教师发展中心2020—2021学年度第一学期工作计划

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教师发展中心年度工作计划

教师发展中心年度工作计划

教师发展中心年度工作计划一、工作背景随着教育改革的深入推进,教育行业变革日新月异。

教师作为教育改革的先行者和实施者,其培训和发展也成为教育改革的重要环节。

为了更好地适应教育改革的要求,提高教师的教育教学水平,教师发展中心作为学校教育教学改革的重要组成部分,需制定年度工作计划,以确保能够有效地促进教师发展和提高教学质量。

二、工作目标1. 提高教师的专业发展水平,使教师能够适应教育改革的要求,提高教学质量。

2. 建设一个能够提供教师专业发展需求的平台,为教师提供更多的成长机会。

3. 加强教师之间的交流与合作,形成一个良好的教学团队。

4. 推动教师发展中心的持续发展和壮大,提高其服务教师的能力和水平。

三、工作内容1. 制定并实施教师培训计划(1)定期开展教师专业发展培训,包括教学技能培训、课堂管理技能培训等。

(2)邀请教育教学专家和学者举办专题讲座,为教师提供更广阔的发展视野和理念。

(3)组织教师参加各类教育教学研讨会和交流活动,开阔教师的学术视野。

2. 搭建教师交流平台(1)建设教师教学资源库,收集整理并分享课堂教学案例、优秀课件、教学大纲等。

(2)建立教师在线交流平台,促进教师间的交流与互助。

(3)组织教师教学观摩活动,鼓励教师相互学习,共同提高。

3. 定期评估与反馈(1)制定教师发展能力建设和评估标准,定期对教师的教学效果和专业能力进行评估。

(2)根据评估结果,为教师提供个性化的发展反馈和发展建议。

(3)组织学校领导和专家对教师发展中心的工作进行评估和指导。

4. 提升教师发展中心的服务能力(1)建设和完善教师发展中心的服务体系,提高服务的质量和效率。

(2)加强教师发展中心与行政部门和学术部门的合作,整合资源,共同为教师提供更好的服务。

(3)持续推进教师发展中心的创新和发展,开拓更多的服务领域,满足教师的多样化需求。

四、工作措施1. 制定详细的年度工作计划(1)各个岗位根据中心的年度发展目标和任务,制定具体的工作计划。

学校教师发展中心工作计划

学校教师发展中心工作计划

学校教师发展中心工作计划一、工作背景教师是学校教育教学工作的重要力量,他们的专业水平和教学能力直接关系到学校教育教学质量的提高。

为了提升教师的教育教学水平,提高教学质量,促进教师的个人发展和成长,学校教师发展中心应当承担起培训教师、提高教师专业素养的重要责任。

教师发展中心作为学校重要的教师培训机构,应当结合学校的教育教学实际,开展师德师风建设和教师教学能力提升的工作,为教师提供专业化、全面化的培训服务,为提升教育教学水平和提高教学质量提供有力支持。

二、工作目标1.提升教师的专业水平和教学能力,促进学校教育教学质量的提高;2.搭建良好的教师发展平台,激发教师的学习热情和创新潜能;3.开展多种形式的教师培训活动,为教师提供专业化、全面化的培训服务;4.建设专业化的教师发展中心,打造一支高水平的教师队伍。

三、工作内容1.制定并完善教师发展规划(1)对学校教师的现状进行全面调查与分析,了解教师的专业水平和教学能力;(2)结合学校教育教学实际,制定教师发展规划,明确目标和任务,并将其作为学校的重要工作之一;(3)建立健全教师发展机制,激励教师参与各种教师培训和发展活动。

2.开展师德师风建设活动(1)举办各类师德师风教育活动,弘扬敬业、奉献、忠诚的师德精神;(2)建立师德师风考评机制,对教师的师德师风进行评定和激励,激发教师的责任感和使命感。

3.开展教师教学能力提升活动(1)举办专业知识和教学技能培训班,提高教师的教学水平和专业素养;(2)组织教研活动,促进教师之间的交流和合作,共同提升教学水平;(3)开展课堂教学观摩、评课活动,激发教师的教学创新潜能。

4.建设教师发展中心平台(1)构建教师发展中心的组织体系和工作机制,明确部门职责和任务分工;(2)搭建线上线下的教师培训平台,提供多样化的培训资源和课程服务;(3)引进专业化的教师培训师资,确保教师培训的质量和实效。

四、工作保障1.制定切实可行的工作计划和时间表,确保各项工作任务按时、按质地开展;2.充分调动学校领导和各部门的积极性,形成全员参与教师发展的良好氛围;3.综合利用各类资源,积极争取各方支持,确保教师发展工作的经费和物质保障;4.加强对教师发展工作的督导和评估,不断改进工作措施和方法。

2024年第一学期教师发展中心工作计划

2024年第一学期教师发展中心工作计划

2024年第一学期教师发展中心工作计划【教师发展中心工作计划】一、工作目标2024年第一学期,教师发展中心的主要工作目标是促进教师专业成长和提升教学素质,全面推动学校教育教学改革发展。

