企业员工时间管理步骤培训ppt课件
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企业员工在职培训之时间管理技能PPT专题汇报
财富
债务
第二章 时间与时间管理概述
1 什么是时间→ 体会时间
我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头
浪费时间就是浪费生命。光阴虚度，徒留悔恨和嗟叹！
第一章 为什么需要时间管理
2
做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头
每个人都有自己的梦想，或者都有自己理想中的生活目标。 用专业一点的话说，就是有自己的人生规划。所谓人生规
划，无外乎就是你希望能够做自己想做的事情，成为自 己想成为的人，达到自己预设的目标。
这是多么诱人的前景啊。我们最终真能实现这样的目标吗？ 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠来。我一共买了三只仓鼠，一只白，一只灰，一只黄。它们有乌黑发亮、水灵灵、圆溜溜的小眼睛，又尖又小的耳朵，小小的鼻子，小小的牙齿，小小的舌头 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头
债务
第二章 时间与时间管理概述
1 什么是时间→ 体会时间
我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头
浪费时间就是浪费生命。光阴虚度，徒留悔恨和嗟叹！
第一章 为什么需要时间管理
2
做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头
每个人都有自己的梦想，或者都有自己理想中的生活目标。 用专业一点的话说，就是有自己的人生规划。所谓人生规
划，无外乎就是你希望能够做自己想做的事情，成为自 己想成为的人，达到自己预设的目标。
这是多么诱人的前景啊。我们最终真能实现这样的目标吗？ 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠来。我一共买了三只仓鼠，一只白，一只灰，一只黄。它们有乌黑发亮、水灵灵、圆溜溜的小眼睛，又尖又小的耳朵，小小的鼻子，小小的牙齿，小小的舌头 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头
员工职场时间管理规划培训PPT模板
的论述观点
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时间计划管理步骤
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REPORT
时间管理计划
架构完全可参考丨时间计划丨员工培训
Enterprise staff time management planning
汇报：XXX
目录
5CONTENTS4
01 如何有效计划时间 02 时间计划管理步骤 03 时间计划管理效能 04 时间计划管理效率
01
如何有效计划时间
HOW EMPLOYEES PLAN THEIR TIME EFFECTIVELY
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时间计划管理效率
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02
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04
03
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03
时间计划管理效能
TIME PLANNING MANAGEMENT EFFICIENCY
时间计划管理效能
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REPORT
时间管理计划
架构完全可参考丨时间计划丨员工培训
Enterprise staff time management planning
汇报：XXX
目录
5CONTENTS4
01 如何有效计划时间 02 时间计划管理步骤 03 时间计划管理效能 04 时间计划管理效率
