财务共享服务平台解决方案
东软财务共享解决方案
东软财务共享解决方案一、概述东软财务共享解决方案是一套专业的财务管理系统，旨在提供高效、准确、安全的财务数据处理和共享服务。
该解决方案能够满足企业财务管理的各项需求，包括财务核算、成本管理、预算管理、资金管理等方面。
二、功能特点1. 财务核算东软财务共享解决方案提供全面的财务核算功能，包括总账、应收应付、固定资产、成本核算等模块。
用户可以通过系统实时查询和生成财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，以支持企业财务决策和监控。
2. 成本管理该解决方案支持企业对成本的全面管理，包括成本核算、成本预测、成本控制等功能。
用户可以通过系统实时监控和分析成本结构，及时调整生产和经营策略，以提高企业的盈利能力。
3. 预算管理东软财务共享解决方案提供强大的预算管理功能，支持企业编制、执行和监控预算计划。
用户可以通过系统实时查询和分析预算执行情况，及时调整预算方案，以实现财务目标的有效控制。
4. 资金管理该解决方案支持企业对资金的全面管理，包括资金计划、资金调度、资金风险管理等功能。
用户可以通过系统实时查询和分析资金流动情况，及时调整资金策略，以保障企业的资金安全和流动性。
5. 数据共享东软财务共享解决方案支持多部门间的财务数据共享和协同工作。
用户可以通过系统实现财务数据的统一录入、共享和处理，避免了数据重复录入和错误，提高了工作效率和数据准确性。
6. 安全性和可靠性该解决方案采用先进的数据加密和权限控制技术，确保财务数据的安全性和可靠性。
用户可以通过系统设置不同的权限和审批流程，实现对财务数据的严格管理和控制。
三、应用案例东软财务共享解决方案已成功应用于多个行业和企业，取得了显著的效果。
以下是一个应用案例：某跨国制造企业在全球范围内拥有多个分支机构，财务数据分散在各个地区和部门，导致数据不一致、重复录入等问题。
该企业引入东软财务共享解决方案后，实现了财务数据的集中管理和共享。
各个分支机构和部门可以通过系统实时查询和录入财务数据，避免了数据重复录入和错误。
东软财务共享解决方案
东软财务共享解决方案一、背景介绍财务共享解决方案是为了满足企业内部各个部门之间财务信息共享的需求而设计的一套系统。
东软公司作为一家专业的软件解决方案提供商，致力于为客户提供高效、安全、可靠的财务共享解决方案。
二、解决方案概述东软财务共享解决方案基于先进的技术架构和成熟的财务管理理念，通过构建一个集中的财务数据平台，实现财务数据的统一管理和共享。
该解决方案包括以下主要模块：1. 财务数据集成模块：通过与企业原有的财务系统对接，将各个部门的财务数据集中到一个统一的平台上，确保数据的准确性和完整性。
2. 财务数据分析模块：提供强大的数据分析功能，可以根据不同的需求生成各种财务报表和图表，匡助企业管理层更好地了解财务状况和经营情况。
3. 财务审批流程模块：建立一套完善的财务审批流程，实现财务审批的自动化和规范化，提高审批效率和准确性。
4. 财务权限管理模块：根据企业的组织结构和业务需求，设定不同的财务权限，确保财务数据的安全性和保密性。
5. 财务报销管理模块：提供财务报销流程的管理和控制，包括报销申请、审批、支付等环节，实现报销流程的标准化和自动化。
三、解决方案的优势1. 高效性：通过自动化的财务流程和集中管理的财务数据，大大提高了财务处理的效率，减少了人工操作的时间和错误率。
2. 精确性：财务数据的集中管理和统一计算，确保了数据的准确性和一致性，避免了因数据错误导致的财务风险。
3. 安全性：通过权限管理和数据加密等措施，保障了财务数据的安全性，防止数据泄露和非法操作。
4. 灵便性：解决方案支持定制化开辟，可以根据企业的具体需求进行灵便配置和扩展，满足不同企业的财务管理需求。
5. 可靠性：基于先进的技术架构和稳定的系统平台，解决方案具有高可靠性和稳定性，保证了财务数据的持久性和可靠性。
四、解决方案应用案例东软财务共享解决方案已成功应用于多家企业，取得了良好的效果。
以下是其中一家企业的案例：某大型创造企业拥有多个分公司和部门，财务数据分散在各个部门和分公司的不同系统中，导致财务数据的统一管理和共享难点。
财务共享服务中心总体解决方案课件
全球化布局、多国家协同
详细描述
该跨国企业在全球范围内建设财务共享服务中心，实现多国家、多地区的财务 集中处理和协同工作，提高了财务处理效率和标准化程度，降低了运营成本。
案例二
总结词
流程优化、数据分析
详细描述
该大型企业通过对财务共享服务中心的流程进行全面梳理和优化，结合数据分析 工具，实现了服务流程的自动化和智能化，提高了服务质量和效率。
创新发展
积极探索新的运营模式和业务领域， 推动财务共享服务中心的创新发展， 以满足不断变化的市场需求。
成本管控
加强成本管理和控制，降低不必要 的浪费和开支，提高财务共享服务 中心的盈利能力和市场竞争力。
05
财务共享服务中心未来发展
技术发展趋势
人工智能与机器学习
通过自动化和智能化的技术手段，优化财务流程，提高工作效率。
建立运营管理体系，定期评估 和改进共享服务中心的运营效 果。
04
财务共享服务中心运营管理
运营模式
集中式运营模式
联邦式运营模式
将分散在各地的财务业务集中到一个 中心进行统一处理，以提高效率、降 低成本。
