第八章 目标市场营销战略
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
四、市场细分的标准
地理细分
洲际;国家或地区;省 区县;城市规模;气候
人口细分
年龄;性别;家庭规模;收入; 职业;教育;宗教…
Leabharlann Baidu
心理细分
社会阶层;生活方式;
个性…
行为细分
时机;利益;使用者情况; 使用率;忠诚度;态度…
细分变量——在消费者市场方面,用以细分的变数, 通常可归纳为人口统计、地理、心理和行为等基本因素。
B
细分市场 B
细分市场 C
补缺
细分市场 C1
顾客定制
细分市场A1 细分市场A2 细分市场A3 细分市场B1 细分市场B2 细分市场C1 细分市场C1
小思考:
下列哪一种情况属于大量定制营销: A 色拉酒馆让顾客自己挑选各种不同凉拌菜配菜 B 整形外科为顾客作鼻子整形 C 理发师按顾客要求理发 D 服装厂为大公司的职员量身定做制服 E 房屋内部装饰公司按屋主要求装修住宅
(食品)营养/卫生/美味。
4.按行为的市场细分
1)按使用率细分:不使用者/少量使用者/适量使用者/ 大量使用者;
2)按使用情况细分:未曾使用过/初次使用者/经常使用 者;
3)按使用者的忠诚性细分:坚定忠诚者/弹性忠诚者/转 移忠诚者/随机者。
小思考:
你以为下列产品主要应以哪些变数(只举一两 个最主要的变数)作为其市场细分的根据:
• 推出高质量的 超级王牌啤酒“鲁文伯罗”,与头号公司——布什公司 展开对攻战,定价很高,结果又获得巨大成功。
现代营销三步曲 —— STP
SEGMENTING
市场细分
TARGETING 目标市场选择
POSITIONING
市场定位
STP的步骤
1、确定细分变 量和细分市场
2、勾勒细分市 场的轮廓
3、评估每个细分 市场的吸引力
1.按人口统计的市场细分 1)按年龄细分:儿童市场、青年市场、中年市
场、老年市场; 2)按性别细分:男、女; 3)按收入细分:高、低……. 4)按民族细分: 5)按职业及教育状况细分
2.按地理状况的市场细分 1)按地理位置细分 2)按人口多少及密集程度的细分 3)按气候细分
3.按心理的市场细分
1)按生活方式细分 2)按态度细分: 敌视/否定/不关心/积极/热情; 3)按利益追求细分:(化妆品)增白/消斑/去皱;
美勒公司之所以能够创造这一奇迹,关键在于菲力浦摩里斯公 司公司吞并了美勒公司后,实施了该公司曾使“万宝路”成功的营 销策略,即市场细分策略。它由研究消费者的需要和欲望开始,将 市场进行细分后,找到了机会最好的目标市场,并针对这目标市场 做了大量广告进行促销。美勒公司的实践,也使啤酒同行业者纠正 了一个观念上的错误,即啤酒市场是同质市场,只要推出一种产品 及一种包装,消费者就得到了满足。其细分策略如下:
大量营销阶段
福特汽车:
大量生产
大量消费
“顾客可以在我们这里买到任何汽车, 只要他所要的是黑色T型轿车”
差异化营销阶段
通用汽车:(雪佛兰、奥兹莫
比尔、庞蒂亚克、凯狄拉克)
目标市场营销阶段
为合适的人生产制造合适的车
Buick Sail.
市场细分的层次
统一
临近细分
市场
细分 市场
A
多元细分
细分 市场
A
细分 市场
五、市场细分方法 1、单一因素法。
就是只用一个因素细分市场的方法。例如,按
家庭人口数量,把电饭锅市场分成三个部分,见表
子市场Ⅰ 子市场Ⅱ 子市场Ⅲ
1~2口人 3~4口人 5口人以上
2、综合因素法。
五、市场细分方法
即运用两个或两个以上因素进行市场细分。
例如,根据消费者年龄、家庭人口和收入,将家
具市场分割成36个子市场 。
1.密集单一市场 2. 有选择的专门化 3.市场专业化 4.产品专门化 5.完全市场覆盖
巩固练习游戏
P1
P2 P3
M1 M2 M3
P1 P2 P3
M1 M2 M3
P1 P2 P3
超级布赖特
味觉
儿童
(气味好)
喜欢者
高度自我介 高露洁,艾姆 入,享乐主 义
六、市场细分的要求
可衡量性
可进入性
市场细分的 要求
可区分性
可赢利性
小思考:
一个大城市使馆区的小商场曾考虑要为法国消费者制定 一个单独的营销组合计划,但这个小商场没有人员和资金 来研究这个市场,并为这个市场制定单独的市场营销计划, 这样对这个小商场来说,该地的法国消费者市场是属于不 具备下列哪种市场细分的条件?
