年度领导力培训计划项目高管访谈提纲

某公司年度领导力培训计划项目
高层领导访谈提纲
一.访谈目的
1.深入理解“战略落地和企业软实力建设”过程中，管理人员面
临的新任务和新挑战，以及不同层级领导人员（高层、中层和
基层领导）应具备的能力要求，以制定针对性的领导力培养目
标；
2.了解某公司高层领导对领导力培养的策略、方式和培养资源等
方面的建议，以制定科学、合理、适合吉祥人特点的人才培养
项目。

二.访谈提纲
1.对各层级领导的要求
1.1对于实现某公司上市目标，成功提升企业软实力，您是如
何理解的？您认为成功的关键指标有哪些？
1.2为了达到上述的关键指标，提升企业的软实力，实现最终
上市目标，您认为某公司的各层级领导们需要什么样的能
力和素质？
1.3当前，公司各层级领导者在领导力和管理技能方面存在的
挑战，有哪些优势和不足？
1.4要克服这些挑战，各层级领导们需要做出哪些关键性的转
变？
2.对各层级领导的培养与发展建议
2.1对于公司各层级领导者的培养，您有哪些建议（期望与培
养方式）？
2.2您认为公司现行的领导评价、选拔方式、人才培养在哪些
方面可以有所改变？
2.3您参加过公司提供的哪些培训课程或培训项目？您觉得效
果如何？您会推荐哪些人去参加？
2.4除培训外，您还希望有什么其他途经辅助人才培养（轮岗、
阅读、定期交流等）？
3.对本项目的建议
3.1对于该项目，您还有什么样的建议和期待？
感谢您的支持和协助！。