结合集中式和分散式运营模式的优点， 根据业务类型和特点选择合适的处理 方式，以提高效率和满足个性化需求。
务发展。
建设原则
标准化和规范化
制定统一的财务处理标准和流 程，确保各项工作规范、有序
进行。
集中化和服务化
将分散在各分支机构的财务事 务集中到共享服务中心进行处 理，提供专业化的服务。
灵活性和可扩展性
根据企业发展和业务需求，灵 活调整共享服务中心的范围和 规模。
高可用性和安全性
确保共享服务中心的稳定性和 数据安全性，防范各类风险。
财务共享服务平台解决方案
财务共享服务平台解决方案财务共享服务平台是一种利用互联网技术，通过平台将企业的财务资源进行共享和整合，以提供一站式财务服务的解决方案。
该平台可以帮助企业降低财务成本，提高财务效率，同时还可以提供更精确和实时的财务数据，以支持企业决策。
以下是一个财务共享服务平台的解决方案：1.财务数据整合：平台通过集成企业内部各个财务系统和应用，将企业的财务数据进行整合，并提供统一的财务数据入口。
这样，企业可以方便地查看和分析财务数据，同时可以减少数据冗余和错误。
2.财务报表生成：平台可以根据企业的财务数据，自动生成各种财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这样，企业可以方便地查看和分析财务状况，及时掌握企业的经营情况。
3.财务审计支持：平台可以提供财务审计的支持，包括审计准备和审计过程管理等。
企业可以将审计相关的文件和数据上传到平台，审计人员可以方便地进行审计工作，提高审计效率和准确性。
4.财务流程自动化：平台可以将企业的财务流程进行自动化，包括采购、支付、收款和报销等。
企业可以通过平台进行审批流程的设定和管理，可以减少人工操作和减轻财务人员的工作负担。
5.财务分析和预测：平台可以提供财务分析和预测的功能，帮助企业分析财务数据，找出问题和机会，预测未来的财务状况。
这样，企业可以做出更明智的财务决策，提高企业的竞争力。
6.多维度报表分析：平台可以支持多维度报表分析，包括按部门、按项目和按地区等。
企业可以根据需要自定义报表和图表，方便地进行数据分析和对比。
7.安全性和隐私保护：平台需要具备安全性和隐私保护的能力，确保财务数据的安全性和保密性。
平台需要采取各种安全措施，包括数据加密和访问权限管理等。
8.数据集成和接口对接：平台需要支持与企业内部的其他系统和外部系统的数据集成和接口对接。
这样，企业可以实现财务数据的共享和整合，提高财务数据的准确性和实时性。
通过以上的解决方案，一个财务共享服务平台可以帮助企业实现财务的共享、整合和自动化，提高财务效率和准确性，帮助企业做出更明智的财务决策。
企业SSC财务共享服务解决方案
企业SSC财务共享服务解决方案1企业SSC服务内容与方案概述1SSC系统功能设计2SSC成功案例介绍3财务共享流程演示45Q&A企业财务共享服务的目标（基于SLA 约定）：p 降低成本：把操作性的流程共享到共享服务中心，降低整体运营成本p 提高效率：内控流程处理时限标准化并全程监控，提高流程管控效率p全员流程：员工、供应商及客户参与自助化流程，全员关注业务流程共享服务中心是建立在标准化、集中化管理的基础之上的流程。
通过共享服务中心所处理流程又可以反过来保障这种标准化的顺利推进。
在共享服务中心建立和完善的过程中，管理层可以不断向共享服务中心“订购”更多的“流程管控服务”“分析报告服务”甚至“大数据挖掘服务”。
将企业大量、重复财务核算从企业个体中抽出集中到一个新的自主业务单元（共享服务中心SSC ），共享服务中心通过市场化运营机制提供计费服务，设有专门的管理机构，目的是提高效率、创造价值、节约成本以及提高对客户服务的质量。
概念：财务共享服务SAP ERPOracle EBS MAS Cloud应付应收总帐差旅，费用管理固定资产、成本出納支付合并报表财务SSC BPO供应商管理采购、交期、入库供应商交互平台库存管理出库管理人事管理采购BPO工厂物流BPO 人事BPOEnd To End原始凭证影像处理BPO 作业管理平台系统数据分析费控管理快报手机APP 扫描、填报费用组供应商发票开票申请书费用报销单资产验收单汇率重估计提折旧预提冲销APP 影像数据收集系统派工工作池费用任务单应付任务单应收任务单资产任务单总账任务单应付组应收组资产组总账组……业务组内资源共享基于抢单和计件工资来保证作业效率凭证预制凭证过账凭证预制凭证过账凭证预制凭证过账凭证预制凭证过账凭证预制凭证过账单据整理影像切分响应性业务非响应性业务BPO 检查机制(见下页PPT ）抢单影像任务处理接收任务数据录入人工判断纸质任务处理数据任务处理读取影像,系统自动关联来源：1. 公司信息2.公司制度3. 系统检查点 4. 业务类型等根据该任务类型，所配置的公司制度以及要求的检查点，采用录入的方式到系统上，确保无一遗漏。
东软财务共享解决方案
东软财务共享解决方案一、背景介绍随着企业规模的扩大和业务的复杂化，财务管理变得越来越重要。
然而，许多企业在财务管理过程中面临着各种挑战，包括数据分散、信息不透明、流程繁琐等问题。
为了解决这些问题，东软公司开发了一套财务共享解决方案，旨在帮助企业实现财务数据的集中管理和共享，提高财务管理的效率和准确性。
二、解决方案概述东软财务共享解决方案是一套基于云计算和大数据技术的财务管理系统。
