石油公司领导在公司合规管理暨法律风险防控推进会上的讲话
合规风险培训领导发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行合规风险培训，旨在提高大家的合规意识，强化风险防控能力，确保公司业务健康、稳定、可持续发展。
在此，我谨代表公司对本次培训的举办表示热烈的祝贺，对各位领导和同事们的积极参与表示衷心的感谢。
首先，让我们回顾一下近年来我国在合规风险方面的一些重大事件。
从金融领域的高风险理财产品，到企业合规问题的频频曝光，再到国际贸易摩擦的不断加剧，这些都给我们敲响了警钟，合规风险已经成为影响企业生存和发展的重大隐患。
因此，加强合规风险培训，提高全体员工的合规意识，显得尤为重要。
以下是我对本次合规风险培训的几点期望：一、提高认识，明确合规风险的重要性合规风险是企业面临的一种潜在风险，它可能源于法律法规的变化、行业政策的调整，也可能源于企业内部管理的不规范、员工的违规操作等。
我们要充分认识到，合规风险无处不在，无时不在。
只有提高认识，才能更好地防范和化解风险。
二、强化责任，落实合规风险防控措施合规风险防控是企业的生命线，我们要强化责任意识，将合规风险防控工作落实到每一个环节、每一个岗位。
具体来说，要做到以下几点：1. 加强制度建设，完善合规风险防控体系。
建立健全合规管理制度，明确各部门、各岗位的合规职责，形成全方位、多层次、立体化的合规风险防控体系。
2. 强化合规培训，提高员工合规意识。
通过开展合规风险培训，使员工充分了解合规风险，掌握合规知识，提高合规操作能力。
3. 严格监督检查，确保合规风险防控措施落实到位。
加强对各部门、各岗位的监督检查，及时发现和纠正违规行为，确保合规风险防控措施得到有效执行。
三、加强沟通，形成合规风险防控合力合规风险防控是一项系统工程，需要各部门、各岗位的协同配合。
我们要加强沟通，形成合力，共同应对合规风险。
1. 建立健全沟通机制，及时了解合规风险动态。
各部门、各岗位要定期召开合规风险防控工作会议，分析合规风险形势，研究防控措施，形成工作合力。
2. 加强信息共享，提高合规风险防控效率。
合规培训领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行合规培训，旨在提高全公司员工的合规意识，强化合规管理，确保公司持续健康发展。
首先，请允许我代表公司领导，向辛勤工作在各个岗位上的同事们表示衷心的感谢！感谢大家为公司的发展做出的贡献！合规，是企业的生命线。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须坚持合规经营，确保企业行为符合法律法规、行业规范和道德准则。
近年来，我国政府高度重视企业合规工作，出台了一系列政策措施，推动企业合规体系建设。
在此背景下，我们公司也积极响应国家号召，把合规建设作为一项重要工作来抓。
今天，我们邀请了业内专家为大家授课，内容涵盖了合规的基本概念、合规管理体系建设、合规风险识别与防范等方面。
希望通过这次培训，大家能够进一步提高合规意识，掌握合规知识，为公司的合规经营提供有力保障。
下面，我就本次合规培训发表几点意见：一、提高认识，深刻领会合规的重要性合规是企业发展的基石。
我们要充分认识到，合规不仅仅是遵守法律法规，更是企业文化的体现。
一个合规的企业，才能在市场竞争中立于不败之地。
我们要把合规意识融入到日常工作中，让合规成为我们的自觉行动。
首先，合规是企业的生命线。
企业只有合规经营，才能获得政府、社会和消费者的信任，才能在市场竞争中立于不败之地。
反之，一旦企业违反法律法规，就会受到法律的制裁，甚至导致企业倒闭。
其次，合规是企业形象的体现。
一个合规的企业，能够树立良好的企业形象，赢得社会各界的认可。
反之，一旦企业出现违法违规行为，就会损害企业形象，影响企业的长远发展。
再次，合规是企业文化的体现。
合规文化是企业文化的核心内容之一，是企业可持续发展的动力。
我们要积极培育合规文化，让合规成为企业员工的共同价值观。
二、加强领导，落实合规责任合规工作是一项系统工程，需要公司领导高度重视，加强组织领导，落实合规责任。
一是公司领导要亲自抓。
公司领导要高度重视合规工作，将其纳入公司战略规划，明确合规工作的目标和任务，定期研究解决合规工作中的重大问题。
合规培训会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开合规培训会，旨在进一步加强我们单位的合规意识，提升全体员工的法治素养，确保我们的各项工作在法治轨道上稳健运行。
首先，我代表单位向各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢大家一直以来对单位合规工作的关心和支持。
近年来，随着我国法治建设的不断推进，合规已经成为企业发展的生命线。
在这个大背景下，我们单位高度重视合规工作，将其作为一项长期、系统性工程来抓。
今天，我们组织这次培训，主要目的是：一、强化合规意识。
合规是企业发展的基石，我们要时刻牢记合规的重要性，将合规理念融入到日常工作的每一个环节。
二、提高法治素养。
通过培训，使全体员工熟悉掌握相关法律法规，增强法治观念，自觉遵守法律法规，做到依法办事。
三、防范法律风险。
通过培训，提高大家识别、防范和化解法律风险的能力，确保单位在市场竞争中稳健发展。
各位同事，合规工作是一项系统工程，需要我们共同努力。
在此，我提出以下几点要求：一、提高政治站位，增强“四个意识”。
我们要牢固树立“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决维护党的领导，确保单位各项工作始终沿着正确的方向前进。
二、强化责任担当，落实合规要求。
各部门要切实履行职责，将合规要求贯穿于工作全过程，确保各项业务合规开展。
三、加强沟通协作，形成工作合力。
各单位要密切配合，形成合力，共同推进合规工作，确保单位合规体系建设取得实效。
四、注重培训实效，提升合规能力。
希望大家珍惜这次培训机会，认真学习，积极交流，将所学知识运用到实际工作中，不断提升合规能力。
