煤矿各工种分工

合集下载

煤矿“一岗双责”安全生产责任制范本(三篇)

煤矿“一岗双责”安全生产责任制范本(三篇)

煤矿“一岗双责”安全生产责任制范本一、煤矿领导班子成员责任分工1. 煤矿负责人:全面负责煤矿的安全生产工作,制定和组织实施煤矿安全生产工作方针和政策,保障煤矿安全生产目标的实现。

2. 安全生产负责人:负责组织实施煤矿安全生产管理制度,监督煤矿各个部门的安全生产工作,协调解决安全生产中的重大问题。

3. 监察员:负责对煤矿生产现场的安全监督管理工作,发现问题及时进行纠正和整改。

二、煤矿各级部门及其负责人责任分工1. 采矿部门负责人:负责组织和协调采矿作业的安全生产工作,制定和组织实施采矿作业的安全管理办法和操作规程,确保采矿作业人员的安全。

2. 通风与防尘部门负责人:负责组织和协调煤矿通风与防尘工作,制定通风与防尘的安全管理办法和操作规程,保障煤矿内空气的质量。

3. 电气与机电设备管理部门负责人:负责组织和协调煤矿电气与机电设备管理工作,制定电气与机电设备的安全管理办法和操作规程,确保设备的安全运行。

4. 应急救援部门负责人:负责组织和协调煤矿应急救援工作,制定应急救援的安全管理办法和操作规程,保障煤矿事故的及时处置和救援。

三、岗位责任分工1. 采矿工人:必须按照作业规程和操作规程进行安全作业,提高安全意识,防止事故发生。

2. 机电设备操作人员:必须按照操作规程进行安全操作,及时发现设备异音、异常等问题进行报告并采取措施。

3. 通风与防尘工人:必须按照通风与防尘管理办法和操作规程进行作业,做好通风与防尘设备的日常检查和维护。

4. 应急救援人员:必须按照应急救援管理办法和操作规程进行救援工作,提高应急反应能力。

四、安全生产责任追究机制1. 煤矿负责人对煤矿发生的重大事故和事故后果负全责,同时对煤矿的安全生产工作负最直接的责任。

2. 安全生产负责人对煤矿的安全生产工作负主要责任,负责组织实施安全管理制度。

3. 监察员对煤矿的生产现场进行监督管理,发现问题及时进行纠正和整改,负有监督责任。

4. 部门负责人对本部门的安全生产工作负主要责任,制定并落实安全管理办法和操作规程。

煤矿各部门岗位责任制(三篇)

煤矿各部门岗位责任制(三篇)

煤矿各部门岗位责任制是指在煤矿企业中,对于各个部门的职责和岗位进行明确规定和分工,以便确保工作的顺利进行和高效完成。

下面是一个煤矿各部门岗位责任制范本的示例:1. 生产部门1.1 矿井管理岗位职责:- 组织矿井的日常生产活动,确保安全生产;- 制定矿井生产计划,并进行组织和协调;- 确保生产设备和工艺的正常运行;- 负责矿井的维护和改造工作。

1.2 采煤岗位职责:- 组织和指导煤矿的采煤工作;- 负责煤矿采煤设备和工艺的调试和维护;- 确保采煤过程的安全和高效。

1.3 通风岗位职责:- 负责煤矿的通风系统的管理和维护;- 确保矿井的通风环境符合安全要求;- 按照煤矿的通风计划,组织通风工作。

2. 安全监察部门2.1 安全监察岗位职责:- 负责煤矿的安全监控和监测;- 制定并实施煤矿的安全管理制度;- 组织安全培训和教育活动;- 协助调查和处理事故。

2.2 检修岗位职责:- 负责煤矿设备的检修和维护;- 开展煤矿设备的安全检查和试验;- 负责煤矿设备的技术改进和更新。

3. 行政管理部门3.1 人力资源岗位职责:- 负责煤矿的人力资源策划和管理;- 组织招聘、培训和评估员工;- 管理员工的薪酬和福利。

3.2 财务管理岗位职责:- 负责煤矿的财务管理和预算;- 确保煤矿的经济运行正常;- 编制和汇报财务报表。

以上岗位职责仅供参考,在实际工作中,可以根据具体煤矿企业的情况进行调整和补充。

每个岗位的责任应该明确、具体,并且相互衔接,以确保整个煤矿的工作顺利进行。

煤矿各部门岗位责任制(二)部门名称:(部门名称)岗位名称:(岗位名称)岗位职责:1. 负责(具体任务或工作内容);2. 协调与其他部门的沟通和合作,确保工作的顺利进行;3. 制定和执行相关的工作计划和方案;4. 指导和培训部门成员,提高团队的整体工作能力;5. 按时完成上级安排的各项工作任务;6. 负责(职责范围内)的质量控制和问题处理;7. 参与部门工作评估和改进,提出有效的改善措施;8. 配合上级领导进行部门工作报告,并提供相关数据和资料;9. 督促和检查部门成员的工作进度和工作质量;10. 负责(职责范围内)的日常管理和资源调配。

