现代仓储管理与储存技术培训课件
合集下载
仓储培训课件ppt

低成本。
03 货物入库管理
入库准备
制定入库计划
根据生产计划、销售订单和库存情况,制定合理的入库计划,包 括入库时间、数量、品种等信息。
确定货位
根据货物的品种、规格、数量等因素,合理规划货位,确保货物有 序存放和快速提取。
准备装卸工具
根据货物的特性和数量,准备适当的装卸工具,如叉车、搬运车、 托盘等,确保货物安全、快速地入库。
复核出库订单
在发货前再次核对出库订单,确保发货的商品与 订单信息一致。
3
签发出货单
在确认无误后,签发出货单,作为发货的凭证。
出库单据与信息处理
整理单据
将相关的单据进行整理 ,以便后续的存档与查 询。
信息录入
将出库信息录入仓储管 理系统,确保库存信息 的实时更新。
单据存档
将已使用的出库单据进 行存档,以便后续的查 询与核对。
上架安排
02
根据货物的特性和存放要求,合理安排上架位置,确保货物有
序存放和快速提取。
上架操作
03
将货物按照规定的摆放方式上架,注意货物的稳定性和安全性
,避免货物倒塌或损坏。
04 货物在库管理
货物盘点
定期盘点
对库存货物进行定期盘 点,确保库存数据准确
无误。
循环盘点
按照一定顺序对货物进 行循环盘点,以减少盘
仓储在现代物流中的地位
物流节点
仓储是物流系统中的重要节点, 承担着物品的存储和保管功能,
是物流过程中的重要环节。
物流效率
通过合理的仓储管理,可以提高物 流效率,降低物流成本,提高企业 的竞争力。
物流质量
仓储管理对物流质量有着重要的影 响,合理的仓储管理可以保证物品 的质量和安全,提高客户满意度。
03 货物入库管理
入库准备
制定入库计划
根据生产计划、销售订单和库存情况,制定合理的入库计划,包 括入库时间、数量、品种等信息。
确定货位
根据货物的品种、规格、数量等因素,合理规划货位,确保货物有 序存放和快速提取。
准备装卸工具
根据货物的特性和数量,准备适当的装卸工具,如叉车、搬运车、 托盘等,确保货物安全、快速地入库。
复核出库订单
在发货前再次核对出库订单,确保发货的商品与 订单信息一致。
3
签发出货单
在确认无误后,签发出货单,作为发货的凭证。
出库单据与信息处理
整理单据
将相关的单据进行整理 ,以便后续的存档与查 询。
信息录入
将出库信息录入仓储管 理系统,确保库存信息 的实时更新。
单据存档
将已使用的出库单据进 行存档,以便后续的查 询与核对。
上架安排
02
根据货物的特性和存放要求,合理安排上架位置,确保货物有
序存放和快速提取。
上架操作
03
将货物按照规定的摆放方式上架,注意货物的稳定性和安全性
,避免货物倒塌或损坏。
04 货物在库管理
货物盘点
定期盘点
对库存货物进行定期盘 点,确保库存数据准确
无误。
循环盘点
按照一定顺序对货物进 行循环盘点,以减少盘
仓储在现代物流中的地位
物流节点
仓储是物流系统中的重要节点, 承担着物品的存储和保管功能,
是物流过程中的重要环节。
物流效率
通过合理的仓储管理,可以提高物 流效率,降低物流成本,提高企业 的竞争力。
物流质量
仓储管理对物流质量有着重要的影 响,合理的仓储管理可以保证物品 的质量和安全,提高客户满意度。
仓储管理培训ppt课件完整版

射频识别技术的应用
在仓储管理中,射频识别技术可用于实现货物的快速盘点 、追踪和自动化管理,提高了仓库管理的效率和准确性。
物联网技术在仓储管理中的应用
物联网技术定义
物联网技术是指通过互联网将各种物品与传 感器、控制器等设备连接起来,实现智能化 识别、定位、监控和管理的一种网络技术。
物联网技术在仓储管理中 的应用
通过物联网技术,可以实现仓库物品的实时 监控、智能调度和自动化管理,提高了仓库 管理的效率和智能化水平。同时,物联网技 术还可以实现与其他信息系统的集成,实现
信息的共享和协同工作。
THANKS
感谢观看
仓储管理的组织结构与职责
总结词
仓储管理的组织结构一般分为仓库管理 层、保管员层和操作员层,各层级的职 责明确,协同工作。
VS
详细描述
仓库管理层的职责是制定仓储策略、监督 仓储运营过程、进行库存决策等;保管员 层的职责是负责具体物资的保管、保养和 维护;操作员层的职责是进行物资的装卸 、搬运和整理等。各层级之间应保持密切 的沟通与协作,共同完成仓储管理的任务 。
分拣设备
如电子标签辅助拣货系统、自 动分拣机等,提高拣货效率和
准确性。
计量设备
如电子秤、计数器等,确保货 物数量的准确性。
包装设备
如封装机、打包机等,用于货 物的包装和标识。
仓库安全与环保
安全措施
建立健全安全管理制度,配备 必要的安全设施,如消防器材 、监控系统等,确保仓库安全
。
防潮防尘
采取措施控制仓库内的湿度和 尘土,保持存储环境良好。
06
CATALOGUE
仓储成本管理与绩效评估
仓储成本管理
仓储成本构成
包括租金、设备维护、人工成本、保险费用等,需全面了解并合 理控制各项成本。
在仓储管理中,射频识别技术可用于实现货物的快速盘点 、追踪和自动化管理,提高了仓库管理的效率和准确性。
物联网技术在仓储管理中的应用
物联网技术定义
物联网技术是指通过互联网将各种物品与传 感器、控制器等设备连接起来,实现智能化 识别、定位、监控和管理的一种网络技术。
物联网技术在仓储管理中 的应用
通过物联网技术,可以实现仓库物品的实时 监控、智能调度和自动化管理,提高了仓库 管理的效率和智能化水平。同时,物联网技 术还可以实现与其他信息系统的集成,实现
信息的共享和协同工作。
THANKS
感谢观看
仓储管理的组织结构与职责
总结词
仓储管理的组织结构一般分为仓库管理 层、保管员层和操作员层,各层级的职 责明确,协同工作。
VS
详细描述
仓库管理层的职责是制定仓储策略、监督 仓储运营过程、进行库存决策等;保管员 层的职责是负责具体物资的保管、保养和 维护;操作员层的职责是进行物资的装卸 、搬运和整理等。各层级之间应保持密切 的沟通与协作,共同完成仓储管理的任务 。