最后，我相信，在全体员工的共同努力下，我们单位一定能够实现合规经营、稳健发展，为我国经济社会发展作出新的更大贡献。
谢谢大家！。
企业合规推进会领导讲话稿
企业合规推进会领导讲话稿各位领导、各位同事：大家好！很高兴今天能够在这里举行企业合规推进会，谢谢大家抽出宝贵的时间出席。
企业合规是企业经营管理的基础，也是企业可持续发展的保障。
在当前复杂多变的国际国内形势下，企业合规工作更是显得尤为重要。
正是在这样的背景下，我们才决定召开本次推进会，以进一步推动和规范企业合规工作，确保我们的企业在合规方面达到最高标准。
首先，企业合规工作需要得到全体员工的高度重视和积极参与。
合规，不仅仅是管理层的责任，更是每一位员工的义务。
无论是在公司经营过程中，还是在个人的职业生涯中，我们都需要牢固树立合规意识，遵守国家法律法规和公司政策，确保公司业务的合法性和规范性。
其次，我们要不断加强合规培训和教育，提高全员对合规工作的认知度和理解度。
只有了解合规的基本知识和操作规程，才能够做到守法经营，避免产生违规风险。
因此，我们将会加大合规培训的力度，采取多种形式，包括线上线下等多种方式，向全员普及合规知识和技能。
另外，加强内部控制和风险管理是确保企业合规的重要手段。
我们要建立完善的内部控制制度，明确各岗位职责，设立防控措施，及时发现和解决可能存在的合规风险。
只有在健全的内部控制框架下，企业才能够有效地防范和应对风险。
最后，我们要加大合规监督和问责力度。
建立健全的合规监督机制，加强对合规工作的检查和审查。
对于存在合规问题的个人和部门，要给予适当的处罚和问责，确保合规工作在公司范围内得到有效执行。
在推进企业合规的过程中，我们要始终坚持秉持诚信、公平、公正的原则，牢记企业使命和社会责任，以实际行动践行合规理念。
最后，希望通过本次会议，能够进一步凝聚合规意识，明确各项工作任务和责任，共同推进企业合规工作的深入开展。
谢谢大家！。
合规工作领导发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开合规工作专题会议，旨在进一步强化合规意识，提升合规能力，确保公司业务稳健发展。
在此，我代表公司领导层，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并对合规工作提出以下几点要求和期望：一、充分认识合规工作的重要性合规是公司生存和发展的基石，是企业稳健经营的生命线。
近年来，国家层面和监管部门对合规工作提出了更高要求，我们必须深刻认识到合规工作的重要性，将合规意识贯穿于公司经营管理的全过程。
首先，合规是遵守法律法规的必然要求。
我们要始终坚持以法律法规为准绳，严格遵守国家法律法规，确保公司业务合法合规。
其次，合规是防范风险的有效手段。
通过加强合规管理，可以及时发现和防范潜在风险，保障公司稳健经营。
最后，合规是树立企业形象的基石。
合规经营有助于提升企业形象，增强客户信任，促进业务发展。
二、加强合规队伍建设合规工作是一项系统工程，需要全员的共同努力。
我们要加强合规队伍建设，培养一支高素质、专业化的合规队伍。
一是加强合规培训。
通过举办合规培训班、研讨会等形式，提高员工的合规意识和能力。
二是完善合规制度。
建立健全合规管理制度，明确各部门、各岗位的合规责任，形成人人有责、人人尽责的合规氛围。
三是加强合规监督。
设立合规监督机构，对合规工作进行全面监督，确保合规制度得到有效执行。
三、强化合规风险防控合规风险防控是合规工作的核心。
我们要强化合规风险防控，确保公司业务稳健发展。
一是开展合规风险评估。
对各项业务进行全面合规风险评估，及时识别和防范合规风险。
二是加强合规审查。
对重要业务、重大决策进行合规审查，确保合规性。
三是建立健全合规举报机制。
鼓励员工积极举报违规行为，对举报人给予保护。
四、营造合规文化氛围合规文化是企业软实力的重要体现。
我们要大力弘扬合规文化，营造人人尊崇合规、人人践行合规的良好氛围。
一是加强合规宣传。
通过多种渠道宣传合规知识，提高员工的合规意识。
二是树立合规典型。
对合规工作表现突出的个人和集体进行表彰，发挥示范引领作用。
合规风险培训领导发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行合规风险培训，这是加强公司合规建设、提升全员合规意识的重要举措。
在此，我代表公司管理层，对各位领导和同事们的积极参与表示衷心的感谢。
下面，我将就本次培训的重要性、合规风险的内涵以及如何有效防范合规风险等方面发表几点意见。
一、合规风险培训的重要性1. 提升合规意识，筑牢思想防线合规风险培训是提升全员合规意识的重要途径。
通过培训，使员工充分认识到合规风险对公司生存和发展的重要性，从而自觉遵守法律法规和公司规章制度，筑牢思想防线。
2. 降低合规风险，保障公司稳健发展合规风险的存在对公司稳健发展构成严重威胁。
通过合规风险培训，使员工掌握合规风险防范知识和技能，降低合规风险发生的概率，为公司稳健发展提供有力保障。
3. 落实合规责任，提升企业竞争力合规风险培训有助于落实合规责任，使每个员工都明确自己的合规职责。
在激烈的市场竞争中，合规的企业更具竞争力。
通过培训，提升公司整体合规水平，增强企业核心竞争力。
二、合规风险的内涵1. 合规风险的定义合规风险是指公司在经营活动中，因违反法律法规、规章制度、行业标准等，导致公司遭受损失或不利影响的风险。
2. 合规风险的类型（1）法律风险：涉及公司经营活动中的合同、知识产权、劳动用工等方面的法律问题。
（2）政策风险：涉及国家政策、行业政策变动对公司经营的影响。
（3）道德风险：涉及公司内部管理、员工行为等方面的道德问题。
（4）操作风险：涉及公司内部流程、信息系统等方面的操作失误。
三、如何有效防范合规风险1. 强化合规意识，提高全员素质（1）加强合规教育，使员工充分认识到合规风险对公司的重要性。
（2）完善培训体系，提高员工合规素质。
（3）开展合规竞赛、案例分析等活动，激发员工学习合规知识的热情。
2. 建立健全合规管理体系（1）完善公司规章制度，确保规章制度与国家法律法规、行业标准相一致。
（2）建立健全合规风险防控机制，明确各部门、各岗位的合规职责。