消费者需求的差异性是市场细分的内在依据 企业的资源限制和有效的市场竞争是市场细分的外
依据.
市场营销策略的演变
营销战略思想的发展的三个阶段: 1、大量营销(Mass Marketing)。该阶段中,卖方对于所有的
买主均大量生产、大量分销、大量促销单一产品。 2、产品差异性营销(Product-Variety Marketing)。这时卖方
一、三大目标市场策略
无差异市场策略
差异性市场策略
集中性营销策略
市场营销组合
公司市场营销组合 1 公司市场营销组合 2 公司市场营销组合 3
A. 无差异营销 B. 差异营销
公司市场营销组合
C. 集中营销
市场
细分市场1 细分市场 2 细分市场3 细分市场4
细分市场 1 细分市场 2 细分市场 3
三大目标市场策略的区别和联系
A 可赢利性 B可衡量性 C 可接近性 D 可区分性
答案:C
第二节 目标市场的选择
(Market Targeting)
引导案例:SAS航空公司界定自己的目标市场
20世纪80年代中叶,当扬·卡尔松成为斯堪的那维亚联合 航空公司(SAS)的CEO时,他对公司的目标市场进行了重 新定义:集中发展欧洲民航运输产业中的一个特定市场—— 经理阶层。即产品——民航运输、需求——商务旅行、客 户——经理、地域——欧洲。这意味着SAS减少了对其它市 场领域的注意,包括飞机租赁、经济舱座位的提供、货运、 旅游航班、低关税航运市场部门等。
家庭 人口
1-2人
3-4人 〉5人
高
收入 中 低
25-35
36-50 51-65 户主年龄
〉65
五、市场细分方法
3、系列因素法。 系列因素法也是运用两个或两个以上因素细分市 场,但它与综合因素法不同的是,依据一定顺序, 由粗到细,逐层展开,每下一步的细分,均在上 一步选定的子市场中进行,细分过程,其实也就 是比较、选择目标市场的过程。
第八章 目标市场营销战略
通过本章学习: 了解市场细分、目标市场选择、市场定位
等目标市场战略各步骤的含义及其联系; 掌握市场细分的依据、有效细分准则和目
标市场选择战略、定位的一般方法; 应用市场细分原理和市场定位方法,处理
企业目标市场营销中存在的各种问题。
开篇案例:美勒(米乐)啤酒公司的市场细分策略
无差异营销策略与差异性营销策略都力 图覆盖整个市场,所不同的是前者并没有对市 场加以细分,而以一种产品、一种营销组合面 对整个市场,后者则是在市场细分的基础上生 产多种产品,采用多种营销组和策略,以开拓 各个细分市场。差异性市场策略与集中性市场 策略都以市场细分为基础,所不同的是前者要 进入许多细分子市场,后者则以少数几个,甚 至一个细分市场作为目标市场。
生产出两种或两种以上的产品,产品具有不同的特点、式样、 质量和尺寸,这是为了给买方提供多种选择,而不是为了吸引 不同的细分市场。 3、目标市场营销(Target Marketing)。这时卖方首先要辨认 出主要的细分市场,然后从中确定一个或几个作为目标市场, 最后根据每一目标市场的特点来制定产品计划和营销计划。
例:系列因素法
老年服装
服
装 市
中青年服装
场
儿童服装
五、市场细分方法
城市 乡村
高收入 高档装 中收入 中档装 低收入 低档装
注意问题:
五、市场细分方法
从理论上讲,细分市场时使用的因素越多,分 的越细,越容易找到市场机会,当然,操作起来 也越麻烦,成本越高。所以,在细分某一个具体 市场时究竟使用几个因素为好,要通过综合权衡 确定,既不是越少越好,也不是越多越好。
• 重新定位原来的“高生”牌啤酒,美其名曰“啤酒中的香槟”吸引了许 多原来不常饮用啤酒的妇女及高收入者。
• 抢占豪饮者市场。美勒公司发现,占饮酒人数30%的狂饮者消耗的啤酒 量占到了80%。于是,美勒公司在广告中展示了石油钻井成功后两个人 狂饮的镜头,还有年轻人在沙滩上冲刺后畅饮的镜头,塑造了一个精力 充沛的形象,广告中强调“有空就喝美勒”,从而成功地占据了啤酒豪 饮者市场达10年之久。
这一市场的特定需要是:在陆上和空中的准点、安全、 个性化和舒适。为此,SAS开发了许多服务项目来适应,例 如:
