科研管理 PPT
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重点解决经济社会发展中的重大科技问题的 国家科技计划。
解决事关国家长远发展和国家安全的战略性 、前沿性和前瞻性高技术问题,发展具有自 主知识产权的高技术。
国家科技部组织实施的重点基础研究 发展计划和重大科学研究计划。
7
一、科技计划与科研项目
(2)按管理部门
国家项目 部门项目 地方项目 (3)从研究内容的重要程度和经费需求的大小 重大项目 重点项目 一般(面上)项目等
基础研究型:
如国家自然科学基金制、国家重点实验室计划、基础性研究重大关键项 目计划(攀登计划)等。
试验与发展项目
6
一、科技计划与科研项目
➢ 国家级科研项目:国家科技重大专项、国家科技支撑、863、 973 、自然基金项目等
为实现国家目标,通过核心技术突破和资源 集成,在一定时限内完成的重大战略产品、 关键共性技术和重大工程。
基础研究科学问题有两个来源, 一是从科学自身发展提出 的问题, 二是从经济社会发展提出的问题。
12
一、科技计划与科研项目
(1) 国家自然科学基金项目
自然科学基金委每年向社会发布国家自然科学基金项目指南(以下简称《项目 指南》)引导广大科研人员积极申请项目, 所有符合申请条件的科研人员均可通过 所在单位自由申请各类项目, 申请者根据《项目指南》可自行确定申请项目的名称、 研究内容、目标以及方案等。
8
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
9
一、科技计划与科研项目
2 科研项目的特征 (1)研究任务明确 (2)实现路径清晰 (3)研究的创新性:基础性研究应体现对新知识体系的贡献,
应用于开发研究应体现出技术的先进性和潜在的效益。
(4)研究结果不确定 (5)结果评价的专业化
10
一、科技计划与科研项目
2
目录
一、科技计划与科研项目 二、科研项目管理 三、科研项目管理中的科技查新 四、如何促进科研活动
3
一、科技计划与科研项目
1、我国科技计划与科研项目类型 2、科研项目的特征 3、主要的科研项目
4
一、科技计划与科研项目
国家科技计划是政府组织科学研究和技术开发活 动的基本形式,我国科技计划的制定一般由政府科技主 管部门负责组织。目前国家科技部、国家发改委、教育 部、国家自然科学基金委等推出了20多项国家级重大科 技计划,计划以项目申报为中心。
5
一、科技计划与科研项目
1 我国科技计划与科研项目类型
国家科技计划可按其研究目的、经费来源、重要性等分为不同的类型。 (1)按研究性质 应用开发主导型:
如科技攻关计划、星火计划、成果推广计划、技术创新工程、科技型中 小企业创新基金等。
高技术研究发展型:
如高技术研究发展计划(“863”计划)、火炬计划等。
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一、科技计划与科研项目
(1) 国家自然科学基金项目 基金项目的类型
14
一、科技计划与科研项目
(2) 863计划
1986年3月,面对世界高技术蓬勃发展、国际竞争日趋激 烈的严峻挑战,邓小平同志在王大珩、王淦昌、杨嘉墀和 陈芳允四位科学家提出的“关于跟踪研究外国战略性高技 术发展的建议”和朱光亚极力倡导下,做出“此事宜速作 决断,不可拖延”的重要批示。在充分论证的基础上,党 中央、国务院果断决策,于1986年11月启动实施了高技术 研究发展计划,简称863计划[5]。朱光亚是863计划的总 负责人,参与了该计划的制定和实施。
20
二、科研项目管理
1、科研项目管理的要素与内容
(1)项目立项管理 发布指南 项目申请 可行性论证或评估 项目审批 项目签署
(2)项目实施管理 明确各方职责 项目年度报告制度 中期评估
本课件主要介绍科研课题相关管理办法、科研课题的流程以及相关 注意事项,把握项目研究的关键环节,以提高科研管理水平,提高科研 项目质量及水平。
18
二、科研项目管理
1、科研项目管理的要素与内容 2、科研项目前期、中期和后期的管理 3、项目评估中存在的问题
19
二、科研项目管理
根据现代项目管理理论,科技项目实施要经历项 目可行性论证、规划计划、实施与控制、收尾和验收等 几个阶段, 所涉及管理技术包括项目范围管理、进度管 理、资金管理、质量管理、风险管理、项目队伍管理、 设备采购管理、沟通管理和项目整体管理等。
3、主要的科研项目
(1)NSFC (2)863计划 (3)攀登计划 (4)技术推广计划
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一、科技计划与科研项目
(1) 国家自然科学基金项目 国家自然科学基金是国家创新体系的重要组成部分, 其战
略定位是“支持基础研究, 坚持自由探索, 发挥导向作用”。 自然科学基金面向全国, 采取竞争机制, 以资助“项目”和 “人才”的方式, 择优并重点支持我国具有良好研究条件和研 究实力的高等院校和研究机构中的科技工作者从事自然科学基 础研究。
