甘特图模板

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临床试验进度管理甘特图模板

临床试验进度管理甘特图模板
项目 团队组建 研究者会议 启动前培训 项目管理计划1.0版 确认中心数 首家中心立项 首家中心伦理递交 首家中心伦理上会 首家中心伦理批件 遗传办批准
XXX甘特图(建议不要超过半年,10个主要任务)
计划开始日期 计划结束日期 计划天数 实际开始日期
2018/3/1
2018/5/1
61
2018/3/1
44
2018/10/15 2018/11/30
46
2018/12/1
2019/2/1
62
3/1 团队组建 研究者会议 启动前培训 项目管理计划1.0版 确认中心数 首家中心立项 首家中心伦理递交 首家中心伦理上会 首家中心伦理批件 遗传办批准
XXX甘特图
4/20
6/9
7/29
2018/7/26
9/17
43313
31
043266
33
43313
31
0
0.5
43344
44
0
0.5
43388
46
0
0.5
43435
62
0
0.5
要任务)
实际结束日期 2018/4/10 2018/6/30 2018/7/14
2018/7/18
实际天数 40 20 22 0.5 0.5 33 0.5 0.5 0.5 0.5
9/17
计划
11/6
实际
今天
12/26
今天 起日 终日 项目 团队组建
研究者会议
启动前培训
项目管理计划 1.0版
确认中心数
首家中心立项
首家中心伦理 递交 首家中心伦理 上会 首家中心伦理 批件
遗传办批准
作图辅助

多项目进度甘特图模板

多项目进度甘特图模板

多项目进度甘特图模板以下是一个多项目进度甘特图模板:
项目名称:
开始日期:
结束日期:
任务 1:
开始日期:
结束日期:
负责人:
任务 2:
开始日期:
结束日期:
负责人:
任务 3: 开始日期: 结束日期: 负责人:
任务 4: 开始日期: 结束日期: 负责人:
任务 5: 开始日期: 结束日期: 负责人:
任务 6:
开始日期: 结束日期: 负责人:
任务 7: 开始日期: 结束日期: 负责人:
任务 8: 开始日期: 结束日期: 负责人:
任务 9: 开始日期: 结束日期: 负责人:
任务 10:
开始日期:
结束日期:
负责人:
任务 11:
开始日期:
结束日期:
负责人:
任务 12:
开始日期:
结束日期:
负责人:
请根据具体项目的需求,填入任务的名称、开始日期、结束日期和负责人。

通过这个模板,您可以创建一个清晰的多项目进度甘特图来跟踪多个项目的进展情况。

甘特图—月度工作计划进度表模板

甘特图—月度工作计划进度表模板

23
24
25
廿一 廿二 夏至 廿四 廿五 廿六
廿七
26 27 28 29
30
0
0
廿八 廿九 卅十 六月 初二
0
0
0
0
0
0
0
说明:
1、 年份和 2、 月 根份 据均 计 3、 划 自日 动统 4、 计 进天 度条 5、 可 如视 需化 新
增,直
序号
工作内容
1 2
项目实施工作内容沟 通 确定项目实施主计划 书
3 确认需求
4 确认系统搭建方案
5 确认参数表方案
6 参数表准备、校验
7
确认数据源表整理模 板
8 数据源表准备、校验
9 确认汇总表模板
10 编制各类统计图表
11
相关表格使用方法培 训
12 业务日常流水录入
13 项目阶段验收
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
责任人
计划开始 日期
Hale Waihona Puke 实际开始 完成进日期

完成日期
完成 天数
提醒
完成说明
备注
2022/6/1 2022/6/3 50% 2022/6/5 2 过期
2022/6/5
0 过期
2022/6/8
0 过期
#######
0 过期
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

工作计划推进表甘特图(标准模板)

工作计划推进表甘特图(标准模板)