分拣设备
如电子标签辅助拣货系统、自 动分拣机等,提高拣货效率和
准确性。
计量设备
如电子秤、计数器等,确保货 物数量的准确性。
包装设备
如封装机、打包机等,用于货 物的包装和标识。
仓库安全与环保
安全措施
建立健全安全管理制度,配备 必要的安全设施,如消防器材 、监控系统等,确保仓库安全
。
防潮防尘
采取措施控制仓库内的湿度和 尘土,保持存储环境良好。
06
CATALOGUE
仓储成本管理与绩效评估
仓储成本管理
仓储成本构成
包括租金、设备维护、人工成本、保险费用等,需全面了解并合 理控制各项成本。
仓储管理培训课件(PPT67页).pptx

库房:凡有顶盖和封墙、门窗,并有通风 孔道的用以储存物料的房屋。
料棚:有顶盖,能防雨雪的存放物料的棚 子。棚子一般只适宜存放怕雨雪,但对温 度变化影响大的物料。分移动和固定式两 种
料场:经过适当处理,上部没有任何建筑 的存放物料的场地。
第二节 仓库作业组织
仓库作业组织,按仓库作业阶段可分为三个内容, 即商品入库验收、商品保管养护、商品出库配 送。
简易仓库:没有正式建筑,如使用帐篷等简易构造的仓 库
贮藏仓库:主要对货物进行保管,以解决生 产和消费的不均衡,如季节性生产的大米储 存到下一年销售
根据功能分 类
流通仓库:除具有保管功能外,还能进行流 通加工、装配、简单加工、包装、理货以及 配送功能,具有周转快、附加值高、时间性 强的特点
专用仓库:保管钢铁、粮食等某些特定货物 的仓库
(一)仓库选址策略
1、市场定位策略 将仓库选在离最终用户最近的地方。
2、制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方,通常用来集运 制造商的产成品。
3、中间定位策略 指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。
(二)影响仓库选址的因素
1、原料供应和产品销售要求 从供应来看,配送中心应尽量接近原料或产品生产产地,以方便 集货配货,以此降低运输费用;从销售组织来看,库址还应接近 产品主要销售地区,对于产品销售地区相对分散的企业,应综合 考虑,达到总体最优。
析方法,尤其适应于非经济因素的比较。该方法 的具体做法是:罗列出各个方案的优缺点进行分 析比较,并按最优、次优、一般、较差、极坏五 个等级对各个方案的各个特点进行评分,对每个 方案的各项得分加总,得分最多的方案为最优方 案。
优缺点评价表
方案优缺点评价
项目名称: 方案号: 方案简要说明 评价人:
料棚:有顶盖,能防雨雪的存放物料的棚 子。棚子一般只适宜存放怕雨雪,但对温 度变化影响大的物料。分移动和固定式两 种
料场:经过适当处理,上部没有任何建筑 的存放物料的场地。
第二节 仓库作业组织
仓库作业组织,按仓库作业阶段可分为三个内容, 即商品入库验收、商品保管养护、商品出库配 送。
简易仓库:没有正式建筑,如使用帐篷等简易构造的仓 库
贮藏仓库:主要对货物进行保管,以解决生 产和消费的不均衡,如季节性生产的大米储 存到下一年销售
根据功能分 类
流通仓库:除具有保管功能外,还能进行流 通加工、装配、简单加工、包装、理货以及 配送功能,具有周转快、附加值高、时间性 强的特点
专用仓库:保管钢铁、粮食等某些特定货物 的仓库
(一)仓库选址策略
1、市场定位策略 将仓库选在离最终用户最近的地方。
2、制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方,通常用来集运 制造商的产成品。
3、中间定位策略 指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。
(二)影响仓库选址的因素
1、原料供应和产品销售要求 从供应来看,配送中心应尽量接近原料或产品生产产地,以方便 集货配货,以此降低运输费用;从销售组织来看,库址还应接近 产品主要销售地区,对于产品销售地区相对分散的企业,应综合 考虑,达到总体最优。
析方法,尤其适应于非经济因素的比较。该方法 的具体做法是:罗列出各个方案的优缺点进行分 析比较,并按最优、次优、一般、较差、极坏五 个等级对各个方案的各个特点进行评分,对每个 方案的各项得分加总,得分最多的方案为最优方 案。
优缺点评价表
方案优缺点评价
项目名称: 方案号: 方案简要说明 评价人:
仓储管理与储存技术课件

74
2-3 仓储
2、储位管理 (1)储位管理的基本要求
①储位必须有明确的标示 ②货物储位应当合理 ③变动情况必须及时登录
75
2-3 仓储
2、储位管理 (2)存储区的类型
①保管型存储区 ②通过型存储区 ③移动型存储区
76
2-3 仓储
2、储位管理 (3)储位管理的原则
①先进先出原则 ②面向通道原则 ③周转率对应原则 ④产品相关性原则 ⑤重量对应原则 ⑥形状对应原则 ⑦产品特征原则 ⑧明确表示原则
12
自建仓库与租赁决策
决策因素
❖ 周转量 ❖ 需求的稳定性 ❖ 市场密度 ❖ 管理水平
13
仓库自建或租赁决策模型
15%~25%
非
储
公共、合同仓库
量
正 常 需
求
正
自有仓库
常 需
求
月份
14
二、第三方仓储
第三方仓储的概念 第三方仓储的意义 第三方仓储的优势
有效利用资源 扩大市场的地理范围 具有测试新市场的灵活性 降低运输成本
22
A
车辆全宽
A=C+R+D+L
内侧转向半径
图6-1 叉车装卸一般货物的通道宽度
23
仓库的布局设计因素
储存任务 仓容定额 设施专用线和装卸机械 货位布置方式
24
基本仓库构造
25
设计布局的一般原则 A B 收货区 基本存储区 按定单分拣备货区 运货区 C D
仓库布局与设计原则