合规风险培训领导发言稿
大家好！今天，我们在这里举行合规风险培训，旨在提高大家的合规意识，防范和化解合规风险。
首先，我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，随着我国市场经济的发展，合规风险已经成为企业面临的重要挑战之一。
合规风险不仅关系到企业的生存和发展，更关系到企业的社会责任和形象。
因此，加强合规风险培训，提高全员合规意识，是公司发展的必然要求。
首先，我要强调的是，合规风险无处不在。
从公司的内部管理到外部市场，从业务流程到员工行为，都存在着潜在的合规风险。
这些风险可能来自法律法规的变化、行业政策的调整、市场竞争的加剧，也可能来自内部管理的不规范、员工行为的失范。
因此，我们必须时刻保持警惕，做到防患于未然。
其次，合规风险具有连锁效应。
一旦合规风险发生，不仅会损害企业的利益，还会对员工、客户、社会造成不良影响。
因此，我们要高度重视合规风险，加强风险管理，防止风险蔓延。
针对此次培训，我想提出以下几点要求：一、提高认识，增强合规意识。
全体员工要充分认识合规风险的重要性，将合规意识融入到日常工作中，做到知法、懂法、守法。
二、加强学习，提升合规能力。
各部门要组织员工认真学习国家法律法规、行业政策和企业规章制度，不断提高员工的合规能力。
三、落实责任，强化风险防控。
各部门要切实履行职责，加强对合规风险的识别、评估、监控和处置，确保合规风险得到有效控制。
四、加强沟通，形成合力。
各部门要加强协作，形成合力，共同应对合规风险，确保公司合规经营。
五、严肃纪律，严格考核。
公司将对各部门的合规风险管理工作进行严格考核，对违规行为进行严肃处理。
最后，我希望大家能够珍惜这次培训机会，认真学习，积极思考，将所学知识运用到实际工作中，为公司的合规经营贡献力量。
让我们共同努力，筑牢合规防线，为公司的持续发展保驾护航！谢谢大家！。
一把手讲合规发言稿范文
一把手讲合规发言稿范文亲爱的同事们：大家好！今天我站在这里，想跟大家好好唠唠合规这个事儿。
你们可别觉得这是个枯燥的、离咱们很遥远的话题，其实啊，合规就像咱们每天呼吸的空气一样，无处不在，而且对咱们至关重要。
咱们先说说啥是合规吧。
简单来讲，合规就是遵守规矩。
这规矩可不是我随便定着玩儿的，也不是什么没来由的束缚，那可都是根据法律法规、行业规范，再结合咱们公司自己的实际情况制定出来的，就像是咱们公司运行的交通规则一样。
如果没有这些规则，咱们就像在马路上横冲直撞的汽车，那不乱套了吗？大家可能会想，我就犯个小错，没什么大不了的吧？这想法可就危险了。
我给大家讲个我听说过的事儿啊。
有个公司，有个员工就觉得，偶尔在报销上做点小手脚，虚报个几十块钱的打车费，没人会发现。
一开始确实没被发现，他还暗自得意呢。
结果呢？后来公司审查财务的时候，一下子就把这个事儿给揪出来了。
这事儿看着不大吧，但是你知道后果吗？这个员工被警告处分，而且在公司里的名声一下子就臭了。
本来领导还挺看好他，想给他个晋升的机会呢，这下好了，机会全泡汤了。
你看，就为了那几十块钱，多不划算啊！从咱们公司的角度来说，合规那更是关系到咱们的生死存亡。
现在市场竞争多激烈啊，就像在一片大草原上，咱们公司就像一群奔跑的羚羊，周围有狮子虎视眈眈呢。
咱们要是不遵守规矩，一不小心就可能被监管部门盯上，那就是给竞争对手送机会啊。
一旦被处罚，咱们的信誉受损，客户就会对咱们失去信心，那咱们还怎么在这个市场上立足呢？我知道，有时候遵守合规要求可能会让大家觉得有点麻烦。
比如说咱们的业务流程，可能要经过好几个审批环节，大家有时候就想，这么麻烦，能不能简化简化啊？我理解大家的想法，但是咱们得明白，这些流程就是为了确保每一个环节都不出错，都是在保护咱们自己，也是在保护咱们的公司。
这就好比你坐飞机，安检的时候是不是觉得很麻烦？要检查这个，检查那个。
但是如果没有这些严格的安检，你敢坐飞机吗？同样的道理，咱们公司的合规流程就是给咱们业务发展保驾护航的安检措施。
合规总经理致辞发言稿范文
今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨合规经营的重要性，并就如何打造合规企业文化，推动公司持续健康发展发表几点看法。
首先，我想强调的是，合规经营是企业生存和发展的基石。
近年来，我国金融市场日益繁荣，各类金融创新层出不穷，但也伴随着越来越多的风险。
在这样的背景下，合规经营显得尤为重要。
合规不仅是一种法律责任，更是一种企业文化，一种企业精神。
一、强化合规意识，筑牢思想防线合规经营，首先要从思想上重视。
我们要深入贯彻国家法律法规，强化合规意识，让合规成为全体员工的自觉行为。
我们要加强合规培训，提高员工的合规素质，确保每一名员工都能熟知合规知识，做到心中有法、行为有规。
二、完善合规体系，构建制度保障合规经营，需要建立健全的合规体系。
我们要结合公司实际，制定完善的合规管理制度，明确合规责任，确保合规工作有章可循。
同时，要加强合规监督，确保各项制度得到有效执行。
三、加强合规文化建设，营造良好氛围合规经营，需要全体员工的共同努力。
我们要加强合规文化建设，营造“人人重视合规、人人参与合规”的良好氛围。
通过举办合规文化活动、开展合规竞赛等形式，提高员工的合规意识，让合规成为公司的一种文化自觉。
四、强化责任担当，提升合规执行力合规经营，关键在于执行力。
我们要强化责任担当，确保合规工作落到实处。
各级管理人员要带头遵守合规制度，以身作则，引领全体员工共同维护合规经营。
五、加强风险防控，确保公司稳健发展合规经营，旨在防范风险，保障公司稳健发展。
我们要加强风险防控，对各类风险进行全面排查，及时采取措施，防止风险发生。
同时，要加强风险预警，确保风险可控。
最后，我想强调的是，合规经营是一项长期而艰巨的任务。
让我们携手共进，以高度的责任感和使命感，为打造合规企业、实现公司持续健康发展而努力奋斗！。
合规培训会领导发言稿
合规培训会领导发言稿尊敬的各位领导、各位员工，大家好！首先，我要感谢各位能够出席本次合规培训会。
合规意识的培养是我们企业持续健康发展的基石，也是每一位员工的基本职责。