自然科学基金委积极鼓励科研人员开展具有重要科百度文库意义的、瞄准国际科学发 展前沿的研究, 以及开展针对我国国民经济和社会可持续发展中关键科学问题的创 新性研究。它鼓励科研人员充分利用国家现有科学研究基地开展工作, 鼓励开展实 质性的国际合作与交流, 特别鼓励进行学科交叉方面的研究。
国家自然科学基金面向全国, 已经在自然科学基金委注册的单位的研究人员均 可以根据自然科学基金各类项目的要求, 向自然科学基金委提出申请。
熟悉科研项目管理内容 追求高效的科研活动
编写:李啸南
1
科研,是指利用科研手段和装备,为了认识客观事物的内在本质和运 动规律而进行的调查、研究、实验、试制等一系列的活动。
课题,是利用有限的资源、在规定的时间内,完成满足一定的性能、 质量、数量、技术指标等要求的任务,是有目的、有计划、有步骤的活动 过程 ,有科研经费、团队协作保证。科研人员就是通过各种渠道主持或参 与课题研究的人员。
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一、科技计划与科研项目
(1) 国家自然科学基金项目 基金项目的类型
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目录
一、科技计划与科研项目 二、科研项目管理 三、科研项目管理中的科技查新 四、如何促进科研活动
17
科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评 估、验收鉴定、成果申报、科技推广、存档的全过程管理,目的是使科 研项目实行制度化和科学化管理,提高科研运行质量,保证科研计划圆 满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力。
解决事关国家长远发展和国家安全的战略性 、前沿性和前瞻性高技术问题,发展具有自 主知识产权的高技术。
国家科技部组织实施的重点基础研究 发展计划和重大科学研究计划。
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一、科技计划与科研项目
(2)按管理部门
国家项目 部门项目 地方项目 (3)从研究内容的重要程度和经费需求的大小 重大项目 重点项目 一般(面上)项目等
基础研究型:
如国家自然科学基金制、国家重点实验室计划、基础性研究重大关键项 目计划(攀登计划)等。
试验与发展项目
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一、科技计划与科研项目
➢ 国家级科研项目:国家科技重大专项、国家科技支撑、863、 973 、自然基金项目等
为实现国家目标,通过核心技术突破和资源 集成,在一定时限内完成的重大战略产品、 关键共性技术和重大工程。
基础研究科学问题有两个来源, 一是从科学自身发展提出 的问题, 二是从经济社会发展提出的问题。
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一、科技计划与科研项目
(1) 国家自然科学基金项目
自然科学基金委每年向社会发布国家自然科学基金项目指南(以下简称《项目 指南》)引导广大科研人员积极申请项目, 所有符合申请条件的科研人员均可通过 所在单位自由申请各类项目, 申请者根据《项目指南》可自行确定申请项目的名称、 研究内容、目标以及方案等。
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大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
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一、科技计划与科研项目
2 科研项目的特征 (1)研究任务明确 (2)实现路径清晰 (3)研究的创新性:基础性研究应体现对新知识体系的贡献,
应用于开发研究应体现出技术的先进性和潜在的效益。
(4)研究结果不确定 (5)结果评价的专业化
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一、科技计划与科研项目
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目录
一、科技计划与科研项目 二、科研项目管理 三、科研项目管理中的科技查新 四、如何促进科研活动
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一、科技计划与科研项目
1、我国科技计划与科研项目类型 2、科研项目的特征 3、主要的科研项目
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一、科技计划与科研项目
国家科技计划是政府组织科学研究和技术开发活 动的基本形式,我国科技计划的制定一般由政府科技主 管部门负责组织。目前国家科技部、国家发改委、教育 部、国家自然科学基金委等推出了20多项国家级重大科 技计划,计划以项目申报为中心。