充分利用仓库堆存能力 尽量减少通道所占空间 制定有效的库存设计 使用合适的物料搬运设备
❖ 局限性 ❖ 投资风险大
11
公共仓库仓储
优点
2-3 仓储
2、储位管理 (1)储位管理的基本要求
①储位必须有明确的标示 ②货物储位应当合理 ③变动情况必须及时登录
75
2-3 仓储
2、储位管理 (2)存储区的类型
①保管型存储区 ②通过型存储区 ③移动型存储区
76
2-3 仓储
2、储位管理 (3)储位管理的原则
①先进先出原则 ②面向通道原则 ③周转率对应原则 ④产品相关性原则 ⑤重量对应原则 ⑥形状对应原则 ⑦产品特征原则 ⑧明确表示原则
12
自建仓库与租赁决策
决策因素
❖ 周转量 ❖ 需求的稳定性 ❖ 市场密度 ❖ 管理水平
13
仓库自建或租赁决策模型
15%~25%
非
储
公共、合同仓库
量
正 常 需
求
正
自有仓库
常 需
求
月份
14
二、第三方仓储
第三方仓储的概念 第三方仓储的意义 第三方仓储的优势
有效利用资源 扩大市场的地理范围 具有测试新市场的灵活性 降低运输成本
22
A
车辆全宽
A=C+R+D+L
内侧转向半径
图6-1 叉车装卸一般货物的通道宽度
23
仓库的布局设计因素
储存任务 仓容定额 设施专用线和装卸机械 货位布置方式
24
基本仓库构造
25
设计布局的一般原则 A B 收货区 基本存储区 按定单分拣备货区 运货区 C D
仓库布局与设计原则
充分利用仓库堆存能力 尽量减少通道所占空间 制定有效的库存设计 使用合适的物料搬运设备
❖ 局限性 ❖ 投资风险大
11
公共仓库仓储
优点
仓储管理培训课件(PPT 37页)

8
仓储管理的含义及功能
三、从仓储管理的功能来看,仓储管理在生产工厂的确是 相当重要的一环,为使产销顺利进行,仓储管理已不 容忽视,不少企业因仓储管理不善引起的损失实在难 以估计。达到良好的仓储管理,必须注意下列五项:
维护品质(辛辛苦苦制造出来的产品,常因仓储设计 不良或保管不妥而损失,品质受到影响)仓储的设计 应考虑下列9项
1. 仓储计划的目的(也就是此仓库的用途)
2. 物料储存的种类与数量(在拟订仓储计划时,对于 物料的种类与数量必须事先加以确定)最高存量、 最低存量
3. 物料存储单位的决定(为确定包装方便收货与数)
4. 进库、出库等支援产销的问题(物料、储存设备与 物料搬运的配合,设备与投入资金的配合,物料存 储与发料的相互配合,物料存储与安全的相互配合, 物料与物料存放的相互配合)
仓 储管理
1
目录
仓储管理的含义及功能 仓储计划 仓储布置 仓储设备 仓储管理的目标 仓储管理的合理化趋势 仓储管理的日常事务及其影响因素 仓库报表、物料盘点准备及方法
2
仓储管理看上去很麻烦
3
一般物料管理作业程序
物料需求 计划分析
请购/请制
订购/订制 点收/检验
仓储作业 料帐作业
20
仓储设备
1. 物料堆放的原则,需 注意7项:
(1)多利用仓储空间, 尽量采用立体的堆放 方式
(2)利用机器装卸,使 用堆高机,以增加物 料的堆放空间
(3)通路应有适当的宽 度,并保持装卸空间 以使物料搬运顺畅, 同时不影响物料装卸 的工作效率
21
仓储设备
(4)不同的物料应依物料本身的形状、性质、价值等不同,而考 虑不同的堆放方式
5. 仓库的5S运动容易进行
仓储管理的含义及功能
三、从仓储管理的功能来看,仓储管理在生产工厂的确是 相当重要的一环,为使产销顺利进行,仓储管理已不 容忽视,不少企业因仓储管理不善引起的损失实在难 以估计。达到良好的仓储管理,必须注意下列五项:
维护品质(辛辛苦苦制造出来的产品,常因仓储设计 不良或保管不妥而损失,品质受到影响)仓储的设计 应考虑下列9项
1. 仓储计划的目的(也就是此仓库的用途)
2. 物料储存的种类与数量(在拟订仓储计划时,对于 物料的种类与数量必须事先加以确定)最高存量、 最低存量
3. 物料存储单位的决定(为确定包装方便收货与数)
4. 进库、出库等支援产销的问题(物料、储存设备与 物料搬运的配合,设备与投入资金的配合,物料存 储与发料的相互配合,物料存储与安全的相互配合, 物料与物料存放的相互配合)
仓 储管理
1
目录
仓储管理的含义及功能 仓储计划 仓储布置 仓储设备 仓储管理的目标 仓储管理的合理化趋势 仓储管理的日常事务及其影响因素 仓库报表、物料盘点准备及方法
2
仓储管理看上去很麻烦
3
一般物料管理作业程序
物料需求 计划分析
请购/请制
订购/订制 点收/检验
仓储作业 料帐作业
20
仓储设备
1. 物料堆放的原则,需 注意7项:
(1)多利用仓储空间, 尽量采用立体的堆放 方式
(2)利用机器装卸,使 用堆高机,以增加物 料的堆放空间
(3)通路应有适当的宽 度,并保持装卸空间 以使物料搬运顺畅, 同时不影响物料装卸 的工作效率
21
仓储设备
(4)不同的物料应依物料本身的形状、性质、价值等不同,而考 虑不同的堆放方式
5. 仓库的5S运动容易进行
现代仓储管理与储存技术培训课件

23
(二)物资质量检验
物资理化性能检验用的设备主要有: (1)金相组织观察用的显微镜。 (2)材料力学试验用的各种试验机如拉力试验机、
压力试验机 (3)无损探伤仪,如超声波和磁性探伤仪等。 (4)电气性能的测量仪表,如电压、电流、电阻
测定仪表等。 (5)化学试验方面有化学元素的定量分析仪器,
36
二、现代物流中心的业务和功能
表 6-1 现代物流中心的一般业务和功能
37
二、现代物流中心的业务和功能
进
订
货
发
保
场
备
分
货
货
管
所
货
拣
发
时
装
管
作
作
货
的
卸
理
检
业
业
验
38
三、自动化仓库
自动化仓库又称自动 化立体仓库、高层货 架仓库等AS/RS (Automatic Storage & Retriever System)。
用货架 —— 托盘系 统储存单元化的货物, 采用电子计算机控制 机人工控制的巷道式 起重设备取送货物的 一种新型仓库
