地测技术管理制度示范文本

地测技术管理制度示范文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

地测技术管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、地质技术管理制度

1、井巷所揭露的煤层，不论是否开采，均必须进行观

测和描述。凡井筒、石门生其它穿层巷道揭露煤层的直

噗，均应作为观测点，进行观测；在沿可采煤层掘进的巷

道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述，遇地质构

造时应适当加密观测点。

2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、

断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。

3、开拓施工前应认真分析附近进巷（钻孔）工程揭露

资料及物探成果，掌握区域构造规律，分析工程将穿过的

煤岩层特点，熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距

离，按要求及进深入现场，进行地质编录。开拓过程中，

应及时填图、分析，及时修改预测图纸及区域地质图纸，预测前方地质情况变化，提出超前探测计划与设计，按时编制提交开拓地质说明书。

4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷（钻孔）工程揭露地质资料及物探成果，掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势，按时编制提交掘进地质说明书。

5、掘进过程中应及时填图分析，及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图，预测前方地质情况变化，及时提交各种地质预报。工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。规定综采、轻放工作面必须进行物探，查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等，获得结果后5天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书，并将物探结果附在回采说明中，经

矿总工程师审核后一并交生产部门使用。

6、充分分析回采地质说明书、物探成果已开采的相邻工作面地质规律；对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报，认真观测。记录已知的地质构造、特探异常区持质变化情况，做好采面地质素描，分析预测隐伏构造及薄煤层延展变化趋势，验证物探结果，做好地质预报工作。按要求及时编制提交采后总结。（回采工作面采完后一个月内写出总结；厚煤层分层开采的工作在面应在最后一分层采出后一个月内编制，地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编写，待最后一分层采出后再作补充。报告矿总工程师批准后妥善保存）。

7、地测部门必须建立物探成果台帐（包括坑透、三维地震、瞬变电磁、瑞利波勘探等），对每一个物探异常区必须认真收集资料，进行对经验证，生产结束后要编写物探验证报告或总结。

8、生产中遇重大地质构造时，地质部门有关负责人应立即组织地质人员深入现场进行会审，上井后根据观测及调查资料综合分析及时编制相关图件，及时向矿计管工程师及总工程师汇报，研究处理。

9、各种图纸，必须按标准化要求使用统一正确的图例、图示作图，按细则要求的时间填绘井巷工程、煤厚、断层等高线等及各种注记。地质工作用图（包括采掘工程平面图、日常手头用图等）要求随工程进度，在日常整理资料的同时随时修改填绘，并至少每月应全面分析修改一次。生产区域地质图（1:2000生产区各煤层底板等高线图、生产水平地质平面图及相应的地质剖面图等）要求每月全面填绘修改一次。基本地质图（1:5000矿井各煤层底板等高线图、剖面图、各水平地质平面图等）要求每季修改填绘一次。要求图纸内容齐全，资料推测有理有据，并保证相关图件一致性。

10、按要求及时提出各种地质预报。年报应于2月10日前签发，季报应于每季度第一个月10日前签发；月报应于每月5日前提出；临时预报应根据采掘工程进度及地质变化随时提出预报。要求预报内容准确，并有针对性和可操作性。

11、各种地质资料包括图纸、原始记录本、说明书、各种台帐卡片等要求内容齐全，有目录索引，做到查找方便，实现档案化管理。

12、各种物探仪器必须按使用说明书进行使用、保管与维护，指定专人负责，做到各种仪器设备齐全、完好、无损，保证物探工作能正常展。

13、加强地质资料的发放管理，任何不得随意对外提供地质资料及图纸，地质测量部门向外提供的一切资料、图纸、报表等，均须经技术负责人严格把关，经矿总工程师批准后方可提供或报出。

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