二、工作重点1. 教师培训计划(1)制定全校教师培训计划,根据学校教育教学改革需求和教师个人需求,组织开展一系列培训活动,包括教学方法、课程建设、教育技术应用等方面的内容。

(2)加强与外部教师培训机构的合作,邀请专家学者定期来校开设专题讲座和培训课程,增加教师的专业知识储备。

(3)鼓励教师参加学科竞赛、教学比赛等活动,提供必要的培训支持和指导。

2. 教师教学研讨(1)组织教师定期开展教学研讨活动,以班级、学科、年级为单位,分享教学经验和教学方法,并进行评课、教学案例分析等形式的研讨。

(2)鼓励教师进行教学观摩,相互借鉴和学习,提高教学水平。

(3)建立教研团队,组织教师开展教学研究项目,推动教学研究成果的转化与应用。

3. 创新教育模式(1)开展创新教育模式的研究和探索,通过课题研究、实地考察等方式,引导教师创新教学方法,提高课堂教学效果。

(2)推广信息技术在教学中的应用,培养教师的教育技术能力,在线教育、混合式教学等模式的研究与推广。

(3)关注学生的素质教育,开展特色课程、实践活动,提升学生的综合能力和创新能力。

4. 专业成长支持(1)建立个人成长档案,记录每位教师的专业成长情况,制定个性化的成长计划和支持措施。

(2)开展教师评聘评优工作,根据教师的教学成果、教育教学能力和专业发展情况,给予相应的奖励和激励。

(3)建立师德师风考核机制,加强对教师师德道德的引导和培养,加强教师的职业操守和道德修养。

5. 教研成果展示和交流(1)组织学校教师教研成果展览,为教师提供展示自己研究成果的平台。

(2)积极参与学校、地区、国家级的教研交流活动,增加教师的学术影响力和交流合作机会。

(3)建立教师交流网络平台,促进教师之间的交流和合作。

学校教师发展中心工作计划(5篇)

学校教师发展中心工作计划(5篇)

学校教师发展中心工作计划(5篇)一、本年度专业进展目标1、通过集体培训、个人研修,使自己进一步树立正确的世界观、人生观和价值观,爱岗敬业,铸就良好的师德师风。

2、更新教育观念,不断把握现代教育思想,提升实施新课程的力量,不断提高教育质量;更新专业学问,提高学历层次,进一步优化学问和力量构造;进一步把握教育科研理论和方法,把握新的教育技术和手段,提高自身教育教学水平。

二、研修主要措施1、仔细参与学校组织的学习培训,记好听课笔记,完成各类作业。

2、结合整体培训,强化个人学习,并能结合自己的教学实际进展反思,提高。

三、详细做法如下:1、自主研修(每月2篇)(1)读一本教育专著,撰写一篇“读书心得”。

(2)数学学科《课程标准》《现代特教》《黑龙江教育》等刊物。

2、每月一篇网上远程自学笔记。

3、每年度完成教师成长脚印10项内容。

4、按时参与并完成师德教育活动。

5、组织好数学教研组的研讨、备课、上课、反思等活动。

6、参与哈市的UC教研活动。

7、每月在博客中上传2篇有关教学的相关内容。

8、参与学校的集中培训。

9、完成《岗位练兵手册》相关内容。

10、积极参与校内外的教学竞赛活动。

11、每学期听评课不少于16节课等等。

四、详细实施方案1、勤于学习,树立终身学习的观念。

他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。

学习,可以使我们了解前人和他人,了解过去和将来,照顾反思自我,从而获得新的生成。

所以,我觉得要做到“三学”。

(1)坚持不懈地学。

活到老,学到老,树立终身学习的观念。

(2)多渠道地学。

要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业学问,增加自己的理论积淀;也要在“无字处”学习,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学阅历,以到达取长补短的目的(3)广泛地学。

广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的学问、技能,特殊要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的学问构造。

2、擅长思索,在实践中探求、感悟。

2020——2021春季教发中心工作计划

2020——2021春季教发中心工作计划

2020-2021年度秋季教师发展中心工作计划一、指导思想根据恩阳区十二四的规划,恩阳区将大力发展教师培训工作,根据我校教师队伍结构,教师发展中心本学年度将以继续规范常规管理、创新课堂教学模式,积极促进科研发展为工作的指导思想,以提高教育教学质量、促进学校特色课堂“三分课堂”发展和教师专业成长为目标,围绕课程改革,以提升教学质量为核心,以提高课堂教学的有效性为抓手;突出体现“抓队伍,重师德,抓管理,重常规,抓教学,重绩效”的学校工作思路,以服务并推进学科基地建设为中心,学科教研组建设为立足点有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。