39
(一)自动化仓库的分类
1.按仓库的建筑形式分,有整体式自动化仓库和分离式自 动化仓库。
目前,复合码的应用主要集中在标识散装 商品(随机称重商品)、蔬菜水果、医疗 保健品及非零售的小件物品以及商品的运 输与物流管理上。
33
(三)自动存储与检索系统
由于大量人为因素的介入常常导致仓库管理方面 的错误,计算机控制仓库的系统也迅速发展起来, 这些系统称称作为自动存储与检索系统 (automated storage and retrieval system, AS/RS)。
(二)物资质量检验
物资理化性能检验用的设备主要有: (1)金相组织观察用的显微镜。 (2)材料力学试验用的各种试验机如拉力试验机、
压力试验机 (3)无损探伤仪,如超声波和磁性探伤仪等。 (4)电气性能的测量仪表,如电压、电流、电阻
测定仪表等。 (5)化学试验方面有化学元素的定量分析仪器,
36
二、现代物流中心的业务和功能
表 6-1 现代物流中心的一般业务和功能
37
二、现代物流中心的业务和功能
进
订
货
发
保
场
备
分
货
货
管
所
货
拣
发
时
装
管
作
作
货
的
卸
理
检
业
业
验
38
三、自动化仓库
自动化仓库又称自动 化立体仓库、高层货 架仓库等AS/RS (Automatic Storage & Retriever System)。
用货架 —— 托盘系 统储存单元化的货物, 采用电子计算机控制 机人工控制的巷道式 起重设备取送货物的 一种新型仓库
39
(一)自动化仓库的分类
1.按仓库的建筑形式分,有整体式自动化仓库和分离式自 动化仓库。
目前,复合码的应用主要集中在标识散装 商品(随机称重商品)、蔬菜水果、医疗 保健品及非零售的小件物品以及商品的运 输与物流管理上。
33
(三)自动存储与检索系统
由于大量人为因素的介入常常导致仓库管理方面 的错误,计算机控制仓库的系统也迅速发展起来, 这些系统称称作为自动存储与检索系统 (automated storage and retrieval system, AS/RS)。
仓储管理培训ppt课件完整版

订单处理
核对订单信息,确认出 库货物数量、规格等。
拣货与打包
根据订单信息拣选货物 ,并进行打包处理。
出库单据
制作并核对出库单据, 确保单据信息准确无误
。
与运输部门沟通
及时与运输部门沟通, 确保货物按时、安全送
达客户手中。
04
库存管理与控制方法
库存水平设定与调整
库存水平设定
根据产品特性、市场需求、生产 计划等因素,合理设定库存水平 ,确保产品供应与市场需求相匹 配。
周边环境
仓库应远离污染源、危险 品等不利环境因素。
仓库布局设计
区域划分
根据货物的性质、存储要 求等,将仓库划分为不同 的区域,如货物存放区、 货物加工区、办公区等。
通道设置
合理设置货物通道,确保 货物的顺畅进出和运输。
货架选择
根据货物的特点和存储要 求,选择合适的货架类型 和高度,提高仓库的存储 效率。
仓储安全管理策略制定与实施
安全管理制度完善与执行情况回顾
1 2 3
安全管理制度的制定
完善仓储安全管理制度,明确各级管理人员和员 工的安全职责,确保各项安全工作有章可循。
安全管理制度的执行
定期对安全管理制度的执行情况进行检查和评估 ,及时发现和纠正存在的问题,确保各项安全工 作落到实处。
安全管理制度的回顾
信息化
信息化是现代仓储管理的另一个重要趋势。通过建立完善的信息化系统,可以实现信息的 实时共享,提高决策效率和准确性。同时,信息化还可以帮助企业更好地掌握库存情况, 优化库存结构,降低库存成本。
绿色化
随着环保意识的提高,绿色化已经成为仓储管理的一个重要趋势。企业需要采取一系列措 施,如采用环保材料、减少能源消耗、提高资源利用效率等,以降低对环境的影响。
仓储管理培训课件(PPT 55页)

(1)苫盖材料
塑料布、席子、油毡纸、铁 皮、苫布等,也可以利用一些 货物的旧包装材料改制成苫盖 材料。
(2)苫盖方法
①垛形苫盖法
②鱼鳞苫盖法
③隔离苫盖法
④活动棚架苫盖
2.垫垛技术
(1)垫垛材料
通常采用枕木、石墩、水泥墩、 木板、防潮纸等,根据不同的储存 条件,货物的不同要求,采用不同 的垫垛材料。
第五章 仓储管理
第一节 仓库
一、仓库的概念 仓库是保管、存储物品的建筑物和场
所的总称。 仓储是物流活动的基本环节之一,它
具有储存、保管等传统功能,而且包括拣 选、配货、检验等作业,并具有配送功能 以及附加标签、重新包装等流通加工功能。
二、仓库的分类
• (一)按仓库的适用范围不同分类 1.自用仓库 2.营业仓库 3.公用仓库 4.保税仓库 5.出口监管仓库
(1)送货 (2)自提 (3)过户 (4)取样 (5)转仓
3.出库流程
(1)内部:领料人填写领料单——主 管签字——凭单领料——核对品名、规 格、数量并发料
(2)外部:商务代表填写库单—— 用户确认——收银——出库单送到装 机处——装机人员领料——仓库发 料———装机人员核对规格、数量并 签字
4.出库程序
(四)联合库存管理
联合库存管理和供应商管理库存不同之处在 于,它强调双方同时参与,共同制定库存计划, 使供应链过程中的每个库存管理者(供应商、制 造商、分销商)都从相互之间的协调性考虑,保 持供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需 求的预期保持一致,从而消除了需求变异放大现 象。任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调 的结果,库存管理不再是各自为政的独立运作过 程,而是供需连接的纽带和协调中心。
(2)货垛可堆层数、占地面积的确定。 (3)货垛底层排列。 (4)货垛的基本形式。箱形商品的堆垛通常有以
塑料布、席子、油毡纸、铁 皮、苫布等,也可以利用一些 货物的旧包装材料改制成苫盖 材料。
