商品部工作流程

数据分析专员
加盟货品专员
直营货品专员
省Βιβλιοθήκη Baidu货品专员
4.并货流程
A.并货时间商品部2周针对自营门店进行一次全面调拨。 • B.并货门店需配合商品专员执行调拨单，如特殊原因需报直营负责人审批。
5.报表制度
6.订货会流程
往季采购指标 完成情况
店铺分类标 准及SKU规 划标准
往季销售分析
自营/加盟 终端网点规 划及销售统 计采购预测
自营店铺销售 情况、采购情
况汇总
自营采购计划
整改撤除店铺情况
整体SKU规 划及各系列 采购订货
自营单店 SKU规划及 采购规划
提交采 购计划
加盟采购计划
新开店铺采购计划
预览会产品按店铺 归类与评审
调整采购计划
订货会现场订货 (总量—分店订量)
订货现场订单评审
产品上货规划
7、组织架构调整：
商品经理
数据主管
货品主管
计划控制专员
商品部工作流程
2012年5月15日
商品部工作流程
1. 期货排单流程 2.现货排单流程 3.退货流程 4.并货流程 5.报表制度 6.订货会流程 7.组织架构
1.期货排单流程 • A.期货分单原则按波段、品类、单款进行锁单，锁单金额原则上控制在5万以
内
• B.因客户回款原因导致锁单超过15天的在单商品，将会进行2次分配
2.现货排单流程
A.现货分单时间为每天的10点和15点，超过15点的补单次日10点处理。 • B.补单仓库有货当天制单次日发货，仓库无货总仓补货的时间为3-7天。
3.退货流程
A.退货时间商品部会以EM形式通知，加盟商需在退货时间内。 • B.补单浙江仓有货当天制单次日发货，浙江仓无货总仓补货的时间为5-7天。