计划 ●〇〇〇
实际
绩效考 核制度
说明:1.项目计划时间用蓝色箭头线表示,项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示,项目推迟完成的用黄色箭头线表示,项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示;2.职能分配中,●表示起领导职责,〇表示起辅助职责。
计划 〇 ●〇〇〇
实际
5S、质 量看板 类型
钣金组
1、统筹钣金组物料准备、程序准备与设备加工时 间的同步关系,提高设备的运行效率;2、完善材 料库存摆置方式,方便钣金班组取料,缩短领料 时间;3、常用板材置于外侧材料货架上方便取
●〇
计划 实际
2 生产管理
焊接组
1、制作相应的焊接工装,用于提高焊接的工作效 率和焊接产品的一致性;2、按作业指导书标准规 范作业;3、优化焊接工艺,提高焊接零件表面及 外观质量。
●〇〇〇 ●〇〇〇
实施 进度
计划 实际 计划 实际
1月 2月 3月 4月
上下上下上下上下
5月
上下
日程表 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上下上下上下上下上下上下上下
输出 内容
5S管理 考核制

各常规 产品作 业指导

实施 进度 反馈
车间看板
完善现有的看板体系,与质量部协同增加5S管理 、质量管理、车间各类生产信息等看板的内容, 形成车间看板墙或模组;
●〇
计划 实际
装配组
1、采购一定量的电动工具,代替手工作业的方 式;2、并定期培训,提高工作效率,减少客诉; 3、预控物料采购供应的节点,避免因缺料造成的 停工;4、建立客户端装配及服务质量跟踪考核;
计划


实际
1、现有的材料进行汇总、统计、合并、规范摆

甘特图模版模板(三)

甘特图模版模板(三)

项目名称: 级别 / 任务
备注 负责人
4月26日 开始日期
7月31日
1
结束日期
4823734292.xls
Page 22 of 28
4823734292.xls
项目名称: 级别 / 任务
备注 负责人
开始日期 4月26日
开始日期
结束日期 7月31日
1
结束日期
GE 冰 箱 结 构 设 计
4月26日
4月27日
项目名称: 级别 / 任务
备注 负责人
开始日期 4月26日
开始日期
结束日期 7月31日
1
结束日期
GE 冰 箱 结 构 设 计
4月26日
4月27日
4月27日
4月28日
4月29日
5月2日
5月3日
5月10日
5月11日
5月15日
5月16日
5月20日
5月21日
7月31日
项目预计 完成百分比 制作天数
剩余天数
周二 4月26日
项目名称: 级别 / 任务
4月26日 备注 负责人 开始日期
7月31日
1
结束日期
周五 7月1日
周六 7月2日
周日 7月3日
周一 7月4日
周二 7月5日
周三 7月6日
周四 7月7日
周五 7月8日
周六
周日
周一
7月9日 7月10日 7月11日
周二 7月12日
周三 7月13日
4823734292.xls
Page 14 of 28
7月31日
4823734292.xls
Page 25 of 28
4823734292.xls

16张精美甘特图图表可编辑ppt模板

16张精美甘特图图表可编辑ppt模板
30/01/2018
28/02/2018
29/03/2018
27/04/2018
26/05/2018
23/06/2018
11/07/2018
Completed
Unfinished
甘特图示范
Concept
Person in Charge
Prototype
Development
End Product
Director of Products
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Project Kickoff
Project End
Task
Date start-end
Task
Date start-end
Task
Date start-end
Task
Date start-end
Present
Milestonse
Date start-end
Milestonse
r
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Product
Product
Product
Product
Product
Product
Start - finish date
Start - finish date
Start - finish date
Start - finish date
Description
Description
Descripstion
Descripstion
Descripstion
Descripstion
Descripstion