煤矿分岗位分工和培训计划

煤矿分岗位分工和培训计划

煤矿分岗位分工和培训计划一、前言随着煤炭行业的发展,煤矿的安全生产和高效运营已成为一个亟待解决的问题。

而煤矿的安全生产和高效运营离不开煤矿员工的培训和分工。

因此,建立科学合理的煤矿分岗位分工和培训计划显得尤为重要。

本文将从煤矿员工的工作性质和特点出发,探讨煤矿分岗位分工和培训计划的设计与实施。

二、煤矿分岗位分工1. 煤矿的岗位划分在煤矿中,员工按照不同的工作性质和特点,可以分为几个不同的岗位,如生产岗位、技术岗位、管理岗位和保障岗位等。

具体来说,煤矿的生产岗位主要包括采煤工、运输工、支护工、通风工、安全工和检修工等。

技术岗位包括煤矿测量师、矿山工程师、安全工程师等。

管理岗位主要包括矿长、副矿长、队长等。

保障岗位主要包括后勤管理人员、医护人员等。

2. 分岗位分工的意义合理的分岗位分工可以有效地提高煤矿员工的生产效率和安全生产水平,从而保障煤矿的安全生产。

其次,分岗位分工可以让员工们在工作中更好地发挥自己的特长和优势,从而提高整个煤矿的竞争力。

此外,分岗位分工也有助于提升员工的工作积极性和满意度,减少员工的工作压力,提高员工的工作效率。

三、煤矿员工培训计划1. 培训需求分析在制定煤矿员工培训计划之前,首先需要进行培训需求分析,明确员工的岗位要求和培训需求。

这包括对员工现有技能和知识水平的评估,以及对未来岗位发展的预测。

通过培训需求分析,能够更加全面地了解员工的培训需求,制定具体的培训计划。

2. 培训内容设计根据煤矿员工的培训需求,可以设计相应的培训内容。

培训内容应该与员工的岗位要求和需求相匹配,包括专业技能培训、安全生产知识培训、管理能力培训等。

而对于不同的岗位,培训内容也应该针对性地进行设计,以满足员工的工作需求。

3. 培训方法选择在制定煤矿员工培训计划时,还需要选择适合的培训方法。

常见的培训方法包括现场培训、技能培训、课堂培训、实训等。

通过选择合适的培训方法,能够更好地满足员工的学习需求,提高培训的效果。

煤矿调度室人员分工及岗位职责

煤矿调度室人员分工及岗位职责

煤矿调度室人员分工及岗位职责煤矿调度室人员分工及岗位职责职责范围:煤矿调度室人员是煤矿生产中极其重要的一环,其职责范围如下:1.接受从地面、井下的各工作区域员工的任务,根据矿井的实际情况,合理安排煤矿生产、救援和维修等工作任务。

2.及时、准确地向煤矿生产指挥部通报井下工作区域的生产状况和安全情况,为生产指挥部做出科学决策提供数据支撑。

3.协同、配合其他各工作区域进行联动作业,提高生产效率和安全性救援性。

4.严格控制煤矿井下工作面进出的时间、人员和物资的交通,确保生产过程的安全可控。

5.做好煤矿生产过程中所需的进口、出口清单和相关运输规划,使煤矿生产落实到位。

合法合规:本煤矿调度室人员必须严格遵守国家法律法规,切实保障煤矿生产的安全可控性,在工作过程中要做到以下方面:1.严格实行安全生产措施和操作规程,对煤矿生产过程中的安全隐患要及时发现、处理和报告。

2.确保在煤矿生产过程中严格执行环保政策,保障生态环境不受损害。

3.保障煤矿生产质量达到所规定的标准要求,避免因生产质量缺失,给社会和人民带来不良影响。

4.煤矿调度室人员必须积极参加安全培训和考试,不断提高安全生产意识和技能,为煤矿生产保驾护航。

公正公平:本煤矿调度室人员必须坚持公正公平原则,遵循科学制度,确保所有人员都能依据岗位能力和业绩贡献得到公正合适的职位安排和晋升机会。

切实可行:本煤矿调度室人员制定的职责分工和产品课程必须切实可行,保证在煤矿生产过程中能够顺畅执行,解决实际问题,提高工作效率,避免不必要的浪费。

持续改进:本煤矿调度室人员必须不断进行经验总结和交流学习,吸取他人的优点,放弃本人的缺点,不断创新发展和提高煤矿生产效率,促进煤矿生产质量的不断提高。

煤矿技术人员分工及职责划分及工资考核方法

煤矿技术人员分工及职责划分及工资考核方法

xxx煤矿2019年技术人员职责划分及薪酬考核办法一、技术管理体系1、人员构成及任职情况:xxx煤矿现有专业技术人员5名,人员构成及任职情况如下:2、技术管理总体要求:(1)副总工程师全力协助总工程师抓好技术管理工作,总工程师与副总工程师不得同时离矿,必须确保至少有一人在矿,总工程师不在矿期间,副总工程师全权负责履行总工程师职责,行使总工程师权利。

(2)分管领导及各专业技术员是分管部门及分管专业技术管理的第一责任者。

(3)严格执行“一工程一措施”,所有采掘工作面、井巷维修、机电运输、一通三防、地质灾害防治与测量等单项工程开工前,必须由专业技术员编制专项技术措施签审后方可执行。

(4)经总工程师签发的作业规程、措施是具有法律性质的技术文件,未经总工程师同意,任何人无权擅自更改。

如在施工过程中发现问题,需要修改作业规程、措施的,必须另报补充措施并按规程、措施审批程序及要求进行,经矿总工程师签审后方可执行。

(5)加强开竣工管理,所有采掘工作面开工前必须由总工办下发开工通知单,开工通知单必须注明施工断面、支护方式等相关参数;井巷工程竣工后必须由施工班组提出书面申请交调度室,经总工办及生产办联合组织现场验收签字后方可竣工,切实做到“人走场清”。

(6)井巷工程维修前必须由生产办及总工办联合组织进行现场办公,确定维修工程量、维修方法、维修工期、维修单价等相关参数并签字认可,竣工验收与上述相同,切实做到“谁检查、谁验收”。

(7)各专业技术员对所分管专业、部门全权负责,包括软件资料、井下现场、设施设备、各类牌板、记录等。

3、技术管理流程:查看现场“三定”(定量、定方法、定工期)→编制规程措施→签审(编制→分管领导→副总工程师→总工程师→矿长)→贯彻、学习、考试→下发开工通知单→开工验收→单项工程施工→动态监管(月、旬、日)→竣工申请→竣工验收。

二、人员分工及工作职责为进一步提高xxx煤矿技术管理水平,发挥业务保安、技术保障作用,实现技术更好服务生产,满足精细化管理要求,现依据工作需要和个人专业特长等情况,特制定总工办人员分工、工作职责及劳动纪律管理制度。

煤矿安监站各岗位职责

煤矿安监站各岗位职责

煤矿安监站各岗位职责煤矿安监站是保障煤矿生产安全的重要部门,各岗位职责的明确和分工的合理安排是煤矿安监站高效运转的关键。

下面介绍煤矿安监站各岗位职责:站长:负责煤矿安监站的全面工作,为煤矿领导提供有关安全生产的建议和决策,制订和落实安全工作方案和安全生产的措施,协调各部门之间的关系,密切配合安全监管部门,确保煤矿生产安全。

