村镇银行发展的几点建议
关于村镇银行发展现状问题及建议的研究
关于村镇银行发展现状问题及建议的研究村镇银行是中国金融体系中不可或缺的一部分，它承担着服务农村和小微企业的重要职责，对促进农村经济发展、增加就业岗位、改善农民生活水平具有重要意义。
随着金融业的快速发展和市场竞争的加剧，村镇银行也面临着许多发展现状问题，如风险管控能力不足、经营效益不高、服务品质不佳等。
针对这些问题，本文将对村镇银行发展现状进行研究，并提出相应的建议。
一、村镇银行发展现状问题1. 风险管控能力不足由于多数村镇银行起步较晚，管理经验不足，内部风险难以有效控制，导致风险管控能力不足。
尤其是在信贷业务中，存在不良贷款率高、催收效率低、风险扩散等问题，严重影响了银行的经营效益和声誉。
2. 经营效益不高村镇银行在利润方面表现不佳，主要原因是业务量小、盈利能力弱、成本控制不力。
尤其在逐利性业务上，如信贷利差较低、资金利用效率低，导致经营效益不高。
3. 服务品质不佳一些村镇银行在服务品质上存在较大问题，主要表现在业务流程不规范、办事效率低、客户体验差。
这些问题严重影响了村镇银行的形象和竞争力。
二、建议村镇银行需要进一步加强风险管理体系建设，健全内部控制机制，规范业务操作流程，加强对信贷风险的识别和评估，提高不良贷款的防范和处置能力。
要加强对员工的风险管理培训，提高员工对风险的认识和应对能力。
村镇银行应结合实际情况，发展适合自身的业务，拓宽盈利渠道，提高盈利能力。
可以通过开展信贷业务、投资理财业务、中间业务等，提升经营效益和盈利水平。
要加强成本管理工作，提高资金使用效率，降低成本支出，增加利润空间。
村镇银行要加强客户服务意识，优化服务流程，提高服务效率，增强客户满意度，树立良好的服务品牌形象。
可以通过引进先进的技术设备，提升服务质量，还可以加大员工培训力度，提高员工服务水平和素质。
三、结语村镇银行发展现状问题的存在，不仅影响了银行自身的发展和生存，更直接关系到农村和小微企业的融资渠道和融资成本。
村镇银行需要认真对待这些问题，加强内部管理，提高服务品质，增强竞争力，真正做到以服务实体经济为宗旨，推动农村经济发展。
村镇银行发展中存在问题及工作建议
村镇银行发展中存在问题及工作建议建立A村镇银行是解决我国农村乡镇地区金融供给不足、竞争不充分、金融服务缺位等问题的创新之举，具有十分重要的意义。
A村镇银行是全省第六家、山区市第一家A村镇银行。
通过对A村镇银行的调查，发现该行资本金较为充足，存贷款增长较快，但经营管理上还存在不少问题，今后应加强自身建设来取得更好发展。
一、A村镇银行的发展现状A村镇银行成立于2010年11月3日，至2011年12月31日，资产总额3.45亿元，累计发放贷款余额1.80亿元，吸收存款余额2.97亿元，累计实现净利润163.25万元。
至2012年6月30日，该行已分设3个支行，从业人员从最初的37人发展到96人。
据该行各项报表显示，各项主要指标(如表一)均达到监管部门的考核要求。
二、存在的主要问题通过分析A村镇银行资产、负债结构可以发现，在安全的财务指标背后仍有一些问题不容忽视。
(一)资产方面1.存贷比把控不够严格。
2021年，该行的月末平均存贷比为74.43%。
其中有5个月的存贷比高于75%，最高时达93.42%，严重超出警戒线。
2.贷款结构不合理。
2011年，该行未发放中长期贷款，短期贷款占贷款总额的98%以上，这种贷款结构影响银行的盈利能力和盈利的稳定性。
2011年该行的资产利润率比同年梅州市银行业资产利润率低0.86个百分点。
3.贷款的集中度过大。
一是贷款金额集中度超出限额。
2011年末，该行向1家企业发放贴现余额1,649万元，占其资本净额的39.61%，大大超出对单一集团企业客户的授信余额不超过资本净额10%的限额。
该行向8家企业发放贷款余额均为400万元，占其资本净额的9.61%，贷款集中度均严重超出5%的底线。
二是企业贷款投向过于集中房地产行业。
据统计，2021年末，该行向房地产企业发放贷款余额2,000万元，占其企业贷款余额的32.80%。
(二)负债方面该行存款来源过于依靠政府的财政支持，2021年末财政存款占该行存款总额的33.80%。
浅谈村镇银行面临的困境及其发展路径
浅谈村镇银行面临的困境及其发展路径【摘要】村镇银行是指服务于农村和小城镇地区的金融机构，是中国金融体系中的重要组成部分。
随着中国农村金融改革的不断深化，村镇银行在金融市场中崭露头角，但同时也面临着一些困境。
本文将探讨村镇银行面临的困境和发展路径，包括加强风险管理、提升技术水平和加强金融科技布局。
通过深入分析，我们可以看到村镇银行发展的挑战与机遇并存，未来应该重点关注风险管理和科技创新，以实现可持续发展。
展望村镇银行的未来发展，需要更加注重金融科技的应用和创新，不断提升服务水平，实现普惠金融的目标。
村镇银行的发展离不开政府的支持和监管，只有在合作共赢的基础上，村镇银行才能迎来更加美好的未来。
【关键词】1. 引言1.1 村镇银行的定义村镇银行是指由政府直接管理或支持的，以服务农村和城镇中小微企业和居民为主要业务对象的金融机构。