项目进度计划表格甘特图模板

项目进度计划表格甘特图模板

9月27日 9月28日 10月2日 10月10日 10月15日 10月20日 10月31日
755846964.xls
Page 13 of 44
755846964.xls
项目名称:
9月26日 备注 负责人 开始日期
10月31日
9月27日 9月28日 10月2日 10月10日 10月15日 10月20日 10月31日
100 % 100 % 100 % 70 % 60 % 50 % 40 %
2.00 2.00 4.00 5.60 3.00 2.50 4.40
0.00 0.00 0.00 2.40 2.00 2.50 6.60
755846964.xls
Page 1 of 44
755846964.xls
项目名称:
9月26日 备注 负责人 开始日期
10月31日
1
项目预计 完成百分比 制作天数 剩余天数
三 9月26日
四 9月27日
五 9月28日
六 9月29日
日 9月30日
一 10月1日
二 10月2日
级别 / 任务
结束日期
755846964.xls
755846964.xls
项目名称:
开始日期 9月26日 备注 负责人 开始日期
结束日期 10月31日
1
级别 / 任务
结束日期
9月26日 9月27日 9月29日 10月3日 10月11日 10月16日 10月21日
9月27日 9月28日 10月2日 10月10日 10月15日 10月20日 10月31日
项目名称:
开始日期 9月26日 备注 负责人 开始日期
结束日期 10月31日
1
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2nd Week 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
3rd Week 3 4 5 6 7 1 2
4th Week 3 4 5 6 7
2
3
4
5
Description
Description
Description
Description
标题处
Project step
Process 01 Process 02 Process 03 Process 04 Process 05
Description Description
February
March April May June July August Septembe r October Novembe r December
Description
Description
Description Description Description Description Description Description Description
彩色打印机配备/收费目录完成后开放相关科室权 限,提高更多患者知晓和依从性(MED/BG)
科室扩展
神内/内分泌/体检中心
大数据分析
数据分析计划(MED)
数据收集和分析
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
y
Step One
February
March
April
May
June
Descripstion Descripstion Descripstion Descripstion Descripstion Descripstion Descripstio n
2015
January 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Description Description Description Description Description
PHASE PREPERATION
TASK
JANUARY 1 2 3 4 1
FEBRUARY 2 3 4 1
MARCH 2 3 4
Task description Task description Task description
EXECUTION PROJECT
Task description Task description Task description Task description
JAN
Project Kickoff
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Project End
Present Task
Date start-end
Task
Date start-end
Task
Date start-end
Task
Date start-end
Task
Date start-end
xxx
xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
标题处
Milestonse
Date start-end
Milestonse
Date start-end
Milestonse
Date start-end
Milestonse
Date start-end
Milestonse
Date start-end




甘特图
可 以 全 选 后 粘 贴 至 w o
r
d


PPT大法好,简单方便又美观。 Excel稍微复杂,制作视频也同样上传,自己根据情况选择
手动更改长度至需要的范围
月份 周期 活动 项目
选出圈名及圈徽 主题确定
2016年3月
1 周 2 周 3 周 4 周
2016年4月
1 周 2 周 3 周 4 周
Step Two
Step Three Step Four Step Five Step Six Step Seven
Description
Description
Description
Description
标题处
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Plan and Conception
2016年5月
1 周 2 周 3 周 4 周
2016年6月
1 周 2 周 3 周 4 周
2016年7月
1 周 2 周 3 周 4 周
2016年8月
1 周 2 周 3 周 4 周
2016年9月
1 周 2 周 3 周 4 周 负责人
xxx xxx
活动计划拟定
现状把握 目标设定 原因解析 制定对策 对策实施 效果确认 标准化 检讨及改进 资料整理及发表
Jan
Feb
Mar
Apr
May
June
July
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Process 06
Process 07 Process 08 Process 09
Description
Description
Description
Description
Description
Description
标题处
完善中山医院模式 成为诊疗习惯
HIS系统提醒功能(MED)
增加使用量
目标: 心内科1000例/月
科室动员大会 (BG)
月报告跟踪医生使用情况 (MED/BG)
申请收费项目 报告解读
材料准备 ---医院审批--上海市医学会-上海卫计委医政处--物价部门-医保办申请代码
(潘教授/MED,GMC跟进)
患教会(BG)
Analysis Product Design
Reviewing Product Development
Release
项目说明可以写在这里
标题处
Month 1st Week 1
Step One Step Two Step Three Step Four Step Five Step Six Step Seven
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