01
如何有效计划时间
HOW EMPLOYEES PLAN THEIR TIME EFFECTIVELY
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时间计划管理效率
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03
时间计划管理效能
TIME PLANNING MANAGEMENT EFFICIENCY
时间计划管理效能
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企业员工团队时间管理技能培训课件PPT模板
LOGO
企业员工培训之
时间管理技能
Good Skill of Time Management
主讲人 觅 知 网
让定量的时间产生更大的 效益 才能改变落后的局面 缩短同优秀者之间的距离
PART 01 为什么需要时间管理
目录
CONTENTS PART 02 时间与时间管理概述
PART 03 时间与时间管理概述
时间管理的基本
原理 1. 基本原理
3. 效率（EFFICIENCY)
2. 效能（EFFECTIVENE4S.S）勤恳/勤奋（DILIGENCE）
03 PART
时间管理的基本管理
基 本
一 =24 =1440 =86400
原 理
天 小时 分钟
秒
我们将怎样面对 这样的一笔时间
财富呢？
时间管理的基本管理
为什么需要时间管理
做好时间管理，也是一个人 能力的体现
时间是最高贵而有限的资源， 不能管理时间，便什么都不能 管理。
能不能做好时间管理，往—往—也德是鲁一克个 人能力的体现。事业有成的人，可能 成功原因有很多种，但是，他们的共 同之处就是，他们往往都是时间管理 的专家。
为什么需要时间管理
做好时间管理，是实现人生 规划的保证
眼睛一闭一睁， 一天就过去了 嚎 ~
眼睛一闭不睁， 这辈子就过去了 嚎~
时间与时间管理概述
时间有哪些特性？
时间的供给量 是固定不变的
不
天可补，海可 可
再
填，南山可移。 生 日月既往，不 任何一可项复活追动 都有赖于时间 的堆砌
无法开 源
时间 特性
不可取 代
无
法 无论愿不愿
节
流 意，我们都
企业员工培训之
时间管理技能
Good Skill of Time Management
主讲人 觅 知 网
让定量的时间产生更大的 效益 才能改变落后的局面 缩短同优秀者之间的距离
PART 01 为什么需要时间管理
目录
CONTENTS PART 02 时间与时间管理概述
PART 03 时间与时间管理概述
时间管理的基本
原理 1. 基本原理
3. 效率（EFFICIENCY)
2. 效能（EFFECTIVENE4S.S）勤恳/勤奋（DILIGENCE）
03 PART
时间管理的基本管理
基 本
一 =24 =1440 =86400
原 理
天 小时 分钟
秒
我们将怎样面对 这样的一笔时间
财富呢？
时间管理的基本管理
为什么需要时间管理
做好时间管理，也是一个人 能力的体现
时间是最高贵而有限的资源， 不能管理时间，便什么都不能 管理。
能不能做好时间管理，往—往—也德是鲁一克个 人能力的体现。事业有成的人，可能 成功原因有很多种，但是，他们的共 同之处就是，他们往往都是时间管理 的专家。
为什么需要时间管理
做好时间管理，是实现人生 规划的保证
眼睛一闭一睁， 一天就过去了 嚎 ~
眼睛一闭不睁， 这辈子就过去了 嚎~
时间与时间管理概述
时间有哪些特性？
时间的供给量 是固定不变的
不
天可补，海可 可
再
填，南山可移。 生 日月既往，不 任何一可项复活追动 都有赖于时间 的堆砌
无法开 源
时间 特性
不可取 代
无
法 无论愿不愿
节
流 意，我们都
企业团队管理培训之时间管理知识培训PPT
珍惜时间，与君共勉
“赚取”时间最好的办法不是少做事，而是 在同样的时间里做对事、多做事、巧做事。
企业团队管理培训 谢谢您的观赏
智慧引领创新科技发展
s://ibaotu /ppt/
素材授权/素材来源@包图网 本素材仅供学习研究使用。禁止商用、传播、转载。
掌控时间的消耗
工作不会授权
担心部属做错事;担心部属表现太好;担心丧失 对部属的控制;不愿意放弃得心应手的工作;找
不到适当的部属授权
工作不会授权
管理是组织他人将事情办妥;授权就是将分内 的若干工作委托部属履行;授权不卸责;授权有
