阿米巴经营模式-会计学

分 好 钱 的 前 题 是 算 好 帐
会计七原则
1、以现金为基础的经营 2、一一对应原则 3、筋肉坚实的原则 4、完美主义的原则 5、双重确认的原则 6、提高核算原则 7、玻璃般透明经营原则
经营会计
视频：
稻盛和夫要求财务必须 及时！并独立核算！
中国企业语文管理 经营会计数学管理 工作VS生活
二、单位时间核算表”原理与解读
销售额
销售部门
销售毛利
－
经费
＝
附加价值
附加价值
÷
所用时间
＝ 单位时间核算
二、“单位时间核算表”原理与解读
生产部门
生产总值
－
÷
经费
＝ ＝
附加价值
附加价值
所用时间
单位时间核算
二、单位时间核算表的由来
一味的强求无法令员工信服， 于是稻盛先生决定把经营内容 展示给员工看，让他们了解企 业的现状，告诉他们“这是你 们现在的成绩，凭这个成绩， 大家将没有饭吃，所以要加倍 努力。”
单位时间核算-计算公式
总出货 A=B+C
(即对外出货+内部销售)
生产总值 E=A-D (总出货-内部采购) 扣除额 F=所有经费（不含劳务费） 结算销售额、附加价值G=E-F (生产总值-所有经费) 总时间 H=H1+H2…… 单位时间核算 I=G÷H (结算销售额÷总时间) 单位时间产值 J=E÷H (生产总值÷总时间)
营业・制造 分别进行核算管理
使用同一种货币 单位表示 真实反映阿米巴 的活动内容 (收入・费用・工时)
重视制作预定
单位时间的目标 共识
经营模式核算管理
通过单位时间核算表萌生 出刻苦钻研的精神
单位时间核算-计算公式
总出货 A=B+C
(即对外出货+内部销售)
生产总值 E=A-D (总出货-内部采购) 扣除额 F=所有经费（不含劳务费） 结算销售额、附加价值G=E-F (生产总值-所有经费) 总时间 H=H1+H2…… 单位时间核算 I=G÷H (结算销售额÷总时间) 单位时间产值 J=E÷H (生产总值÷总时间)
如何使用单位时间核算
作业：现场实操
销售部门-计算公式
订单（A） 销售总额（B）总收益（C） C（总收益）＝Bx8%(佣金率)
结算收益E=C-D（经费合计）
D（经费合计）=D1+D2…… F（总时间）
G(单位时间)=D/F
三天大课 圆满结束
如何制作单位时间核算表
单位时间核算表的数据来源与采集
单位时间核算表中“预定”的重要性
销售部门
预定 实绩 订单额 销售额 总收益 费用合计 电话通信费 旅费交通费 营销费 促销费 广告宣传费 接待费 ………… ………… 办公室房租 总公司经费 结算收益 总时间 正常工时 加班工时 分摊工时 单位时间核算
生产部门
预定 实绩 总出货 对外出货 内部销售 内部采购 生产总值 费用合计 原材料费 工具・进货费 外加工费 修理费 水电费 ………… ………… 折旧费 内部分摊费 工场分摊费 内部技术费 营业、总公司费用 结算生产总值 总时间 正常工时 加班工时 分摊工时 单位时间核算
单 位 时 间 核 算 表
阿米巴经营 会计学
经营会计---内部交易、盈亏核算 管理会计---双重确认、成本管理 战略会计---预算管理、对老板：
1、了解“业务”运作的财务 2、能够跳出数字谈业务的财务
为了全体员工物质与精神的幸福， 同时，为社会做出最卓越的贡献！