应用四新技术管理办法制度

应用四新技术管理

办法制度

中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部

应用四新技术管理制度

第一章总则

第一条为使科技成果转化为生产力，推动建筑新技术在工程上的广泛应用，及中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标段施工技术“四新”技术与推广，充分推行“四新”技术的建设理念，做好新技术应用示范工程的管理工作，根据《建设领域推广应用新技术管理规定》（建设部令第109号），结合本标段的特点，制定本办法。

第二条本制度适用于中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标段所有参建单位。

第二章四新技术的应用

第三条工程技术工作主要由工程技术部负责，各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术﹑新设备﹑新工艺的推广﹑应用，督促落实新技术﹑新工艺的实施情况；负责各项工程科技信息收集﹑积累﹑开发﹑利用及科技资料的整理；物资设备部、安质环保部和计划财务部配合工作。

第四条工程施工中应充分认识“四新”技术----新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性，以市场为导向，以企业为主体、产学研相结合。围绕安全性，降低成本，降低造价，缩短工期，更高的质量，更便于管理为目标，采用自主研发或与以重大

工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。“四新”技术主要内容包括： 1、新技术：及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等，并上网查阅相关资料，工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术，并针对实际工程认真研究可行性方案。

2、新材料：材料员及时了解行业动态，关注新材料的性能和应用范围，并在研讨会上介绍，使工程向更安全，更节能，更环保，更健康，污染（噪音、粉尘等）小，加工废料少，效率高的新型装饰行业迈进。

3、新工艺：组织人员学习、考察国内外的新工艺；组织工人进行学习交流，并使之应用于工程中。

4、新设备：与国内外大型工具生产商建立长期合作关系，及时了解新产品发布，使新设备能早日投入到生产中。

第五条围绕“四新”技术展开各项活动

1、开展岗位技术培训，提高全员技术素质；建立健全各级技术管理“四新”技术体系，完善技术责任制；认真贯彻执行技术标准规程。

2、围绕“四新”技术的引进、开发和技术改造、创新，拟定切实可行的科技“四新”技术工作计划并做试点工程。

3、经常进行“四新”技术的学习和交流，及时进行情报资料的收集、整理、探索研究及报道交流。由基本技术指南出发，进

行不断的思考、“四新”技术，最终驾驭规范要求，超越基本技术。

4、经过推广建设领域新技术、新材料、新工艺和新设备，实现工程建设健康、快速、可持续的发展，推进工程快速稳定建设，并使本标段施工由劳动密集型向科技型转变,以“新型、节能、科技、绿色”为目标，提升全行业竞争力，使本标段工程成为“四新”应用的样板工程。

第三章申请立项及遵循原则

第六条为确保“四新”技术应用取得很好的成效，“四新”技术项目应及时申请立项，并遵循下列原则：

1、科技含量高，对公司的长远发展有重要影响；

2、作为公司技术储备，必须提前安排的“四新”技术计划；

3、能确保公司技术优势，提高市场竞争力的“四新”技术计划；

4、工程项目急需解决的重、难点技术问题；

5、有利于提高工程质量，加快工程进度，确保施工安全，并具有显著经济效益；

6、有利于项目科技“四新”技术人才的培养。

第四章四新技术项目合同条款内容填写

第七条项目合同编号、名称

合同编号由公司依据年度立项文件给定，项目名称由承担单

位填写，应简明、准确、具体，而且能反映出项目所属的技术领域和物证，字数不超过30个。

第八条承担单位分工指“四新”技术项目实施各阶段的分工单位及该分工单位的主要负责人。

第九条项目负责人、主要研究人员

项目负责人为该“四新”技术项目的第一负责单位总工程师。主要研究人员必须是参与项目方案制定、实施及指导的人员，并按对“四新”技术项目创造性贡献大小排序。

第十条国内外现状及简要说明

简述国内外同类“四新”技术项目技术的先进性、成熟程度；该“四新”技术项目的研究方向、技术“四新”技术点、经济和社会效益及推广应用前景等。

第十一条主要研究内容及关键技术

应完整、准确地说明项目创造性的贡献内容，所采取的主要技术措施。

第十二条达到的目标、技术经济指标和成果形式：

目标和技术经济指标要具体、尽可能量化。成果形式是提供技术研究（研制）报告等文件。

第十三条采用的研究和试验方法

指该“四新”技术项目进行技术攻关需要安排的研究和试验内容（不含常规试验方法）。

第十四条研究期限与计划进度安排

研究期限指从收集资料、市场调研等工作开始，至项目研究全部完成，并提交技术研究文件期限，计划进度应按实施计划分阶段列出。

第十五条研究经费及年度拨款计划

科技合同研究经费包括劳务费；原材料、燃料费；非通用科研仪器设备加工制作费(单独办理申请人)；专业业务费（为研究、开发项目需要的设计、试验、检测、论证、文整、资料、调研、咨询等费用）；外协费（支付协作者的费用）。填报时按科技“四新”技术合同所列科目分项填写，集团公司资助经费及年度拨款计划由集团公司科技开发部填写。

第五章“四新”技术评审及奖励机构

第十六条对于符合评审或鉴定条件的科技成果，由项目负责单位提出申请并上报有关材料，经公司工程技术部审查后，逐级上报。

第十七条我局指挥部成立由局指总工程师领导，工程技术部等各部门部长组成的“四新”技术管理委员会，指挥部“四新”技术工作，主要职责如下：

（一）根据指挥部生产经营需要，公布“四新”技术需求，指导指挥部有关机构、人员的“四新”技术工作；

（二）对指挥部重大“四新”技术项目进行评审；