经理人能够更好地组织团队，实现企业的长期目标。
6. 时间管理修炼时间管理是职业经理人必备的技能。
他们需要学会合理安排时间，合理分配工作任务，并优化工作流程。
通过时间管理，经理人可以更好地掌握工作节奏，提高工作效率。
7. 人际关系修炼良好的人际关系对职业经理人来说是非常重要的。
他们需要与各种不同的人进行合作，包括上级、同事、下属以及客户等。
通过修炼人际关系，经理人能够建立良好的合作关系，实现更好的工作结果。
8. 创新思维修炼在不断变化的商业环境中，创新思维是职业经理人必备的素质。
他们需要能够从新的角度看待问题，提出创新的解决方案，并推动企业的持续发展。
9. 培训与发展修炼职业经理人需要不断学习和发展自己的技能。
如何做好一个职业经理人
一、什么是职业经理人？一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权，职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力，合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，从而把企业不断推向前进的群体就是职业经理人。
二、职业经理人应该具备的素质：为适应现代经济社会发展的需要，企业的决策及管理的正确与高效的前提是，职业经理人应具有较高的素质并能充分发挥自己的作用，以提高企业的竞争生存发展能力，职业经理人应提升以下10项能力：1、正直的道德力。
职业经理人须对老板负责，对上司负责，对同事负责，对社会负责，要有正确的道德判断和足够的道德勇气。
否则就会是非不明、美丑不分，就会投机取巧、见利忘义，甚至损公肥私，以身试法，直到进退失据，一败涂地。
而这一切往往又在瞬间的一念之差。
一句话，君子爱财，取之有道。
这个道就是天理良心和政策法规，讲诚信，守规则，负责任，有强烈的使命感和事业心。
2、准确的判断能力与理性的决策力。
在经营管理中，对外，市场表象错综复杂，职业经理人的排困解难、决疑断惑，是一项复杂的高级智力游戏和实践考验。
它既需要丰富有效的资讯积累，又需要具备比较、权衡的算计功夫，更需要拥有清明澄澈的理性素养，能在市场风云中拨云见日。
对内，能够站在企业改革与发展的高度，对老板、上司以及同事提出的众多议题提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，保持上下统一、总揽全局，做到超前认准方向、把握好方向、坚持方向，齐头并进，协调健康发展。
3、果敢的执行力。
市场经济在某种程度上是一种速度经济，千变万化的市场机会瞬间即逝，产品生命周期越来越短，职业经理人坚决而果敢的行动日益很重要。
如果你慢了一个节拍，机会就会成为竞争对手的盘中餐。
当然，果敢快速的行动往往潜伏着一定的风险，这就要求职业经理人还得有点冒险精神，敢冲敢闯，有敢承担责任的气度和胆识。
4、坚韧的意志力。
商场如战场，紧要关头常常是双方职业经理人之间的斗智斗勇，最后是狭路相逢智勇者胜。
【培训课件】如何成为一名优秀的职业经理
做最重要和最紧急的事
Urgency （立刻要办）
Significance (影响深远)
1、很重要 很紧急
3、不重要 很紧急
2、很重要 不紧急
4、不重要 不紧急
做有效果而且有效率的事
Efficiency （效率）
Effectiveness （效果）
1、 有效果 有效率
2、无效果 有效率
3、有效果 无效率
智力 积极 监督力 自信 果敢
成功的要素
如何面对逆境？
AQ：逆商，一个人面对逆境时的能力测量 面对逆境的三种态度 产生逆境的原因
预测成功的三角形
AQ
EQ
IQ
高
3-高AQ
希
望
和
改
变
2-中AQ
结
果
的
能 力
1-低AQ
低
低
逆境强度
高
逆境产生的原因
个人原因 工作场所 社会原因
当一个核心干部的前提