(2)苫盖方法
①垛形苫盖法
②鱼鳞苫盖法
③隔离苫盖法
④活动棚架苫盖
2.垫垛技术
(1)垫垛材料
通常采用枕木、石墩、水泥墩、 木板、防潮纸等,根据不同的储存 条件,货物的不同要求,采用不同 的垫垛材料。
第五章 仓储管理
第一节 仓库
一、仓库的概念 仓库是保管、存储物品的建筑物和场
所的总称。 仓储是物流活动的基本环节之一,它
具有储存、保管等传统功能,而且包括拣 选、配货、检验等作业,并具有配送功能 以及附加标签、重新包装等流通加工功能。
二、仓库的分类
• (一)按仓库的适用范围不同分类 1.自用仓库 2.营业仓库 3.公用仓库 4.保税仓库 5.出口监管仓库
(1)送货 (2)自提 (3)过户 (4)取样 (5)转仓
3.出库流程
(1)内部:领料人填写领料单——主 管签字——凭单领料——核对品名、规 格、数量并发料
(2)外部:商务代表填写库单—— 用户确认——收银——出库单送到装 机处——装机人员领料——仓库发 料———装机人员核对规格、数量并 签字
4.出库程序
(四)联合库存管理
联合库存管理和供应商管理库存不同之处在 于,它强调双方同时参与,共同制定库存计划, 使供应链过程中的每个库存管理者(供应商、制 造商、分销商)都从相互之间的协调性考虑,保 持供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需 求的预期保持一致,从而消除了需求变异放大现 象。任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调 的结果,库存管理不再是各自为政的独立运作过 程,而是供需连接的纽带和协调中心。
(2)货垛可堆层数、占地面积的确定。 (3)货垛底层排列。 (4)货垛的基本形式。箱形商品的堆垛通常有以
仓储保管培训课件(PPT 87页)

1、地面仓库
1、它一般指单层地面库,多使用非货架的保管设 备。
2、货架型仓库
它是指采用多层货架保管的仓库
货架型仓库
3、自动化立体仓库
它是由计算机管理控制的机械化、自动化 设备来完成作业来自仓库课外补充:迷你仓库
53
第二节 仓库的种类和管理
三、仓库管理的基本制度
安全防范制度 入库验收制度 在库检查制度 货物出库制度(特别注意货物出库四原
它附属于企业、机关和团体,其建设、储 存物品的管理以及出入库等业务均处于本 单位管理责任范围内。它又可分为供应仓 库(储存原材料)、生产仓库(储存半成 品)和销售仓库(储存产成品)
仓库的分类
2、公用仓库
它是国家或公共团体建设的为公共事业配 套服务的仓库,如机场仓库、铁路仓库、 港口仓库等。
机场仓库
2
3
第一节 仓库保管的作用
一、仓储保管有关概念
仓储(storing):保护、管理、贮藏货物 仓库(warehouse):储存保管货物的建筑
物和场所的总称 保管(storage):对货物进行保存及对其
数量、质量进行管理控制的活动 储备(reserves):指货物储存起来以备
急需的活动
4
第一节 仓库保管的作用
当产品最终投放市场时,物流配送 优势(物流效率)就可转变成2%至 3%的产品优势,竞争力的强弱不言 而喻。
青岛保税仓库
仓库的分类
按保管物品的种类分类
1、专业仓库 2、综合仓库
仓库的分类
1、专业仓库
它是用于存放一种或某一大类物品的仓库
医药品仓库
烟草仓库
2、综合仓库
它是用于存放多种不同属性物品的仓库
仓库的分类
按保管条件分类
仓储管理培训课件(PPT 51页)

速周转,提高经济效益。
*
18
现代物流学
收货
搬运
入库
保管保 养
发货
搬运
包装
备货( 拣选)
仓库作业流程图
搬运 订单
*
19
现代物流学
4.2.2 物资维护保养
货物维护保养是通过一定的环境条件及具体技术措施, 保持使用价值。维护保养工作主要有以下几项:
创造适合于物资储存的环境条件。如温度条件、湿度条 件、密封隔离条件等。
➢进行科学的保养与维护 ➢掌握库存商品信息 ➢建立健全必要的规章制度
4.1.3 仓库(warehouse)
仓库是一库房、货场及其它设施、装置为劳动手段
,对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和 分发的场所,在工业中则是指储存各种生产需用的原材 料、零部件、设备、机具和半成品、产品的场所
*
9
现代物流学
*
23
现代物流学
⑤ 绘ABC分析图,或者直方图
ABC分
*
直方图
24
现代物流学
⑥ 确定重点管理要求
分类结果
管理重点
订货方式
A类
为了压缩库存,投入较大 力量精心管理,将库存压到 最低水平
计算每种物品的订 货量采用定期订货方式
按经营方针调节库存水平 B类 ,例如,要将低水平时,就 采用定量订货方式
减少订货量和库存
*
31
现代物流学
4.3.2 确定型存储模型
4.3.2.1 瞬时进货,不许短缺(经济批量 EOQ (Economic Order Quantity)模型)
1、假设条件 (1)当存贮降至零时,立即补充。 (2)需求是连续均匀的,设需求速度R为常数,则t 时间内的需求量为Rt。 (3)每次订购费不变,单位存贮费不变。 (4)每次订购量相同。
06现代仓储管理与储存技术PPT课件

度/℃
度
金属制品 5~30 75%以下 仪表电器 10~30
70%
玻璃制品 35以下 80%以下 汽油煤油 30以下 75%以下
橡胶制品 25以下 80%以下 树脂油漆 0~30 75%以下
皮革制品 5~15 60~75%
卷烟 25以下 55~70%
塑料制品 5~30 50~70%
食糖 30以下 70%以下
按通风的目的不同,分为利用通风降温(或增温)和利 用通风散潮两种。
3、吸潮。
在梅雨季节或阴雨天,当库内湿度过高,不适宜商品保 管,而库外湿度也过大.不宜进行通风散潮时,可以在 密封库内用吸潮的办法降低库内湿度。