副站长:协助站长处理日常工作,承担特定的领导工作,负责安全学习和协调矛盾纠纷,监督执法检查和事故调查处理。

办公室主任:负责煤矿安监站日常行政工作,负责文件的发出和收集、整理、存档管理。

负责调度、协调、督促工作,编制各种报表和提供办公室的服务支持。

技术科长:负责煤矿安全技术管理和技术操作,安全技术培训和应急管理。

主持煤矿安全检查和安全技术评估,制订和修改安全标准和规章制度、安全生产方案等工作。

安全监测科长:负责煤矿安全监测工作,定期检查煤矿安全状态,及时采取安全措施,提出安全建议和措施,加强安全监控,确保煤矿生产安全。

安全质检科长:负责煤矿安全质量管理工作,主要包括安全质量检查、安全生产标准制定、安全技术宣传等具体工作。

定期组织安全生产检查,完善安全生产制度和标准,开展安全宣传提示和安全培训。

法律科长:负责处理和解决煤矿安全事故、煤矿法律纠纷、有关安全管理的法律问题。

维护煤矿安全法规、规章和制度,负责参加煤矿安全事故的调查和处理,及时回应上级部门的咨询和请求。

安全宣传科长:负责煤矿安全宣传教育工作,加强对安全知识的普及,制定和组织开展安全宣传、与安全文化建设有关的活动。

总的来说,各个岗位的职责是相互联系、相互依赖的,通过流程规范化和职责分工详细化的管理,煤矿安监站才能达到高效、科学和规范化的管理。

煤矿企业的组织架构

煤矿企业的组织架构

煤矿企业的组织架构煤矿企业的组织架构是指企业内部的组织体系和职能分工,以实现企业运营目标和有效管理的体系。

煤矿企业是一个复杂的组织,涉及到生产、销售、财务、人力资源等多个职能部门。

以下是一个煤矿企业的典型组织架构参考:一、企业高层管理层包括董事长、总经理等高级管理人员,负责制定和执行企业发展战略、决策和政策、管理各个职能部门和团队。

二、行政管理部门1. 人力资源部:负责招聘、培训、员工绩效考核、薪酬管理等人力资源方面的工作;2. 财务部:负责企业的财务管理、资金运作、报税、审计、成本核算等方面的工作;3. 信息化部:负责企业的信息技术支持和网络管理,确保信息系统的正常运行;4. 安全环保部:负责煤矿生产过程中的安全管理,保障员工的人身安全和环境的保护。

三、生产运营部门1. 采矿部:负责煤矿采矿工作,包括矿井的开掘、煤矿设备的维护保养、矿井的通风、瓦斯抽放等;2. 供电部:负责煤矿的电气设备运行和维护,确保供电稳定;3. 机电设备部:负责煤矿设备的维修、故障排除以及设备的更新和采购;4. 生产计划部:负责制定生产计划,协调生产部门之间的协作,确保煤矿生产顺利进行。

四、销售部门负责煤矿产品的销售、市场开拓和客户关系维护,实现销售目标。

五、科研创新部门负责研发新技术、新产品,提高企业创新能力和竞争力。

六、质量管理部门负责煤矿企业产品和服务的质量管理,确保产品和服务符合标准和客户要求。

七、风险管理部门负责煤矿企业的风险评估、风险预警和应对措施的制定,保障企业不受各种风险的冲击。

此外,还包括办公室、后勤保障部门和其他中层管理层等。

煤矿企业的组织架构根据不同企业的规模和性质会有所不同,上述架构仅供参考。

企业应根据自身情况进行合理的组织架构设计,以实现资源的合理配置和高效的生产运营管理。

煤矿井下各工种管理制度

煤矿井下各工种管理制度

煤矿井下各工种管理制度煤矿井下是一个风险较大的工作环境,为了保障工人的安全和提高工作效率,井下各工种需要建立一套严格管理制度。

下面将从井下工种分类、职责分工、安全培训和监督管理等方面进行详细介绍。

一、井下工种分类:根据工作职能的不同,井下工种可以分为以下几类:矿工、采煤机司机、支护工、通风工、皮带运输工、维修工等。

二、职责分工:1.矿工:矿工主要负责煤矿井下的煤矿开采工作,包括挖掘、运输、炸药爆破等。

他们需要具备一定的体力和技术操作能力,同时需要遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。

2.采煤机司机:采煤机司机是负责操作和维护采煤机的工人。

他们需要具备熟练的操作技能,能够熟练地掌握采煤机的各项参数,并对设备进行日常维护和保养。

3.支护工:支护工主要负责煤矿井下的支护工作,确保井下巷道的安全稳定。

他们需要了解不同支护材料的使用方法和支护工艺,同时需要熟悉井下巷道的结构和地质情况,及时发现和解决安全隐患。

4.通风工:通风工主要负责煤矿井下的通风系统运行和监测。

他们需要了解通风系统的原理和操作方法,能够进行通风设备的安装和维护,并严格按照通风计划进行操作,确保井下空气流通良好,防止有害气体积聚,保障工人的生命安全。

5.皮带运输工:皮带运输工主要负责井下的煤矿矿石和材料的运输工作。

他们需要掌握皮带运输设备的操作技能和维修方法,能够熟练地进行物料的装载和卸载工作,并及时处理运输设备的故障和安全事故。

6.维修工:维修工主要负责煤矿井下设备和机械的维修和保养工作。

他们需要具备一定的机械维修和电气知识,能够准确诊断设备故障,并及时进行修复,确保设备的正常运转。

三、安全培训:为了确保井下工种的安全操作,煤矿需要定期组织安全培训。

培训内容包括煤矿安全法律法规和规章制度、井下作业环境和风险防控措施、工种操作技能和应急处理方法等。

培训机构可以由煤矿自行组织,也可以委托专业机构进行培训。

培训周期一般为半年或一年一次,培训形式可以是课堂培训、模拟实操和考核评估等。

煤矿各岗位安全生产责任制

煤矿各岗位安全生产责任制

煤矿各岗位安全生产责任制随着我国煤炭工业的快速发展和对能源需求的持续增加,煤矿安全生产问题已经成为一个突出的问题。

近年来,煤矿事故频发,给煤矿生产、社会稳定和人民生命财产安全造成了重大影响和巨大损失。

因此,煤矿企业必须加大安全生产工作实施力度,完善安全生产责任制,构建统一、稳定的煤矿安全生产体系,确保生产安全。

一、煤矿安全生产责任制的概念和必要性煤矿安全生产责任制,是煤矿企业安全生产工作的核心,是系统保障安全生产的重要保障。

它是指针对煤矿安全生产环节,实行责任分层制度、权责清晰、落实各环节安全生产责任的工作体系措施。

只有建立完善的安全生产责任制度,实现各岗位人员安全生产责任分工、提高工作责任感和使命感,才能够有效地控制煤矿生产安全风险,实现安全生产目标。

二、煤矿各岗位安全生产责任制的要点煤矿各岗位安全生产责任制主要包括落实领导班子的安全生产职责,明确各部门安全职责,建立安全生产责任体系、完善日常监管和事故应急工作等方面的要点。