助于提高工作效率，帮助下属成长
CONTENTS
CONTENTS
CONTENTS
时间消耗场景
我常常感到没空看书。工作中的任 务经常会占用用餐时间工作。
时间消耗场景
日常的时间刚好够完成自己的工作， 我很难有时间去帮助他人。
掌控时间的消耗
不会做计划分析
不知道11小时划分成几个阶段，每个阶段做什么； 永远不知道下一小时、下一天要做什么；遇到事 情了再做，没有谋划。
不会做计划分析
日常工作总是忙的没时间;一贯认为不做计划也能 获得实效;不了解提前做计划的好处;认为计划赶不 上变化;不止如何做计划
对我的岗位来说， 最重要的职责是什
么？
时间管理的办法
效益
效果与利益，是最 终追求的结果
效能
主要强调目的正确、 效果有利
效率
是指在单位时间里 完成的工作量
勤恳
学会充分利用有限 时间，不浪费
时间管理的办法
凡事都有空隙
凡事有轻重缓急
利用时间 空隙/时间
碎片
凡事都有先后次序
“赚取”时间最好的办法不是少做事，而是 在同样的时间里做对事、多做事、巧做事。
企业团队管理培训 谢谢您的观赏
智慧引领创新科技发展
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掌控时间的消耗
工作不会授权
担心部属做错事;担心部属表现太好;担心丧失 对部属的控制;不愿意放弃得心应手的工作;找
不到适当的部属授权
工作不会授权
管理是组织他人将事情办妥;授权就是将分内 的若干工作委托部属履行;授权不卸责;授权有
助于提高工作效率，帮助下属成长
CONTENTS
CONTENTS
CONTENTS
时间消耗场景
我常常感到没空看书。工作中的任 务经常会占用用餐时间工作。
时间消耗场景
日常的时间刚好够完成自己的工作， 我很难有时间去帮助他人。
掌控时间的消耗
不会做计划分析
不知道11小时划分成几个阶段，每个阶段做什么； 永远不知道下一小时、下一天要做什么；遇到事 情了再做，没有谋划。
不会做计划分析
日常工作总是忙的没时间;一贯认为不做计划也能 获得实效;不了解提前做计划的好处;认为计划赶不 上变化;不止如何做计划
对我的岗位来说， 最重要的职责是什
么？
时间管理的办法
效益
效果与利益，是最 终追求的结果
效能
主要强调目的正确、 效果有利
效率
是指在单位时间里 完成的工作量
勤恳
学会充分利用有限 时间，不浪费
时间管理的办法
凡事都有空隙
凡事有轻重缓急
利用时间 空隙/时间
碎片
凡事都有先后次序
蓝色卡通企业员工时间管理培训动态教学讲座PPT课件
利用PowerPoint，不但可以创 建演示 文稿， 还可以 在互联 网上召 开面对 面会议 、远程 会议或 在 Web上给观 众展示 演示文 稿。随 着办公 自动化 的普及 ，PowerPoint 的应用 越来越 广FHX+ LHJ。
目 录
CONTEN T
1 前言
2 找到“生命窃贼”
3 时间管理好办法
找不到适当的部属授权
Байду номын сангаас授权有道
管理是组织他人将事情办妥。
授权就是将分内的若干工作委托部属履行
授权不卸责
授权有助于提高工作效率，帮助下属成长
利用PowerPoint，不但可以创 建演示 文稿， 还可以 在互联 网上召 开面对 面会议 、远程 会议或 在 Web上给观 众展示 演示文 稿。随 着办公 自动化 的普及 ，PowerPoint 的应用 越来越 广FHX+ LHJ。
前言
培训之前，先回答几个问题！
大堂/后堂经理的工作累吗？
当前，公司大幅减少大堂/后堂经理工作时间的可能
性大吗？
付出很多的时间和精力之后，我的工作业绩一定提
升了吗？
利用PowerPoint，不但可以创 建演示 文稿， 还可以 在互联 网上召 开面对 面会议 、远程 会议或 在 Web上给观 众展示 演示文 稿。随 着办公 自动化 的普及 ，PowerPoint 的应用 越来越 广FHX+ LHJ。
花很多时间处理。
9 在上个月里，我想和朋友/家人有个聚会，但没有时
间安排。
10 我时常把上级布置的工作推到最后一分钟，然后很
努力的去做完。
11 我的工作总是处于繁忙状态。
12 我总是休息不好，睡不够。
23页新员工入职时间管理企业内部培训会PPT课件
日常工作中，你是不是也常常感到“事情太杂，时间不够用”， 工作似乎永远不能顺利完成。