通过本次培训，我希望大家能够进一步加强对企业合规政策的理解和遵守，共同构建一个廉洁、透明的企业文化。
作为企业的领导者，我深知合规意识的重要性。
合规不仅是企业形象的展示，更是对企业经营的保障。
一旦违反了法律法规、伦理准则，企业将付出沉重的代价，甚至影响到企业的生存和发展。
因此，我们必须时刻保持高度警惕，不断加强合规意识，确保我们每一个行为的合规性。
企业合规政策的制定和实施是重要的基础工作。
我们的合规政策包括但不限于反腐败政策、竞争法规定、环保政策等多个方面。
我们的目标是建立一套完善的合规机制，确保每一位员工都能够清楚了解企业的合规规定，并加以遵守。
只有这样，我们才能够为客户提供高质量的产品和服务，赢得客户的信任和支持。
关于反腐败政策，我们要明确反腐败是企业发展的重要障碍之一。
我们在日常工作中要杜绝贪污、受贿等不正当行为，树立正确的工作价值观和道德观。
我们要加强对敏感领域的监控，防止腐败行为的发生。
同时，我们要加强对日常工作中的礼品、招待费等开支的监督和管理，确保公平合理。
竞争法规定是保障市场公平竞争、推动经济发展的基本法律。
我们必须遵守竞争法规定，切实维护市场公平竞争的环境。
禁止垄断、侵犯他人知识产权、虚假宣传等行为是我们必须严格遵守的规定。
我们的市场部门要加强对市场行为的监督和管理，确保我们的市场行为符合竞争法规定。
环保政策是我们企业社会责任的重要内容。
我们要加强对环保政策的宣传和培训，确保每一个员工都能够遵守环保规定、节约资源。
我们要提倡绿色生产、绿色消费，推动企业向环境友好型企业转型。
同时，我们要加强与相关部门的合作，积极参与环境保护的行动，为社会和谐发展贡献力量。
在依法合规的前提下，我们要树立正确的企业文化和价值观。
我们要坚持诚信为本、质量第一的原则，以客户为中心，不断追求卓越。
领导合规管理发言稿
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨合规管理的重要性。
合规管理是企业健康发展的基石，是我们实现战略目标的关键保障。
在此，我代表公司，就合规管理工作发表以下几点意见：一、提高认识，强化合规意识合规管理是企业生存发展的生命线。
我们要深刻认识到，合规是企业的核心竞争力，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。
全体员工要树立“合规从我做起”的理念，自觉遵守法律法规、企业规章制度和行业标准，做到诚信经营、合法经营。
二、加强组织领导，落实责任合规管理工作需要全体员工的共同努力。
我们要建立健全合规管理体系，明确各级领导的职责，确保合规管理工作落到实处。
各级领导要切实履行“一岗双责”，既要抓好业务工作，又要抓好合规管理工作。
各部门要密切配合，形成合力，共同推进合规管理工作。
三、完善制度体系，强化制度建设合规管理离不开完善的制度体系。
我们要根据企业实际情况，建立健全合规管理制度，明确合规管理的范围、程序、责任和奖惩措施。
同时，要加强对制度的宣贯和培训，提高员工对制度的知晓率和执行力。
四、加强合规培训，提升员工素质合规培训是提高员工合规意识的重要途径。
我们要定期开展合规培训，让员工深入了解合规知识，提高合规操作能力。
通过培训，使员工充分认识到合规的重要性，自觉遵守合规要求，形成良好的合规行为习惯。
五、强化监督检查，严格执纪问责合规管理需要强有力的监督检查。
我们要建立健全合规监督检查机制，定期开展合规检查，及时发现和纠正违规行为。
对违规行为，要严肃查处，严格执纪问责，形成有力的震慑作用。
六、加强内外部沟通，提升合规管理水平合规管理工作需要内外部协同。
我们要加强与监管部门的沟通，及时了解政策法规变化，确保企业合规经营。
同时，要加强与合作伙伴的沟通，共同维护良好的市场秩序。
总之，合规管理是企业健康发展的基石。
让我们携手努力，共同推进合规管理工作，为企业高质量发展保驾护航。
谢谢大家！。
合规工作领导发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够在这里发表关于合规工作的领导发言。
合规工作是企业健康发展的基石，是企业履行社会责任的重要体现。
在此，我要强调合规工作的重要性，并对今后的合规工作提出要求。
一、合规工作的重要性1. 维护企业合法权益合规工作是企业依法经营、防范风险的重要手段。
通过建立健全的合规体系，企业可以有效地防范和化解法律风险，维护自身合法权益。
2. 提升企业核心竞争力合规工作有助于企业树立良好的社会形象，增强企业信誉。
合规经营是企业发展的基石，是企业持续发展的动力。
3. 促进企业持续健康发展合规工作是企业实现可持续发展的重要保障。
只有遵守法律法规，履行社会责任，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4. 增强企业社会责任感合规工作是企业履行社会责任的重要体现。
企业要关注员工权益、环境保护、公益事业等方面，以实际行动回馈社会。
二、当前合规工作存在的问题1. 部分员工合规意识不强部分员工对合规工作的重要性认识不足，存在侥幸心理，容易触犯法律法规。
2. 合规制度体系不完善部分企业合规制度体系不健全，缺乏可操作性，导致合规工作难以落到实处。
3. 合规执行力度不够部分企业在合规执行过程中存在形式主义、走过场等现象，导致合规工作效果不佳。
4. 合规监督机制不健全部分企业合规监督机制不完善，导致合规工作难以得到有效监督。
三、加强合规工作的措施1. 提高员工合规意识（1）加强合规教育，提高员工法律素养。
（2）开展合规培训，使员工了解合规工作的意义和重要性。
（3）建立健全合规考核机制，将合规表现纳入员工绩效考核。
2. 完善合规制度体系（1）结合企业实际，建立健全合规制度体系。
（2）加强合规制度宣贯，确保员工熟悉并遵守合规制度。
（3）定期评估和修订合规制度，使其更具针对性和可操作性。
3. 加强合规执行力度（1）严格执行合规制度，杜绝形式主义和走过场现象。
（2）加强合规监督，对违规行为进行严肃处理。
（3）建立健全合规激励机制，鼓励员工积极参与合规工作。