村镇银行是指向农村和小城镇中小微企业和居民提供金融服务的专业金融机构。
村镇银行的主要业务包括吸收公众存款、发放贷款、办理支付结算、代理发行金融产品等。
村镇银行的发展目标是促进农村和小城镇经济的发展，提高居民的金融服务水平，推动金融资源向农村和小城镇倾斜，促进农村和小城镇金融市场的繁荣。
村镇银行的建立是中国金融体系改革的一部分，旨在弥补传统银行对农村和小城镇金融服务不足的问题，满足农村和小城镇居民对金融服务的需求，促进农村和小城镇的经济发展。
随着中国农村金融改革的不断深化，村镇银行的发展前景将更加广阔。
1.2 村镇银行的发展历程村镇银行的发展历程可追溯至中国改革开放以来。
1987年，中国最早的村镇银行——浙江省永康市农村信用合作社经营性村镇银行正式设立，标志着村镇银行的起步阶段。
随着农村金融改革的深入，1996年，中国银监会正式批准设立首家村镇银行，表明村镇银行已经成为中国金融体系的重要组成部分。
随着中国农村金融改革的逐步深化，村镇银行迅速发展。
2010年，中国村镇银行数量突破1000家，2018年更是达到了2000家。
对村镇银行发展的建议
对村镇银行发展的建议村镇银行是为农村地区提供金融服务的一种特殊机构，对于农村经济的发展和农民居民的生活改善具有重要意义。
然而，村镇银行在发展过程中仍然面临许多问题和挑战。
针对这些问题和挑战，我有以下几点建议：首先，村镇银行要加强金融服务能力。
目前，许多村镇银行在规模和服务范围上存在较大的差距。
有些村镇银行只提供基本的储蓄和贷款服务，缺乏支持农村产业发展的金融产品和服务。
因此，村镇银行应加大对农业、农村经济的金融支持力度，推出针对农村产业的专业金融产品，如农村信用保险、农村小额贷款等，以满足农村居民和企业的多样化金融需求。
其次，村镇银行要加强科技创新。
随着信息技术的发展，金融业也面临着数字化和智能化的转型。
村镇银行应积极应用互联网、大数据、人工智能等新技术，提升自身的科技水平和服务能力。
例如，可以建立农村金融信息平台，实现农村金融数据共享和风险监测，提高金融服务的普惠性和效率。
再次，村镇银行要加强人才培养和队伍建设。
人才是推动金融机构发展的核心资源，而目前村镇银行的人才培养和队伍建设存在较大的不足。
为此，村镇银行应加大对员工的培训和学习力度，提高他们的专业素养和综合能力；同时，也应加强与高校和科研机构的合作，引进优秀人才参与村镇银行的管理和经营工作，提升整体业务水平。
最后，村镇银行要加强风险管理和内控机制建设。
村镇银行在服务农村地区的过程中面临着一定的风险，例如信贷风险、资金风险等。
为了防范和化解这些风险，村镇银行应建立科学的风险管理体系和内控机制，加强对贷款和资金使用的审查和监控，确保金融业务的安全和合规性。
综上所述，村镇银行在发展过程中需要加强金融服务能力、科技创新、人才培养和风险管理等方面的建设。
只有不断提升自身的实力和能力，才能更好地为农村地区提供更丰富、更高效的金融服务，推动农村经济的发展和农民居民的生活改善。
我国村镇银行发展现状、问题及对策
我国村镇银行发展现状、问题及对策【摘要】我国村镇银行作为乡村金融服务的重要组成部分，发展面临诸多挑战和机遇。
在现状分析中，我们可以看到村镇银行在服务乡村经济、吸纳存款、拓展信贷等方面取得了一定成就，但也存在着规模小、风险高、盈利能力低等问题。
面临问题包括运营成本高、风险管控不足、信用体系不完善等。
针对这些问题，可以提出加大监管力度、加强风险管理、完善信用体系、推动村镇金融创新等对策建议。
展望未来，随着农村金融市场的不断发展壮大，我国村镇银行有望在更加健康盈利、规范发展的道路上稳步前行，为乡村振兴和金融服务的普惠性贡献力量。
【关键词】关键词：我国村镇银行、发展现状、问题、对策、未来发展、金融服务、农村经济、金融改革、金融风险、政策支持、普惠金融。
1. 引言1.1 我国村镇银行发展现状、问题及对策我国村镇银行是我国金融体系的重要组成部分，其发展现状、问题及对策备受关注。
随着我国农村经济的快速发展，村镇银行在服务农村经济、支持农村产业发展方面发挥着重要作用。
我国村镇银行的现状依然存在一些问题，如规模小、资金成本高、风险控制能力相对较弱等。
为了进一步推动村镇银行发展，有必要针对这些问题提出有效的对策建议，如加大政策支持力度、完善监管机制、提升风险管理水平等。
只有通过持续努力，我国村镇银行才能更好地为农村经济发展和农民群众服务，实现长远发展目标。
2. 正文2.1 我国村镇银行的现状分析我国村镇银行是我国农村金融体系的重要组成部分，其发展现状主要表现在以下几个方面：一、数量增长迅速。
随着国家政策的不断支持和推动，我国村镇银行的数量在近年来呈现爆发式增长。
截至目前，我国共有超过2000家村镇银行，几乎覆盖了全国绝大多数的农村地区。
二、业务范围逐步扩大。
随着村镇银行的规模和实力不断增强，其业务范围也在逐步扩大。
除了传统的存贷款业务外，村镇银行还开始涉足理财、证券、基金销售等领域，为农村居民提供更全面的金融服务。
村镇银行高质量发展建议
村镇银行高质量发展建议村镇银行作为农村金融服务体系的重要组成部分，承担着服务农村经济发展和居民储蓄的重要责任。