1、落实领导班子的安全生产职责领导班子在煤矿企业安全生产工作中担负着重要的领导责任。

为此,煤矿企业必须从制度上明确领导班子的安全生产职责,刚性要求领导班子必须加强对安全生产工作的指导和管理。

2、明确各部门安全职责根据岗位职责和安全风险特征,煤矿企业必须对各部门和岗位的安全生产职责进行明确定位和界定,落实各岗位安全生产责任。

3、建立安全生产责任体系煤矿企业必须建立健全安全生产责任体系,明确相关部门的职责,细化责任制度和奖惩措施,确保责任制度严格执行。

4、完善日常监管和事故应急工作煤矿企业必须加强对日常监管和事故应急工作的组织和实施。

第一时间对任何安全问题和隐患进行识别和报告,及时采取措施,严格遵守规章制度,完善应急预案等措施。

三、实施煤矿各岗位安全生产责任制的法律规定煤矿各岗位安全生产责任制在实施的过程中需遵守一些法律规定,例如:1、《安全生产法》规定,企业应加强安全生产知识和培训,建立健全安全责任制,落实各方面生产安全责任。

煤矿企业的组织架构

煤矿企业的组织架构

煤矿企业的组织架构煤矿企业的组织架构是指煤矿企业内部的组织分工、职责分配以及沟通协调机构的体系。

一个良好的煤矿企业组织架构能够合理分配各项工作任务,明确各级职责权限,提高工作效率,确保安全生产。

一、总体组织架构一个典型的煤矿企业的总体组织架构通常包括矿长办公室、生产管理部、质量安全部、工程技术部、后勤保障部等几个重要职能部门。

1.矿长办公室负责煤矿企业的行政管理工作,负责总体规划、决策和统筹协调各个部门之间的工作。

2.生产管理部是煤矿企业的核心部门,负责制定生产计划、组织日常生产管理、协调各生产单位之间的关系、监督生产现场的安全与稳定。

3.质量安全部是负责整个煤矿企业的质量和安全管理工作。

该部门负责制定和执行质量安全控制标准,组织安全教育和培训,开展事故调查和分析等工作。

4.工程技术部是煤矿企业的技术支持和创新部门,负责煤矿设备的维修与优化,工艺改进和科研开发等工作。

5.后勤保障部是保障煤矿企业正常运转的保障部门,负责物资采购、人事行政、财务等后勤工作。

二、细分部门除了以上的核心部门外,煤矿企业通常还会细分一些具体职能的部门,以更好地执行各项工作。

以下是几个常见的细分部门:1.安全监察部:负责对煤矿企业的安全进行监察和检查,确保生产过程安全可靠。

2.人力资源部:负责煤矿企业的人力资源管理,包括招聘、培训、薪酬、绩效考核等工作。

3.财务部:负责企业财务管理、成本核算、资金运作等工作。

4.生产计划部:负责编制和调度煤矿企业的生产计划,确保生产进度和产量。

5.质量检测部:负责对煤矿产品进行质量检测和监督,确保产品质量达标。

三、工作流程在一个完善的煤矿企业组织架构中,还需要建立起科学合理的工作流程,以确保各项工作能够有序进行。

常见的工作流程包括:1.矿井地质勘察与设计:包括地质勘察、矿石储量评估、煤层设计等工作。

2.生产计划与调度:根据市场需求和企业实际情况,制定生产计划,并对生产进度进行调度。

3.矿井施工与生产:通过矿井开掘、采矿和矿井支护等工作,实现煤矿的正常生产。

煤业各科室职能划分

煤业各科室职能划分

XX煤业公司各科室职能划分的决定一、安监科1、负责贯彻落实有关煤矿安全生产的法律法规,组织制定本矿安全生产管理制度。

2、负责生产作业环境的安全监察、监督和考核,及时传递安全方面的有关信息。

3、负责组织对各类事故进行追查、分析原因、提出防范措施,并对事故责任人提出处理意见。

4、负责安全信息的闭合管理,对采集的安全隐患进行收集、整理、分类统计、发布和上报,对整改落实情况进行监督检查。

5、负责查处三违工作,配合相关部门做好三违人员的培训帮教工作。

6、负责对采掘环节、机运环节、一通三防、民爆物品管理、放炮制度、灾害预防与处理、安全生产设施以及井上下安全进行监督检查和考核。

7、对威胁安全生产的地点和人员,有权停止其作业,责令整改并及时向领导汇报。

8、负责组织安全现场办公和安全专业会议;9、负责安全质量标准化的监督管理;10负责及时编制和上报本部门各类统计报表、工作总结报告。

11、负责安全监管,明确安全责任。

12、负责安全专篇验收工作;13、牵头编制矿井灾害预防处理计划和矿井灾害救援计划;14、牵头矿井复工复产验收工作;15、牵头负责各项规章制度、岗位职责等的编制、执行监督;16、负责本科室业务范围内的培训学习,负责本部门员工的业务知识技能培训工作,不断提高员工素质。

17、负责领导交办的其他任务。

二、调度室1、负责日常生产的组织和指挥,及时解决生产中出现的问题,督促检查考核各部门生产计划的执行情况。

及时掌握生产动态,对生产薄弱环节、临时安排工作等进行专题调度。

2、负责组织召开调度会、各专题平衡会,及时解决生产中出现的问题。

3、负责组织均衡生产,做好综合平衡,及时解决影响均衡生产问题,保证生产有序稳定进行。

4、牵头负责“雨季三防”和“冬季三防”工作;5、负责矿井建设过程中建设、施工、监理三方的协调调度工作;6、牵头负责矿井灾害预防处理计划、矿井灾害救援应急预案的演练实施工作,组织实施低限标准的应急处理,协助上级部门做好高限标准的应急处理工作;7、负责组织实施调度安全质量标准化工作;8、负责健全各种调度记录、台帐、报表,及时准确编报和提供各种数据;9、负责监测监控系统管理,确保监测监控系统作为安全生产调度中心枢纽功效的稳定运行;10、负责各项临时工程及零工验收考核管理;11、牵头负责工业广场、煤场、排矸场和租地使用管理;12、负责工程煤的管理;13、负责结合井上、下生产建设实际和领导安排发布调度指令,并监督和考核落实情况;14、牵头负责对各业务科室会议纪要及其他文件要求落实情况的检查与考核;15、负责本科室业务范围内的培训学习,负责本部门员工的业务知识技能培训工作,不断提高员工素质。