39
部分商品的安全温度和安全相对湿度表
安全温
商品名称
度 安全相对湿度 商品名称
/℃
安全温 安全相对湿
52
• 第三方仓储 第三方仓储或称合同仓储,是指企业将物流活动转包
给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
第三方仓储 优 1. 有利于企业有效利用资源
2. 有利于企业扩大市场 3. 有利于企业进行新市场的测试 点 4. 有利于企业降低运输成本(配送) 缺 1. 对物流活动失去直接控制 点 2. 物流量大时可能成本比自营高
海尔自动化库
原材料库:12排×74列×11层=9768个货格 成品库: 16排×74列×8层=9472个货格 堆垛机:直线式--每巷道一台 入出库输送系统:AGV+巷内输送机
45
自动化仓库产生和发展的原因
1.土地稀缺 2.巷道堆垛机的出现,解决了向高层货架存取货
的难题。 3.电子计算机解决了货物存储量大的问题。
40部分商品的安全温度和安全相对湿度表商品名称安全温安全相对湿度商品名称安全温金属制品53075以下仪表电器103070玻璃制品35以下80以下汽油煤油30以下75以下橡胶制品25以下80以下树脂油漆03075以下皮革制品5156075卷烟25以下5570塑料制品5305070食糖30以下70以下棉织品20255565干电池52580以下纸制品35以下75以下洗衣粉35以下75以下物流是指伴随物品由供应地向需求地的转移而发生的运输装卸储存包装流通加工配送及其与上述活动相关的信息活动的集合系统
仓储管理培训ppt课件完整版

仓储管理培训PPT课件完整版
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 库存管理与控制 • 入库管理 • 出库管理 • 库存控制策略与优化 • 仓储管理系统介绍与选型 • 仓储管理案例分享与经验总结
01
仓储管理概述
Chapter
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理的目标与原则
总结词
仓储管理的目标是实现仓储活动的有效性、效率性和安全性,遵循“三无”原则,即无差错、无损坏、无浪费。
详细描述
仓储管理的有效性是指准确、快速地完成出入库、盘点等操作,确保物资数量、质量无误;效率性是指提高仓库 空间利用率、出入库效率等,实现快速响应;安全性则强调物资的保管安全、作业安全和消防安全等,防止发生 安全事故。
发货管理
1 2
发货准备
核对发货单据、车辆、人员等,确保发货流程顺 利进行。
装车作业
按照发货单据的要求,将商品装车,并确保商品 安全、完整。
3
发货跟踪
对已发出的商品进行跟踪,确保按时送达客户手 中。
订单审核
对订单的有效性、库存情况等进行审核,确保订单可执行。
订单分配
根据订单需求和仓库实际情况,合理分配拣货任务。
拣货管理
拣货计划
根据订单需求和库存情况制定拣货计划,确定拣货人员、时间、 路线等。
拣货操作
按照拣货计划进行拣货,确保商品品种、数量、质量与订单要求 一致。
复核与打包
对拣出的商品进行复核,确保无误后进行打包,准备发货。
数据核对
对录入的信息进行核对,确保数 据的完整性和准确性。
入库单据管理
单据保存
妥善保管入库单据,以便后续查询和审计。
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 库存管理与控制 • 入库管理 • 出库管理 • 库存控制策略与优化 • 仓储管理系统介绍与选型 • 仓储管理案例分享与经验总结
01
仓储管理概述
Chapter
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理的目标与原则
总结词
仓储管理的目标是实现仓储活动的有效性、效率性和安全性,遵循“三无”原则,即无差错、无损坏、无浪费。
详细描述
仓储管理的有效性是指准确、快速地完成出入库、盘点等操作,确保物资数量、质量无误;效率性是指提高仓库 空间利用率、出入库效率等,实现快速响应;安全性则强调物资的保管安全、作业安全和消防安全等,防止发生 安全事故。
发货管理
1 2
发货准备
核对发货单据、车辆、人员等,确保发货流程顺 利进行。
装车作业
按照发货单据的要求,将商品装车,并确保商品 安全、完整。
3
发货跟踪
对已发出的商品进行跟踪,确保按时送达客户手 中。
订单审核
对订单的有效性、库存情况等进行审核,确保订单可执行。
订单分配
根据订单需求和仓库实际情况,合理分配拣货任务。
拣货管理
拣货计划
根据订单需求和库存情况制定拣货计划,确定拣货人员、时间、 路线等。
拣货操作
按照拣货计划进行拣货,确保商品品种、数量、质量与订单要求 一致。
复核与打包
对拣出的商品进行复核,确保无误后进行打包,准备发货。
数据核对
对录入的信息进行核对,确保数 据的完整性和准确性。
入库单据管理
单据保存
妥善保管入库单据,以便后续查询和审计。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
16
仓库内部区域的规划应从以下几个方面考虑:
1、根据储存任务应设置足够的库房和货场 2、制定合理的仓容定额 3、合理设施专用线和装卸机械 4、货位布置方式 (1)垂直或平行的布置方式 (2)倾斜式布局
17
(二)按收发状态的库内布局
按物资收发状态进行库房内的布置规划,亦称之 为ABC动态布局法。
14
2、特定情况下的折吨
(1)按货物实际占用面Байду номын сангаас折吨。 (2)零星折吨。 (3)拆零折吨。
15
第二节 储 存 技 术
一、仓库布局技术
(一)仓库内部区域的规划 仓库内部区域一般可划分为生产作业区和辅助作业区。 生产作业区是仓库的主体,是用以储存、检验、装卸