然而，在当前金融市场竞争激烈的环境下，许多村镇银行面临着种种挑战，如不良贷款问题、业务转型压力以及缺乏创新能力等。
为了推动村镇银行高质量发展，我认为应该从以下几个方面进行努力：一、创新金融产品和服务。
村镇银行应该充分发挥定位的优势，通过开发适合农村经济发展需要的金融产品和服务，满足农民和农村企业的资金需求。
例如，可以开发农村小额贷款产品，支持农民开展农田水利、农产品销售等项目。
此外，还可以开展适合农村市场的金融衍生品和金融保险等创新业务，提高金融产品多样性和个性化。
二、加强风险控制和管理。
村镇银行应加强对不良贷款的风险评估和控制，建立完善的风险控制机制。
同时，还应加强对村镇金融市场的研究，及时发现和解决金融市场风险问题。
此外，村镇银行还应加强内部风险控制和反洗钱等方面的培训，提高员工的风险意识和风险管理能力。
三、加强对小微企业的支持。
作为农村经济的重要组成部分，小微企业是村镇银行的重要客户群体。
为了支持小微企业发展，村镇银行应提供专门的金融产品和服务，如小额贷款、创业担保贷款等。
同时，还应加强对小微企业的培训和指导，帮助他们提高管理和运营水平。
四、推动业务转型和创新。
面对互联网金融的冲击，村镇银行应加快业务转型和创新，拓宽业务领域。
可以借助互联网金融技术，开展网上银行、手机银行等服务，便捷客户的办理业务；还可以借助大数据分析等技术，提供个性化、智能化的金融服务。
此外，还可以发展金融科技产业，建立与互联网金融企业的合作机制，推动金融科技与实体经济的深度融合。
五、加强与政府合作。
村镇银行应充分发挥与地方政府的合作优势，积极参与当地政府的农村经济发展规划和项目建设。
可以与政府合作推动农村基础设施建设、农村产业发展等，提供金融支持和服务。
此外，还可以通过与政府合作，探索建立村镇银行与农村党支部、村委会等基层组织的协作机制，实现村镇银行的管理和服务创新。
我国村镇银行的发展困境与政策建议
我国村镇银行的发展困境与政策建议一、本文概述随着中国经济的快速发展，村镇银行作为服务农村地区、支持农业发展和农民生活的重要金融力量，其地位日益凸显。
然而，在现实中，我国村镇银行面临着诸多发展困境，如资金来源受限、风险控制能力不足、服务手段落后等问题，这些问题严重影响了村镇银行的健康发展和服务能力的提升。
因此，本文旨在深入探讨我国村镇银行的发展困境，分析其原因，并提出相应的政策建议，以期为村镇银行的可持续发展提供参考和借鉴。
本文将首先概述村镇银行的发展历程和现状，明确其发展困境的具体表现。
接着，从政策环境、内部管理、市场竞争等多个方面分析村镇银行发展困境的成因。
在此基础上，结合国内外相关研究和实践经验，提出针对性的政策建议，包括优化政策环境、加强内部管理、提升服务能力等方面。
本文还将对政策建议的实施效果进行预测和评估，以期为我国村镇银行的未来发展提供有益的参考。
二、我国村镇银行的发展现状我国村镇银行自2007年首家试点以来，已走过十余年的发展历程。
截至目前，村镇银行数量稳步增长，分布范围逐步扩大，已成为我国农村金融体系的重要组成部分。
村镇银行以服务“三农”、支持小微企业和地方经济发展为宗旨，通过创新金融产品和服务模式，填补了农村地区金融服务的空白，有效缓解了农村地区金融服务不足的问题。
然而，在快速发展的同时，我国村镇银行也面临着诸多发展困境。
由于起步较晚、基础薄弱，村镇银行在资本实力、风险控制、技术支撑等方面与大型商业银行相比存在明显差距。
村镇银行的市场定位和服务模式与农村地区的实际需求不完全契合，导致业务开展难度加大。
监管政策、市场竞争以及内部管理等因素也对村镇银行的发展构成了制约。
具体来说，村镇银行在资金来源、业务拓展、风险防控等方面面临较大压力。
由于农村地区经济相对落后，存款规模有限，村镇银行在吸收存款方面存在困难。
受限于业务范围和地域限制，村镇银行在拓展贷款业务时也面临较大挑战。
随着市场竞争加剧和监管政策的不断收紧，村镇银行在风险防控和合规经营方面也需要不断提升自身能力。
我国现阶段村镇银行发展对策
我国现阶段村镇银行发展对策一、现状分析我国农村经济的发展，离不开农村金融的发展。
村镇银行在服务农村金融发展方面扮演着重要角色。
目前，我国村镇银行数量较多，但是存在诸多问题。
主要表现为：一是整体规模较小，资产规模、贷款规模以及盈利能力等方面相对比较弱；二是贷款风险相对较高；三是利润空间不足；四是发展面临较多的制度障碍。
二、发展对策1.加强村镇银行组织和管理为了规范村镇银行的经营行为，必须需要完善村镇银行组织和管理。
可以采用以下措施：一是加强对村镇银行的监管，建立健全的监管机制；二是推进村镇银行法人治理体系的改革，提高村镇银行内部管理水平；三是建立科学、灵活、稳健的风险管理体系，有效控制贷款风险。
2.推进村镇银行战略转型村镇银行需要推进战略转型，实现业务多元化发展，提升企业竞争力。
具体措施包括继续扩大金融服务领域，拓展个人和企业贷款、代理销售货币基金、保险、理财等业务，开发村镇金融市场，培育村镇银行金融生态圈。
3.加强人才队伍建设人才是企业发展的基础。
目前，我国村镇银行人才短缺比较严重。