呼和乌素煤矿领导职责分工

呼和乌素煤矿领导职责分工

呼和乌素煤矿领导职责分工
一、矿长惠成军:
1、主持矿井全面工作,是安全生产的第一责任者。

2、分管矿办公室、经营考核办公室。

二、生产副矿长国树明:
1、分管调度室、生产科、综采队、综掘队、服务队。

2、负责矿井采掘生产管理。

3、负责矿井生产作业计划编制。

三、机电副矿长张玉科:
1、分管机电科、机运队、锅炉房。

2、负责矿井机电设备、电器、综机设备、运输设备、通
风设备、排水设备、通讯设备管理。

及以上设备计划、验收、回收、复用、维修、鉴定。

3、负责矿井各类电缆的计划、验收、使用、管理。

4、负责矿井各类管路的计划、安装、撤除、回收的管理。

5、组织矿井机电设备完好、使用情况大检查。

四、安全副矿长王振平:
1、分管安监科。

2、负责矿井安全管理、安全监察。

3、负责矿井安全培训。

4、组织矿井安全质量大检查。

5、负责矿井工程质量验收。

五、总工程师李柱:
1、负责全矿技术管理、矿井一通三防管理、矿井生产接续。

2、分管通风队、技术业务上分管生产科。

3、负责矿井技改验收。

4、负责矿井一通三防设施的管理。

5、负责矿井隐患排查、工程质量监督管理。

6、负责矿井探放水管理。

煤矿基本组织机构管理制度范文(4篇)

煤矿基本组织机构管理制度范文(4篇)

煤矿基本组织机构管理制度范文一、机构设置1. 煤矿的基本组织机构由矿长牵头,设立生产部、安全环保部、人事行政部、财务部、设备维修部等职能部门。

2. 矿长为矿级领导,负责煤矿日常管理工作,并向上级报告工作情况。

由上级指派或推荐,经批准任职。

3. 生产部是矿井生产的具体执行机构,负责生产管理、生产统计、安全生产监控等工作。

4. 安全环保部负责矿井的安全生产管理、环境保护等工作,制定并执行安全生产标准和环境保护措施。

5. 人事行政部负责煤矿的人事管理、劳动合同管理、考核奖惩等工作,确保人力资源的合理配置和运营。

6. 财务部负责煤矿的财务管理、资金收支、会计核算等工作,确保矿井的财务状况及经济运行。

7. 设备维修部负责煤矿设备的维修与保养工作,确保设备的正常运行,提高生产效率。

二、职责分工1. 矿长负责煤矿的整体组织和领导,指导各部门的工作,并向上级报告煤矿的经营状况和发展计划。

2. 生产部负责矿井的生产计划制定、生产组织和管理,确保煤矿的正常生产和提高生产效益。

3. 安全环保部负责煤矿的安全生产管理,合理布置安全设施、教育培训员工,确保安全生产。

4. 人事行政部负责煤矿的人事管理、劳动用工等工作,进行员工的绩效考核、薪酬福利管理。

5. 财务部负责煤矿的财务管理、资金使用、财务报表编制等工作,确保矿井的财务状况。

6. 设备维修部负责煤矿设备的日常维修与保养工作,组织设备的检修和更新。

三、工作流程1. 各部门根据煤矿的经营计划制定详细的工作计划,合理分配责任和任务。

2. 生产部组织生产过程中的人员和设备,确保生产效率和产品质量。

3. 安全环保部开展安全培训和事前安全检查工作,落实安全管理制度和措施。

4. 人事行政部进行员工的招聘、培训和考核工作,确保人力资源的合理利用和发展。

5. 财务部进行资金的调度和使用,及时编制财务报表和上报财务部门。

6. 设备维修部及时进行设备的维修与保养工作,确保设备的正常运行。

煤矿领导机构分管部门及分工情况

煤矿领导机构分管部门及分工情况

*****煤矿领导机构分管部门及分工情况为确保矿井安全生产工作安全、稳定、健康、有序开展,特确定全矿安全生产方面工作领导机构的职责、分管部门及分工情况;一、矿长;全矿安全生产方面各项工作第一负责人。

负责全矿安全、生产、生产成本全面各项管理工作。

安全生产方面费用审核权。

按要求做好井下跟班工作。

下设;1、总工程师2、安全矿长3、生产矿长4、机电矿长5、综合科科长6、调度主任7、外事主任(1)总工程师;全矿安全生产方面技术工作主要负责人。

负责生产接续、采掘布置、防突抽采、一通三防、防治水、监测监控、质量标准化、地质灾害、机械化、规程措施、安全技术措施、应急预案、关键环节管控、自证合法、组织生产计划编制、组织采掘工价制定、各类相关材料计划审批、按要求做好井下跟班工作。

下设;技术科地测科通风科防突队防治水办公室监控室(2)安全副矿长;全矿安全生产方面安全工作主要负责人。

负责隐患排查、整改闭合、岗位责任制落实、安全技术措施落实、“三违”处理、工伤事故追查、处理,培训工作开展、防突工作开展。

按要求做好井下跟班工作。

下设;安监科培训科救护队防突队(现场)(3)生产矿长;全矿安全生产方面生产工作主要负责人。

负责生产准备、开展实施,井下环境卫生和采掘质量标准化,井下各采掘及其它作业场所现场管理,参与生产计划编制,协调其它部门与生产工作开展,掌握全矿生产动态、编制生产材料采购计划,参与编制各类采掘施工协议和杂工定价管理,按要求做好井下跟班工作。

下设;调度室生产科(跟班矿长)运输队通整队采掘队开拓队巷修队(4)机电副矿长;全矿安全生产方面机电工作主要负责人。

负责全矿供电、抽放、通风、排水、压风、运输、监测监控、设备管理工作,瓦斯抽采计量装置使用维护,机电质量标准工作,设备保养、维修、更新,各类保护使用,风电、瓦斯电闭锁,按要求组织各类试验,运输钢丝绳检查、一坡三挡使用、雨季三防工作开展、井下特殊支护材料加工,地面采暖、洗浴、洗煤、照明,瓦斯发电工作协调,按要求做好井下跟班工作。