列出行动计划的目的在于我们充分了解我们的工作目标，了解 我们需要达成何种结果，有了明确的计划，后期才知道如何完 成工作。
使用番茄工作法提升专注力
番茄工作法，就是把时间颗粒感细化为每单位30分钟的多 个番茄时间，每个番茄钟包含两部分，即25分钟的工作学 习时间和5分钟的休息娱乐时间。
3周。记录的内容包括你 起床后每小时所做的一切
事情是你必须做的，哪些 是你处于习惯或者未能拒
成的任务和截止时间。将 其按照本日/本周/长期目
私事和社交活动，这样你 的安排就能覆盖到你所有
事情，在别人身上所花的
绝别人而在时间不够的情
标划分,一目了然。
的需求。
时间，无所事事的时间，
况下接手的。
休息睡觉的时间,等等。
正确的顺序
正确的顺序是先放大石块再放小石块,再放沙子，最后 放水,如果按照相反的顺序，先把水倒进去,再放沙子， 再放小石块，后放大石块，这个桶就装不下这么多的东 西。实，人的精力就像这个桶的容量一样是有限的。大 石块就相当于那些非常重要的事情，那些小石块、沙子 和水其实就相当于琐碎的小事。如果先去处理那些琐碎 的小事，到最后大的事情反而会被忽略到一边。所以要 按照事情的重要程度来确定优先顺序,这样能够节省你 的精力和时间，重点专注于你要做的事情。
04
高效工作
时间颗粒感，指一个人安排时间的基本单位。
赫胥黎说：时间不偏不私，任何人的都有24小时；时间也最 偏私，给任何人的都不是24小时。
因此，我们可以找到自己当下的时间颗粒度，然后精准切割， 让颗粒度细化，达到极致。
以目标为导向，制定行动计划
《认知觉醒》说：行动力不足的原因，正是选择“模糊”。
列出行动计划的目的在于我们充分了解我们的工作目标，了解 我们需要达成何种结果，有了明确的计划，后期才知道如何完 成工作。
使用番茄工作法提升专注力
番茄工作法，就是把时间颗粒感细化为每单位30分钟的多 个番茄时间，每个番茄钟包含两部分，即25分钟的工作学 习时间和5分钟的休息娱乐时间。
3周。记录的内容包括你 起床后每小时所做的一切
事情是你必须做的，哪些 是你处于习惯或者未能拒
成的任务和截止时间。将 其按照本日/本周/长期目
私事和社交活动，这样你 的安排就能覆盖到你所有
事情，在别人身上所花的
绝别人而在时间不够的情
标划分,一目了然。
的需求。
时间，无所事事的时间，
况下接手的。
休息睡觉的时间,等等。
正确的顺序
正确的顺序是先放大石块再放小石块,再放沙子，最后 放水,如果按照相反的顺序，先把水倒进去,再放沙子， 再放小石块，后放大石块，这个桶就装不下这么多的东 西。实，人的精力就像这个桶的容量一样是有限的。大 石块就相当于那些非常重要的事情，那些小石块、沙子 和水其实就相当于琐碎的小事。如果先去处理那些琐碎 的小事，到最后大的事情反而会被忽略到一边。所以要 按照事情的重要程度来确定优先顺序,这样能够节省你 的精力和时间，重点专注于你要做的事情。
04
高效工作
时间颗粒感，指一个人安排时间的基本单位。
赫胥黎说：时间不偏不私，任何人的都有24小时；时间也最 偏私，给任何人的都不是24小时。
因此，我们可以找到自己当下的时间颗粒度，然后精准切割， 让颗粒度细化，达到极致。
以目标为导向，制定行动计划
《认知觉醒》说：行动力不足的原因，正是选择“模糊”。
员工企业培训之时间管理培训ppt
时间管理
用户可以在投影仪或者计算机上进行 演示,双击输入替换，在此处输入您想 要输入的内容，标题数字等都可以通
过点击和重新输入进行更改。
时间管理
用户可以在投影仪或者计算机上进行 演示,双击输入替换，在此处输入您想 要输入的内容，标题数字等都可以通 过点击和重新输入进行更改。
输入您的标题
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,双击输 入替换，在此处输入您想要输入的内容，标题数字 等都可以通过点击和重新输入进行更改。
演示
输入标题
用户可以在投影仪 或者计算机上进行
演示
输入标题
用户可以在投影仪 或者计算机上进行
演示
40%
23%
80% 59%
浪费时间因素
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,双击输入替换，在此处输入您想要输入的内容，标题 数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。用户可以在投影仪或者计算机上进行演示。
输入您的标题