二、工作目标1、认真落实课题研究工作,促进课题研究为教学工作服务。

积极推进我校课题“全人教育理念下三分课堂的实践研究”,各学科要深入开展“小专题”研究工作,将课题研究与常态研究相结合,积极落实“科研兴校”发展战略,扎实有效地开展校本教研活动。

(主要开展小学和初中的课题研究工作)2、加强“三分课堂”特色教学模式的探究,彻底转变教师的教学理念和教学方法,全面提高教师的课堂教学效率。

(彻底让小学和初中教师改变课堂教学方式)3、加强教师队伍建设,进一步提升教研组的研究能力。

4、续大力实施“名师工程”和“青蓝工程”,为青年教师成长搭建平台,推动学校的教学管理和教学质量的和谐发展与稳步提升。

三、主要措施(一)、优化课题研究质态以往的课题研究力戒两头热中间冷,即开题结题热热闹闹,研究过程冷冷清清,加强课题研究的过程管理尤为重要。

学校教育科研必须根植于实践,始终不能脱离实践经验。

因此,从本学期开始,将进一步规范教科研工作管理入手,扎实有效地开展课题研究工作,要加大研究的力度。

首先让青年教师根据自身教学过程中发现的问题,做成微型课题,在研究中学习,在学习中成长。

教研组长带领本组教师要申报市级、省级课题,让课题引领教学,让问题在研究中解决,全面提升教师的专业素养能力。

定期进行课题研究交流例会,注重课题研究的计划性、实效性;将课题研究与教研活动进行有机地结合,注重研究内容在学科教学中的渗透;抓好课题研究的过程管理,注意搜集、整理课题实验有关原始资料。

教师发展中心个人工作计划

教师发展中心个人工作计划

教师发展中心个人工作计划一、工作目标和任务分解在教师发展中心的个人工作计划中,首先需要明确工作目标和任务分解。

作为教师发展中心的一名教师,我的工作目标是以提高教学质量和促进教师专业发展为核心,全面建设和管理教师发展中心,为全校师生服务。

为了实现这一目标,我计划分解为以下具体任务:1. 组织开展教师培训课程和讲座,提升教师的教学水平和教育能力;2. 开展教研活动,促进教师间的交流和合作,共同提高教学质量;3. 研究和总结教学方法和经验,为其他教师提供指导和支持;4. 参与和组织教师评比和考核,激励教师积极进取,提高绩效;5. 管理教师发展中心的日常工作,确保工作的正常运转。

二、工作重点和时间安排为了实现上述工作目标和任务,我计划将工作重点分解为以下几个方面,并分别安排时间进行具体操作:1. 教师培训和讲座:每月组织一次教师培训课程或讲座,每次培训安排1-2天的时间,内容包括教育理论、教学方法、课程设计等方面的内容;2. 教研活动:每周组织一次教研活动,时间安排在周五下午,教师们可以分享自己的教学心得和经验;3. 教学方法和经验总结:每学期总结一次教学方法和经验,形成教学经验分享交流会,时间安排在期末考试之后;4. 教师评比和考核:每学年末进行一次教师评比和考核,安排专门的时间进行评选和表彰;5. 教师发展中心的管理:日常工作时间安排在每天下午,时间充分管理教师发展中心的日常工作。

三、工作计划和具体操作在每个月初,我将制定具体的工作计划,并根据工作重点和时间安排进行具体操作。

具体操作包括:1. 教师培训和讲座:根据教学需要和教师需求,确定每月的培训主题和内容,邀请专业学者和优秀教师授课,安排好培训的时间和地点;2. 教研活动:每周收集教师建议和意见,确定教研活动的主题和内容,邀请相关专家解答疑问,组织好教研活动的具体流程;3. 教学方法和经验总结:每学期开始前确定总结的主题和内容,邀请相关老师分享自己的教学经验,组织好总结交流会的具体流程;4. 教师评比和考核:每学年初确定评选的具体标准和程序,收集相关资料和证据,组织好评选的具体流程;5. 教师发展中心的管理:每日下午安排好教师发展中心的日常工作,包括教师档案管理、培训材料准备、活动计划安排等工作。