因此，必须采取措施加强人才队伍建设。
具体措施包括建立完善的人员培训机制，加强对人才的吸引和激励，构建一批专业化、高素质的村镇银行团队。
4.加强村镇银行对小微企业的支持当前，我国小微企业发展面临很多困难，其中最重要的是融资难、融资贵。
因此，村镇银行应该加强对小微企业的支持，采取措施降低小微企业融资成本，如推出“授信绿色通道”，加快小微企业贷款审批速度，给予一定的优惠利率等。
三、总结村镇银行是我国农村金融服务的重要组成部分。
当前，我国村镇银行发展面临很多困难和挑战。
为了加强村镇银行的发展，必须采取有效的措施，推进村镇银行组织和管理、推进战略转型、加强人才队伍建设、加强对小微企业的支持等方面的工作。
只有这样，才能确保村镇银行能够持续稳健地发展，为农村经济的发展做出更加重要的贡献。
村镇银行发展建议
村镇银行发展建议随着城市化进程的加快和农村经济的发展，村镇银行在农村金融中扮演着重要的角色。
然而，目前村镇银行在服务质量、金融产品创新等方面仍存在一些不足之处，因此，我认为需要采取以下建议来推动村镇银行的发展。
首先，村镇银行应提升服务质量。
由于村镇银行的规模较小，并且客户群体主要是农民，因此，村镇银行应注重提供个性化的金融服务。
可以通过建立客户关系管理系统，收集客户信息，并根据客户的需求为其定制金融方案。
此外，村镇银行还可以通过拓展服务网点、增设自助服务设施等方式提高服务便利性，便于客户随时随地享受金融服务。
其次，村镇银行应加大金融产品创新力度。
目前，村镇银行的金融产品主要集中在传统的存贷款业务上，缺乏创新性。
因此，村镇银行可以借鉴城市商业银行的经验，推出更多多样化的金融产品，如个人消费贷款、小微企业贷款等，以满足农民群体不同的金融需求。
此外，还可与电商平台、农产品加工企业等合作，推出农村电商融资、农产品质押等创新性产品，扶持农村经济发展。
第三，村镇银行应加强风险管理能力。
村镇银行所面临的风险主要有信用风险、市场风险等。
为了减少风险，村镇银行应加强对贷款借款人的信用评估，同时建立科学、完善的风险控制体系。
此外，村镇银行还可以合作建立征信机构，共享客户信用信息，以提高风险管理的效果。
最后，村镇银行应加强人才队伍建设。
村镇银行的业务范围相对较小，因此，村镇银行在人才招聘上应注重专业能力和服务意识。
可通过与高校合作，引进优秀金融人才，培养专业技能。
此外，还可以加大对现有员工的培训力度，提升队伍整体素质。
综上所述，村镇银行发展需要注重提升服务质量、加强金融产品创新、加强风险管理能力和加强人才队伍建设。
希望通过这些建议，能够为村镇银行的发展提供一定的借鉴和指导。
村镇银行高质量发展措施
村镇银行高质量发展措施嘿，咱今儿就来唠唠村镇银行高质量发展那些事儿！你想啊，村镇银行就像是咱乡村经济的小马达，要想跑得稳跑得快，那可得有几招妙法。
先来说说服务吧，那得像贴心小棉袄一样暖到村民的心坎里。
得了解村民们真正需要啥，不能瞎折腾。
比如说，人家着急用钱买种子化肥，咱就得赶紧给办手续，别拖拖拉拉的。
这就好比人家饿了要吃饭，你总不能让人等个半天吧，那不得急死个人呀！再看看那贷款业务，可得把好关。
不能随随便便就把钱放出去了，得找那些真正有干劲、有想法、能还钱的人。
这就跟找对象似的，得找个靠谱的，不然以后麻烦事儿可多了去了。
而且利率啥的也得合理，不能高得吓人，不然谁还敢来贷款呀！还有啊，村镇银行得和当地的企业、商户紧密合作呀！大家一起发家致富，多好的事儿。
就像一家人一起干活，力气往一处使，才能把日子过得红红火火。
比如说和村里的养殖场合作，给他们提供资金支持，等他们赚钱了，银行也跟着受益，这不是双赢嘛！人才也很重要哇！银行里的工作人员得专业又热情，让村民们觉得可靠。
不能一问三不知，或者板着个脸像谁欠他钱似的。
要像那温暖的春风，让人舒服，让人愿意来打交道。
咱再想想，宣传也不能少呀！不能老是闷着头干，得让大家都知道村镇银行的好。
可以搞些活动，送点小礼品啥的，吸引大家的注意。
这就跟摆摊吆喝一样，得让大家都知道你这儿有好东西卖。
另外，创新也得跟上呀！现在时代发展这么快，不能老一套走到底。
比如说，可以利用互联网搞些便捷的服务，让村民们在家就能办业务，多方便呀！这就像给村镇银行插上了翅膀，能飞得更高更远。
村镇银行高质量发展可不是一朝一夕的事儿，得一步一个脚印慢慢来。
就像盖房子，根基得打牢了，才能盖得又高又稳。
咱可不能急于求成，得踏踏实实地干。
只要大家齐心协力，我就不信咱的村镇银行发展不起来！咱乡村的经济也能跟着蒸蒸日上，大家的日子都能越过越红火，这难道不好吗？肯定好呀！所以呀，大家都行动起来吧，为了咱们美好的明天努力！。
村镇银行经营发展中存在的问题与建议
村镇银行经营发展中存在的问题与建议建立村镇银行是解决我国现有农村地区金融机构覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分、金融服务缺位等问题的创新之举，对于促进农村地区投资多元、覆盖全面、服务高效的新型农村金融体系的形成，具有十分重要的意义。
但作为新生事物，村镇银行在建立及发展过程中还存在一些新的问题亟待解决。