用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示
输入您的标题
用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示
输入您的标题
用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示
时间管理原则
02
The user can demonstrate on a projector or computer, or print
the presentation and make it into a film
浪费时间因素
03
公司员工时间管理培训学习课件
为什么要进行时间管理？
过去
不知道自己到现在做了 哪些事，甚至是这个月、 这一周做过那些事都没 有一个清晰的印象。
当下
受手机干扰很难专注一 段时间做一件事，当下 的任务被各种琐事打断 也浪费了很多时间。
将来
没有一个清晰的目标， 规划也没有具体的执行 计划，当面对一个棘手 的大块任务时无从下手。
为什么要进行时间管理？
时间管理的五个流程
• 把要做的事从大脑中记录下来，形成待办列表
收集
• 整理待办任务，分清楚哪些事要做，哪些事不要做
整理
• 下一步行动，形成项目：等待处理、将来处理
组织
• 按日回顾、周回顾、月回顾来总结GTD系统
回顾
• DO it！没什么好说的，撸起袖子加油干
执行
操作步骤
收集
整理 组织 回顾 执行
收集：就是将你能够想到的所有的未尽事宜（未整理的念头） （GTD中称为stuff）统统罗列出来，放入inbox中。
时间管理工具
日程表
用5分钟拯救24小时
你一天的日程是怎么样的？
早起
清晨事项
晨间日记
早锻炼
阅读/工作 早餐 补觉
在 路 上
处理 工作 待办 事项
午休 午餐
处理 工作 待办 事项
自己 喜欢 做的 事情
在路上 晚饭
睡前 休闲 聊天 泡脚
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
够具体，也可能是没有时间，如果未完成则都要重新安排。 03 梳理项目完成情况，因为项目都是由多个单项任务构成，所以要检查这些任
务是否在各个阶段已经完成，还要看先前的计划在现在看来是否需要改变。 04 回顾整个工具系统，把检查发现的问题进行更新，下周只需要按照计划执行。
时间管理培训讲义ppt课件
保持灵活性
适应变化的情况和需求，灵活调整时间管理策略。
培养良好的时间管理习惯
01
02
03
04
早睡早起
保证充足的睡眠时间，提高工 作效率。
坚持锻炼
保持身体健康，提高精神状态 和专注力。
合理饮食
选择健康的食物，保持身体能 量和稳定的心态。
规律作息
建立规律的作息习惯，保持身 体和精神的稳定状态。
THANKS
根据任务的紧急程度和重 要性进行排序，优先处理 重要且紧急的任务。
任务清单
列出所有需要完成的任务 ，包括日常任务、短期任 务和长期任务。
任务分解
将复杂任务分解为简单的 子任务，以便更好地管理 和执行。
避免拖延与提高执行力
克服拖延症
认识到拖延的危害，积极寻求克 服拖延的方法，如设定截止日期
、寻求他人帮助等。
控制会议时间
设定合理的会议时间，避免会议时间过长导致疲劳和注意力不集 中。
做好会议记录和跟进
指定专人负责会议记录，及时整理会议纪要并跟进决议事项的执 行情况。
学会拒绝与委派任务
学会拒绝
对于不属于自己职责范围或超出自身能力的任务，学会礼貌地拒绝 ，避免承担过多工作负担。
委派任务
将部分任务委派给下属或同事，发挥他们的专长和能力，同时减轻 自身工作压力。
时间管理培训讲义ppt 课件
汇报人：
2023-12-23
CONTENTS 目录
• 时间管理概述 • 时间管理技巧与方法 • 时间管理工具介绍 • 职场中的时间管理策略 • 时间管理案例分析 • 时间管理自我评估与改进
CHAPTER 01
时间管理概述
时间管理的定义与意义
定义
适应变化的情况和需求，灵活调整时间管理策略。
培养良好的时间管理习惯
01
02
03
04
早睡早起
保证充足的睡眠时间，提高工 作效率。
坚持锻炼
保持身体健康，提高精神状态 和专注力。
合理饮食
选择健康的食物，保持身体能 量和稳定的心态。
规律作息
建立规律的作息习惯，保持身 体和精神的稳定状态。
THANKS
根据任务的紧急程度和重 要性进行排序，优先处理 重要且紧急的任务。