它包括以下主要模块：1. 财务数据集中管理模块：该模块提供了一个集中管理财务数据的平台，包括财务报表、会计凭证、银行对账单等。
通过将分散在各个部门和地区的财务数据集中管理，企业可以实现财务数据的统一性和一致性，避免数据冗余和重复录入。
2. 财务流程优化模块：该模块通过对财务管理流程的优化和自动化，提高财务管理的效率和准确性。
例如，系统可以自动完成会计凭证的生成和审核，自动进行银行对账等操作，减少人工操作的时间和错误率。
3. 财务数据分析模块：该模块提供了丰富的财务数据分析功能，帮助企业进行财务分析和决策。
例如，系统可以生成各种财务报表和图表，帮助企业了解财务状况、盈利能力、资金流动等关键指标，支持企业进行财务预测和规划。
三、解决方案特点1. 灵活性：东软财务共享解决方案可以根据企业的具体需求进行定制，适应不同行业和企业规模的需求。
2. 安全性：该解决方案采用了严格的数据加密和权限控制机制，确保财务数据的安全和保密性。
3. 可扩展性：东软财务共享解决方案采用模块化设计，可以根据企业的发展需要进行灵活扩展。
4. 易用性：该解决方案采用了直观友好的用户界面，用户可以轻松上手并快速掌握系统的使用方法。
5. 成本效益：通过使用东软财务共享解决方案，企业可以减少人工成本、降低财务管理的错误率、提高财务决策的准确性，从而获得显著的成本效益。
四、解决方案案例以下是一些使用东软财务共享解决方案的企业案例：1. ABC集团：ABC集团是一家跨国公司，业务遍布全球。
财务共享解决方案
财务共享解决方案
一、引言
在当前全球化市场竞争加剧的背景下，企业尤其是集团型企业，面临财务管理效率低下、成本控制难度大等问题。为了提升财务管理水平，优化资源配置，减少重复劳动，降低成本，本方案提出了一套详尽的财务共享解决方案。
二、方案目标
1.实现财务业务流程的标准化、规范化，提高财务工作效率。
2.通过集中化处理，降低财务运营成本，提升财务数据质量。
3.加强内部控制，降低财务风险，保障财务信息真实可靠。
4.提高财务服务的专业性和响应速度，增强企业核心竞争力。
三、方案设计
1.财务共享服务中心建设
-成立专门的财务共享服务中心，负责集团内所有子公司的财务处理工作。
-设立财务核算、报表管理、资金管理、税务管理、内控监督等职能部门。
2.流程再造与标准化
-对现有财务流程进行梳理和优化，制定统一的标准操作流程。
财务共享解决方案
第1篇
财务共享解决方案
一、背景
随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，集团型企业面临着财务管理难度增加、效率降低等问题。为提高财务管理水平，降低运营成本，提升企业核心竞争力，本方案提出一种合法合规的财务共享解决方案。
二、目标
1.实现集团型企业财务业务的集中管理，提高财务管理效率。
2.规范财务操作流程，确保财务数据准确、真实、完整。
-实施严格的审批流程，确保每笔交易的真实性、合规性。
3.信息系统集成
-整合现有财务信息系统，建立统一的数据接口，实现数据共享与流程自动化。
-引入先进的财务管理系统，包括ERP、财务分析工具等，以提高数据处理能力。
4.人员培训与转型
-对财务人员进行专业技能和服务意识培训，提升其适应财务共享服务的能力。
用友财务共享服务中心解决方案
成立由企业内部人员和用友实施团队组成的项目小组，明确各自 职责。
现状调研与分析
对企业的财务管理现状进行深入调研，识别存在的问题和改进空 间。
系统建设与开发
系统架构设计
基于企业需求和用友产品特性，设计财务共享服务中心的整体架 构。
功能开发与配置
依据架构设计，进行系统的功能开发、配置和调试。
数据迁移与接口开发
将企业现有财务数据迁移至新系统，并实现与其他系统的数据交互。
上线运行与优化
系统培训与推广
对企业财务人员进行系统操作培训，确保他们熟练掌握新系统。
上线试运行
在部分业务或地区进行试运行，收集反馈并优化系统。
全面上线与持续优化
正式全面上线运行，并根据实际运行情况进行系统的持续优化和改 进。
05 解决方案价值体现
CHAPTER
提高财务处理效率
自动化处理
通过智能化的账务处理，实现大量重复性、标准 化工作的自动化，提高处理效率。
集中化管理
将分散的财务业务集中处理，形成规模效应，提 高处理速度。
流程优化
对财务处理流程进行持续优化，减少不必要的环 节和等待时间。
降低企业运营成本
人力成本节约
建设成果
通过建设财务共享服务中心，A集团实现了财务管理的集中化、标准化和自动化，提高了 财务管理效率和质量。同时，财务共享服务中心还为A集团提供了全面的财务数据分析和 管理决策支持。
B公司费用管理优化实践
优化背景
优化过程
优化成果
B公司是一家中小型企业，面 临着费用管理不规范、成本控 制不力等问题。为了优化费用 管理，B公司决定引入用友财 务共享服务中心解决方案。
CHAPTER
财务共享服务中心总体解决方案
财务共享服务中心总体解决方案一、流程优化为提高财务效率和减少工作负担，流程优化是财务共享服务中心的首要目标。
通过对现有财务流程的分析和评估，识别出繁琐且重复性较高的环节，并进行优化。
具体措施包括：1.简化审批流程，减少不必要的审批环节和手续。
2.引入电子化系统，实现财务数据的自动化处理和传输，提高数据准确性和时效性。