存在问题：一就是服务设施政策法规还不完善。
银监会颁布《关于调整收紧农村地区银行业金融机构市场准入政策、更好积极支持社会主义新农村建设的若干意见》以后，又陆续公布了《村镇银行管理暂行规定》等新型农村金融非政府的行政许可及监管细则，但是对农村新型金融非政府的财政积极支持、税收优惠、业务管理等具体内容规定还没颁布，各地实施细则也不尽相同。
二是资金筹集能力还显不足。
村镇银行设立在广大的农村地区，受经济发展水平限制，农民和乡镇企业闲置资金有限，村镇银行储蓄存款增长乏力。
同时，村镇银行成立时间较短、网点较少，农民对其缺乏了解，认可不足，存款积极性不高，制约其开拓市场发展业务。
三就是金融监管机制还不明朗。
当前银监部门对村镇银行实行“高门槛”的模式，适度减少机构和业务的市场准入条件，减少农村地区银行业金融机构的覆盖面，但是层次不齐的管理水平及风险分担能力严重影响区域金融安全，村镇银行一旦发生经营风险，可能将引起区域性的金融风波。
四是社会信用体系还不完善。
村镇银行信贷支持的主要对象为弱势产业和弱势群体，他们对意外风险的抵御能力较弱，在农业保险体系不健全、社会信用体系不完善的情况下，村镇银行的信贷资金存在较为严重的风险隐患。
对策建议：一是继续强化政策支持。
根据目前村镇银行遇到的实际困难，政府相关部门应会同金融部门适时推出切实可行的配套政策措施以促进村镇银行持续健康发展。
尝试放宽组建村镇银行的条件，探索包括银行、保险、证券、信托、企业和自然人的多元主体共同控股村镇银行的金融企业，形成投资稳健、主体多元、形式多样的金融格局，更好地为农业农村提供丰富的金融服务。
村镇银行发展的几点建议
村镇银行发展的几点建议摘要：村镇银行为了提高“三农”的金融服务质量、增强农村金融市场的竞争力，支持新农村建设都发挥了积极作用。
村镇银行在设立、发展过程中出现了参差不齐的局面，有的村镇银行发展很好，有的村镇银行发展缓慢，究竟是什么原因造成了目前的局面，本文以承德市现有的三家村镇银行为例，通过比较的方法找出了几点原因并提出了几点建议。
关键词：村镇银行；发展；策略由于农村地区金融服务的不足，金融环境竞争的不足。
2005年以后，人民银行和银监会调整农村金融机构的准入政策，全国很多省市都开始在县及县以下地区设立村镇银行、小额信贷公司、农村资金互助社。
自从中国首家村镇银行四川仪陇惠民村镇银行在2007年３月１日挂牌开业，到目前为止已经过去4年了，在村镇银行的发展过程中已经积累了不少经验。
自2009年承德市成立第一家村镇银行以来，目前承德地区共有三家村镇银行，最早成立的有一年了，最晚成立的还不到三个月的时间。
按照开展业务的速度来说，三家村镇银行发展状况各异，成立时间短的发展业务的速度相当惊人。
三家村镇银行发展的状况各异，究其原因来说，可以在以下几个方面来研究。
1 科学的授权机制1.1三家村镇银行的授权机制1.1.1三家村镇银行的审批模式a客户经理→行长b客户经理→经理→副行长→综合管理部→行长/董事长c客户经理→经理→行长→董事长三家村镇银行的信贷审批以b家流程最长，以a家的审批流程最短。
从审批流程的长短来说，应该是a家村镇银行是最灵活，最便捷的审批模式。
1.1.2最高决策人是否专职a b c是否否专职主要是指，单一的从事某一固定职业，某一固定的工作，某一项固定业务。
如果村镇银行最高决策人在没有充分授权的情况下，兼任着其他工作，就会影响村镇银行的发展。
1.2村镇银行的授权与管理层级承德市的三家村镇银行从目前的发展状况来说，发展状况各异。
a家村镇银行开业仅两个月就吸收存款1.3亿，发放贷款6千多万元，发展速度相当惊人。
浅谈村镇银行发展现状及对策建议
浅谈村镇银行发展现状及对策建议【摘要】村镇银行是中国金融体系中不可或缺的一部分，对农村经济和金融服务发挥着重要作用。
本文从研究背景和研究意义入手，探讨了村镇银行发展现状、问题和挑战，提出了三项对策建议：一是加强风险管理，规范经营行为；二是优化金融产品，提高服务质量；三是加强人才培养，提升银行发展实力。
文章最后总结了现阶段村镇银行发展的情况，展望了未来发展趋势，并强调了对策建议的实施意义，指明了提升村镇银行发展水平的重要性。
通过本文的研究和分析，可以为村镇银行提供可行的发展对策，推动其更好地为乡村经济发展和居民金融需求服务。
【关键词】村镇银行、发展现状、问题、挑战、对策建议、总结、展望、实施意义、研究背景、研究意义。
1. 引言1.1 研究背景村镇银行是我国金融体系中的重要组成部分，是服务于农村和小微企业的主要金融机构。
随着我国经济结构转型升级和金融改革不断深化，村镇银行发展面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，对村镇银行的发展现状和未来发展进行深入研究，有助于更好地指导和促进村镇银行的可持续发展。
村镇银行在服务农村经济和小微企业方面具有独特优势，但也面临着诸多问题和挑战。
当前，一些村镇银行存在着资金成本高、风险管理不足、经营服务能力不足等方面的问题，制约了其进一步发展壮大。
需要深入分析村镇银行的发展现状，探讨存在的问题和挑战，提出有效的对策建议，为村镇银行可持续发展提供有力支持。