煤矿五职矿长安全生产责任制

煤矿五职矿长安全生产责任制

煤矿五职矿长安全生产责任制
是指在煤矿企业中设立矿长、副矿长、总工程师、安全主任和安全监察员五个职位,实行集体领导、分级负责、逐级落实的安全生产管理制度。

具体责任分工如下:
1. 矿长是煤矿企业的最高负责人,对煤矿安全生产负总责,主要职责是组织制定煤矿安全生产方针、政策和规章制度,确保安全生产工作的有效实施。

2. 副矿长是矿长的助手,协助矿长负责煤矿安全生产工作,特别是负责组织实施煤矿生产设备的维修和维护,确保设备的安全运行。

3. 总工程师是负责煤矿生产技术管理的职位,主要职责是组织制定煤矿生产工艺和技术措施,确保生产过程中的安全性和高效性。

4. 安全主任是负责煤矿安全生产管理的职位,主要职责是组织实施安全生产方案、安全培训和事故应急预案,确保煤矿的安全生产工作能够得到有效的组织和管理。

5. 安全监察员是负责煤矿安全生产监督的职位,主要职责是对煤矿生产过程中存在的安全隐患和违规行为进行巡查和监督,及时提出整改意见和建议。

煤矿五职矿长安全生产责任制的实施,能够明确各级责任,落实各项安全措施,加强煤矿的安全管理,推动煤矿安全生产工作的持续改进和合规运行。

煤矿各部室岗位职责

煤矿各部室岗位职责

煤矿各部室岗位职责1. 采掘部1.1 矿长•负责矿井的生产管理,制定和执行矿井的生产计划;•确保矿井的安全生产,制定并落实矿井的安全管理制度;•负责矿井的设备管理和维护,保证设备的正常运行;•指导和管理矿井的人员,确保人员的安全和工作效率;•参与矿井的规划和设计,提出改进和优化建议。

1.2 生产调度员•负责制定煤矿的生产计划和调度安排;•根据矿井的生产能力和需求,合理调配和安排矿工的工作;•协调各岗位的工作,确保生产过程的协调和顺利进行;•提供生产数据和报表,为矿井管理提供决策依据。

1.3 爆破员•负责进行矿井的爆破作业,确保矿石的顺利采取;•根据矿井的地质条件和爆破需求,确定爆破方案;•配置爆破药剂和装置,保证爆破作业的安全和效果;•监控爆破作业的过程,及时解决问题和调整方案。

2. 通风部2.1 通风工程师•负责矿井通风系统的设计和优化,确保矿井的正常通风;•制定并执行通风系统的维护和运行计划,保证通风设备的正常运行;•监测矿井的风流分布和质量,及时发现和解决通风问题;•参与矿井的规划和设计,提出关于通风系统的建议。

2.2 通风调度员•负责制定矿井的通风计划和调度安排;•根据矿井的工作状态和需求,合理调整和控制矿井的通风;•监测矿井的风流分布和质量,及时调整通风系统;•提供通风数据和报表,为矿井管理提供决策依据。

3. 安全部3.1 安全主任•负责矿井的安全管理工作,制定和执行矿井的安全管理制度;•组织和开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和素质;•进行安全检查和隐患排查,及时发现和解决安全问题;•协调应急救援工作,应对矿井突发事故。

3.2 安全员•负责安全生产教育和培训工作,提高员工的安全意识和技能;•进行事故隐患排查和整改工作,确保矿井的安全生产;•参与事故调查和事故应急救援工作,提供技术支持和意见。

4. 设备部4.1 设备工程师•负责矿井设备的选型和设计工作,确保设备的可靠性和适用性;•制定设备的维护和修理计划,保证设备的正常运行;•协调设备的调试和保养工作,提供技术支持和指导。

煤矿各岗位人员安全生产责任制

煤矿各岗位人员安全生产责任制

煤矿各岗位人员安全生产责任制
是指在煤矿中,每个岗位的人员都应承担相应的安全生产责任,共同确保煤矿的安全运营。

具体责任如下:
1. 煤矿负责人:负责制定煤矿的安全生产方针、规程和制度,并组织实施。

负责统筹、协调、监督和检查煤矿的安全生产工作。

2. 班组长/工长:负责组织、指导和监督本班组/工区的安全生产工作。

包括安排工作任务,控制工作进程,进行检查和巡视,及时发现安全隐患并采取相应措施。

3. 作业人员:按照规定的工艺流程和操作规程进行操作,严守安全生产规定,不得违章操作,报告发现的安全隐患,并积极参与安全生产培训。

4. 安全员:负责安全教育和培训,监督岗位人员的安全生产行为,检查、巡视现场设备和工作环境,及时发现安全问题并报告。

5. 检修人员:负责对设备进行维护、保养和检修,确保设备的正常运行和安全性能。

6. 运输人员:负责煤矿内外的物资、产品和人员运输工作,严格按照交通规则和安全操作要求进行操作,确保运输过程的安全。

7. 监测人员:负责对煤矿内部的有害气体、温度、湿度等指标进行监测,及时发现异常情况并采取应急措施。

8. 消防人员:负责煤矿内外的消防设备和消防安全工作,掌握相关消防知识和技能,能够快速、准确地处理火灾事故。

以上是常见的煤矿各岗位人员安全生产责任制,每个岗位都有各自的职责和义务,在自己的工作环节中保障煤矿的安全生产。

同时,所有人员都应相互协作,共同遵守规定,共同维护煤矿的安全。

煤矿综采队都干什么活

煤矿综采队都干什么活

煤矿综采队都干什么活一、分工明确,各负其责1、班组合理组建分配(1)采煤班共组建5个。

我队原3个采煤班,压缩人员,分解搭配成4个采煤班,马同伟班、杨某某班、戚明全班留在1211(3)工作面正常回采;新组建王立明班及综采一队沈宏武班调至1412(1)工作面回采。