3.制定明确的工作指引和流程手册，统一操作规范，减少人为因素的影响。
二、集中化处理1.设立一个专门的财务共享服务中心，集中处理所有部门的财务业务。
2.将现有的分散财务业务流程整合到中心进行处理，减少各个部门自行处理财务的工作量。
3.建立高效的沟通渠道，与各部门保持良好的合作关系，确保信息和工作的畅通。
三、专业化人员1.招聘具有财务背景和相关经验的人员，确保他们具备处理财务业务的能力和知识。
2.组织内部培训和外部培训，提升人员的专业技能和财务知识。
3.建立绩效考核机制，激励人员的积极性和工作热情。
四、信息化建设信息化是财务共享服务中心的基础。
通过引入先进的财务管理系统和技术工具，提升财务处理的效率和准确性。
具体措施包括：1.选择适合的财务管理系统，实现财务数据的自动化处理和分析。
2.引入电子报销系统和电子对账系统，提高报销流程的效率和准确性。
3.建立合理的数据备份和安全保护机制，确保财务数据的安全性。
五、绩效考核为保证财务共享服务中心的持续改进和发展，需要建立科学有效的绩效考核机制。
具体措施包括：1.设定明确的目标和指标，量化和评估财务共享服务中心的绩效。
2.定期进行绩效评估和反馈，及时发现问题并进行改进。
3.激励和奖励优秀的财务共享服务中心团队和个人，提高工作积极性和质量。
在实施财务共享服务中心的过程中，需要充分考虑组织内部的文化和管理体系，与其他部门建立良好的合作关系，保证财务共享服务中心的顺利运营和发展。
财务共享服务中心总体解决方案
会计档案保管
集中收付
总部报账
资金调拨
出纳 银行 对帐
系统维护操作
系统 变更 申请
分级 审核
账户管理
信息录入
资金 上划 资金 申请
外部报帐关系分析
报帐中心
报帐点
总公司
分公司
支公司
报帐信息
客户
银行
营销员
员工
供应商
税务局
Life-Asia
业务凭证
HR系统
工资及福利费
费用报销
采购
税务
业务收付
公司有必要区分财务管理框架转变的外延调整和内涵调整两类模式，对职能及组织的外延先行固化并尽量一次到位、对其内涵则可以循序渐进的实施
按照循序渐进的原则分阶段推进整体项目的实施。
财务共享中心模型
3
总体设计规划 组织 流程
财务共享中心组织设计原则
财务共享中心组织在人员、服务、所有权归属等方面有别于传统的业务部门组织，是一个专业的服务提供部门。
共享服务中心汇报流设计方案
共享服务中心关键绩效考评指标
工作效率
服务质量
处理差错率 财务系统操作熟练度
KPI
工作能力
执行能力 沟通能力 系统操作能力 团队合作精神 财务基础知识 学习能力
处理速度 响应速度 反馈速度
服务态度
上班考勤 电话接通率 对客户反馈时间 对客户服务态度
共享服务中心作为一个服务提供机构，以下方面为设计其岗位绩效考核指标的主要考虑方面：
能力 共享服务中心的人员 应具体哪些专业能力
流程 共享服务中心包括哪些流程？ 这些流程在SSC与业务单元之 间如何分配？
选址 SSC选址的 基本原则
财务共享解决方案
5.试点与推广：选取部分业务板块进行试点，逐步推广至全公司。
6.持续优化与改进：根据实施效果，不断优化财务共享服务方案。
五、预期效果
1.提高财务工作效率，降低人工成本。
2.提升财务数据准确性，为决策提供有力支持。
3.加强风险控制，确保财务合规性。
4.提高企业整体运营效率，增强市场竞争力。
4.系统选型与实施：选择合适的财务管理系统，进行系统实施。
5.流程优化与人员培训：优化财务流程，开展人员培训。
6.试点运行：选取部分业务板块进行试点，总结经验。
7.推广实施：逐步推广至全公司，确保财务共享服务的顺利运行。
8.持续优化与改进：根据实施效果，不断优化财务共享服务方案。 Nhomakorabea五、预期效果
1.提高财务工作效率，缩短财务处理周期。
2.流程优化与重组
（1）全面梳理现有财务流程，简化冗余环节，提高工作效率。
（2）建立标准化流程体系，确保财务数据的准确性、一致性。
（3）推行电子化审批流程，提高财务事项处理速度。
3.信息系统建设
（1）选择成熟、稳定的财务管理系统，实现财务核算、报表、预算、资金等模块的集成。
（2）构建财务共享服务平台，提供在线报账、审批、查询等功能。
二、目标
1.实现财务业务流程的规范化、标准化，提高财务工作效率。
2.降低财务运营成本，提高财务数据质量。
3.提升财务服务质量，满足内部客户需求。
4.确保财务共享服务的合规性和安全性。
三、解决方案
1.组织架构设计
（1）设立财务共享服务中心，统一负责全公司的财务核算、报表、资金等业务。
（2）根据业务特点和需求，设置若干财务小组，实现业务与财务的紧密结合。
企业SSC财务共享服务解决方案
企业SSC财务共享服务解决方案企业SSC（Shared Service Center）财务共享服务是指将企业内部多个部门的财务职能集中管理，通过共享资源和系统来实现财务服务的优化和效率提升。
下面是一个关于企业SSC财务共享服务的解决方案。
一、优势分析：1.资源集中：通过建立SSC财务共享服务中心，可以将企业内部不同部门的财务人员、系统和数据集中管理，实现资源的高效利用。
2.流程标准化：SSC财务共享服务中心可以推行统一的财务管理流程和标准，减少重复性工作和错误的发生，提升工作效率和准确性。
3.降低成本：SSC财务共享服务中心可以减少冗余岗位和资源，降低企业的财务成本，并且能够通过集中采购等方式实现成本优化。