小学教师发展中心工作计划

小学教师发展中心工作计划

小学教师发展中心工作计划一、简述小学教师是教育系统中非常重要的一部分,他们直接与学生打交道,负责培养学生的全面发展。

因此,小学教师的素质、能力和专业发展直接关系到教育教学质量和学生的成长。

为了提高小学教师的教育教学水平,以及激发他们的学习热情和工作积极性,我计划成立小学教师发展中心,做好教师培训和学习的工作。

二、中心目标1. 提升小学教师的专业水平,提高教师教学业务水平和素质。

2. 促进小学教师继续学习和进修,提高专业知识和技能。

3. 激励小学教师积极参加各种教育活动,提高学习热情和工作积极性。

4. 建立良好的师德师风,促进教师之间的相互学习和交流。

三、中心工作内容1. 教研活动小学教师发展中心将积极组织各个年级、各个学科的教师进行教学研讨,通过教学研讨提升教师的教学水平和能力。

中心将鼓励教师们进行学科交叉讨论,促进教师间的学科合作和相互学习。

2. 教学观摩中心将组织小学教师进行教学观摩活动,吸取其他学校优秀教师的教学经验,促进教师间的相互学习和交流。

观摩学习是一种非常有效的提高教师教学水平的方式,中心将积极组织和引导教师们进行观摩学习。

3. 课程开发中心将组织小学教师进行课程开发和设计,鼓励教师积极尝试新的教学方法和手段。

中心将鼓励教师进行自主课程设计,鼓励教师进行课堂教学改革,促进教师间的教学交流和研究。

4. 师德师风中心将积极开展师德师风教育活动,培养教师的良好师德师风。

中心将组织举行师德师风教育活动,培养教师的良好师德师风,提高教师的职业素养和教书育人的能力。

5. 资格培训中心将积极组织小学教师进行资格培训和考核,鼓励教师们不断提高职业水平和能力。

中心将鼓励教师进行专业知识的学习和进修,提高教师教学水平和能力。

四、中心保障措施1. 加强组织领导,明确工作责任。

中心将建立健全的管理制度,明确各项工作的责任和权利,建立组织领导、管理规范、工作严谨的风气。

2. 优化资源配置,提高工作效率。

中心将优化资源配置,提高工作效率,合理分配培训资源,提高师资队伍质量,提高工作效率。

某区教师发展中心第一学期小学英语教研工作计划

某区教师发展中心第一学期小学英语教研工作计划

某区教师发展中心第一学期小学英语教研工作计划XX区教师发展中心2020~2021学年度第一学期小学英语教研工作计划一、工作思路本学期我区小学英语教研工作将继续立足于课程建设,围绕课堂教学以及教师专业素养的提升,进一步推广小学英语课外阅读课题研究成果;以培养学生学科核心素养为目标,全面落实小学英语课程评价;继续引领教师学习英语课程理论,提升课堂实践能力;进一步激发学生的学习兴趣,发展语用能力和思维品质,提升学科素养,为其终身学习打下扎实的基础。

二、主要工作(一)丰富研修内容,促进教师发展1.组织教师深入学习英语教育教学理论,在教学中扎实落实以培养学生学科核心素养的目标要求;引领教师明确英语学科课程改革的方向,明晰语言知识和语言技能要求,注重对学生语用能力和积极情感的培养,尤其要加强对中华民族优秀传统文化的学习与传承。

2.学校英语教研组要认真学习市教科院颁发的中小学学科教学建议,加强英语教学常规的执行和落实,强化教师的育人意识,关注学科教学的科学性、人文性和艺术性,不断梳理、提炼教学经验,从而提升教师的理论研究水平。

3.各学科中心组长、教研组长要加强自身的理论和专业的学习,努力提高课程理论水平和专业能力;每学期要确立自己的研究主题,并通过各种形式的研讨,促进所在协作片、学校英语教师的专业发展。

4.继续加强基于新课标和核心素养理念下的课堂教学研究。

本学期市教科院将重点关注年段起点的教学和教研工作。

重点加强三年级(一级起始年级)的教研规范和教学常规工作,关注五年级(二级起始年级)教材内容的难度陡升和两极分化问题,探索问题的解决策略。

5.加强对各年段复习教学的研究。

本学期市教科院将以市评优课为抓手,结合教材“check-out”板块开展各年段的复习教学研究。

在“以学习为中心”的理念统领下,深度解析该板块的内容特点、编写意图,拓宽教师对于复习教学的认知,合理建构复习教学的学习目标,丰富复习教学的手段和方法,巩固和提升学生的语言学习质量。

教师发展中心年度工作计划5篇

教师发展中心年度工作计划5篇

教师发展中心年度工作计划5篇工作计划的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、工作计划经验。

下面是小编精心推荐的教师发展中心年度工作计划,仅供参考,欢迎阅读!教师发展中心年度工作计划1 1、理论学习:抓好教育理论特别是最新的教育理论的学习,及时了解课改信息和课改动向,转变教学观念,形成新课标教学思想,树立现代化、科学化的教育思想。

2、做好各时期的计划:为了搞好教学工作,以课程改革的思想为指导,根据学校的工作安排以及数学教学任务和内容,做好学期教学工作的总体计划和安排,并且对各单元的进度情况进行详细计划。

3、备好每堂课认真钻研课标和教材,做好备课工作,对教学情况和各单元知识点做到心中有数,备好学生的学习和对知识的掌握情况,写好每节课的教案为上好课提供保证,做好课后反思和课后总结工作,以提高自己的教学理论水平和教学实践能力。