合规管理会议发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨合规管理的重要性，以及如何在我们的工作中更好地落实合规要求。
在此，我谨代表公司合规管理部门，向大家发表以下发言。
一、合规管理的重要性合规管理是企业稳健发展的基石，是维护企业声誉和员工权益的重要保障。
在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，合规管理显得尤为重要。
以下是合规管理的重要性体现在以下几个方面：1. 遵守法律法规，降低企业风险。
合规管理有助于企业遵守国家法律法规，降低法律风险，避免因违法违规行为导致的罚款、赔偿等损失。
2. 提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
合规经营是企业树立良好品牌形象的基础，有助于提升企业在市场上的竞争力。
3. 保护员工权益，构建和谐劳动关系。
合规管理有助于保障员工合法权益，维护企业内部和谐劳动关系，提高员工满意度。
4. 促进企业可持续发展。
合规管理有助于企业实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展，实现可持续发展。
二、合规管理的现状及问题近年来，我国企业在合规管理方面取得了一定的成绩，但仍存在以下问题：1. 部分企业合规意识薄弱。
一些企业对合规管理的重要性认识不足，合规管理体系不健全，存在违法违规行为。
2. 合规管理体系不完善。
部分企业合规管理制度不健全，缺乏有效的合规监督和激励机制。
3. 合规人才匮乏。
企业合规管理需要具备专业知识和技能的人才，但目前我国合规人才较为匮乏。
4. 企业外部环境复杂。
在国际国内经济形势多变、市场竞争激烈的情况下，企业面临的外部合规风险加大。
三、加强合规管理的建议针对以上问题，提出以下加强合规管理的建议：1. 提高企业合规意识。
企业要充分认识合规管理的重要性，将合规理念融入企业文化建设，形成全员参与的合规氛围。
2. 完善合规管理体系。
建立健全合规管理制度，明确合规管理职责，完善合规监督和激励机制。
3. 加强合规人才队伍建设。
加大合规人才培养力度，引进和培养具备专业知识和技能的合规人才。
合规会议领导发言材料模板
合规会议领导发言材料模板尊敬的各位领导、嘉宾，各位同事：大家好！我作为公司的合规主管，非常荣幸能够在今天的会议上发言。
首先，我要感谢公司的领导对合规工作的高度重视，同时也要感谢各位同事对合规工作的支持和配合。
在这个全球日益复杂的商业环境中，合规意识和合规能力的重要性不言而喻。
合规工作不仅能够帮助我们遵守法律法规，保护公司的声誉，更能够推动公司的可持续发展。
当前，我认为我们面临的主要合规风险有以下几个方面：首先，合规风险的国际化趋势不可忽视。
随着全球化的深入发展，公司的业务范围越来越广泛，面临的法律法规也越来越复杂多样。
在国际化进程中，我们必须要了解并遵守各国各地的法律要求，否则可能面临严重的合规风险。
其次，技术发展给合规带来了新的挑战。
随着信息技术的迅猛发展，数字化、云计算等新技术的应用给合规工作带来了新的难题。
例如，数据保护和隐私合规成为了一个热点话题，我们需要加强数据安全和个人信息保护，以应对相关的合规风险。
另外，政府对合规要求的强化也是我们需要关注的。
近年来，各国政府对于合规要求的加强趋势明显，它们提出了更高的合规标准，并制定了更加严格的法律法规。
作为公司，我们要及时跟进并适应这些变化，确保我们的业务活动符合相关要求。
面对这些合规风险，我们应该采取哪些措施呢？我认为，以下几点是非常重要的：首先，加强合规知识培训。
合规只有建立在全员参与的基础上才能够真正起作用。
我们要通过定期组织培训，提高公司全体员工的合规意识和能力，使每个员工都能够清楚了解合规标准和要求。
其次，建立健全的合规制度和流程。
我们需要制定合规政策，明确职责和权限，建立相应的流程和机制，确保合规工作的有效实施。
同时，要建立合规审计和监控机制，及时发现和纠正合规问题。
再次，加强与相关部门和机构的沟通与合作。
合规无法独立完成，需要与公司的各个职能部门和外部机构进行紧密的合作。
我们要加强与风险管理、法务、审计等部门的沟通与协作，共同应对合规挑战。
合规检查领导发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开合规检查工作座谈会，共同探讨如何加强合规管理，确保企业健康稳定发展。
首先，我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国企业合规建设取得了显著成效，但同时也面临着新的挑战。
在新的形势下，我们一定要高度重视合规工作，将其作为企业发展的生命线。
下面，我就合规检查工作发表以下几点意见：一、提高认识，强化责任合规是企业生存和发展的基石。
我们要充分认识到合规检查工作的重要性，将其作为一项长期、艰巨的任务来抓。
各部门要明确责任，切实履行合规管理职责，确保企业合规经营。
二、加强组织领导，落实工作责任公司要成立合规检查工作领导小组，负责统筹协调、组织落实合规检查工作。
各部门要积极配合，形成合力，确保检查工作取得实效。
三、严格检查，发现问题检查过程中，要严格按照合规要求，对各部门的合规管理情况进行全面检查。
重点检查以下几个方面：1. 合规管理制度是否健全，是否得到有效执行；2. 合规培训是否到位，员工合规意识是否增强；3. 合规风险防控措施是否落实，是否存在违规行为；4. 合规整改是否及时、到位。
四、强化整改，提升合规水平对检查中发现的问题，要逐一分析原因，制定整改措施，明确整改责任人、整改时限和整改要求。
同时，要加强对整改工作的跟踪落实，确保整改到位。
五、加强宣传，营造合规氛围要充分利用各种宣传渠道，加大对合规工作的宣传力度，提高员工对合规工作的认识，营造全员参与、共同维护合规的良好氛围。
最后，希望大家以此次合规检查为契机，进一步强化合规意识，提升合规水平，为企业持续健康发展提供有力保障。
谢谢大家！。
合规培训领导讲话发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行合规培训，旨在提高全体员工的合规意识，强化合规管理，营造良好的企业氛围。