4.管理统一：SSC财务共享服务中心可以实现对企业财务管理的统一监控和控制，提升管理效能和决策质量。
二、解决方案：1.组建SSC财务共享服务中心：企业可以根据自身情况，组建专门的SSC财务共享服务中心，由专业的团队负责财务职能的管理和服务。
该中心可以提供财务会计、成本管理、税务管理、预算控制、财务分析等各种财务服务。
2.流程优化：SSC财务共享服务中心可以通过对企业内部财务流程的规范化、标准化和优化，减少不必要的环节和重复工作，提高工作效率。
可以使用财务共享服务平台，对账务处理、内部控制、报表制作等流程进行自动化处理，提升工作效率。
3.数据共享和分析：SSC财务共享服务中心可以通过共享企业内部各部门的财务数据和信息，进行数据挖掘和数据分析，为企业高层管理提供准确的决策支持。
可以使用大数据分析技术，对企业的财务数据进行深度挖掘，发现潜在问题和机会。
4.合规管理：SSC财务共享服务中心可以负责企业的合规管理和风险控制，确保企业在财务方面的操作符合法律法规和企业内部的规章制度。
可以建立内部审计机制，对财务流程和操作进行监控和审查，预防和发现潜在的风险。
5.人员培训和发展：企业SSC财务共享服务中心需要培养和发展专业的财务人员，提升他们的专业能力和财务管理水平。
财务共享中心解决方案
财务共享中心解决方案第1篇财务共享中心解决方案一、背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理日益复杂。
为提高企业财务管理水平，降低成本，提高效率，越来越多的企业开始探索财务共享管理模式。
财务共享中心作为企业集中处理财务业务的专业机构，有助于实现财务业务标准化、流程化、信息化，提升企业核心竞争力。
二、目标1. 提高财务业务处理效率，降低运营成本。
2. 优化财务资源配置，提升财务管理水平。
3. 规范财务业务流程，确保财务合规性。
4. 强化财务数据挖掘与分析，为企业决策提供有力支持。
三、解决方案1. 组织架构优化（1）设立财务共享中心，负责企业集团内部各单位的财务业务处理。
（2）明确财务共享中心的管理职责，包括财务业务管理、流程优化、人员培训等。
（3）财务共享中心人员配置合理，具备专业技能和业务经验。
2. 业务流程优化（1）梳理企业内部财务业务流程，实现业务流程标准化。
（2）简化业务流程，提高业务处理效率。
（3）建立财务业务审批制度，确保财务业务的合规性。
3. 信息系统建设（1）采用先进的财务管理系统，实现财务业务信息化。
（2）建立财务数据仓库，实现财务数据的集中存储与管理。
（3）开发财务数据分析工具，为企业决策提供数据支持。
4. 人员培训与激励（1）制定财务共享中心人员培训计划，提升人员专业技能。
（2）建立激励机制，激发人员工作积极性。
（3）定期开展内部交流与培训，提高团队协作能力。
5. 财务风险管理（1）建立健全财务风险管理体系，识别、评估和控制财务风险。
（2）制定财务风险应对措施，降低财务风险对企业的影响。
（3）定期开展财务风险检查，确保财务业务的合规性。
6. 服务水平提升（1）制定财务共享中心服务水平标准，提高服务质量。
（2）设立客户服务热线，及时解答企业内部单位的财务问题。
（3）建立客户满意度调查机制，持续改进服务水平。
四、实施步骤1. 项目立项：明确财务共享中心建设的目标、范围、预算等。
财务共享服务平台解决方案
财务共享服务平台解决方案财务共享服务平台解决方案财务共享服务平台解决方案企业面临问题成本不断增加：如果每个分子公司都需要设立一套财务部、人力资源部等职能机构，公司的成本将居高不下，这必然对公司的发展造成影响。
管理难以统一：不同地区分子公司的财务管理、人力资源管理，资源配置等都各自为政，没有统一的标准和规范进行协调，企业集团难以实现统一管控，难以做大做强，难以实现扩张。
集团知情权受到挑战：处在不同地域的分子公司财务、绩效如果得不到正确反应，股东就无法预测投资结果，就不愿意盲目投资，会使企业的扩张受阻。
经营和财务风险不断增加：一个分子公司出现问题，可能牵涉到其它分子公司的连锁反应，集团的发展扩张受到制约。
在此背景下共享服务中心应运而生。
为在跨区域范围内获得长期的竞争优势，集团企业不断探索新的管理模式。
在此背景下，共享服务应运而生。
共享服务模式可保障企业在全球范围内充分运用各种能力，使整个集团的运作能力比各分散部门独立运作更加有效。
财务共享介绍财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC）作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。
财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的在于经过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。
“财务共享服务”（FinancialShared Service，简称FSS）最初源于一个很简单的想法：将集团内各分公司的某些事务性的功能（如会计账务处理、员工工资福利处理等）集中处理，以达到规模效应，降低运作成本。
财务共享系统功能1.费用报销员工可在线提单，将纸质信息经过系统传递给领导及财务人员审核，支持在线审批，提高信息传递的时效、安全、规范性，流程结束后自动生成凭证，方便查看财务往来记录。