如何成为一名优秀的职业经理
概述
怎样才是一个好的职业经理人？ – 你的建议得到上级的采纳； – 你的忠告得到同级的认同； – 你的命令得到下级的执行
如何做一个好的职业经理人？ – 一个中心：寻求自身的发展 – 两个基本点：能力；关系
有效的职业经理人和成功的职业经理人有什么区别？
在实践中，要求各级职业经理人在管理理论的指导下，灵 活运用管理艺术，进行有效的管理，为实现组织的目标而 共同努力。
危机感 压力感 归属感
缓解下属工作压力之道
勤于观察部属是否有异常行为，然后采取适当措施 建立良好的沟通渠道，让部属有倾诉心声的对象 让每个人都知道你对他们在工作上的期望 只要情况允许，就多让部属参与你的决策工作 面对突发事件，应保持冷静，以免将紧张情绪传染
职业经理人应具备什么条件
职业经理人应具备什么条件职业经理人是组织中负责管理和领导团队的关键角色，他们承担着重要的责任，需要具备一定的能力和素质。
要成为一名成功的职业经理人，需要具备以下条件：
一、卓越的领导力
职业经理人需要具备卓越的领导力，能够激励团队成员，指导他们达成共同的目标。
他们应该具有清晰的愿景和目标，并能够有效地组织和管理团队，促使团队成员全力以赴。
二、优秀的沟通能力
良好的沟通能力是职业经理人必备的素质之一。
他们需要能够清晰地表达自己的想法和要求，与团队成员有效沟通，解决问题并促进团队合作。
三、卓越的决策能力
职业经理人需要在复杂多变的环境中迅速做出正确的决策。
他们应该具备分析问题的能力，制定有效的解决方案，并能够果断地执行决策。
四、团队合作精神
职业经理人需要具备团队合作精神，能够与团队成员协作，共同实现团队的目标。
他们应该善于倾听他人意见，尊重团队成员的不同观点，促进团队的凝聚力和协作能力。
五、持续学习和自我提升
优秀的职业经理人应该具有持续学习和自我提升的意识。
他们需要
不断学习新知识、提升技能，适应不断变化的市场环境，保持竞争力
并不断成长。
六、责任感和敬业精神
职业经理人应具备责任感和敬业精神，对工作负责，愿意承担风险
并为团队的成功负责。
他们应该积极主动，不断改善自己的工作绩效，为组织带来更大的价值。
总之，职业经理人需要具备领导力、沟通能力、决策能力、团队合
作能力、学习能力、责任感和敬业精神等多种条件。
只有具备了这些
条件，才能在竞争激烈的职场中脱颖而出，成为一名成功的职业经理人。
如何成为一名职业经理人
如何成为一名职业经理人职业经理人担任着企业管理层的重要角色，承担着决策、组织、协调、控制等职责。
想要成为一名职业经理人，需要具备一定的素质和技能，并且在职业发展的过程中不断提升自己。
本文将从自我认知、学习与发展、领导能力等方面来探讨如何成为一名职业经理人。
一、自我认知作为一名职业经理人，首先要有清晰的自我认知。
这包括对自己的优势、劣势和兴趣进行深入的思考和分析。
只有了解自己的特点和偏好，才能更好地定位自己的发展方向。
同时，要有清晰的职业规划，明确长期和短期的职业目标，以此为基础进行职业发展。
二、学习与发展成为一名优秀的职业经理人离不开学习与发展。
不断学习新知识和技能，掌握最新的管理理论和方法是必要的。
可以通过进修学习、培训课程、读书、参加研讨会等方式来不断提升自己。
此外，积极参与工作中的挑战和项目，通过实践经验来增加自己的管理能力。
三、沟通与协调能力作为一名职业经理人，良好的沟通与协调能力是必不可少的。
能够与不同层级的员工、不同背景的人沟通，能够有效地传递信息、倾听他人意见，并能够妥善处理各种人际关系，是成为一名出色职业经理人的重要能力。
此外，协调团队工作，解决冲突，推动项目的顺利进行也是职业经理人必备的技能。
四、领导能力作为一名职业经理人，领导能力尤为重要。
领导能力包括目标设定、团队激励、决策能力等方面。
做好目标设定，明确团队的发展方向和目标，激励团队成员充分发挥潜力，培养他们的能力和激情，以及迅速作出准确的决策，都是一名优秀的职业经理人应具备的领导能力。