4、做好课堂教学创设教学情境,激发学习兴趣,爱因斯曾经说过:“兴趣是最好的老师。

”激发学生的学习兴趣,是数学教学过程中提高质量的重要手段之一。

结合教学内容,选一些与实际联系紧密的数学问题让学生去解决,教学组织合理,教学内容语言生动。

想尽各种办法让学生爱听、乐听,以全面提高课堂教学质量。

5、批改作业精批细改每一位学生的每份作业,学生的作业缺陷,做到心中有数。

对每位学生的作业订正和掌握情况都尽力做到及时反馈,再次批改,让学生获得了一个较好的巩固机会。

6、做好课外辅导全面关心学生,这是老师的神圣职责,在课后能对学生进行针对性的辅导,解答学生在理解教材与具体解题中的困难,使优生尽可能“吃饱”,获得进一步提高;使差生也能及时扫除学习障碍,增强学生信心,尽可能“吃得了”。

充分调动学生学习数学的积极性,扩大他们的知识视野,发展智力水平,提高分析问题与解决问题的能力。

总之通过做好教学工作的每一环节,尽最大的努力,想出各种有效的办法,以提高教学质量。

教师发展中心年度工作计划2 为了认真贯彻落实学校的工作计划,使本学期的各方面工作能够更好的开展,本人结合自身的实际情况,特制定以下工作计划。

中学2020-2021学年第一学期教师发展处工作计划

中学2020-2021学年第一学期教师发展处工作计划

中学2020-2021学年第一学期教师发展处工作计划【指导思想】以《xx市xx区2020—2021学年度教育工作意见》为依据,以学校工作计划为指导,以促进教师专业发展为中心,以基于核心素养的课堂教学为主题,在教师培训领域,关注教师的专业成长,推进教师业务能力的提升,培养新时代“四有”好老师,努力打造具有团队意识、合作能力、进取精神的教师团队;在教科研领域,深入开展以校为本的教育科研,坚持教科研工作与具体的教育教学实践相结合的原则,切实发挥教育科研引领学校发展、服务于教育教学、促进师生和谐发展等作用,进一步促进学校内涵发展、教师专业发展和学生全面发展,为推动学校高水平建设及高质量发展做出新的更大的贡献。

【工作目标】加大教师培养力度,提升教师师德师能,同时,在教育科研引领学校发展、教育科研切实服务于教学、充分发挥骨干教师的作用等观念的指引下,开展学校教育科研的相关工作,切实做好以下几个方面的工作:1.加强教师队伍建设,提升教师专业素养和学科素养。

组织各类培训,强化师德教育,重视师能提升,培养青年教师,关注骨干成长,充分发挥骨干教师在学校教育教学工作中的引领作用,全面提升教师整体素质。

2.扎实开展课题研究,切实提高教师教科研的实效性。

加强和指导各教研组、备课组教科研活动的有序高效开展,推进课堂教学改革,积极探索适合长中的课堂教学模式,全面提升学校教学质量。

【工作措施】一、抓好教师培训,全力实现学校可持续发展。

进一步健全和完善校本研修培训机制。

注重新理念培训,围绕立德树人的根本任务,通过多种形式推动新理念新政策落地见效;注重新能力培训,将教师职业能力作为各类培训的重要内容;注重新课改培训,把培训与教研结合起来,为新课改实施提供师资保障;注重新技术培训,促进信息技术应用能力提升;注重新教师培训,培育新型教师队伍。

丰富我校教育教学的内涵,推动学校进一步提高办学层次,发展品牌特色,持续提升学校的教学质量。

1.大力加强教师的各类培训。

2021-2021学年度第一学期教师发展中心工作计划范文

2021-2021学年度第一学期教师发展中心工作计划范文

2021-2021学年度第一学期教师发展中心工作计划范文2021-2021学年度学期教师发展中心工作计划范文一、指导思想本学期教师发展中心将依据《xx附校XX—2021学年工作思路》、《xx附校XX—2021学年第一学期教学工作投资计划》,在这样一来教学主管校长的直接党委下,狠抓小学教师专业发展,继续切实加强抓好全校教师人事管理、教师专业发展培训课程、教师学科道德素质提升、教师发展性评价和各类课题管理及研究等工作,积极组织教师开展教育科研实施和学科教学研究,营造“开放、自由、创新、有效”的学术研究氛围,形成“确保每一个学生获得成功”、“让大多数学生大部份获得学业高成就水平”的xx附校教师共同价值观,打造一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的高素质网络化教师队伍,为使每位教师成为适合“一切学生”的高水平教职员工而努力。

二、工作目标教师发展中心将主要依据我校XX-2021学年度第一学期工作思路,应用科学的管理算法,启动多种教师教育教学能力培训,同时,以“5次”教师考评为载体,结合考评结果,设置以西安交通大学知识、教育教学知识、教育教学技能为基础的、适合转型我校教师发展的校本培训课程,采取许多种措施促进采取滞后教师的研修,以促进教师的专业技能发展;审核完善教师电子档案,记录教师的专业发展关键步骤,提供服务教师队伍建设相应的材料和数据,为学校教育教学、行政决策、教师发展服务。