2.商旅系统经过LiveBPM平台能够在线对采购动作进行管控如：机票、酒店、火车票、租车、各类服务等，在线直购垫资服务，实现差旅住行一站式采购，高效、低价、便捷。
东软财务共享解决方案
东软财务共享解决方案一、背景介绍财务共享解决方案是针对企业财务管理中的痛点和需求，由东软公司开发的一套集成化解决方案。
该解决方案旨在提供高效、精确、安全的财务管理服务，帮助企业实现财务数据的共享和流程的优化，提升财务管理效率和准确性。
二、解决方案的特点1. 高度集成化：东软财务共享解决方案通过与企业现有的财务系统进行集成，实现财务数据的共享和实时更新，避免了数据冗余和不一致的问题，提高了数据的准确性和可信度。
2. 多维度的财务管理：该解决方案支持企业从多个维度进行财务管理，包括预算管理、成本管理、资金管理、税务管理等，帮助企业全面了解财务状况，做出科学决策。
3. 灵活的报表生成：东软财务共享解决方案提供了丰富的报表生成工具，可以根据企业的需求自定义报表格式和内容，满足不同层级和部门的报表需求，提高了报表的可读性和实用性。
4. 安全可靠的数据存储：该解决方案采用高级的数据加密和权限控制技术，确保财务数据的安全性和完整性，防止数据泄露和篡改，保护企业的财务利益。
5. 灵活的系统配置：东软财务共享解决方案提供了灵活的系统配置功能，可以根据企业的需求和规模进行定制化配置，满足不同企业的财务管理要求。
三、解决方案的主要模块和功能1. 财务核算模块：该模块主要包括总账管理、应收应付管理、固定资产管理等功能，实现企业财务核算的自动化和集中管理。
2. 预算管理模块：该模块支持企业制定和执行预算计划，实时监控预算执行情况，提供预算分析和预警功能，帮助企业控制成本和提高盈利能力。
3. 成本管理模块：该模块主要包括成本核算、成本分析、成本控制等功能，帮助企业实现成本的有效管理和控制。
4. 资金管理模块：该模块提供资金计划、资金调拨、资金预测等功能，帮助企业实现资金的合理运作和风险控制。
5. 税务管理模块：该模块支持企业进行税务申报、税务核算、税务风险评估等功能，确保企业的税务合规性和减税优惠的合理利用。
6. 报表管理模块：该模块提供了丰富的报表生成和分析工具，包括财务报表、管理报表、决策报表等，帮助企业全面了解财务状况和业务运营情况。
财务共享服务中心总体解决方案
财务共享服务中心总体解决方案汇报人：日期:CATALOGUE 目录•背景介绍•建设方案•运营管理•风险控制•发展趋势及展望01背景介绍什么是财务共享服务中心发展历程及现状财务共享服务中心的发展经历了三个阶段。
第一阶段是起步阶段，企业开始建立财务共享服务中心，主要目的是降低成本和提高效率。
第二阶段是发展阶段，企业开始将更多的财务业务交给财务共享服务中心处理，同时开始探索如何提高服务质量。
第三阶段是成熟阶段，企业开始将财务共享服务中心与其他业务系统进行集成，实现更高效的财务管理。
目前，全球范围内许多大型企业都已经建立了财务共享服务中心，并且越来越多的企业开始认识到建立财务共享服务中心的重要性。
建立财务共享服务中心的意义02建设方案目标定位建设目标与定位路径方法建设路径与方法技术采用云计算、大数据、人工智能等先进技术，实现财务数据的集中存储、处理和分析。
应用建立财务共享服务中心管理系统，实现流程自动化、智能化，提高数据处理效率和准确性。
关键技术及应用03运营管理运营模式选择030201流程设计及优化质量控制及评价质量标准对服务质量进行实时监控，收集员工反馈，及时发现和解决问题。
质量监控质量评价04风险控制人员风险应对措施财务共享服务中心的技术系统可能存在安全漏洞、数据丢失、系统崩溃等风险，影响企业正常运营。
应对措施建立完善的技术安全保障机制，包括数据备份、加密传输、防火墙等；定期进行系统升级和维护，确保系统的稳定性和安全性；与专业的网络安全公司合作，防范黑客攻击和数据泄露。
技术风险VS管理风险应对措施05发展趋势及展望财务共享服务中心的发展趋势服务模式创新01专业化服务02全球化布局03技术创新未来发展方向及挑战服务质量提升数据安全保障财务共享服务中心的未来前景市场规模将持续扩大服务领域将不断拓展感谢观看。
财务共享服务解决方案
财务共享服务解决方案引言财务管理对于任何企业来说都是至关重要的一项工作。
然而，许多企业在处理财务方面面临着一些常见的挑战，比如低效的手工处理、信息共享困难以及数据准确性的保证。
为了解决这些问题，许多企业开始采用财务共享服务解决方案。
财务共享服务是指将财务管理的相关业务功能外包给专业的财务服务提供商，旨在提高企业的财务管理效率、降低成本，并确保数据的准确性与安全性。
本文将介绍财务共享服务的基本概念、优势和实施步骤，并探讨其在企业中的应用。
财务共享服务的概念财务共享服务是一种将财务管理业务外包给专业服务提供商的解决方案。
通过与专业的财务服务提供商合作，企业可以将财务流程和业务需求交给专业人员处理，从而提高财务管理的效率和准确性。
财务共享服务通常包括财务核算、报表编制、账务处理、税务申报等方面。
企业可以根据自身的需求选择合适的财务共享服务方案，以满足其财务管理的特定需求。
财务共享服务的优势采用财务共享服务解决方案可以带来许多优势。
1. 提高工作效率财务共享服务提供商通常具有丰富的财务管理经验和专业知识。