任务清单
列出所有需要完成的任务 ，包括日常任务、短期任 务和长期任务。
任务分解
将复杂任务分解为简单的 子任务，以便更好地管理 和执行。
避免拖延与提高执行力
克服拖延症
认识到拖延的危害，积极寻求克 服拖延的方法，如设定截止日期
、寻求他人帮助等。
控制会议时间
设定合理的会议时间，避免会议时间过长导致疲劳和注意力不集 中。
做好会议记录和跟进
指定专人负责会议记录，及时整理会议纪要并跟进决议事项的执 行情况。
学会拒绝与委派任务
学会拒绝
对于不属于自己职责范围或超出自身能力的任务，学会礼貌地拒绝 ，避免承担过多工作负担。
委派任务
将部分任务委派给下属或同事，发挥他们的专长和能力，同时减轻 自身工作压力。
时间管理培训讲义ppt 课件
汇报人：
2023-12-23
CONTENTS 目录
• 时间管理概述 • 时间管理技巧与方法 • 时间管理工具介绍 • 职场中的时间管理策略 • 时间管理案例分析 • 时间管理自我评估与改进
CHAPTER 01
时间管理概述
时间管理的定义与意义
定义
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
每个人都有自己的梦想，或者都有自己理想中的生活目标。 用专业一点的话说，就是有自己的人生规划。所谓人生规
划，无外乎就是你希望能够做自己想做的事情，成为自 己想成为的人，达到自己预设的目标。
这是多么诱人的前景啊。我们最终真能实现这样的目标吗？
这全靠我们是否可以做好自己的时间管理。因为，只
有我们妥善安排并利用好时间，通过实现人生旅途中一个 个小目标，才能最终实现自己的人生大目标，实现规划中 的理想生活。
——伏尔泰
时间与时间管理概述
1 什么是时间？
生命
（活着的人）
财富
（绝大多数人）
金钱
（商 人）
资源
（做学问的人）
债务
（做无聊的人）
时间与时间管理概述
1 什么是时间 —体会时间
想要体会“一年”有多少价值，可以去问一个失败重修的学生； 想要体会“一月”有多少价值，可以去问一个不幸早产的母亲； 想要体会“一周”有多少价值，可以去问一个定期周刊的编辑； 想要体会“一天”有多少价值，可以去问“一闭一睁”的小沈阳； 想要体会“一小时”有多少价值，可以去问一对等待相聚的恋人； 想要体会“一分钟”有多少价值，可以去问一个错过火车的旅人； 想要体会“一秒钟”有多少价值，可以去问一个死里逃生的幸运儿； 想要体会“一毫秒”有多少价值，可以去问一个错失金牌的运动员。
1 基本原理
同样时间，成果更多
类比分析 效率
做最该做的事，要事第一 效能
充分利用时间，不浪费
勤恳
在刀
一分钱也不剩
刃上
把钱 花完
同样的钱，买的最多
便宜
实惠
买最该买的东西
时间管理的基本管理
1 基本原理
原理图示
效益
效能
效率
勤恳
效果与利益， 是最终追求 的结果
强调目的正 确、效果有 利
是指在单位 时间里完成 的工作量
时间与时间管理概述
1 时间有哪些特性？
时间的供给量是固定不变的
无法开源
天可补，海可填，南山可移。 不可 日月既往，不可复追 再生
时间 特性
无法 节流
无论愿不愿意，我们都 必须消费时间
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ任何一项活动都有赖于时 间的堆砌
不可取代
时间与时间管理概述
1 如何理解时间管理
特点
本质
目的
海上生明月，天涯共此时
时间如水，静静流泻， 它对任何人都是公平的，时间
充分利用时 间，不浪费
效能最为重要，效率次之，勤恳再次之。
时间管理的基本管理
定出时间待会做
重要
2 淡定从容
效 能
目标/计划 各种沟通（角色） 培训工作/培养下属 知识管理/技能提升
防患未然（锻炼、防火）
二象限转过来 燃眉之急的问题/任务 危机（看病、救火）
为什么需要时间管理
1. 时间是我们唯一对每个人都公平的资源
我们，多数人 不是富二代，也不是官二代 如何比得过白富美和高富帅 在万千的不公平中， 还有这唯一公平的资源：时间 好好把你的时间加以管理 以弥补并创造出其他的资源
为什么需要时间管理
2 做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨
逝者如斯夫，不舍昼夜
时间管理的基本管理
1 基本原理
一天 =24小时 =1440分钟 =86400秒
我们将怎样面对这样的 一笔时间财富呢?