在此，我代表公司领导发表讲话，希望大家认真聆听，共同提升合规素养。
首先，我要感谢各位领导、同事们在百忙之中抽出时间参加这次培训。
合规是企业发展的基石，是企业稳健经营的重要保障。
开展合规培训，对于提高员工的法律意识、风险意识和责任意识具有重要意义。
下面，我就本次培训谈几点意见：一、充分认识合规培训的重要性1. 合规是企业发展的基石。
一个企业要实现可持续发展，必须建立在合规经营的基础之上。
合规经营是企业遵守国家法律法规、行业规范和内部规章制度的行为准则，是企业诚信、公平、公正、公开的体现。
2. 合规是企业稳健经营的重要保障。
合规经营有助于企业降低法律风险、财务风险、经营风险，确保企业健康发展。
3. 合规是提升员工素质的有效途径。
通过合规培训，员工可以掌握相关法律法规、规章制度，提高自身合规意识，为企业创造更大的价值。
二、明确合规培训的目标1. 提高员工对合规的认识。
使员工充分认识到合规的重要性，自觉遵守法律法规、行业规范和内部规章制度。
2. 增强员工的合规意识。
使员工在日常工作中，自觉将合规要求贯穿于工作全过程，做到合规操作。
3. 提升员工的合规能力。
使员工具备识别、防范和应对合规风险的能力，为企业合规经营提供有力保障。
三、加强合规培训的组织与实施1. 制定合理的培训计划。
根据公司实际情况，制定切实可行的合规培训计划，确保培训内容全面、系统。
2. 选用优秀的培训师资。
邀请具有丰富实践经验和专业知识的讲师，为员工提供高质量的培训。
3. 创新培训方式。
采用多种培训方式，如课堂讲授、案例分析、情景模拟等，提高培训效果。
4. 加强培训考核。
对培训效果进行评估，确保员工掌握培训内容，提高合规素养。
四、强化合规培训的成果转化1. 建立合规文化。
通过合规培训，营造全员合规、人人自觉遵守合规的企业氛围。
2. 优化内部管理。
风险合规讨论会发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够参加这次风险合规讨论会，与大家共同探讨和交流关于风险合规的相关问题。
在此，我结合自身的工作经验和所学知识，谈几点看法。
首先，我们要充分认识风险合规的重要性。
风险无处不在，合规是防范风险、保障企业稳健发展的基石。
在我国，随着市场经济的发展，企业面临的风险日益复杂，合规问题日益凸显。
因此，加强风险合规管理，对企业来说至关重要。
一、强化合规意识，提高全员风险防范能力企业要实现合规经营，必须从上到下、从内到外，全面加强合规意识。
首先，企业领导层要高度重视合规工作，以身作则，带头遵守法律法规和规章制度。
其次，要加强对全体员工的合规教育，提高员工的合规意识，使合规成为企业文化的有机组成部分。
最后，要建立健全合规考核机制，将合规表现纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参与合规工作。
二、完善合规管理体系，提升风险防控水平企业要建立健全合规管理体系，从以下几个方面入手：1. 完善合规组织架构，明确合规管理部门的职责和权限，确保合规工作有专门机构负责。
2. 制定合规管理制度，明确合规管理的范围、程序、责任和奖惩措施。
3. 加强合规风险识别和评估，定期开展合规风险排查，及时发现和化解潜在风险。
4. 强化合规监督，建立健全合规监督机制，确保合规制度得到有效执行。
5. 加强合规培训和宣传，提高员工合规意识和技能。
三、加强合规文化建设，营造良好合规氛围合规文化建设是企业合规管理的重要组成部分。
企业要注重以下方面：1. 营造合规氛围，让员工充分认识到合规的重要性，自觉遵守法律法规和规章制度。
2. 强化合规责任，让员工明确自己的合规责任，增强合规意识。
3. 倡导合规创新，鼓励员工积极参与合规工作，为企业合规发展建言献策。
4. 建立合规激励机制，对合规表现突出的员工给予表彰和奖励。
总之，风险合规是企业稳健发展的关键。
我们要从思想、组织、制度、文化等多方面入手，全面提升企业风险防控能力，为企业高质量发展保驾护航。
2024年合规风险管理工作典型发言材料(2篇)
2024年合规风险管理工作典型发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX公司风险管理部的XXX，非常荣幸能在此向大家分享2024年合规风险管理工作的典型发言材料。
首先，我想就____年的合规风险管理工作进行简要回顾。
去年，我们公司在合规风险管理方面取得了可喜的成绩。
我们积极应对政策法规的变化，不断完善公司合规制度和流程，并通过加强内部培训，提高了员工的合规意识。
我们还加强了内控体系建设，有效监控各项业务活动的合规性，并与相关部门进行了紧密配合，及时解决了一系列合规风险。
展望2024年，在合规风险管理工作中，我们仍然面临着一系列挑战和任务。
首先，我想从外部环境的角度来谈谈挑战。
2024年，随着经济全球化的加深和国内外市场的不断开放，我国的合规法规将进一步加强，未来还可能出现更多的政策变化和风险挑战。
我们需要密切关注相关政策的变动，并及时调整和完善公司的合规制度和流程。
其次，在内部管理方面，我们要重点关注以下几个方面的工作。
首先是完善合规风险防控机制。
我们将进一步加强公司内部控制的建设，确保各项业务活动的合规性。
同时，我们要加强与相关部门的沟通协作，共同努力解决合规风险。
其次是持续强化员工培训和教育。
合规意识的培养是合规风险管理的关键环节，我们将组织各类培训和教育活动，提高员工对合规风险的认识和应对能力。
最后是加强数据分析和监控。
合规风险的识别和预防需要基于大数据的支持，我们将进一步优化数据分析和监控的工作，及时发现并解决潜在的合规风险。
为了更好地应对这些挑战，我们将采取以下具体措施。
首先，我们将建立更加完善的合规风险管理框架，明确各个环节的责任和权限，规范合规风险管理的工作流程。
其次，我们将加强对外部环境的监测和研究，及时了解政策法规的变化和趋势，为公司的合规决策提供参考。
同时，我们还将与相关外部机构建立合作关系，共同研究合规风险管理的最佳实践，并及时跟进行业的合规标准和要求。