1.2 研究意义村镇银行在中国金融体系中具有重要的地位，对农村和小微企业的金融服务起着至关重要的作用。
随着我国农村经济的快速发展和金融改革的不断深化，村镇银行面临着新的机遇和挑战。
对村镇银行的发展现状进行深入分析，找出存在的问题和挑战，并提出针对性的对策建议，具有重要的研究意义。
通过对村镇银行发展现状的分析，可以更加全面地了解其在金融市场中的定位和作用，有助于把握其发展趋势和特点，为其未来的发展提供参考。
对问题和挑战的深入分析，有助于揭示村镇银行面临的困境和挑战，帮助其更好地应对外部环境变化。
关于员工对银行发展建议【三篇】
关于员工对银行发展建议【三篇】【篇一】员工对银行发展建议xx市是中国银监会批准的全国第二批组建新型农村金融机构的试点地区,大连市的村镇银行目前已稳健运行,但仍有制约村镇银行前行的因素,影响其支持“三农”经济和中小企业发展的进程。
为此,提出如下促进大连市村镇银行发展的相关建议:其一,创新金融服务,以适应农村地区多层次的金融产品需求。
村镇银行作为一种新型农村金融机构,其设立的目的是加大对农村经济发展的支持力度。
村镇银行必须致力于机制创新、产品创新、管理创新,才能有更大的发展空间。
创新金融服务主要途径,一是丰富贷款产品。
要不断探索研究“三农”金融产品需求,准确地定位目标客户群,不断地量身定做特色产品,进行产品创新、细分产品,以推出符合农村客户需求的多样化金融产品,如开办应收账款抵押贷款、未来权属抵押贷款、小额信用贷款、返乡农民自主创业贷款、各种担保和联保贷款等多种多样的贷款类型,用产品与服务打动和招揽客户。
二是完善金融服务功能。
村镇银行要建立高效、安全的支付清算系统,改善村镇银行的结算功能和支付条件,实现资金跨行处理,加快资金周转,为居民提供与之生活密切相关的支付结算服务,促进农村经济发展。
三是拓展金融服务产品品种。
如代销基金、债券,代缴水电费,理财产品销售,代理保险等,这些中间业务不仅对于增加农村储蓄、提高村镇银行的知名度有着积极的作用,更可以优化村镇银行经营结构、提高利润水平、巩固其前期发展基矗其二,加强规范管理。
一是加强制度建设,防范金融信贷风险。
建立健全有效的内控机制是防范金融风险的第一道屏障。
调查中了解到,尽管大连市辖内五家村镇银行的到期贷款回收率100%,贷款收息率100%,但内控制度不够完善,规范化管理水平不够高,与国有商业银行相比,还有一定的差距。
二是创新管理激励机制。
对员工考核的重点放在信贷风险的防范和金融服务上,把贷款、利息、利润和服务水平等指标与其收入挂钩,形成激励机制。
其三,加大政策扶持力度。
村镇银行利率定价能力不足,利差空间缩减整改措施
村镇银行利率定价能力不足,利差空间缩减整改措施
关于村镇银行利率定价能力不足和利差空间缩减的整改措施，我可以给您一些一般的建议。
1.加强风险管理：村镇银行需要完善风险管理体系，建立科学、合理的风险评估模型，准确评估各类风险，并通过有效的控制措施规避风险。
2.提高资金运作能力：加强资金运作管理，合理规划资金运用，提高运用效率，确保利差空间的最大化。
3.优化产品和服务：村镇银行可以开发创新的金融产品，满足客户需求，提高产品竞争力。
同时，提供优质的服务，提高客户满意度，增加客户黏性。
4.加强内部管理：村镇银行应加强内部管理，建立有效的内部控制制度，严格遵守相关法律法规和监管要求，防范操作风险和信用风险。
5.加强人才培养：村镇银行应加大对人才的培养力度，提高员工的专业素质和管理能力，不断提升整体业务水平。
这些措施可以帮助村镇银行提升利率定价能力和利差空间，同时加强风险管理和内部控制，推动村镇银行健康发展。
关于村镇银行发展现状问题及建议的研究
关于村镇银行发展现状问题及建议的研究1. 引言1.1 研究背景村镇银行是中国农村金融体系中的重要组成部分，发挥着支持农村经济发展和服务农民群众的重要作用。
随着农村经济不断发展和金融市场不断完善，村镇银行在农村地区的地位和作用愈发凸显。
目前我国村镇银行面临着诸多发展问题，如经营规模相对较小、服务能力需要进一步提升、风险控制能力不足等。
加强对村镇银行发展现状的研究，分析存在的问题并提出合理建议，对于进一步推动村镇银行的发展，促进农村经济稳定健康发展具有重要意义。
本研究旨在对村镇银行发展现状进行深入分析，探讨存在的问题并提出有效建议，为我国村镇银行的长期发展提供参考。
1.2 研究目的村镇银行作为服务于农村地区的金融机构，在近年来发展迅速。
随着经济发展的加快，村镇银行面临着一系列问题和挑战。
本研究旨在对村镇银行发展现状进行深入分析，探讨存在的问题与影响因素，并提出相应的建议。
研究目的包括：一是深入了解村镇银行的发展现状，分析其经营情况和发展趋势；二是识别存在的问题和障碍，探讨其成因及影响；三是探讨影响村镇银行发展的关键因素，为未来的发展提出建设性意见；最终旨在促进村镇银行健康可持续的发展，服务农村经济的蓬勃发展。
2. 正文2.1 村镇银行的发展现状分析村镇银行是中国金融体系中一种特殊的金融机构，以为农村和小城镇提供金融服务为主要职能。