为实现在陆上提供舒适服务的目标,SAS保证在欧洲和 美洲城市的SAS宾馆可以直接定座;SAS拥有一支供租用的 车队,由豪华轿车、直升飞机和普通轿车组成,用于接送旅 客;在一些城市SAS还提供一种将旅客的行李从办公室或 SAS宾馆运送到机场的特殊服务;在机场备有适当装饰、供 旅客使用的特殊房间;更换了服务人员的旧制服;职员重现 培训,以改进服务水平和提高处理突发事件的能力等。简而 言之,即向目标顾客提供门对门的服务。
4、选择目标市场
5、为每个细分市场 确定可能的定位观念
6、选择、发展和 传播所挑选的定位观念
第一节 市场细分
一、市场细分的产生和发展
(一)提出:市场细分是50年代由温德尔.史密斯(美国)
提出的,这一概念的提出引起工商企业的重视,已成为市 场营销理论的重要组成部分。 (二)概念:市场细分即企业根据消费者需求的差异性,把 市场分成若干个子市场或细分市场。 (三)市场细分的基础
• 开发7盎司罐装啤酒。美勒发现许多妇女和年纪大的人觉得12盎司罐装 啤酒份量太多,一次喝不完,于是开发小包装啤酒,推出市场后极为成 功。
• 推出“LIFE”牌低热量啤酒。虽然1970年以来,不少厂商试图生产低热 量啤酒,但它们往往把销售对象放在节食者身上,广告宣传突出它是一 种节食者的饮料,效果很差。因为节食者的大多数原本不太喝啤酒,结 果导致低热量啤酒被认为是一种带娘娘腔的东西。美勒公司的“LIFE” 啤酒反其道而行之,销售那些真正的喝啤酒者,并强调这种啤酒和多了 不会胀肚,广告上聘请著名的运动员现身说法,说少了1/3热量的 “LIFE”啤酒,喝了也不觉的肚子发胀。产品包装设计上也使用男性雄 性线条,使它看起来不是娘娘腔的东西,而是更想真正的啤酒。低热量 啤酒从此销路大开。
中国消费者大多知道“万宝路”,但很少知道生产、经销“万宝 路”香烟的公司是菲力浦摩里斯公司。正是这家公司在1970年买下 了美勒啤酒公司,并运用了市场细分策略,使美勒公司在5年后上升 为啤酒行业市场占有率第二名。
原来的美勒公司是一个业绩平平的企业,在全美啤酒行业中排 名第七,市场占有率4%。到1993年,在菲力浦摩里斯公司的经营下, 美勒公司的市场占有率达到21%,仅次于排名第一位的布什公司(其 市场占有率为34%),但已将排名第三、第四位的公司远远地抛在后 头,以致于当时人们普遍认为美勒公司创造了一个奇迹。
二、市场细分的意义
分析挖掘市场机会。
掌握目标市场的特点 开展针对性营销活动,
市场细分
提高竞争能力
三、市场细分的理论依据
人们的需求偏好可分为三种模式, 同质型偏 宝
好、分散型偏好、群组型偏好。
洁
公
司
的
同质偏好
分散偏好
集群偏好
市
场
细
油奶
油奶
油奶
分
甜份
(a)同质偏好
甜份
(b)扩散偏好
甜份
策
(c)集群偏好 略
a 市一场般细b 方分法的
牙膏市场的利益细分
利益细分市场 人口统计
行为
心理
偏好的品牌
经济(低价) 男人
大量使用者 高度自主 , 减价中的品牌 着重价值
医用(防蛀) 大家庭
大量使用者 疑病症患者,佳洁士 保守
化妆
青少年,年轻 抽烟者
高 度受好 交 麦克莱恩斯,
(洁白牙齿) 人,成年人
留兰香味 际,积极
1.牙膏 2.保健
利益追求 利益追求、年龄
3.童鞋
性别、收入
4.图书 5.彩电 6.冬装
职业、教育程度 利益追求、收入 气候、收入等
五、市场细分方法
➢ 根据细分程度的不同,一般有三类方法,即完 全细分、按一个因素细分和按两个以上因素细 分。 ✓ 完全细分 ✓ 按一个影响因素细分——单一因素法 ✓ 按两个以上因素细分——综合因素法 ——系列因素法
二、目标市场选择(模式)
(一)单一市场集中化:最简单的模式是公司只选择一个细 分市场,集中营销。 (二)选择性专业化:有选择地进入几个不同的细分市场。 (三)产品专业化:同时向几个细分市场销售一种产品。 (四)市场专业化:集中满足某一特定顾客群的各种需求。 (五)全面进入:意图为所有顾客群提供他们所需要的所有 产品。