物资的场所,包括库房、货场、货棚、站台、磅房、 检验室以及铁路、公路等。 辅助作业区包括两部分:其一是为物资的储存保管业务 进行生产服务的设施,如车房、配电室、油库、材料 库、维修车间、包装站等;其二是为仓库的生活服务和 业务管理的设施,为宿舍、食堂、文化娱乐场所及办 公室等。
18
(三)统一编号、四号定位
1、货场货位编号
货场货位编号一般有 两种方法:
第一种是按照货位的 排列、编成排号、再 在排号内顺序编号。
第二种是不编排号, 只采取从左至右和自 前至后的方法,顺序 编号。
19
2、货架货位编号
货架货位编号的方法有三种: 第一种是以排为单位的货架货位编号。 第二种是以品种为单位的货架编号。 第三种是以货物编号代替货架货位编号。
ABC分析法是一种科学的管理方法。其原理在于, 在任何复杂的经济工作申,都存在“关键的少数 和一般的多数”这样一种规律。在一个系统中, 关键的少数可对系统具有决定性的影响,而其余 多数影响较小或者没有多大影响。这样如果将相 当的工作重点主要用于解决这些具有决定性影响 的少数重点上,比不分轻重缓急、平均对待,其 效果显然要好得多。ABC分析法,就是根据这种 思想,通过分析,找出重点(即关键少数),并确 定与之相适应的管理方法。
第四章 仓储管理
第一节 第二节 第三节
储存概述 储存技术 现代物流中心
1
第一节 储存概述
一、仓库的分类 仓库是储存物资的场所,是物流活动的中
转站,是调节物流的中心。 从不同的角度出发,按照不同的特征和标
志,把具有某些共性的仓库归在一起,这 就形成了仓库的不同分类。
2
(一)按仓库在社会再生产中所处的领域不 同分类
11
合同协议储存主要有三种形式:
(1)定品名、定数量、储存点由保管方统一安 排。
(2)定库房、定面积、定货物大类,进、出、 存操作由保管方承担,即“包仓代管”。
(3)定库房、定面积、定货物大类,进、出、 存由存货方自理,即“包仓自管”。
12
(三) 临时委托储存
由货主单位向仓储部门提出临时委托储存 的申请,在仓库认为可以接收的条件下, 填具委托储存申请单,根据仓库的出入库 手续制度,组织货物入库后 ,即开具储存 凭证。
6
二、自有仓库仓储与公共仓库仓储
(一)自有仓库仓储 1.自有仓库仓储优点
(1)更大程度地控制仓储 (2)自有仓储具灵活性 (3)长期仓储时,自有仓储的成本低于公共仓储
2.自有仓储的缺点 (1)局限性 (2)投资风险大
7
(二)公共仓库仓储
1.公共仓库进行仓储活动的优点。 (1)企业不需要资本投资。 (2)满足企业在不同情况下对仓储空间的需求。 (3)使用公共仓储可以避免管理上的困难。 (4)公共仓储的规模效益可以使货主仓储成本的降
1、生产企业仓库 指处在生产领域里的物资仓库。它是工业企业 的一部分,不是一个独立的经济单位。 2、流通仓库 (1)成品仓库 (2)物资储运仓库 (3)储备库
3
(二)按照储存物资种类的多少分 类
(1)综合性仓库。指同时储存一大类以上不 同自然属性的物资的仓库。
(2)专业性仓库。指在一定时期内,只储存 某一类物资的仓库。
腐蚀性等一些对人体或建筑物有一定危害的物资 的仓库。
5
(四)按仓库的建筑类型分类
(1)平库。一般为砖木结构的平房式仓库。 (2)楼库。指二层或二层以上的楼房式仓库。 (3)筒仓库。以储存散装颗粒和液体物资为
主的储罐类的仓库。 (4)高层货层仓库。指建筑结构以高层货架
为储存物资方式的仓库。高层货层仓库如 使用计算机控制的巷道堆垛机完成物资的 进出库作业,这便是自动化立体仓库。
4
(三)按照储存物资的不同保管条件分类
(1)普通仓库。指储存一些在保管上没有特殊要求 的物资的仓库仓库。
(2)保温仓库。指仓库里设有采暖设备,能使库房 保持一定温度的仓库。
(3)恒温恒湿仓库。指能使库房保持一定温度和湿 度仓库。
(4)冷藏仓库。指库房内能保持一定低温的仓库。 (5)特种仓库。指用以存放易燃、易爆、有毒、有
13
(四) 储存货物计量
重量吨,又称实重吨,是指货物毛重达 1000千克以上,而体积(包括外包装)不足2 立方米,以货物重计算的“吨”。
体积吨,又称尺码吨,是指体积超过2立方 米,而毛重不足1000千克,以货物2立方米 折算为1吨的“吨”。
综合吨(储存吨)就是将重量吨和体积吨综合 起来计算的,采用重量吨和体积吨择大计 算。
9
一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库需要 考虑以下因素:
1、周转量 2、需求的稳定性 3、市场密度 4、管理水平
10
三、仓库储存业务受理
(一)计划委托储存 货主单位根据生产计划、流转计划、采购供应合
同,运输计划等的需要,在货物入库前,向仓储 部门提出在一定时期内要求储存货物的品种和数 量的储存计划。 (二)合同协议储存 合同协议储存是根据平等互利、等价有偿的原则, 仓库与货主之间采取签订保储保管合同或协议。
低。 (5)使用公共仓储时企业的经营活动更加灵活。
2.使用公共仓库进行仓储活动的缺点 (1)企业对公共仓库中的库存难以控制。 (2)增加包装成本。
8
(三)自建仓库仓储或租赁公共仓库仓 储的成本分析
自建仓库仓库和租赁公共仓库仓储各有优 势,企业决策的依据是仓储的总成本最低。
租赁公共仓库的成本只包含可变成本,而 自有仓储的成本结构中还存在固定成本。
20
3、四号定位
四号位是将库房、货架、层数,货位号等 四者按规律编号,并和帐面统一起来的规 划方法。
仓库内部区域的规划应从以下几个方面考虑:
1、根据储存任务应设置足够的库房和货场 2、制定合理的仓容定额 3、合理设施专用线和装卸机械 4、货位布置方式 (1)垂直或平行的布置方式 (2)倾斜式布局
17
(二)按收发状态的库内布局
按物资收发状态进行库房内的布置规划,亦称之 为ABC动态布局法。
