部门协作满意度评价表

部门协作满意度评价表
被评价部门：评价月份：月
评价项目
评价期间工作成绩评价要点
评级尺度
优秀 □ 良好□ 一般 □ 差□
协调性
1、协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
2、|
3、爱护团体，常主动帮助其他ห้องสมุดไป่ตู้门员工
4、肯应合理要求，帮助其他部门员工
5、精神散漫，不肯与人合作
优秀 □ 良好□ 一般 □ 差□
工作态度
优秀 □ 良好□ 一般 □ 差□
问题解决
1、遇到问题总能解决超出实际期望，解决的问题经常为其他部门提供帮助
2、遇到问题总能令人满意的解决
3、很少令人满意的解决问题
4、不能解决问题经常制造问题，常怂恿他人放弃解决问题的努力
优秀 □ 良好□ 一般 □ 差□
）
实现承诺
1、总能在计划时间内解决，承诺都能实现
2、积极接纳意见、建议，有组织、有计划的改进工作，效果好
3、经常忽视工作改进，工作无创新、无进步
4、总是不能实现承诺
优秀 □ 良好□ 一般 □ 差□
工作改进与创新
1、主动寻找工作不足并在制度、程序、方法上经常创新，效果极佳
2、积极接纳意见、建议，有组织、有计划的改进工作，效果好
`
3、经常忽视工作改进，工作无创新、无进步
4、完全忽视意见、建议，工作不仅无改进且较以前有较大退步
优秀 □ 良好□ 一般 □ 差□
其它评价
建议和意见
评价标准：90-100 为优秀 80-90为良好﹙A级﹚ 65-80为一般 65以下为差
评价部门/评价人： 评价时间：
1、以团队精神工作，协助上级，配合同事，指导下属
2、正确认识基建工作目的，保持良好心态处理工作，积极努力改进、完善工作方法
3、工作无恒心，精神不振不满现实，借故逃避繁重工作
4、态度傲慢，常唆使别人做无礼要求，时常远离工作工作岗位
【
优秀 □ 良好□ 一般 □ 差□
办事能力
1、正确的理解工作内容，制定适当的工作计划
2、不需要上级详细的指示和指导
3、及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行
4、迅速、适当的处理工作中的问题及临时追加工作
优秀 □ 良好□ 一般 □ 差□
责任心
1、任劳任怨、竭尽所能完成任务
2、，
3、工作努力认真，力求完善、有责任心能自动自发工作
4、交付工作常催促才能完成
5、敷衍了事，无责任感，粗心大意