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一、科技计划与科研项目
1 我国科技计划与科研项目类型
国家科技计划可按其研究目的、经费来源、重要性等分为不同的类型。 (1)按研究性质 应用开发主导型:
如科技攻关计划、星火计划、成果推广计划、技术创新工程、科技型中 小企业创新基金等。
高技术研究发展型:
如高技术研究发展计划(“863”计划)、火炬计划等。
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一、科技计划与科研项目
(1) 国家自然科学基金项目 基金项目的类型
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一、科技计划与科研项目
(2) 863计划
1986年3月,面对世界高技术蓬勃发展、国际竞争日趋激 烈的严峻挑战,邓小平同志在王大珩、王淦昌、杨嘉墀和 陈芳允四位科学家提出的“关于跟踪研究外国战略性高技 术发展的建议”和朱光亚极力倡导下,做出“此事宜速作 决断,不可拖延”的重要批示。在充分论证的基础上,党 中央、国务院果断决策,于1986年11月启动实施了高技术 研究发展计划,简称863计划[5]。朱光亚是863计划的总 负责人,参与了该计划的制定和实施。
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二、科研项目管理
1、科研项目管理的要素与内容
(1)项目立项管理 发布指南 项目申请 可行性论证或评估 项目审批 项目签署
(2)项目实施管理 明确各方职责 项目年度报告制度 中期评估
本课件主要介绍科研课题相关管理办法、科研课题的流程以及相关 注意事项,把握项目研究的关键环节,以提高科研管理水平,提高科研 项目质量及水平。
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二、科研项目管理
1、科研项目管理的要素与内容 2、科研项目前期、中期和后期的管理 3、项目评估中存在的问题
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二、科研项目管理
根据现代项目管理理论,科技项目实施要经历项 目可行性论证、规划计划、实施与控制、收尾和验收等 几个阶段, 所涉及管理技术包括项目范围管理、进度管 理、资金管理、质量管理、风险管理、项目队伍管理、 设备采购管理、沟通管理和项目整体管理等。
3、主要的科研项目
(1)NSFC (2)863计划 (3)攀登计划 (4)技术推广计划
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一、科技计划与科研项目
(1) 国家自然科学基金项目 国家自然科学基金是国家创新体系的重要组成部分, 其战
略定位是“支持基础研究, 坚持自由探索, 发挥导向作用”。 自然科学基金面向全国, 采取竞争机制, 以资助“项目”和 “人才”的方式, 择优并重点支持我国具有良好研究条件和研 究实力的高等院校和研究机构中的科技工作者从事自然科学基 础研究。
自然科学基金委积极鼓励科研人员开展具有重要科百度文库意义的、瞄准国际科学发 展前沿的研究, 以及开展针对我国国民经济和社会可持续发展中关键科学问题的创 新性研究。它鼓励科研人员充分利用国家现有科学研究基地开展工作, 鼓励开展实 质性的国际合作与交流, 特别鼓励进行学科交叉方面的研究。
国家自然科学基金面向全国, 已经在自然科学基金委注册的单位的研究人员均 可以根据自然科学基金各类项目的要求, 向自然科学基金委提出申请。
熟悉科研项目管理内容 追求高效的科研活动
编写:李啸南
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科研,是指利用科研手段和装备,为了认识客观事物的内在本质和运 动规律而进行的调查、研究、实验、试制等一系列的活动。
课题,是利用有限的资源、在规定的时间内,完成满足一定的性能、 质量、数量、技术指标等要求的任务,是有目的、有计划、有步骤的活动 过程 ,有科研经费、团队协作保证。科研人员就是通过各种渠道主持或参 与课题研究的人员。
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一、科技计划与科研项目
(1) 国家自然科学基金项目 基金项目的类型
16
目录
一、科技计划与科研项目 二、科研项目管理 三、科研项目管理中的科技查新 四、如何促进科研活动
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科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评 估、验收鉴定、成果申报、科技推广、存档的全过程管理,目的是使科 研项目实行制度化和科学化管理,提高科研运行质量,保证科研计划圆 满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力。