近年来，随着国家政策的支持和金融市场的不断发展，村镇银行得到了迅猛的发展。
目前，全国共有数百家村镇银行，服务覆盖面逐渐扩大。
村镇银行的资产规模在不断扩大。
随着金融市场的竞争日益激烈，村镇银行加大了对小微企业和个体户的信贷支持力度，吸引了大量客户，资产规模得到了显著增长。
村镇银行在产品创新和服务提升方面取得了一定成绩。
针对农村和小城镇居民的金融需求，村镇银行推出了一系列适合当地特点的金融产品，为农村经济发展提供了有力支持。
村镇银行在信息化建设和风险管理方面也有所提升。
通过引进先进的科技手段，村镇银行提高了业务处理效率，加强了对风险的监控，提升了整体运营水平。
村镇银行发展存在的问题和对策
村镇银行发展存在的问题和对策
村镇银行的发展存在以下问题：
1.资金来源单一：大多数村镇银行的资金来源都是由于贷款和存款，因此他们的资金来源比较单一且风险高。
2.市场竞争压力大：随着金融业不断的发展，村镇银行面临越来越激烈的市场竞争压力，而且市场竞争的对手包括其他银行和非银行金融机构。
3.缺少高质量客户资源：村镇银行大多数的客户都是小商户和农民，而这些客户往往没有充足的财务资源，难以成为高质量的客户。
针对上述问题，需要采取以下措施：
1.增加资本：村镇银行需要增加资金储备，扩大资本规模，以增强其发展实力。
2.拓展客户资源：村镇银行需要积极拓展高质量及稳定的客户资源，加强对客户的服务，提高客户黏性。
3.加强风险管控：村镇银行需要加强对风险的管理，提高风险意识，设立一套完整的风险管理体系。
4.创新产品和服务：村镇银行需要根据市场变化和客户需求不断调整和创新产品和服务，以提升客户满意度和吸引力。
5.与外部机构合作：村镇银行可以通过和其他机构进行合作，共同开拓市场，提升业务水平，降低运营成本，提高竞争力。
村镇银行发展中存在的问题与建议
业务降低了自身地位。目前村镇银行的征信查询、 现金
库存和现金提取都分别委托当地人 民银行及 国有股份 制商业银行代 理。 二是尚未开通企业和个人征信查询
（ ） 二 组织存款公信度低 。 据调查 ， 海南首家村镇
银行并没有设立在农村 贫困地区， 而是设 立在琼 海市
区内， 拥有同其他金融机构 同等区位优势。 由于城乡 但 多数公 众对新设 立的村镇银行 性质缺乏了解 ， 与辖内
其他金融机构相比， 认可程度较低 ， 担心在村镇银行存
款不安 全 。
（ ） 力资源结 构 与业务不 匹配 。 五 人 目前海 南省 琼海 国民村镇银行总人数 为ｌ人 ， ５ 大专以上的 占比为
务范 围以及 自身业 务发 展 目标 ， 强化 内部管理力度 ， 组织 全员业务学 习和培 训， 断提高 自身整体素质， 不
增 强全员的工作责任心和紧迫感 ， 为开创有村镇银行 特 色的金 融机构打下 良好基 础 ， 日赶超辖内各 金融 早
征信 网接口收取费用时适 当给优惠的政策扶持。
（ 加强内部管理 ， 四） 提高全员业 务素质。 村镇银 行应按人 民银 行业 务要求 和银监 部 门的内控 监管业
系统及开办银行卡业务。 三是村镇银行对个人和企业贷 款额与资本净 额的比例过低 ， 同一借款人贷 款余额 对
不得超过资本净额 的５ ％。
（ 村镇银行流动性风险增大。 三） 据统计， 截至明
末， 琼海村镇银行存款近１ ０ 万元， ｏ ０ 而贷款已达１ ９ ． ９ １ １ 万元 ， 存贷 比例明显失调 ， 在短期 内村镇银行很难解决 吸收存 款难和贷 款需求量大 的问题 ， 一旦出现流动性 问题 ， 很难及时筹集到所需资金。 （ 经营成本高， 四） 竞争力不足。 一是要委托代理
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村镇银行发展的几点建议
摘要：村镇银行为了提高“三农”的金融服务质量、增强农村金融市场的竞争力，支持新农村建设都发挥了积极作用。
村镇银行在设立、发展过程中出现了参差不齐的局面，有的村镇银行发展很好，有的村镇银行发展缓慢，究竟是什么原因造成了目前的局面，本文以承德市现有的三家村镇银行为例，通过比较的方法找出了几点原因并提出了几点建议。
关键词：村镇银行；发展；策略
由于农村地区金融服务的不足，金融环境竞争的不足。
2005年以后，人民银行和银监会调整农村金融机构的准入政策，全国很多省市都开始在县及县以下地区设立村镇银行、小额信贷公司、农村资金互助社。
自从中国首家村镇银行四川仪陇惠民村镇银行在2007年３月１日挂牌开业，到目前为止已经过去4年了，在村镇银行的发展过程中已经积累了不少经验。
自2009年承德市成立第一家村镇银行以来，目前承德地区共有三家村镇银行，最早成立的有一年了，最晚成立的还不到三个月的时间。
按照开展业务的速度来说，三家村镇银行发展状况各异，成立时间短的发展业务的速度相当惊人。
三家村镇银行发展的状况各异，究其原因来说，可以在以下几个方面来研究。
1 科学的授权机制
1.1三家村镇银行的授权机制
1.1.1三家村镇银行的审批模式
a客户经理→行长
b客户经理→经理→副行长→综合管理部→行长/董事长
c客户经理→经理→行长→董事长
三家村镇银行的信贷审批以b家流程最长，以a家的审批流程最短。