三、教科室工作重点(一)将教学反思、教育叙事、教学案例研究与课题外语教学研究相结合,尽快组建武大教师教研骨干队伍1、深入开展党政机关各类课题研究,以课题研究为突破口,切实妥善解决解决学校管理及教学中的疑难问题,注重课题的过程管理和课题成果的推广,次要科研的实效性。

2、收集、整理新课程的教育理念,教育科研的理论以及好文章、好材料,定期为广大课题研究者提供第一手资料,使我校教师始终站在教育教学改革的前沿创造条件。

3、宣传并落实上级部门开展的各项教师征文活动,鼓励教师积极参加,通过撰写论文对教育教学经验、得失训练方法的得失进行整理反思,进而促进专业提升。

教师发展中心学期工作计划2篇

教师发展中心学期工作计划2篇

老师开展中心学期工作方案老师开展中心学期工作方案精选2篇〔一〕老师开展中心是现代学校中不可或缺的一个部门,旨在为老师的职业开展和提升教育质量做出奉献。

为了让老师开展中心更好地效劳老师,这里提出了学期工作方案,将重点放在以下几个方面。

在这个方面,我们将继续走化和多元化道路,根据老师的特点和需求,制定实用性强的培训课程。

详细来说,我们将通过以下几种方式开展老师培训课程:为每位老师定制个性化的成长方案,系统安排教育培训课程,推荐老师系统地学习和进步自身才能,加强老师党性教育和职业道德培养。

我们将结合如今的需求,推进多元化、网络化、智能化的老师培训,引入现代信息技术,在培训内容、培训时间、培训方式等方面创造更多的可能性,让每一个教育工作者都可以在其中获益。

老师的教研是教育开展的重要组成局部,我们将大力推进教研活动。

将教育教学理论和理论经历的分享深化到老师个人行动、工程开发中,形成动力、吸纳资讯、进步理论才能,进而增强老师的学科教学和异课教学交流、合作意识。

有方案地组织教研,打造自己的教育教学资库,不断探究优秀教育教学领域中的根底知识与理论技巧,加快成长,提升理论才能。

老师开展中心的另一个重要工作是协力完成各个学科的建立工作,这也是推动教育改革的重要一环。

我们将采取科学的组织方式,建立特色强、效益高的学科建立机制和团队;制定具有特色、有科学性的学科教育改革方案,激发老师探究、创造和创新的理论精神;引领新型教育思维的开展,启动知识体系化建立工作,落实学科课程标准的内涵,推出优质资,构建合适学科性质、符合科学特点的教育教学体系,提升学科教育程度。

老师开展中心在建立学校开展的同时也有着自己特殊的任务,就是建立良好的校园文化。

校园文化建立是学校培养优秀人才的重要环节。

我们将致力于打造一种现代、效劳、与时俱进的校园文化,让老师和学生共同体会学校的温馨、和谐气氛,共同奋斗事业,激发学生学习的兴趣和潜力。

总之,老师开展中心在学期工作方案中的重点将在综合推进教育改革、进步教育教学质量和促进老师个人开展三个方面进展,创造更多时间和时机使每一位老师都成为在知识更新、职业开展、个性化成长方面有广泛的选择和创新活力的专业人才,从而夯实学校的领域地位,进步学校的覆盖率和影响力。