14
2、特定情况下的折吨
(1)按货物实际占用面Байду номын сангаас折吨。 (2)零星折吨。 (3)拆零折吨。
15
第二节 储 存 技 术
一、仓库布局技术
(一)仓库内部区域的规划 仓库内部区域一般可划分为生产作业区和辅助作业区。 生产作业区是仓库的主体,是用以储存、检验、装卸
物资的场所,包括库房、货场、货棚、站台、磅房、 检验室以及铁路、公路等。 辅助作业区包括两部分:其一是为物资的储存保管业务 进行生产服务的设施,如车房、配电室、油库、材料 库、维修车间、包装站等;其二是为仓库的生活服务和 业务管理的设施,为宿舍、食堂、文化娱乐场所及办 公室等。
18
(三)统一编号、四号定位
1、货场货位编号
货场货位编号一般有 两种方法:
第一种是按照货位的 排列、编成排号、再 在排号内顺序编号。
第二种是不编排号, 只采取从左至右和自 前至后的方法,顺序 编号。
19
2、货架货位编号
货架货位编号的方法有三种: 第一种是以排为单位的货架货位编号。 第二种是以品种为单位的货架编号。 第三种是以货物编号代替货架货位编号。
ABC分析法是一种科学的管理方法。其原理在于, 在任何复杂的经济工作申,都存在“关键的少数 和一般的多数”这样一种规律。在一个系统中, 关键的少数可对系统具有决定性的影响,而其余 多数影响较小或者没有多大影响。这样如果将相 当的工作重点主要用于解决这些具有决定性影响 的少数重点上,比不分轻重缓急、平均对待,其 效果显然要好得多。ABC分析法,就是根据这种 思想,通过分析,找出重点(即关键少数),并确 定与之相适应的管理方法。
第四章 仓储管理
第一节 第二节 第三节
储存概述 储存技术 现代物流中心
1
第一节 储存概述
一、仓库的分类 仓库是储存物资的场所,是物流活动的中
转站,是调节物流的中心。 从不同的角度出发,按照不同的特征和标
志,把具有某些共性的仓库归在一起,这 就形成了仓库的不同分类。
2
(一)按仓库在社会再生产中所处的领域不 同分类
11
合同协议储存主要有三种形式:
(1)定品名、定数量、储存点由保管方统一安 排。
(2)定库房、定面积、定货物大类,进、出、 存操作由保管方承担,即“包仓代管”。
(3)定库房、定面积、定货物大类,进、出、 存由存货方自理,即“包仓自管”。
12
(三) 临时委托储存
由货主单位向仓储部门提出临时委托储存 的申请,在仓库认为可以接收的条件下, 填具委托储存申请单,根据仓库的出入库 手续制度,组织货物入库后 ,即开具储存 凭证。
6
二、自有仓库仓储与公共仓库仓储
(一)自有仓库仓储 1.自有仓库仓储优点
(1)更大程度地控制仓储 (2)自有仓储具灵活性 (3)长期仓储时,自有仓储的成本低于公共仓储
2.自有仓储的缺点 (1)局限性 (2)投资风险大
7
(二)公共仓库仓储
1.公共仓库进行仓储活动的优点。 (1)企业不需要资本投资。 (2)满足企业在不同情况下对仓储空间的需求。 (3)使用公共仓储可以避免管理上的困难。 (4)公共仓储的规模效益可以使货主仓储成本的降
1、生产企业仓库 指处在生产领域里的物资仓库。它是工业企业 的一部分,不是一个独立的经济单位。 2、流通仓库 (1)成品仓库 (2)物资储运仓库 (3)储备库
3
(二)按照储存物资种类的多少分 类
(1)综合性仓库。指同时储存一大类以上不 同自然属性的物资的仓库。
(2)专业性仓库。指在一定时期内,只储存 某一类物资的仓库。
腐蚀性等一些对人体或建筑物有一定危害的物资 的仓库。
5
(四)按仓库的建筑类型分类
(1)平库。一般为砖木结构的平房式仓库。 (2)楼库。指二层或二层以上的楼房式仓库。 (3)筒仓库。以储存散装颗粒和液体物资为
主的储罐类的仓库。 (4)高层货层仓库。指建筑结构以高层货架
为储存物资方式的仓库。高层货层仓库如 使用计算机控制的巷道堆垛机完成物资的 进出库作业,这便是自动化立体仓库。
4
(三)按照储存物资的不同保管条件分类
(1)普通仓库。指储存一些在保管上没有特殊要求 的物资的仓库仓库。
(2)保温仓库。指仓库里设有采暖设备,能使库房 保持一定温度的仓库。
(3)恒温恒湿仓库。指能使库房保持一定温度和湿 度仓库。
(4)冷藏仓库。指库房内能保持一定低温的仓库。 (5)特种仓库。指用以存放易燃、易爆、有毒、有
13
(四) 储存货物计量
重量吨,又称实重吨,是指货物毛重达 1000千克以上,而体积(包括外包装)不足2 立方米,以货物重计算的“吨”。
体积吨,又称尺码吨,是指体积超过2立方 米,而毛重不足1000千克,以货物2立方米 折算为1吨的“吨”。
综合吨(储存吨)就是将重量吨和体积吨综合 起来计算的,采用重量吨和体积吨择大计 算。
9
一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库需要 考虑以下因素:
1、周转量 2、需求的稳定性 3、市场密度 4、管理水平
10
三、仓库储存业务受理
(一)计划委托储存 货主单位根据生产计划、流转计划、采购供应合
同,运输计划等的需要,在货物入库前,向仓储 部门提出在一定时期内要求储存货物的品种和数 量的储存计划。 (二)合同协议储存 合同协议储存是根据平等互利、等价有偿的原则, 仓库与货主之间采取签订保储保管合同或协议。
低。 (5)使用公共仓储时企业的经营活动更加灵活。
2.使用公共仓库进行仓储活动的缺点 (1)企业对公共仓库中的库存难以控制。 (2)增加包装成本。
8
(三)自建仓库仓储或租赁公共仓库仓 储的成本分析
自建仓库仓库和租赁公共仓库仓储各有优 势,企业决策的依据是仓储的总成本最低。
租赁公共仓库的成本只包含可变成本,而 自有仓储的成本结构中还存在固定成本。
20
3、四号定位
四号位是将库房、货架、层数,货位号等 四者按规律编号,并和帐面统一起来的规 划方法。