从审批流程的长短来说，应该是a家村镇银行是最灵活，最便捷的审批模式。
1.1.2最高决策人是否专职
a b c
是否否
专职主要是指，单一的从事某一固定职业，某一固定的工作，某一项固定业务。
如果村镇银行最高决策人在没有充分授权的情况下，兼任着其他工作，就会影响村镇银行的发展。
1.2村镇银行的授权与管理层级
承德市的三家村镇银行从目前的发展状况来说，发展状况各异。
a家村镇银行开业仅两个月就吸收存款1.3亿，发放贷款6千多万元，发展速度相当惊人。
我们在分析三家银行的贷款审批模式和审批的路径后就可以在一个侧面了解这一现象。
研究村镇银行发展过程产生的差距，就要探讨管理学上经常提到的授权和管理层级的问题。
如何才能授好权，是一个管理者必须思考的问题，要解决这个问题，需要管理者对所管理的岗位进行系统
的分析，仔细分析所管理的岗位需要多大权限，然后授发权限。
对于权限分配要做到“该放手时就放手”，不应过分集权。
下放权限，就要相信你所用的人，相信被授权人能够正确的使用权限，这也体现出了“用人不疑和疑人不用”的原则。
2 吸收当地股东
承德市的三家村镇银行除了c家以外股东全部为本地股东，c家除了小部分股东以外，全部为外地股东。
在存款上，其他两家村镇银行存款全部超过1亿元，而c家村镇银行还没有超过1千万。
除此之外，吸收当地的股东对于村镇银行的发展有诸多的好处，对于村镇银行的发展有重要的意义。
2.1吸收当地股东的优势
2.1.1消除陌生感
村镇银行是新生事物，城乡居民普遍感到非常陌生，尚难有认同感。
并且，村镇银行刚进入农村市场，开设网点较少，缺乏品牌效应，这就使得吸储难成为一个无法回避的现实问题。
吸收当地股东，有利于形成城乡居民的认同感，从而在某种程度上缓解吸储难的压力。
2.1.2吸收存款
很多业界专家认为，村镇银行发起模式有利于提高大中型银行发起设立村镇银行的效率和积极性，但若要解决村镇银行运营中的吸存难、下乡动力不足等问题，还应从股权结构上寻求突破。
村镇银
行可以充分借助当地股东的力量，和股东庞大的人脉资源，提高银行的盈利能力，此外，股东可以在村镇银行开设账户，办理存取款业务，缓解村镇银行的资金不足问题。
2.1.3开展中间业务
村镇银行可以开拓中间业务。
大力发展中间业务，不仅可以提高收入，还可以提高银行自身影响力。
而发展中间业务，离不开当地股东的支持。
村镇银行可以与其他金融机构股东合作，签订代办理财产品和保险业务。
一方面，代办理财产品和保险业务可以取得中间业务收入，另一方面，还可以提高村镇银行的品牌知名度，发现客户、选准客户、留住客户、开发客户，为村镇银行资产、负债规模的壮大提供条件。
3 员工的本地化
3.1员工本地化是大势所趋
当今世界，日新月异，每时每刻我们都在迎接着挑战。
身处不断否定过去、不断变革创新的时代，任何定式都将不再是银行赢得竞争优势的必然。
因此，吐故纳新，营造一个灵活的内部工作环境，为本地员工创造更多的机会，才是村镇银行长期的经营策略。
面对利润空间的无限压缩，面对市场的激烈竞争，村镇银行若要在当地发展壮大的话，就必须培养当地的员工，让他们成长起来积极迎接挑战。
也许在本地化的过程中会遇到各种各样的阻力，但这毕竟是一种大趋势。
3.2实行员工本地化需注意的几个方面
3.2实行员工本地化不等于全员本地化。
村镇银行将坚持本地员工为主、外地员工为辅的原则，努力达成最佳的人力资源结构，打造最具战斗力和创新精神的员工队伍。
4 良好的待遇保障
4.1薪酬激励
科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值，激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种简单可行又实用的方法。
它是员工为企业所做贡献的相应回报和答谢。
在员工的心目中薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值，代表企业员工工作的认同，甚至还代表员工个人能力和发展前景。
村镇银行要想在日益激烈的金融市场中脱颖而出，除了降低生产成本、增加市场份额外，还要尽可能的提高员工的积极性，而薪酬制度又是决定员工工作效率的重要因素之一。
4.2薪酬激励的作用
薪酬激励可以提高员工的工作积极性，可以使员工对于村镇银行产生一定的依赖程度和归属感，而薪酬让员工知道在村镇银行工作可以多劳多得，促使使员工更努力工作。
当前村镇银行面临着资金来源渠道狭窄、法人资本总量小、政策扶持力度弱、人力资源不足等问题。
造成了村镇银行潜在经营风险较大、限制了机构发展空间、内控制度难以落实。
村镇银行应根据
自身发展特点，制定出科学的授权机制、实现员工的本地化、争取母行的支持、科学的薪酬奖励措施，充分发挥自身小、快、活的优势，增强自身的实力，更要造福“三农”，服务地方经济。
（作者单位：山东理工大学商学院，山东淄博，255049）
参考文献：
[1]宋扬威.社区银行及其在中国的发展[j].边疆经济与文化，2006，(03).
[2]王慧颖.江苏农村小额贷款公司可持续发展的思考[j]. 调研世界，2010，(03).。