一中教师发展中心工作计划

一中教师发展中心工作计划

一中教师发展中心工作计划一、前言教师是教育的中坚力量,教师的发展和成长不仅关系到个人的发展,也关系到整个教育系统和学校的发展。

一中教师发展中心作为学校教师培训的重要组成部分,将积极探索和创新教师培训模式,提升教师的教学水平和专业素养,促进学校教育事业的健康发展。

因此,制定一中教师发展中心的工作计划就显得尤为重要。

二、一中教师发展中心的工作目标1. 提升教师的专业素养和教育教学水平,促进学校教育事业的全面发展。

2. 积极探索和创新教师培训模式,提高教师培训的实效性和可持续性。

3. 加强教师队伍建设,培养一支高水平、高素质的教师队伍。

三、工作重点1. 制定教师培训计划,定期开展教师培训活动。

2. 深入开展教研活动,促进教师专业交流和成长。

3. 加强教师心理健康和教育教学成长指导。

4. 加强教师队伍建设,优化教师队伍结构。

四、具体工作计划1. 制定教师培训计划,定期开展教师培训活动。

(1)根据学校的教育教学需求和教师个人的实际情况,制定合理的教师培训计划。

(2)开展专业领域的教师培训课程,促进教师专业素养的提升。

(3)开展教学方法与教育技术的培训,提高教师的教学水平和教育技术水平。

2. 深入开展教研活动,促进教师专业交流和成长。

(1)建立并完善学科教研组织体系,促进教师间的专业交流和合作。

(2)组织学校内外的专家学者进行学习和交流,提升教师的学术水平和专业素质。

(3)开展教学案例分享和教学反思活动,提高教师的教学经验和教学水平。

3. 加强教师心理健康和教育教学成长指导。

(1)组织心理健康知识的培训课程,提高教师的心理素质和心理调适能力。

(2)建立健全的教师成长档案管理体系,定期对教师进行发展情况的跟踪和指导。

4. 加强教师队伍建设,优化教师队伍结构。

(1)建立定期的教师个人成长和评价机制,促进教师个人发展和教师队伍建设。

(2)开展优秀教师的培训和示范活动,激发教师的教学热情和教学创新能力。

(3)加强优秀教师的激励和提拔工作,营造良好的教育教学氛围。

第一学期教师发展中心工作计划

第一学期教师发展中心工作计划

第一学期教师发展中心工作计划《篇一》一、工作目标1.提升教师的教学能力和专业素养,提高教学质量。

2.促进教师之间的交流与合作,建立良好的教师团队。

3.加强教师的职业规划与发展,提高教师的职业满意度。

二、工作内容1.教学能力提升(1) 组织定期的教学培训和研讨会,提高教师的教学技巧和教学方法。

(2) 鼓励教师参与教学研究和教学改革,提升教师的教学研究和创新能力。

(3) 建立教师教学资源共享平台,促进教师之间的教学经验和资源的交流和共享。

2.教师团队合作(1) 组织定期的教师交流会和团队建设活动,增强教师之间的沟通和合作。

(2) 建立教师合作项目,鼓励教师之间的合作研究和共同发展。

(3) 建立教师互助机制,鼓励教师之间的教学经验和问题的交流和解决。

3.教师职业发展(1) 开展教师职业规划培训,帮助教师明确职业目标和规划。

(2) 建立教师职业发展档案,记录和评估教师的职业发展过程和成果。

(3) 教师职业发展的机会和资源,如教师培训、学术会议、境外交流等。

三、工作安排1.第一季度(1) 制定详细的培训计划和培训课程。

(2) 组织教师进行教学方法和技巧的培训。

(3) 组织教师进行教学研究和教学改革的研讨。

2.第二季度(1) 组织教师进行团队建设和教师交流会。

(2) 建立教师合作项目,促进教师之间的合作研究和共同发展。

(3) 开展教师职业规划培训,帮助教师明确职业目标和规划。

3.第三季度(1) 建立教师职业发展档案,记录和评估教师的职业发展过程和成果。

(2) 教师职业发展的机会和资源,如教师培训、学术会议、境外交流等。

(3) 组织教师进行教学经验和问题的交流和解决。

4.第四季度(1) 进行教师发展中心的工作总结和评估。

(2) 收集教师对教师发展中心工作的意见和建议,进行改进和优化。

(3) 制定下一学期教师发展中心的工作计划和安排。

《篇二》一、总体目标本学期教师发展中心工作计划以提升教师教学能力、促进教师团队合作为核心,致力于打造一支高质量、专业化的教师队伍。

2020年教师发展中心学期工作计划

2020年教师发展中心学期工作计划

教师发展中心学期工作计划本学期教师发展中心将依据《XX附校20**—20**学年工作思路》、《XX附校20**—20**学年第一学期教学工作计划》,在教学主管校长的直接领导下,狠抓教师专业发展,继续做好全校教师人事管理、教师专业发展培训、教师学科素养提升、教师发展性评价和各类课题管理及研究等工作,积极组织教师开展教育科研和学科教学研究,营造“开放、自由、创新、有效”的学术研究氛围,形成“确保每一个学生获得成功”、“让所有学生获得学业高成就水平”的XX 附校教师共同价值观,打造一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的高素质专业化教师队伍,为使每位教师成为适合“一切学生”的高水平教师而努力。

教师发展中心将依据我校20**-20**学年度第一学期工作思路,应用科学的管理方法,开展多种教师教育教学能力培训,同时,以“5次”教师考评为载体,结合考评结果,设置以学科专业知识、教育教学知识、教育教学技能为基础的、适合我校教师发展的校本培训课程,采取多种措施促进滞后教师的研修,以促进教师的专业发展;审核完善教师电子档案,记录教师的专业发展过程,提供教师队伍建设相应的材料和数据,为学校教育教学、行政决策、教师发展服务。

(一)将教学反思、教育叙事、教学案例研究与课题研究相结合,尽快组建我校教师教研骨干队伍1、深入开展各级各类课题研究,以课题研究为突破口,切实解决学校管理及教学中的疑难问题,注重课题研究的过程管理和课题成果的推广,突出科研的实效性。

2、收集、新课程的教育理念,教育科研的理论以及好文章、好材料,定期为广大课题研究者提供第一手资料,使我校教师始终站在教育教学改革的前沿创造条件。

3、宣传并落实上级部门开展的各项教师征文活动,鼓励教师积极参加,通过撰写论文对教育教学经验、教学方法的得失进行反思,进而促进专业提升。

(二)贯彻学校“以教师发展为本”的学校发展观,通过开展“5次考评”,进一步促进教师专业化成长1、进一步完善我校各项教师评价制度,科学研制教师考评,建立校本化的教师专业标准和具体实施办法。