最后，我们将持续加强员工培训和教育，通过各类培训和宣传活动，提高员工的合规意识和能力，确保他们能够正确应对合规风险。
合规风险管理工作典型发言材料模板（二篇）
合规风险管理工作典型发言材料模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能够在这里与大家分享合规风险管理工作。
作为企业的合规风险管理团队的一员，我们的目标是确保企业在法律法规、行业规范和道德准则方面的合规性，降低法律风险，保护企业的声誉和利益。
今天，我将向大家介绍合规风险管理工作的典型内容和方法，并分享一些我们团队的实际经验。
首先，让我们来了解一下合规风险管理的定义。
合规风险管理是指通过制定合规政策、建立合规制度和流程，以及开展合规培训和监控等手段，识别、评估和控制企业可能面临的法律法规、道德准则方面的风险，以确保企业的合规性和稳定经营。
在合规风险管理工作中，我们主要关注以下几个方面：第一，制定合规政策和制度。
合规政策和制度是企业合规性的基础，通过制定明确的规定和流程，可以帮助员工明确合规的要求和行为准则。
我们会参考各类法律法规、行业规范和公司内部制度，结合企业的实际情况，制定相应的合规政策和制度，并确保它们在全员中得到有效的传达和执行。
第二，开展合规培训和教育。
合规培训和教育是提高员工合规意识和能力的重要手段。
我们会定期组织合规培训，包括线上学习和线下培训，向员工传达各项合规政策和制度，解答他们在工作实践中遇到的问题，提高他们的风险意识和合规操作能力。
此外，我们还会将合规教育融入员工入职培训和绩效考核等环节，确保合规意识贯穿于整个员工生命周期。
第三，建立合规监控和反馈机制。
合规监控和反馈机制是对合规风险进行实时监控和评估的重要手段。
我们会通过建立合规热线、内部检查、合规信息披露等渠道，收集员工的合规问题和举报，及时发现和解决合规风险。
此外，我们还会定期开展合规自查和风险评估，对风险进行分类和评级，并提出相应的整改措施和建议。
第四，加强合规文化建设。
合规文化是企业合规风险管理的核心，是员工对合规的认同和行为习惯。
我们会通过宣传推广、表彰激励和示范引领等方式，加强对合规文化的宣传和培育，鼓励员工自觉遵守合规要求，并以身作则，树立合规典范。
石油行业合规演讲稿范文
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨石油行业合规的重要性。
石油行业作为国家能源战略的重要组成部分，肩负着保障国家能源安全、促进经济社会发展的重任。
在这个充满挑战与机遇的时代，合规经营是我们永恒的主题。
以下，我将从几个方面展开论述。
一、合规经营的意义1. 保障国家能源安全石油作为我国能源结构的重要组成部分，对国家经济发展具有举足轻重的作用。
合规经营有助于确保石油资源的合理开发和利用，保障国家能源安全。
2. 促进企业健康发展合规经营是企业发展的基石。
只有严格遵守法律法规，才能确保企业持续、稳定、健康发展。
3. 提升企业形象合规经营有助于树立企业良好的社会形象，增强企业的核心竞争力。
4. 维护员工权益合规经营有助于保障员工合法权益，构建和谐劳动关系。
二、石油行业合规面临的挑战1. 法律法规日益完善随着我国法治建设的不断推进，石油行业法律法规日益完善，企业合规经营的压力越来越大。
2. 市场竞争激烈石油行业市场竞争激烈，企业为追求经济效益，有时会忽视合规经营，导致违规操作。
3. 国际形势复杂多变国际油价波动、地缘政治风险等因素，给石油行业合规经营带来一定挑战。
三、如何加强石油行业合规经营1. 建立健全合规管理体系企业应建立健全合规管理体系，明确合规责任，加强合规培训，提高全员合规意识。
2. 加强法律法规学习企业要加强对国家法律法规的学习，确保在经营活动中严格遵守法律法规。
3. 强化内部审计企业应定期开展内部审计，及时发现和纠正违规行为，确保合规经营。
4. 加强国际合作在遵守国际法律法规的基础上，加强与国际合作伙伴的沟通与合作，共同维护石油行业的合规经营。
5. 关注社会公益企业要关注社会公益，履行社会责任，树立良好的企业形象。
四、合规经营的具体措施1. 严格执行招投标制度企业要严格执行招投标制度，确保公平、公正、公开的竞争环境。
2. 加强合同管理企业要加强对合同的管理，确保合同条款合法、合规，降低合同风险。
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石油公司领导在公司合规管理暨法律风险防控
推进会上的讲话
同志们：
今天公司召开合规管理会议，主要任务是进一步落实集团公司合规管理和法律风险防控要求，部署合规管理工作，提高风险管控水平。
刚才吴总带领大家学习了集团公司合规管理办法，这项工作是集团公司自上而下部署的，各单位、各处室要按照职责分工做好相关工作；柳总代表公司宣布成立了公司合规管理工作领导小组，安排了合规管理和法律风险防控工作，各专业线、分公司要按时间进度落实到位。
下面，结合当前实际，讲三个方面的意见。
一、提高思想认识，持续增强合规管理意识
#.依法合规工作的前提是法治意识。
全体干部员工必须深刻认识到：法律是红线，不能触碰；法律是底线，不能逾越。
我们必须在思想意识层面敬畏法律、尊重法律、崇尚法律，牢固树立法治意识，在实际工作中坚持“依法合规高于经济利益”的价值导向，绝不为任何组织和个人谋取法外利益，包括公司整体的利益，都必须在合法的前提下取得。
要认认真真学习法律，真正了解掌握与自己工作、生活密切相关的法律知识，增强法治思维，
为依法合规工作的顺利开展提供思想认识保障。
作为企业经营管理人员、具体业务人员，将法律熟悉到什么程度我们不敢保证，法律是一个非常庞大完备的体系，不可能都熟悉，关键是法律意识，遇事先想一想是否合法，拿不准的时候及时咨询相关法律工作人员，这样从一开始就能避免法律风险，想问题就在法律法规之内思考，谋划就在法律法规之内谋划，实施就在法律法规之内实施，最后的结果也就不会跑到法律法规之外去。
#.依法合规工作的基础是制度。
规章制度是企业内部的“法律”。
用制度管权、管事、管人，把权力关进制度的笼子里，实现企业治理法治化，是依法治企的应有之义。