(2)机电班、改棚班各分为两拨,新老面各一半。

(3)打运班组建成2班,原打运班抽调部分人员至1412(1)工作面,与生产准备队人员组建成一班,由孔德跃负责,1211(3)工作面由李井祥、王增润负责。

2、管理人员合理搭配(1)队跟班副职,正常情况下,夜班在1211(3)工作面跟班,早班在1412(1)工作面跟班,中班机电副职根据检修情况两个面兼顾。

所有跟班副职,根据现场条件,队里协调安排。

(2)采煤班,郝中才负责1211(3)工作面;祝怀福负责1412(1)工作面。

(3)机电班,闫春林、许振江和魏修田、张义波分为2拨,根据设备运行情况,两面互换互补。

(4)改棚班、打运班,李龙、孔德跃根据生产需要,队里协调安排。

(5)技术组王彬、刘志松负责机电;张超、易厚负责采煤。

(6)库房,根据月度生产计划,提前准备相关设备和材料,确保井下生产。

二、统筹协调,忙而不乱1、每周一、三、五上午九点半召开队务会,贯彻相关文件及会议精神,协调平衡两面生产。

2、坚持每天中午召开各班班长碰头会,针对改棚班、打运班、机电班当班工作及安全事项做重点安排及要求。

3、每半个月在井下带领各班大班长召开现场会及隐患排查,根据现场情况及地质条件,提前对工作面管理提出要求,同时准备相应的材料及设备,同时,排查现场隐患,及时处理。

4、结合现场工作量情况,合理协调分配各班工作,两面同时回采,人手不足,全队协调作战,避免'有闲人,有忙人“,充分调动人员,合理组织生产。

三、严管质量,确保安全1、采煤班,严抓工作面施工质量,保证工作面'三平两直“,使工作面设备在正常的条件下运行,减轻设备负荷,增加设备使用寿命;坚持工作面超前支护,杜绝漏顶接顶、押车豁煤等危险动作;<...>。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

矿长岗位责任制一、认真执行党和国家的方针、政策、法律、法规及上级有关规定。

负责本企业,财、物、产、供、销、安全、技术等全面管理。

二,定期主持召开安全生产例会议,制定矿规矿纪及职工的工作岗位责任制和安全技术措施。

三、深入井下生产第一线,经常了解掌握井下安全生产情况,及时处理事故隐患,保证安全生产正常进行。

四、对安全、生产、经营中的重大问题,及时果断处理。

对违章违纪行为及时严惩,对有功人员及时奖励。

五、定期将企业的安全生产,经营情况向直接主管部门和上级行政主管部门报告。

六、每月定期组织全矿安全检查,及时落实整改项目,对未遂和大小事故按照“四不放过”查处,并及时报告上级主管部门。

责任人签字:年月日副矿长岗位责任制一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律、法规,坚持社会主义经营方向,当好矿长助手。

二、负责审定生产计划,指挥全矿生产,圆满完成生产任务。

三.搞好生产调度,及时了解情况,发现异常情况及时解决。

四、检查每月生产任务完成情况,产值完成情况,按计划完成全年产值,生产任务。

五、负责全矿的安全情况,设备管理情况,保证做到安全生产,杜绝重大事故的发生,组织安全生产大检查,并对查出的问题及时处理。

六、每月定期召开安全生产办公会议,并做出生产计划和巷道维修计划。

责任人签字:年月日安全技术副矿长岗位责任制一、认真执行矿长的指令,遵纪守法,当好矿长的助手。

二、负责安全生产技术措施的审批和实施情况,完成各项安全生产技术任务,为煤矿的安全生产提供技术保障。

三、参加检查落实各项安全制度、措施及岗位责任制的执行情况,现场督促隐患整改,及时组织排除隐患,减少事故、杜绝重大事故的发生,认真把好安全技术关。

四、定期召开矿井安全生产技术工作会议,组织安全技术培训,提高职工的生产技能,增强全员安全意识和自我保护意识,能为自己增收和煤矿增效益。

五、加强安全生产技术的安全教育和规范职工的操作规程,尽量减少人为的不安全事故。

责任人签字:年月日技术员岗位责任制一、在矿长领导下,负责全矿井上下测量、绘图、通风、瓦斯管理,矿井工程技术指导,制定作业规程及全矿各类图报的印制填写之责。

二、组织职工学习安全技术知识,贯彻作业规程,按计划指导生产,按班检查职工操作,杜绝之违。

三、及时如实地测量并填写.图纸,按时测风井填写牌板和通仄.报表,按时检查通风设施,发现问题及时处理,特殊情况向矿长汇报。

四、及时填写各种记录,检查各岗位记录填写情况。

五、监督检查瓦斯员的工作,组织瓦斯员学习通风瓦斯管理知识和井下安全知识。

六、如果违章造成事故和损失,给予处分。

责任人签字:年月日班组长岗位责任制一、班组长在矿长和代班长的领导下,负责本班组的安全生产,人员安排等情况。

二、亲自操作并监督本组职工的操作技术,带领全组执行三大规程,严格执行各项规章制度杜绝“三违”,搞好工程质量。

三、本着“先安全、后生产”的原则,带领全组搞好掘进支护、回采,木回收等各项工作,积极完成生产任务,提高生产进度。

四、带领组织全组职工学习安全生产技术知识、开好安全会,抓好本班组的安全教育工作。

五、按照规章制度,有权处理本组的不安全行为,并随时向代班长汇报本组的安全生产情况和建议。

六、如因违章指挥、违章作业,造成事故和损失,根据情节给子处分,违反上述条例者罚款5 一30 元。

责任人签字:年月日刮板运输机司机岗位责任第一条按时上下班,并做到现场交接班。

第二条做到“三懂”、“四会”。

即“懂原理、懂性能、懂构造、会操作、会维修、会保养、会排除故障”,并要搞好设备维修保养工作。

第三条严格按信号操作,认真观察、设备运行情况,一旦有异常情况,先停机查明原因,否则不准开机,设备运行时严禁司机脱岗。

第四条严禁用刮板输送机运送长物料、设备等。

第五条严禁非司机操作设备,工作结束时切断设备总电源。

第六条遵守各项规章制度,严禁违章违纪。

责任人签字:年月日把钩工岗位责任制1、把钩工必须熟悉甩使用车辆、防跑车及跑车防护装置、工具等设备、设施的结构和使用性能以及《煤矿安全规程》中的相关规定。

把钩工必须经专业培训考试合格,取得操作资格证,持证上岗。

2、必须保证在操作过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

3、把钩工要按照《扒钩工操作规程》作业。

给出正确的信号。

4、不延误井上、下各种生产用料的上、下井时间,并对料车的捆绑、其它车辆的编组串挂情况认真检查、做到捆不牢固不上、下车;超高、超重不上、下车;超额定数量串挂不上、下车;跟车棒、尾绳不全不上、下车;有失修车辆编组串挂不上、下车。