将财务管理业务外包给专业人员，可以极大地提高工作效率。
专业的团队可以更加快速和准确地处理财务流程，并及时响应企业的需求。
2. 降低成本财务共享服务可以帮助企业降低成本。
传统的财务管理往往需要大量的人力资源和设备投入，而采用财务共享服务可以节省这些资源和成本。
企业只需支付财务共享服务提供商的服务费用，即可享受专业的财务管理服务。
3. 提高数据准确性与安全性财务共享服务提供商通常具备较高的数据处理能力和信息安全保障措施。
与其合作可以确保财务数据的准确性和安全性。
专业的财务团队有着严格的数据处理流程和安全控制措施，可以有效地保护企业的财务数据。
4. 便于信息共享和沟通财务共享服务可以帮助企业更好地实现内部信息共享和沟通。
专业的财务团队可以为企业提供实时的报表和财务数据，方便企业管理层进行决策和分析。
此外，财务共享服务提供商通常提供在线平台和工具，用于与企业进行协作和沟通。
东软财务共享解决方案
东软财务共享解决方案一、背景介绍随着企业规模的扩大和业务的复杂化，财务管理变得越来越重要。
然而，许多企业在财务管理方面面临着许多挑战，如数据分散、信息不对称、流程繁琐等。
为了解决这些问题，东软公司开发了一套财务共享解决方案，旨在提高企业的财务管理效率和准确性。
二、解决方案概述东软财务共享解决方案是基于云计算和大数据技术的一套综合性财务管理系统。
它包括财务核算、成本管理、预算管理、资金管理、税务管理等模块，可以满足企业财务管理的各个环节需求。
1. 财务核算模块财务核算模块是东软财务共享解决方案的核心模块之一。
它可以帮助企业实现财务数据的采集、处理、分析和报告。
该模块支持多级科目设置、多账簿管理、多币种核算等功能，能够满足不同企业的财务核算需求。
2. 成本管理模块成本管理模块可以帮助企业实现成本的控制和分析。
它支持成本预算、成本核算、成本分析等功能，能够帮助企业实现成本的精细化管理。
3. 预算管理模块预算管理模块可以帮助企业实现预算的编制、执行和监控。
它支持预算的分解、控制、调整等功能，能够帮助企业实现预算的科学管理。
4. 资金管理模块资金管理模块可以帮助企业实现资金的合理配置和运营。
它支持现金管理、银行对账、资金计划等功能，能够帮助企业实现资金的高效利用。
5. 税务管理模块税务管理模块可以帮助企业实现税务的合规和优化。
它支持税务申报、税务核算、税务筹划等功能，能够帮助企业降低税务风险和成本。
三、解决方案优势东软财务共享解决方案具有以下优势：1. 高度集成化：该解决方案集成了财务核算、成本管理、预算管理、资金管理、税务管理等多个模块，能够满足企业财务管理的全面需求。
2. 灵活可配置：该解决方案支持灵活的配置和定制，能够根据企业的实际需求进行个性化设置，提高系统的适应性和可用性。
3. 数据共享和协同：该解决方案支持数据的共享和协同，能够实现不同部门之间的数据共享和协同工作，提高工作效率和准确性。
4. 数据安全和可靠性：该解决方案采用了先进的安全技术，能够确保数据的安全和可靠性，保护企业的财务信息不被泄露和篡改。
东软财务共享解决方案
东软财务共享解决方案一、引言东软财务共享解决方案是一种基于云计算技术的财务管理系统，旨在提供企业财务数据的集中管理和共享。
本文将详细介绍该解决方案的设计原则、功能模块和实施步骤，以及预期的效益和风险。
二、设计原则1. 高度集成性：东软财务共享解决方案将财务管理、会计核算、报表分析等功能集成于一体，实现全面的财务数据管理。
2. 灵活可扩展性：解决方案支持根据企业需求定制功能模块，并能够与其他系统无缝集成，提高系统的可扩展性。
3. 数据安全性：解决方案采用严格的数据加密和权限控制机制，确保财务数据的安全性和机密性。
4. 用户友好性：解决方案提供直观易用的界面和操作流程，减少用户的学习成本，提高工作效率。
三、功能模块1. 财务管理模块：- 财务预算管理：支持制定、执行和监控财务预算，实现财务目标的管理和控制。
- 资金管理：实现资金流入流出的管理和监控，提供资金预测和风险分析功能。
- 成本管理：实现成本核算和成本控制，帮助企业降低成本、提高利润。
- 收支管理：记录和管理企业的收入和支出，提供准确的财务数据支持决策。
2. 会计核算模块：- 总账管理：实现核算科目的管理和总账的记账、查询和调整。
- 应收应付管理：管理和跟踪应收账款和应付账款，提供准确的应收应付数据。
- 固定资产管理：管理和跟踪企业的固定资产，包括购置、折旧和报废等。
- 增值税管理：支持增值税的申报、缴纳和报表生成，确保企业的税务合规性。
3. 报表分析模块：- 财务报表：生成准确、完整的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
- 经营分析：提供多维度的经营分析报表，帮助企业了解经营状况和盈利能力。
- 预测分析：基于历史数据和趋势分析，提供财务数据的预测和预警功能。
- 决策支持：提供决策所需的财务指标和数据，支持管理层的决策过程。
四、实施步骤1. 需求分析：与企业财务部门合作，详细了解企业的财务管理需求和业务流程。
2. 系统设计：根据需求分析结果，设计方案的功能模块、界面和数据流程。
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财务共享服务平台解决方案