五、自我管理能力一名职业经理人需要具备优秀的自我管理能力。
这包括时间管理、压力管理和情绪管理等方面。
合理规划时间，高效地完成任务，对工作进行优先级的排序，能够在快节奏的工作环境中保持积极的心态，有效地管理工作和个人生活之间的平衡，是成为一名职业经理人的必备技能。
六、适应能力与创新思维职业经理人需要具备良好的适应能力和创新思维。
市场和环境的不断变化，需要经理人能够快速适应并及时做出应对策略。
职业经理人应该具备的素质和要求
职业经理人应该具备的素质和要求1. 领导力：指挥千军万马的“指挥棒”说到职业经理人，大家可能第一个想到的就是“领导力”吧。
没错，这可是当经理的“标配”啊。
领导力就像是给团队发号施令的“指挥棒”，你要能让大家在你的一声令下迅速行动，像一个个听话的“小兵”。
但是，这可不是光靠口号就能搞定的哦。
真正的领导力，是能用你的魅力和智慧，带领团队走向成功，像一位真正的“领航员”。
领导力不仅仅是让大家听你的，更重要的是要激励他们。
就像你在给队员们鼓劲儿时，不仅要有鼓舞的言辞，更要有行动上的支持。
毕竟，空谈可没用，大家都希望看到你带领他们赢得“胜利”的那一刻！2. 战略眼光：长远的“火眼金睛”说到战略眼光，这可是个高大上的词儿，其实就是“远见”加“智慧”的结合体。
经理人得有点儿像孔明灯的“火眼金睛”，能看得远，眼光得够长远。
你得明白，今天的市场变化和竞争态势就像天气一样，千变万化。
要知道，今天看似风平浪静，明天可能就会风起云涌。
所以，作为职业经理人，得学会提前预测、制定策略。
就像你下棋时要考虑对方的每一步，不能只顾眼前的棋子。
这样，你才能在复杂的商业世界里，提前布好“棋局”，让公司在未来的发展中，赢得一片天地。
3. 沟通能力：说到做到的“金口玉言”说到沟通能力，这绝对是一个经理人不能忽视的关键要素。
沟通能力就像是经理人与员工之间的“桥梁”，把你的想法和员工的需求连接起来，让大家能够齐心协力地向共同的目标迈进。
你要会用简单易懂的语言表达自己的想法，不要搞得那么复杂，让大家都能清楚明白。
还要学会倾听，听听团队的声音。
沟通不仅仅是你说什么，更重要的是你怎么说、说了什么、听了什么。
就像你跟朋友聊家常一样，真诚而不失礼貌。
要知道，好的沟通能让你避免很多麻烦，减少很多误解。
4. 决策能力：果敢的“决策快刀”决策能力也是经理人必须具备的一项素质。
做决定就像是拿刀切菜，你得果断且准确。
遇到问题时，千万不要犹豫不决，要迅速做出明智的决定。
如何成为一名成功的职业经理人
如何成为一名成功的职业经理人在竞争激烈的职场中，想要成为一名成功的职业经理人并不容易。
除了具备专业的知识和技能，还需要具备良好的领导力、沟通能力和决策能力。
本文将从个人素质、职业发展和管理技巧三个方面，为您详细介绍如何成为一名成功的职业经理人。
一、个人素质1. 建立积极的心态成功的职业经理人首先要建立积极的心态。
职业发展既是一个长期的过程，也是一个充满挑战和变化的过程。
积极乐观的心态可以帮助您在困难面前保持自信和冷静，更好地应对各种挑战。
2. 发展自己的领导力领导力是一名职业经理人必备的素质。
要发展自己的领导力，可以通过参加领导力培训、阅读领导力相关书籍和学习他人的成功经验来提升自己的领导能力。
此外，还可以在工作中寻找机会担任领导角色，锻炼自己的领导能力。
3. 加强沟通能力良好的沟通能力是一名成功的职业经理人必备的素质之一。
要加强自己的沟通能力，可以学习有效的沟通技巧，如倾听、表达和反馈等。
此外，要注重与他人建立良好的人际关系，并时刻保持良好的沟通氛围。
4. 培养决策能力作为一名职业经理人，经常需要做出重要的决策。
培养良好的决策能力可以帮助您在复杂的情况下做出明智的决策。
学习分析问题、权衡利弊、寻找解决方案以及快速决策的方法和技巧，不断提升自己的决策能力。