时间管理的基本管理
1 基本原理
如果 有一天
请问：您如何用这笔钱？
8.64 银行向你的帐号拨款
万元
只能当天消费，不可以储蓄/投资/送人 可以随便花，随意购买东西
时间管理的基本管理
时间一去不复返，年华似水不回头。人生 无法重新来过。
孔 子
人生若白驹之过隙，忽然而已
浪费时间就是浪费生命。光阴虚度，徒留悔恨 和嗟叹！
庄 子
为什么需要时间管理
2 做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨
那么，怎样才能判断自己是否虚度了光阴？
“人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。 才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可 以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我 们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时 ” 光。所以，我们必须节省时间，有效率地使用时间。 这里的才华，也可以是财富，也可以是智慧，也可以是人生目标，也可以是工作业绩。
本身没有任何问题。
本质上其实是自我管理
时间管理的对象不是时间，而 是每一个使用时间的人，做好
自我管理就是管理好时间
有目标才有动力
做好时间管理，实现人生梦想， 追求辛福生活！
时间管理的基本原理
1. 基本原理（BASIC PRINCIPLE） 2. 效能（EFFECTIVENESS） 3. 效率（EFFICIENCY) 4. 勤恳/勤奋（DILIGENCE）
为什么需要时间管理
3 做好时间管理，也是一个人能力的体现
时间是最高贵而有限的资源，不能管理时 间，便什么都不能管理。
——德鲁克
能不能做好时间管理，往往也是一个人能力的体现。 事业有成的人，可能成功原因有很多种，但是，他 们的共同之处就是，他们往往都是时间管理的专家。
为什么需要时间管理
4 做好时间管理，是实现人生规划的保证
2. 时间与时间管理概述 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 风格，语言描述将每页幻灯片的字数控制在200 字以内，据统计每页
4. 时间管理的具体实施 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 风格，语言描述将每页幻灯片的字数控制在200 字以内，据统计每页
为什么需要时间管理
1. 时间是我们唯一对每个人都公平的资源 2. 做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨 3. 做好时间管理，也是一个人能力的体现 4. 做好时间管理，是实现人生规划的保证
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Time Management
时间管理技能之员工培训
Employee Training
汇报人：XXX
时间管理是高效能员工必备的能力之一
目录
1. 为什么需要时间管理 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 风格，语言描述将每页幻灯片的字数控制在200 字以内，据统计每页
3. 时间与时间管理概述 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 风格，语言描述将每页幻灯片的字数控制在200 字以内，据统计每页
时间与时间管理概述
1. 什么是时间？ 2. 时间有哪些特性？ 3. 如何理解时间管理
时间与时间管理概述
1 什么是时间？
世界上哪样东西最长又是最短的， 最快又是最慢的， 最能分割又是最广大的， 最不受重视又是最值得惋惜的？ 没有它，什么事情都做不成； 它使一切渺小的东西归于消灭， 使一切伟大的东西生命不绝。
划，无外乎就是你希望能够做自己想做的事情，成为自 己想成为的人，达到自己预设的目标。
这是多么诱人的前景啊。我们最终真能实现这样的目标吗？
这全靠我们是否可以做好自己的时间管理。因为，只
有我们妥善安排并利用好时间，通过实现人生旅途中一个 个小目标，才能最终实现自己的人生大目标，实现规划中 的理想生活。
——伏尔泰
时间与时间管理概述
1 什么是时间？
生命
（活着的人）
财富
（绝大多数人）
金钱
（商 人）
资源
（做学问的人）
债务
（做无聊的人）
时间与时间管理概述
1 什么是时间 —体会时间
想要体会“一年”有多少价值，可以去问一个失败重修的学生； 想要体会“一月”有多少价值，可以去问一个不幸早产的母亲； 想要体会“一周”有多少价值，可以去问一个定期周刊的编辑； 想要体会“一天”有多少价值，可以去问“一闭一睁”的小沈阳； 想要体会“一小时”有多少价值，可以去问一对等待相聚的恋人； 想要体会“一分钟”有多少价值，可以去问一个错过火车的旅人； 想要体会“一秒钟”有多少价值，可以去问一个死里逃生的幸运儿； 想要体会“一毫秒”有多少价值，可以去问一个错失金牌的运动员。
1 基本原理
同样时间，成果更多
类比分析 效率
做最该做的事，要事第一 效能
充分利用时间，不浪费
勤恳
在刀
一分钱也不剩
刃上
把钱 花完
同样的钱，买的最多
便宜
实惠
买最该买的东西
时间管理的基本管理
1 基本原理
原理图示
效益
效能
效率
勤恳
效果与利益， 是最终追求 的结果