企业面临问题
成本不断增加：如果每个分子公司都需要设立一套财务部、人力资源部等职能机构，公司的成本将居高不下，这必然对公司的发展造成影响。
管理难以统一：不同地区分子公司的财务管理、人力资源管理，资源配置等都各自为政，没有统一的标准和规范进行协调，企业集团难以实现统一管控，难以做大做强，难以实现扩张。
集团知情权受到挑战：处在不同地域的分子公司财务、绩效如果得不到正确反应，股东就无法预测投资结果，就不愿意盲目投资，会使企业的扩张受阻。
经营和财务风险不断增加：一个分子公司出现问题，可能牵涉到其他分子公司的连锁反应，集团的发展扩张受到制约。
在此背景下共享服务中心应运而生。
为在跨区域范围内获得长期的竞争优势，集团企业不断探索新的管理模式。
在此背景下，共享服务应运而生。
共享服务模式可保障企业在全球范围内充分运用各种能力，使整个集团的运作能力比各分散部门独立运作更加有效。
财务共享介绍
财务共享服务中心（Financial Shared Service Cente,简称FSSC作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。
财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。
"财务共享服务”（FinancialShared Service,简称FSS最初源于一个很简单的想法：将集团内各分公司的某些事务性的功能（如会计账务处理、员工工资福利处理等）集中处理,以达到规模效应,降低运作成本。
财务共享系统功能
1.费用报销
员工可在线提单, 将纸质信息通过系统传递给领导及财务人员审核, 支持在线审批, 提高信息传递的时效、安全、规范性,流程结束后自动生成凭证,方便查看财务往来记录。
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2•商旅系统
通过LiveBPM 平台可以在线对采购动作进行管控如：机票、酒店、火车票、租车、各类服务 等，在线直购垫资服务，实现差旅住行一站式采购，高效、低价、便捷。
3•预算控制
可以根据所在的岗位、级别、报销类型、地区，设定报销标准。
从费用的发生到最终的报销的各个环节全程监控，所有的费用记录及审批流程透明化管理。
帮助企业建立预算管理控制体系。
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4•核算共享
打通主流的财务系统的接口，业务单据及财务凭证自动生成。
通过记账中心、对账中心、结账中心的跨组织操作等功能，大大减少财务人员工作量， 满足
财务共享服务中心模式下会计人员的高效核算要求。
5•应收应付
LiveBPM 在财务共享服务中心内，应付账款循环一般设有三种职位：出纳，负责共享服务中 心所有本外币付款；
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员工报销专员，审核负责所有员工日常费用； 供应商付款会计。
财务共享中心的应收账款循 环通常可分为申报、审批及入账和付款三大块。
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6•财务审核制证
在执行抛账前，可对会计凭证进行调整以及拆分， 或合并的操作。
同时，关联相关凭证单据
附件如（合同复印件、发票、催款单、付款单、支票附件等）。
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7•影像管理 将纸质票据资料经过扫描，生成电子图像作为报销单据的电子附件; 实现电子化审批工作，可在电子流程中查看单据、票据影像， 进一步实现电子档案的管理。
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8•数据分析
数据分析包含预算执行情况、费用统计报表及其他报表。
将所有财务基础得到完整的存储,
决策层通过系统可查询各种数据信息， 追踪业务的全过程，数据真实性和业务全程透明化得
到真正的保障，为企业全面的数据分析奠定基础， 为管理决策提供有力支撑， 提升企业管理
水平。
9•系统集成
与SAP 、ORACLE 各大银行等系统进行数据规范对接。
将业务信息和财务信息在系统间进行
及时准确的传递，减少纸质票据的传递，降低邮寄成本，提高数据传递效率。
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应用价值
1.整合内容部资源、提高业务处理效率，降低业务交易成本
依托系统强大的业务处理能力，大大减少信息重复输入工作，保障数据的一致性和准确性；依托系统标准的业务处理流程，大幅度减少人员间沟通、确认的成本，降低人员间因理解偏差导致的信息传递错误；有效降低相关业务处理人员的工作量，提高业务处理效率，规范业务处理流程；同时，通过整合集团内部资源，能够形成资金规模优势，通过集中管理的内部调配，有效地降低业务交易成本。
2.规范资金管理业务流程，提升管理控制能力，防范资金风险
梳理集团资金管理业务流程，使集团的资金管理更加规范和专业化；通过不断的流程优化提升对风险控制能力，降低操作风险；同时依托系统的业务处理和操作日志，增加业务操作的透明化程度，提高审计监控能力。