5. 持续学习和自我提升成功的职业经理人应该具备持续学习和自我提升的意识。
不断学习新知识、掌握新技能，紧跟行业发展的脚步，可以提高自己的竞争力和适应能力。
二、职业发展1. 设定明确的职业目标成为一名成功的职业经理人，首先需要设定明确的职业目标。
明确的职业目标可以帮助您更有方向地制定职业规划和行动计划，以实现自己的职业目标。
2. 建立广泛的人际网络建立广泛的人际网络对于职业发展非常重要。
通过参加行业会议、参与社交活动和加入专业组织，可以结识更多的行业人士，获取更多的机会和资源。
3. 寻找良师益友在职业发展过程中，寻找一位良师益友是非常重要的。
良师益友可以为您提供指导、帮助解决问题，传授经验和知识。
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如何做好一个合格的职业经理人一、1、职业经理人的使命是什么？（或者说什么是经理人）所谓职业经理人是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。
这一概念包括两层含义：其一，经理人职业化。
随着市场经济的发展，企业经营管理已经成为一门科学性、专业性极强的社会职业，有其专业化的职业体系与行为规范，其职业标准与成就已逐渐被社会广泛认同；其二，具有经营者职业资格经理的人员，将其工作视为职业生命，有相应的社会角色标准与压力约束，在社会选择机制作用下不仅仅追求物质利益的满足，更重要的是体现一种职业文化与职业精神，并以此激发经营者的创造智慧与献身精神。
职业经理人是经营组织单位当中的一个重要角色，它的重要使命是短期当中投入少产出大，中长期做到持续健康发展。
具体而言是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值、增值责任，全免负责企业经营管理，由企业聘任，以年薪、股权、期权等作为获得报酬主要形式的职业化企业经营管理专家。
经理是在组织中负责监管他人工作的成员。
顶层经理，负责政策制定和组织的全面工作；中层经理负责执行顶峰管理层确定的政策以及部门的日常工作；一线经理负责在普通雇员中贯彻实施企业的政策任务。
2、职业经理人同领导人的区别领导人重战略，经理人重战术；领导人重决策，经理人重执行。
一个优秀的职业经理人不一定能成为好的职业领导者。
好的职业领导者首先是决策者，他必须做出决定，并且有足够的心理承受能力和责任感来承担责任。
而优秀的职业经理人首先要是好的执行者。
3、职业经理人同老板的区别经理不是有形和无形资产风险的主要承担者，老板不一定懂管理、抓业务，而经理人不同。
经理与老板，工作上互相补充，相互辅助，才能造就企业的均衡发展态势。
老板作为投资者，拥有资产的所有权，其风险与责任较经理要强烈的多。
角色定位不同，工作内容不同，构成对经理与老板职业行为的不同规范。
老板的工作着重于策划企业总目标，开发创意，主要研究企业的战略性问题；一个成功的老板，应该把找合适的人作合适的工作作为自己的职业任务。
而经理的工作着重于从事专业技术上、专业能力范围内的事情，从事事务的具体管理，主要研究企业发展的战术性问题；一个出色的经理，应该发挥工作主动性，主动投入于企业的经营事务中，带动全体员工为达到企业发展目标而毕生奋斗。
二、职业经理人的基本特征：(一)精湛的业务能力;(二)优秀的个性品质;(三) 健康的职业心态(一)精湛的业务能力职业经理人毫无疑问应该具备必要的业务能力，以驾驭现代企业这个高度复杂的"机器"。
这种能力是一个人的素质结构、知识结构和专业结构的综合体现，而尤以抉择能力、创造能力、应变能力更为重要。
1.决策能力：今天的时代是所有企业面临不断变化革新的时代，是出了问题而设法解决的时代。
企业有技术专家，有智囊群体，他们负责给企业提出多种建议性方案，而经理人的职责就是从中进行选择，拍板决断，所以认为管理就是决策并不为过。
