招聘工作总结-绝对经典

9月
85% 81.00% 未达成
10月
85% 81.8% 未达成
11月
85% 87.7% 达成
平均
85% 78.4% 未达成
0%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均
全年干部招聘达成率78.4%，未达成目标! 5
1.3
目标达成之总结
78.4%
全年员工招聘达成率较高，但今年公司订单不足、员工需求不高。 干部招聘达成率较低，原因干部离职率、公司人才吸引环境、薪酬 水平、招聘力度都有所不足。
210
五金触点 共招聘员工
产线作业员
辅助工人
2358人 1025 男： 1 : 女：1333 1.3
男女比例合理
27.6%
72.4%
高中或以上 初中或以下
8
2.2
干部招聘
B C D
集团, 154 五金触 点, 71 东莞事 业部, 113
11 96
231
100
76
共招聘干部 338
人
44
学历分布合理
85%
11月
85%
平均
85%
100%
达成
96.6%
达成
100%
达成
43.39%
未达成
53.84%
未达成
156%
达成
122.8%
达成
88.8%
达成
81%
未达成
100%
达成
100%
达成
95.2%
达成
全年员工招聘达成率为95.2%，达成优秀目标! 4
1.2
干部招聘达成率
干部招聘完成率：≥85%
月份 目标 实绩 评价
招聘组**年度工作总结
报告部门：人力资源部 招聘组 报 告 人： 报告日期：
报告目录
Report outline
1 2 3
**年度目标达成情况
**年度重点工作回顾
**年度存在的问题与不足
2
1
**年度招聘组目标明细
1.1 员工招聘达成率
1.2 干部招聘达成率
员 工 招 聘
招聘 目标
干 部 招 聘
3
186 128 11 A 37 B C D E
146
人数
人员缩减 机构扁平 部门构成更合理 层级构成更合理
11
C
减员后层级构成
2.5
普工薪酬调查
50P, 1100
加班基 数
65P, 1200 75P, 1200 85P, 1300 95P, 1350 三友, 1350
50P 65P 75P 85P 95P 三友
3 4
人 员 编 制 管 理 办 法
内部竞聘管理办法
14
3

**年度存在的问题与不足
工作过度饱和

编制缩减后，负责招聘由原来3人压编到1人。 干部离职率高，需求高位，招聘专员忙于往返于人才市场和人才选拔。 缺少时间进行招聘规划、体系建设，维持性工作多。

选人缺乏标准

公司未有个性化的人才素质模型，人力资源部缺乏评价手段，选才过度主观。 用人部门缺乏面试专业知识，选人凭感觉，“像我”现象严重。
24 5
38
24 17 6 0 0 4
9
2.3
岗位说明书的编写完善
** 年3月前 到场人数
项目导入
**标题 年4月
编写宣导 格式策划 推进计划
**标题 年5月
完成集团及 东莞事业部
**标题 年6月
完成五金触 点的审核修
**标题 年7月
岗位说明书 应用，如招
的审核修改
改
聘培训等
统一 格式
明确 职责
任职 资格

不重视面试过程

许多部门不重视面试，面试拖拉，给求职者不良印象 用人部门少去人才市场协助
15
3

**年度存在的问题与不足
人员需求临时性

关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶 性循环。

员工招聘需求随意性、临时性大，年度3次通知停止招工，停止一段时间后又马上要 人。
明确 能力
对接 应用
集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成
10
2.4
辅助 工人
人员定编缩编
后, 146 前, 199
后 前
后, 362 前, 442
触点 11%
集团技术 集团 22% 其他 23% 五金 23% 东莞 21%
职员
A
减员133人。
B
减员后部门构成
人数
200 150 100 50 0
1.1
员工招聘达成率
员工招聘达成率≥85%
月份 目标 实绩 评价
120%
100% 80% 60% 40% 20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均 目标 实绩
1月
85%
2月
85%
3月
85%
4月
85%
5月
85%
6月
85%
7月
85%
8月
85%
9月
85%
10月
120% 100% 80% 60% 40% 20% 目标 实绩
1月
85% 100.0% 达成
2月
85% 73.4% 未达成
3月
85% 65.9% 未达成
4月
85% 76.40% 未达成
5月
85% 69.81% 未达成
6月
85% 86.8% 达成
7月
85% 67.2% 未达成
8月
85% 72.8% 未达成
8月份数据
50P, 1300 65P, 1320 75P, 1350 85P, 1400 95P, 1450 三友, 1350
底薪
调查莆心湖周边80家企业普工薪酬，为三友调薪提供参考。 12
2.6
校园招聘
总人数 学校类别
31人
1 2
学历构成
211类: 6人 6 非211: 25人
专业构成
硕士：1人 本科：30人

新人离职率高

新人离职率高，PQE、干储产生、东莞事业部干部、管生、计会、服客尤其高。 东莞事业部制造管理人员离职率太高，今年7月数据统计显示自**年7月到2012年7月 新进拉长18位，除***外无一人留下。
16
3

**年度存在的问题与不足
资源不足

医院体检车辆小，人多时过度超载、挤座，给新员工印象差。 门口无专门普工招聘处。 去人才市场比如南城智通人才市场一半场次要自行坐车前往，应聘人员无车接。 普工招聘忙季需在外设点招聘，但无车送。
17
谢谢大家！
18
95.2%
员 工 招 达聘 成：
招聘 目标
干 部 招 未聘 达： 成
6
2
**年度重点工作回顾
2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查
2.6 校园招聘
2.7 招聘体系建设
7
2.1
普工招聘 2010
524 1834
138
集团总部 东莞事业部
机械类: 10人 电子类: 10人 其他类：11人
5
签约学生 信息
4
3
男女比例
英语水平
男：20人 女：11人
英语六级：16人 英语四级：13人
平院 符校 合、 需专 求业 ，、 结男 ຫໍສະໝຸດ Baidu女 合比 理例 ！、 英 语 水
13
2.7
招聘体系建设
招聘管理制度
2 1
结 构 化 面 试 题 库
2012年 招聘体系 建设！