5、经常保持本岗点区域范围内卫生,并完成当班的上、下料任务,认真记录好当班的煤(矸)产量,下班时要准确的报给当班司机或值班室。

6、杜绝行车行人及行人行车,或行车作业的违章行为,坚持行车不行人制度,严禁蹬钩扒车。

7、搞好交接班、不丢失工具、插销、大环等物。

遵章守纪,按章操作,杜绝“三违”现象,做到“三不伤害”。

责任人签字:年月日空压机司机岗位责任制1 、熟悉空压机的一般构造及各种管路布置情况,掌握空压机的供电系统和电控原理。

2、负责空压机机房所有设备的安全运转,熟练操作空压机和电控装置,。

3、按时巡检压风机、风包、电控装置、电流表、电压表、断水信号、压力表、温度表等是否正常,保证油泵不缺油,压力符合要求。

发现问题及时处理或向领导汇报。

4 、每班按规定搞好室内外环境及设备的卫生,做到窗明几净设备亮。

5、保管好压风机房使用的各种工具、配件、材料、油脂等物资。

6、经专业培训,并考试合格,取得合格证者方可持证操作。

7、按时填写运行日志、巡回检查、交接班等记录。

定期实验安全装置的并认真填写实验报告。

妥善保管各种技术资料。

8 、检修后的设备应认真检查试运性,确无问题方可签子验收。

9、负责每班一次的断水、超温、油压等保护,每周一次安全阀的试验工作。

确保各种饱和灵敏可靠。

责任人签字:年月日水泵工岗位责任1、司机应熟知《煤矿安全规程》有关规定,了解排水系统。

熟悉掌握排水设备和启动控制电气设备的构造、性能、技术特点、工作原理并做到会使用会保养,会排除故障,能独立操作。

水泵司机必须经过培训,考试合格取得合格证后,持证上岗操作。

2、必须保证在操作过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

3、坚守岗位,不得擅离职守,对所在单位人员与设备安全负责,确保矿井排水安全。

4、树立安全第一的思想,工作积极,作业规范,责任心强,严格执行《水泵技术操作规程》和《煤矿安全规程》,无违章操作,拒绝违章指挥。

5、发现问题及时向地面值班人员汇报,并给维修人员提供准确可靠信息。

6、严格交接班制度,认真填写各项记录,保持设备与工作环境整洁干净,切实完成当班的排水任务。

7、管理好机房(硐室)内的设备、设施等物品。

积极配合其他工种及时把闲置或损坏待修的设备送出井外。

8、遵章守纪,按章操作,杜绝“三违”现象,做到“三不伤害”。

责任人签字:年月日液压泵司机岗位责任制1、熟悉掌握《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》和《作业规程》。

2、按时上下班,严格执行现场“三八”交接班制度。

3、必须熟悉乳化液泵的性能、构造原理、具备保养、故障处理的基本技能,并经培训考试合格取得乳化液泵操作资格证后持证上岗。

4、启动电机,慢慢关闭手动卸载阀,是泵压逐渐升到额定值。

5、接信号后,打开供液管路截止阀向工作面供液。

6、停泵时,先打开手动卸载阀,然后关闭高压供液法和泵吸液阀,再按停泵按钮控制开关扳到断电位置。

7、停泵后,将各控制阀打到非工作位置,清理泵站设备卫生。

8、现场交接泵,填写泵站工作日志。

9、按规定配备乳化液浓度,每小时检查一次并做好记录,调整好泵压。

责任人签字:年月日充电工岗位责任制1、严守工作岗位,严格执行各项规章制度,并及时做好充灯和发放工作。

2、对所有矿灯按有关要求严格管理充、发、放、编号,详细做好矿灯出入登记,必须专人专灯。

3、保证充电质量,保持矿灯完好,对缺螺丝、灯光太弱、玻璃破碎等不完好一律不许发放。

4、随时准备好所有使用矿灯灯具10%的备用矿灯,如不足必须向矿领导请求购置。

5、保持室内充电架、矿灯、自救器的卫生整洁,做到物料备件工具存放整齐。

6、严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不在班中睡觉和干本职无关的活。

责任人签字:年月日主扇风机司机岗位责任制1、熟悉风机性能,做到会维护、会保养、会使用、会处理故障,确保风机正常运转。

2、定期注油、擦拭机器,清理风机房范围内的卫生,保证机器的完好与清洁。

3、认真保管好备件的检修工具,注意节约,避免浪费。

4、参加设备的检修和检修后的验收工作。

5、认真执行要害场所的管理制度,现场交接班制度,严守工作岗位,详细填写运转日志责任人签字:年月日推车工岗位责任制一、严格执行安全规程有关规定,牢固树立“安全第一”的思想,服从领导安排,做好本职工作。

二、一人只准推一辆车,严禁在矿车两侧推车,同向推车的间距在轨道坡度小于5‰时不得小于10m,坡度大于5‰时,不得小于30m,严禁放飞车。

三、必须备有矿灯,在照明不足的地段应将矿灯挂在车辆行驶方向前端。

四、推车时两手要放在适当位置,防止挤手,要密切注意前方情况,在开始推车、掉道、接近道岔、弯道、出口、风门或前方有人时,都必须及时发出信号。

五、严格按章作业,控制好车速,到达指定位置时,应降低车速,不得用车撞车。

六、做好领导安排的其它工作。

责任人签字:年月日电机车司机岗位责任制一、认真进行交接班,交接班时对机车进行认真检查,并填写好交接班记录。

二、对机车按时进行维护、保养、检查、注油,保持机车完好状态。

三、服从运输调度统一指挥,按规程作业,按规定车数拉车,运行中要精神集中不打瞌睡,不开飞车。

四、坚守岗位,不得擅离职守,不允许他人搭乘电机车。

五、对携带危险品的人员,按规定专车运送。

司机有权制止个别人携带非工作用品乘车。

六、坚守岗位,按规程作业,停车不熄灯,离车自带操作把手。

七、爱护并经常检查和清理电机车,保持电机车的清洁、完好,发现故障、隐患及时处理或上报。

责任人签字:年月日绞车司机岗位责任制1、绞车司机必须熟悉所使用绞车的结构、性能、原理、主要技术参数、完好标准和《煤矿安全规程》的相关规定,能进行一般性检查、维修、润滑保养及故障处理。

绞车司机必须经专业考试合格,取得操作资格证,持证上岗。

2、保证在操作过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

3、车司机要严格交接班制度,开车前先检查,开车时应注意力集中,手不离操作手柄,发现异常情况后应立即停车,查明原因,待解决后方可开车。

4、车司机对绞车要加强保养,严禁刹车、离合器上有油、水和其它污垢,保持绞车和硐室周围清洁,刹车、离合器下方不得有任何杂物,以免影响闸的正常操作。

5、绞车司机必须完成当班的提升任务,且不得擅离工作岗位,更不得躺卧、打盹、熟睡。

相关文档
最新文档