如果职业经理人缺乏这种决策能力，就难以分辨各种方案的优劣，无法进行准确的取舍，那麽，既使他的其它能力再强，也不会成为一个出色的企业家。
2.创造能力：这是一个职业经理人的核心能力，它表现为在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的蛙菱和设想，并进行周密论证，拿出可行的方案以付诸实施。
通常所说，人无我有"、"出奇制胜"的招数都基于职业经理的创造能力。
3.应变能力：应变是主观思维的一种"快速反应能力"，是人们创造能力的集中表现。
所谓"水无常形，兵无常势"，职业经理人必须擅长"随行而变"。
"行"即指企业的经营环境，包括消费对象、竞争对象、协作对象以及经营者本身。
只有在应变中造就有利的形势，才能始终处于主动地位，保持竞争优势。
(二)优秀的个性品质任何职业经理人首先是以"人"的概念成为社会的一分子，因此优秀的职业经理人必须同时也是一个"大写"的人。
在品质上他应具备以下条件：1.理智感是职业经理人在智力活动和追求真理中所产生的情感体验，它与人的求知欲望、兴趣以及对真理的追求相联系。
一个有理智感的人，他在追求真理的过程中会表现出坚定的信心和乐观的精神。
2.道德感是职业经理人根据企业的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。
这种情感能够体现这种情感能够体现职业经理人对企业和职工的强烈责任心，并形成一种巨大的凝聚力，密切企业领导与员工之间的关系。
(三)健康的职业心态美国心理学家通过长期研究认为：个性与成就的关系大于智力与成就的关系，同样都是高智商的人，有的成绩卓著，有的一无所成，其最主要的原因在于个性差异。
因此做为一个出色的职业经理人拥有健康的职业心态是必不可少的，以下四种心理特征尤其具有代表性：1.自知和自信：自知即自知之明，一个聪明的职业经理人往往能清晰地知道自己的长处和短处，在企业运作过程中善于扬长避短，善于决定什么能干什么不能干，这样就能领导企业走上成功之路。
自信就是始终对自己抱有足够的信心，保持旺盛的勇气。
缺乏自信，不敢行动的人，往往都有许多"理由"来为自己辩护，以此安慰自己，求得心理平衡。
2.意志和胆识：意志坚强、富有胆识的职业经理人，能超越世俗，战胜自我，善于在工作中抓住最本质、最有价值的因素，敢于面对权威的挑战，敢于承受舆论的压力，达到一种非常有益的"心理自由"境界。
3.宽容和忍耐：宽容主要表现在对人上，它有两层意思：一是对有过错误的人或反对过自己的人要宽容，一是对比自己能力强的人不嫉妒。
忍耐则更多地表现在对事上，对条件、局势、时间的承受能力上。
宽容和忍耐最能体现职业经理人素质的高低，它不仅仅是一种美德和技巧，更重要的是体现了职业经理人的理智、自信的心理品质。
4.开放和追求：一个成功的职业经理人必须要心态开放和追求卓越，只有开放的心态才能在日益膨胀的信息时代持续进取，保持创新的活力。
在与同行业、不同行业的信息交流中，完善自我。
只有追求卓越，才能使自己领导的企业不断发展，在不断自我完善的过程中，使企业的发展达到一个更高的境界。
三、经理人必备的素质：一心双赢三素四能（四过硬）六商——{发展趋势是运动员兼教练员}大家都已明白，职业经理人，即以经营管理企业为职业，将所经营企业成功视为自己人生成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。
是不是专职替业主打点企业的人就是一个合格的职业经理人呢？不，中国合格的职业经理人至少应具备所谓“六商”、“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。
一心“一心”就是经理人要一门心思放在企业经营上。
只有一心扑在工作上，把事业做到精益求精，才能实现所效力的企业优者更优，强者恒强。