我们要按照所有业务都是由一个个流程环节构成、所有风险都潜藏在业务流程之中的观念，抓住建设基于业务流程的风险管控体系的契机，找准依法合规与管理融合的切入点，推动企业管理进一步迈向制度化、规范化。
要按照于法周延、于事简便的原则，既要注重完善制度体系，又要注重具体制度的可操作性。
要健全制度实施的检查监督机制，有效督促制度执行，维护制度权威，使依法办事、按章操作成为各级领导干部和广大员工的行为自觉。
制度必须要通上“电”、带上“刀子”，不可触碰，违反制度就会受到伤害，要切实增强制度的权威性、强制性，这样才能根治屡教不改、屡禁不止、屡查屡犯、屡改屡犯的问题，提高执行力和合规管理水平。
#.依法合规工作的关键在领导。
依法治企的本质就是治权、治官。
各级领导干部手中都掌握着一定的权力，是企业改革发展的引领者、决策者和推动者。
如果领导干部不学法、不懂法、不用法，违法经营，违规管理，不仅会酿成经济损失、损害企业形象，严重者还将对企业产生颠覆性的法律风险。
近年来系统内外部发生的领导干部违法违纪案件很多，教训深刻，发人深省。
所以，各级领导干部必须带头尊法、学法，自觉用法、守法，依法用权、依法决策，做依法治企、合规管理的表率。
与此同时，还要管好所在单位、下属和家属，确保不出现违法违纪方面的问题。
公司能不能做到依法合规经营管理，关键就在各级领导干部，领导干部的法律法规意识必须得强、能力水平必须得高。
#.依法合规工作的重心是防控。
我们经常说：防患于未然。
法律合规工作也一样，重在防控。
这几年，公司的岗位责任制检查、内控测试、审计监察等防控手段实现了常态化，很好地起到了防控风险的作用，但是“防”和“控”的关键还在于人，在于制度的执行有力，只有把防控手段“内化于心，外化于行”，才能真正做到“防重于治”。
“亡羊补牢”是被动的，最终的效果也未必理想。
所以，法律合规工作的重心应放在“防”和“控”上。
随着公司的发展，我们在深化改革、劳动用工、对外交易等方面都将涉及大量复杂的法律问题，这就要求我们提前着手，深
入研究，及时做好法律合规风险的防范与控制，更好地保障公司稳健发展。
二、深入风险排查，不断完善风险防控应对措施
各单位要认真梳理排查各类风险，彻底遏制违规违纪发生的苗头，通过岗位自查、交叉检查、专项排查，发现和找准公司风险防控还有哪些问题、有多少不足，以便于有针对性的进行整改提高，重点把握好几个环节：
一查必要的制度规定有没有。
各专业线和分公司对照本单位规章制度进行整理和清查，看看必需的规章制度哪些已经有了，哪些还没有；已经有的，哪些符合法律能够继续执行，哪些已经不符合法律规定需要修改，哪些还不够完备需要进一步充实完善，确保制度合规合法、细致、齐全，可操作，员工行为有据可依。
二查相关法律法规懂不懂。
要做到合规、依法，必须“知规”、“懂法”。
每个人都要结合工作岗位和实际需要，检查自己应知应会的东西到底会不会，必须遵守的规章制度到底懂不懂，本岗位的风险防控措施是不是严格执行落实到位，不能一知半解，模棱两可，一定要熟记、熟知、熟用。
三查依法合规做得好不好。
各单位要对照相关制度规定和流程，组织大家认真检查自己做的每一项工作、每一笔业务、每一
件事情，是不是按照公司流程来操作，特别要对重点岗位人员、关键环节、重要业务的合规情况进行认真检查，通过严肃认真的检查，彻底暴露存在的问题，完善相关风险防控措施。
四查发生问题找的准不准。
对于查找出的问题，要认真进行汇总梳理，透过现象看本质，深入分析发生问题的原因，找准产生问题的源头。
在此基础上，精心制定整改的具体措施，如果是执行不力的问题，就要在狠抓落实上下功夫；如果是制度规定有漏洞，就要在完善规章制度上下功夫；如果是思想认识出现偏差，就要在加强教育引导上下功夫，真正堵住问题产生源头，从根本上解决问题。
三、快速推广已有经验，扎实推进依法合规管理
公司法律风险防控做法总体上符合集团公司合规管理和防控法律风险的要求，符合现代企业规范治理的方向，各单位要对照武汉销售分公司风险防控经验和做法查找差距，认真学习借鉴他们的经验和做法，努力把法律风险防控工作提升到一个新的高度。
一是快速推广武汉分公司风险防控经验。
企管法规处已组织武汉分公司到各单位进行宣讲，刚才四个区域单位也作了表态发言，明确了总体推广思路，各单位一把手亲自抓，要结合管理实际制定推广方案，要落实时间和责任人，要选定示范推广加油站，
做到高标准复制推广，区域单位之间要加强横向交流，按照时间节点推广到位，达到武汉分公司风险防控水平。
二是要逐步培育依法合规的良好习惯和文化氛围。
刚才，吴总部署了具体合规管理工作，人事、企管、审计监察等部门要各司其职，落实合规管理责任；区域法律专职人员到位后要在企管处统一安排下指导各分公司做好合规管理工作；各单位要落实法律专职人员参与分公司涉法项目的法律论证和决策。
各级领导干部在日常管理中，要大胆管理、严格要求，加大制度的执行力，哪怕在一些“貌似小事”的问题上，该较真时要较真，该处理时要处理，维护规章制度的严肃性。
各单位要突出加强全员合规理念及制度的教育和培训，时刻提醒监督身边的人不犯错、不违规，自觉遵纪守法，通过点点滴滴、时时处处的遵规守纪，培养员工的合规意识，形成依法办事、合规经营的良好习惯，最终让依法合规植根到大家的思想深处，成为员工的内在素质和自觉行动。
三要严明法律风险防控纪律。
根据集团公司要求，今后一段时间为公司特殊敏感时期，各分公司主要领导和处室负责人作为各单位的负责人，是法律风险防控第一责任人，要严明法律风险防控纪律，执行公司制度，对涉法事项作出法律论证；严格合同订立与履行，不得订立人情合同、虚假合同；未经授权，不得擅自对外出具涉及公司权利义务、法律事实认定的书面材料。
企管
法规处要突出抓好审查反商业贿赂、反利益输送，以及反不正当竞争、反垄断行为等合规管理工作，对员工可能产生与公司利益冲突或利益输送事项进行梳理、登记；各分公司和相关业务处室对其他合规管理行为负责登记；审计监察处对发现的违规违纪问题，要从严从快查处；如果形成案件和重大违规问题，按照《法律风险防控责任追究办法》从严追究。
最后，希望各单位、各部门统一思想，提高认识，把加强合规管理的各项部署和法律风险防控的各项要求落到实处、抓出成效，为实现公司持续健康发展提供有力保障。