淄博市旅游状况及竞争策略分析.

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四 促销策略 a:在平常闲暇时间,各旅游景点 可以放低价格,多搞一些公益活 动,增加自己的知名度。 b:新的运营方式旅游专卖店是又 一新模式。
淄博市旅游业SWOT分析 1 我市旅游业优势 2 我市旅游业劣势 3 旅游业机会和机遇 4 威胁和挑战
【 优势分析】 1 淄博是山东省重要的交通枢 纽,交通方便。 2 淄博属于半湿润半干旱的大陆性 气候,四季分明,温度适宜。 3 淄博市独具特色的组群式城市。 4 淄博旅游资源丰富多彩,特色突 出,人文景观纵览古今,自然景 观涵盖全市。
2 产品策略
b 特色服务、产品策略
优化产品组合,设计特色产品成为现代营 销者要予以重视的决策,旅游产品有很多 模式:例如“旅游+修学”,“旅游+爱 情”,“旅游+研讨”等等
3 分销策略
a :我市大型旅游社集团可以在 全国营业部中设计一个统一的标 志,摆在门面上最显著的标志, 店面保持装修一致,操作流程标 准化,人性化,这样从认知感中 拉近与客户的心理距离,无形增 强品牌效应。
东部临淄作为春秋五霸之首的首都长达800年之 久,是国家级历史文化名城,也是齐文化旅游 区,这里文物古迹浩繁,有 "地下博物馆 "之称。 南部博山和沂源是自然景观旅游区,山、水、 林、泉、洞天然声称,自然资源特别是溶岩资 源之丰富在我国北方罕见。中部淄川是聊斋旅 游区,既有"世界短篇小说之王 "蒲松龄的故居, 也有建造独特新颖的聊斋园。北部桓台、高青 是湖泊民俗旅游区,这里碧水环绕,民风淳朴, 一派水乡景色。西部周村是 "古商城 " 旅游区, 明清时代风格的古商城旧址,被专家誉为展现 中国民族商业发展的博物馆群。张店是全市的 政治文化中心,也是旅游接待、餐饮、娱乐、 购物、会展中心。
淄博旅游竞争状况分析

在宣传上,我认为,要推出一个主题口号,这就 是“足球源地,东方雅典——浪漫神秘齐国游”。 齐文化就是东方的希腊文化,海洋文明,工商文 明。足球这一世界第一运动源于淄博,如同奥运 会源于希腊一样,这是淄博走向世界最响亮的城 市名片。聊斋传说秉承中国神话、齐地仙话的深 厚土壤,浪漫、神秘,可比希腊神话,淄博打造 浪漫之都有好多的素材可供挖掘。孙子,孙膑, 齐长城,鬼谷子,姜太公,吸引军事爱好者的兴 奋点远远超过雅典吧?陶瓷文化等,历史底蕴深 厚。
各个景点应该建出自 己的特色,要有创新 观念,以满足不同消 费者的不同需求。不 要刻意模仿其他景区, 失去自己在竞争中的 优势。


3 目标集中制
各景区熟悉各个行业的目标顾客的需求,全面 把握市场,获取竞争优势,使景区之间优势互 补。 以人性化服务提升知名度,吸引顾客。


淄博市旅游营销组合策略分析
淄博旅游竞争状况分析

其次淄博旅游需要与周边旅游景点错位发展, 找准定位,与之实现优势互补,共振多赢。 (淄博亮点很多,如齐国故都,聊斋故里,世 界足球发源地,陶瓷名城,丝绸之乡,工业名 城等,山水自然景观也不少。当前最需要的是 用一个金链把这些亮点穿起来,变成淄博这个 东方维纳斯项上光彩夺目的钻石项链。这个金 链子,我认为是齐文化。要把齐文化作为全市 的主打旅游品牌,整合各种旅游资源,借奥运 会等历史机遇,使全市旅游尽快整体联动,集 群突破,开创一个新局面。 )
1 微观环境 2 宏观环境
淄博市内部环境大概分析

淄博市旅游业有 以风景为主的景 点,比如,原山, 鲁山,玉黛湖。 也有以历史为题 材的景点,如齐 国博物馆,聊斋 故居。还有现代 题材的中国陶瓷 博物馆等等。
淄博市外部环境分析
1
人口因素

中国现在正步入一个老龄化国家,随着国民经 济的迅速发展,出去旅游的人会越来越多。
【 劣势分析】
1 旅游人数逐渐增多,并逐年上升, 但旅行社接待能力并为加强。 2 游客停留天数延长,但旅游收入 增幅不大。
【机会和机遇】
1 红色旅游,文化旅游资源丰富,如黑铁 山起义纪念馆,马鞍山抗日根据地旧址等2 我是旅游景点丰富且价格低,而且交通方 便。3 我是旅游业宣传工作量大,开出了 免费接送游客的专车,而且鼓励和奖励旅 行社揽客政策。4 市委市政府出台一系列 政策,发展旅游业。5 外省游客比例逐年 上升,本省游客成为我市主要客源。
3 分销策略
b: 选择参与公益事业,参加公 益活动来达到目的。另外,还可 以在一些大型的媒体上做一些赞 助和广告宣传,特别是临近节假 日的时候。
3 分销策略
C实行一对一营销体系 实施这一体系 后,旅行社可以建立一个完整的数据 库,可以记下他们的职业生日爱好等, 给过生日的老顾客发一份电子贺卡, 实时会员制度,会员可以享有更优惠 的价格和更好的服务。还可以成立会 员俱乐部,拥有一批忠实的客户群。
1 价格策略 高价优质策略
大家现在已经对盲目压价,服 务质量差、货不对版的旅游产 品深恶痛绝了,人们更加愿意 多花点钱享受高质量的服务。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
2 产品策略
a 品牌营销策略
选择正确的品牌营销之路每个人都不会否 认品牌营销的重要性,越来越多的企业已 经认识到只有打造出名牌才能发展下去, 但并不是说企业重视就能将其做好。 营销旅行社必须从以前成本导向转化成价 值导向,在设计旅游产品,制定产品时要 首先考虑产品的价值。
【威胁和对手】 1 南连泰山,北靠黄河,东临青岛 烟台等海滨城市。 2 商场购物质量保证低,收入下降。 3 接待设施不完善,工业群多,致 使环境污染严重。
淄博旅游竞争状况分析
首先要明确自己的优势在哪里,定位要准确精 当,先声夺人。(在发展旅游业这个问题上, 也要经常问一问题:我是谁?我从哪里来,要 到哪里去?)
淄博市外部环境分析
2
经济因素
我国经济迅速发展,人民群众对文化精 神生活的追求越来越高。特别是中国加入 世界贸易组织后,我国的各方面更是迅猛 发展。

1 总成本领先战略

以雄厚的总成本为基底, 可以在原有的基础上建立 更多的基础设施,使景点 更完善,完美,在一定程 度上更有竞争力。

二 差异化战略
淄博市旅游状况及竞争策略分析
P06市场营销一班
组员:张新
任吉东 刘珊珊 袁冬梅 吕传斌 卢传刚
总体总录

一 淄博市概况 二 淄博市旅游环境分析 三 淄博市旅游业市场竞争战略 四 淄博市旅游营销组合策略分析 五 淄博市旅游业SWOT分析 六 淄博市旅游竞争状况分析
淄博市旅游概况
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