想想，有人一心扑在事业上，还难以把事业全面推向顶峰，如果是一个朝三暮四的经理人，凭什么能实现企业利润的最大化呢！？如果在外经营大企业，个人还有个“小算盘”，在如此残酷的现代商战中，这样的经理人其精力何以能济？双赢所谓“双赢”：要让企业赢，然后自己赢。
即经理人要牢记，其个人价值是通过企业来实现的，只有业绩做上去了，企业赢了，个人才能赢。
把企业经营失败了或业绩平平的经理人，肯定是不合格的，当然企业发展了，自己的价值也一定要从回报中得到体现。
三素“三素”是：1、道德素质。
这是作为职业经理人最基础、最必要的素质。
经理人因为具备高尚的品质，会衍生许多有利于企业发展的举措或影响力。
比如任人唯贤，知人善用，不搞“武大郎开店”，企业因此竞争力会大增；为人师表，心胸开阔，团队的亲和力必然增强；忠于职守、兢兢业业，企业发展才能稳中求进，蒸蒸日上，等等。
2、文化素质。
这是经理人通过长期艰辛的学习和反复实践的结晶。
是经理人能顺利执行决策，具备开拓进取精神的根本。
有相当的文化涵养是具备合格职业经理人的重要硬件。
3、个性化因素。
经理人还要具备个性化的素质。
因为企业文化、团队精神的形成都与经理人的个人风格密切相关。
经理人的有个性并不是固执，而是区别于他人的办事作风，比如要强、特质、魄力、独具匠心、逆向思维等等。
所谓“强将手下无弱兵”，经理人的个性化因素，会影响到团队，从而为企业发展带来无穷的威力。
四能“四能”是：1、决策能力。
职业经理人一定是权限内的出色决策者，另外还能迅速领悟董事会推出的决策的内涵，并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。
一个没有决策远见的经理人，很可能光想到追求企业的短期效益而考虑不到涉及企业长远发展，诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。
2、执行能力。
经理人必定是实干家或实力派，执行是经理人的“主戏”，决策出台后，经理人要集中精力进行实施，对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合，并根据市场变化不断调整决策，还要在管理执行中具备相当强的抗风险能力。
3、组织能力。
项目的执行者要像导演，谁负责灯光设计，谁在台前谁在幕后，谁先演谁后演，什么人充当什么角色，要成竹在胸；作为经理人，就要统筹全局，安排得当，人尽其用，各显其能，制度健全，结构精干，让整个“演出”有条不紊，使整个组织向着既定目标奋进，直达预期效果。
4、协调能力。
管理中的最高境界是实现和谐，协调就是实现这种和谐美。
经理人要与董事会、党、团、工会等协调，要与其他领导成员协调，要与下级沟通协调好，还要与企业外部的有关单位、人员搞好关系，如果没有这诸多协调，经理人就无法取得方方面面的支持，而致使工作难以开展下去。
六商一个合格的职业经理人，必须具备良好的职业道德、充沛的创新能力、清晰的工作思路、务实的工作作风及和谐的团队协作精神；按现下时尚之说法，大概可以归纳为“六商”。
一是心商。
指一个人维持心理健康、调整心理压力、保持良好心态的能力。
简单说就是心态要好，不因成就而狂妄、不因失落而气馁，不因欲望而沉重、不因嫉妒而困扰，善于把一切当作财富。
如果说“性格决定命运”，那么心态则决定人生，好的心态永远是取得成功的第一要素。
二是德商。
指一个人的思想道德修养水平。
人生的轨迹总是这样：高尚的道德+高尚的事业=高尚的命运。
万事德为先，古人讲“胜勇者以智、胜智者以德，德者以祈修。
”良好的道德是成功者必备的素养；否则，即使成功亦不长久，更不会成为优秀者。
三是智商。
指一个人的智力及发展水平。
它反映着人们的文化水平和知识层次，具体体现在一个人的观察力、记忆力、思维力、想象力和创造力等诸多方面。
它与先天的因素关系不大，而与后天的勤奋与否关系密切；不具备再学习能力者，绝不可能适应职业经理人这一角色。