高效会议管理技巧答案
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高效会议管理技巧答案6.28
单选题
正确
1.哪种情况需要开会:
1.A已经按惯例每周聚会
2.B你是唯一做决策并知道该如何做的人
3.C还有比开会更好的办法
4.D必须把信息传达给许多人
正确
2.全体工作人员同意支持新的程序变动,团队制定了一套工作方针,属于哪种决策?
1.A少数服从多数决策
2.B权威决策
3.C共识决策
4.D无异议决策
正确
3.对1H 5W的说法不正确的是:
1.A讨论的话题属于5W中的一项内容
2.B参加者属于5W中的一项内容
3.C1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面
4.D H代表规章制度
正确
4.会议开场白一般控制在几分钟之内?
1.A1-2分钟
2.B2-3分钟
3.C3-5分钟
4.D6-7分钟
正确
5.在沟通漏斗中,如果一个人心里想的是100%的东西,别人具体行动时,变为了:
1.A80%
2.B60%
3.C40%
4.D20%
正确
6.下面哪一项不属于有效沟通的原则?
1.A有明确的沟通目标
2.B有明确的时间约束
3.C重视一部分细节
4.D努力达成目标
正确
7.对于处理突发事件的会议,开会频率应为:
1.A至少每月一次
2.B至少每两月一次
3.C随时
4.D按需要
正确
8.一对一会议的建议频率是:
1.A至少每月一次
2.B至少每两月一次
3.C随时
4.D按需要
错误
9.全体会议的建议频率是:
1.A至少每月一次
2.B至少每半年一次
3.C随时
4.D按需要
正确
10.哪一项不属于建设性反馈的特征?
1.A表达后果
2.B征求意见
3.C着眼未来
4.D判断行为
正确
11.解决冲突最理想的方式是:
1.A妥协型
2.B回避型
3.C迁就型
4.D协作型
正确
12.哪一个不属于高效会议的特征?
1.A一切按部就班
2.B遵守时间
3.C拟订和分发日程表
4.D定期开会
正确
13.对固定的会议流程规X理解错误的是:
1.A固定的会议流程规X主要包括一个中心、两个基本点
2.B可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作
3.C两个基本点是指会议的一头一尾
4.D一个中心是指整个会议的议程
正确
14.哪项不属于会议规X的内容?
1.A超过1小时的会议应有书面通知
2.B部分与会者要准备在会上发言
3.C必要时请第三方监控,以保证会议质量
4.D所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责
正确
15.如果是全体会议,会议布局应该是:
1.A“U”字型
2.B阶梯教室的形式
3.C圆桌型
4.D半岛型
单选题
1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议?回答:正确
1.A会议人数超过10人
2.B全体会议
3.C5到7人的会议
4.D3-4人的会议
2.下面不属于权威决策优点的是:回答:正确
1.A决策迅速高效
2.B在急需行动的情况下最实用
3.C在权力界限明显的地方最有效
4.D实际支持和执行建议比较容易
3.哪种情况不需要开会?回答:正确
1.A有些事情需要当众表扬或批评
2.B给小组分派任务
3.C会议成本太大
4.D听取部门汇报工作
4.全体工作人员同意支持新的程序变动,团队制定了一套工作方针,属于哪种决策?回答:正确
1.A少数服从多数决策
2.B权威决策
3.C共识决策
4.D无异议决策
5.在沟通漏斗中,如果一个人心里想的是100%的东西,别人具体行动时,变为了:回答:正确
1.A80%
2.B60%
3.C40%
4.D20%
6.对沟通金三角理解错误的是:回答:正确
1.A沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式
2.B沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势
3.C在三角形的底端,“自己”和“对方”在两边说话
4.D在金三角的顶端,设身处地的为对方考虑
7.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤?回答:正确
1.A三个
2.B四个
3.C五个
4.D六个
8.下面哪一项不属于有效沟通的原则?回答:正确
1.A有明确的沟通目标
2.B有明确的时间约束
3.C重视一部分细节
4.D努力达成目标
9.对于处理突发事件的会议,开会频率应为:回答:正确
1.A至少每月一次
2.B至少每两月一次
3.C随时
4.D按需要
10.在沟通漏斗中,你心里想的是100%,真正被别人理解并消化了的是:回答:正确
1.A80%
2.B60%
3.C40%
4.D20%
11.解决冲突最理想的方式是:回答:正确
1.A妥协型
2.B回避型
3.C迁就型
4.D协作型
12.会议设施租用费、场地费等费用,属于哪种会议成本?回答:正确
1.A会议的时间成本
2.B会议的金钱成本
3.C直接的会议成本
4.D效率损失成本
13.因不及时接听重要客户的生意而损失一大笔生意,属于会议的哪种成本:回答:正确
1.A会议的时间成本
2.B会议的金钱成本
3.C会议的直接成本
4.D效率损失成本