强调目的正 确、效果有 利
是指在单位 时间里完成 的工作量
时间与时间管理概述
1 时间有哪些特性？
时间的供给量是固定不变的
无法开源
天可补，海可填，南山可移。 不可 日月既往，不可复追 再生
时间 特性
无法 节流
无论愿不愿意，我们都 必须消费时间
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ任何一项活动都有赖于时 间的堆砌
不可取代
时间与时间管理概述
1 如何理解时间管理
特点
本质
目的
海上生明月，天涯共此时
时间如水，静静流泻， 它对任何人都是公平的，时间
充分利用时 间，不浪费
效能最为重要，效率次之，勤恳再次之。
时间管理的基本管理
定出时间待会做
重要
2 淡定从容
效 能
目标/计划 各种沟通（角色） 培训工作/培养下属 知识管理/技能提升
防患未然（锻炼、防火）
二象限转过来 燃眉之急的问题/任务 危机（看病、救火）
为什么需要时间管理
1. 时间是我们唯一对每个人都公平的资源
我们，多数人 不是富二代，也不是官二代 如何比得过白富美和高富帅 在万千的不公平中， 还有这唯一公平的资源：时间 好好把你的时间加以管理 以弥补并创造出其他的资源
为什么需要时间管理
2 做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨
逝者如斯夫，不舍昼夜
时间管理的基本管理
1 基本原理
一天 =24小时 =1440分钟 =86400秒
我们将怎样面对这样的 一笔时间财富呢?
时间管理的基本管理
1 基本原理
如果 有一天
请问：您如何用这笔钱？
8.64 银行向你的帐号拨款
万元
只能当天消费，不可以储蓄/投资/送人 可以随便花，随意购买东西
时间管理的基本管理
时间一去不复返，年华似水不回头。人生 无法重新来过。
孔 子
人生若白驹之过隙，忽然而已
浪费时间就是浪费生命。光阴虚度，徒留悔恨 和嗟叹！
庄 子
为什么需要时间管理
2 做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨
那么，怎样才能判断自己是否虚度了光阴？
“人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。 才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可 以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我 们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时 ” 光。所以，我们必须节省时间，有效率地使用时间。 这里的才华，也可以是财富，也可以是智慧，也可以是人生目标，也可以是工作业绩。
本身没有任何问题。
本质上其实是自我管理
时间管理的对象不是时间，而 是每一个使用时间的人，做好
自我管理就是管理好时间
有目标才有动力
做好时间管理，实现人生梦想， 追求辛福生活！
时间管理的基本原理
1. 基本原理（BASIC PRINCIPLE） 2. 效能（EFFECTIVENESS） 3. 效率（EFFICIENCY) 4. 勤恳/勤奋（DILIGENCE）
为什么需要时间管理
3 做好时间管理，也是一个人能力的体现
时间是最高贵而有限的资源，不能管理时 间，便什么都不能管理。
——德鲁克
能不能做好时间管理，往往也是一个人能力的体现。 事业有成的人，可能成功原因有很多种，但是，他 们的共同之处就是，他们往往都是时间管理的专家。
为什么需要时间管理
4 做好时间管理，是实现人生规划的保证
2. 时间与时间管理概述 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 风格，语言描述将每页幻灯片的字数控制在200 字以内，据统计每页
4. 时间管理的具体实施 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 风格，语言描述将每页幻灯片的字数控制在200 字以内，据统计每页
为什么需要时间管理
1. 时间是我们唯一对每个人都公平的资源 2. 做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨 3. 做好时间管理，也是一个人能力的体现 4. 做好时间管理，是实现人生规划的保证
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时间管理技能之员工培训
Employee Training
汇报人：XXX
时间管理是高效能员工必备的能力之一
目录
1. 为什么需要时间管理 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 风格，语言描述将每页幻灯片的字数控制在200 字以内，据统计每页
3. 时间与时间管理概述 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 风格，语言描述将每页幻灯片的字数控制在200 字以内，据统计每页
时间与时间管理概述
1. 什么是时间？ 2. 时间有哪些特性？ 3. 如何理解时间管理
时间与时间管理概述
1 什么是时间？
世界上哪样东西最长又是最短的， 最快又是最慢的， 最能分割又是最广大的， 最不受重视又是最值得惋惜的？ 没有它，什么事情都做不成； 它使一切渺小的东西归于消灭， 使一切伟大的东西生命不绝。