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教师发展中心2020—2021学年度第一学期工作计划一、指导思想继续以“引领课程改革、提升教学质量、促进教师发展”为宗旨,以研究、指导、引领、服务为抓手,紧紧围绕全区教育工作大局,务实高效做好各项工作。

二、工作目标1.教学教研质量再提高。

学生核心素养培育要有新成效,学业水平抽测成绩争取获得新的进步。

基础年级教学质量稳中求进,研究、实践先进的统计分析系统和方法,探索建立更加科学的教学质量分析和评价考核体系。

2.教师专业能力再提升。

扎实开展好各类教师培训活动,配合教育局做好教育干部培训工作,致力于打造一支师德高尚、爱岗敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作的教师队伍,为全区教育实现优质、均衡发展提供保障。

3.教育信息化建设再推进。

坚持把教育信息化作为提升教育发展水平,促进教育均衡的重要抓手。

以武进智慧教育云、智慧研训平台为依托,不断提升全区教育信息化应用水平,推动区域学校教育教学优质均衡发展。

三、主要措施(一)深入推进课程改革,发展学生核心素养。

1.持续深化课程改革行动引导中小学校、广大教师认真研究学科核心素养与课程规划、课程实施、课程评价、课程资源建设、教师学科能力建设的关系问题,坚定立德树人的信心和决心。

积极组织相关新课标、新教材的研究与培训。

引导高中学校深入研究基于核心素养的高中课程标准、教学改革及高考改革方案。

分学科组织学生发展与学科核心素养培育研讨活动。

组织全体高中教师开展新修订课程教材专题培训与研究。

深入开展义务教育阶段语文、道德与法治、历史三科课程与教材的培训与研究。

强化课程意识,认真研究国家课程,努力做好国家课程校本化实施的引导和支持工作,积极服务学校校本课程建设,引导学校结合办学目标、学生特点和实际条件,创造性地落实国家课程方案,规划和开发满足学生发展需要的学校课程,努力形成具有一定特色的课程体系。

开齐开好国家要求的各类科目,充分挖掘课程资源,开发、利用丰富多彩的选修课程,尊重学生选择课程的权利,鼓励学生形成个性化的课程修习方案。

加强综合实践活动课程的顶层设计,发挥好综合实践活动在促进学生发展中的独特作用。

注重课程视野下的学科教学,着力以《课程标准》的要求引导教学。

深入推进幼儿园课程游戏化建设和园本化实践,根据学前儿童身心特点,统整课程内容,发挥整合功能,关注儿童学习生态和成长方式,凸现游戏精神,克服小学化倾向。

2.扎实推进课堂教学改革贯彻落实《武进区关于进一步深化中小学课堂教学改革行动方案》,引领各校遵循教育教学规律,努力提升教师专业素养,改进和变革课堂教学方式,促进课堂教学的真实转型。

组织中小学教师认真学习新修订的《常州市中小学学科教学建议(教学常规)》及《常州市中小学教学常规调研报告(2018)》,提升反思意识与水平,守住教育教学底线,保障学生受教育权利的落实。

引导广大中小学教师继续认真学习集我市众多特级教师、学科带头人等优秀教师智慧的《课型范式与实施策略》丛书,切实加强课型研究。

各学科将深入领会课程标准的实质,理解学科核心素养的内涵,创新学科教研活动方式,通过同题异构、主题研讨、学术沙龙、专题讲座等多种形式的课堂研讨,针对学科核心素养研究下的教学重难点,改进教学实践,提高课程实施水平。

以“研究课”引领日常教学,以“常态课”促进教师自我反思,在良好的研究氛围中逐步提升教师观课、议课的水平和能力,分享教学实践智慧,共同探讨提高课堂教学效益的途径和方法。

3.稳步提升各科教学质量进一步加强和改进教学调研,注重分析对话,优化反馈跟进。

完善教研员联系校制度,逐步形成“问题诊断”、“常规调研”、“优势提炼”等多种主题的教学调研模式。

通过常规调研中对教研组的解剖、教研组长培训、教研组建设成果展示交流等多种举措,引导学校加强教研组建设。

进一步做好课改经验的总结和推广工作,推介一批体现“轻负担高质量”的优秀教师和优秀课例,引领学校和教师的生态发展,及时发现和研究深度推进课程改革过程中的热点和难点问题,定期交流,分享实践智慧。

加大高考研究与高中教学指导,召开高三语数外全体学科教师会议,深入分析高考走向,广泛搜集交流高考信息;做好高三教学调研,及时了解各校高三教育教学工作实际情况,既吸取以往高三教学经验,更要积极探讨新形势下的高三教学有效路径;做好期中考试的试题命制、考试的组织和数据分析工作,并召开全区普通高中高三教学工作研讨会,及时分析检测情况;积极做好高职单招、艺术考试、传媒考试的组织动员工作,为学生的多元发展提供科学指导;始终关注高三课堂教学,各学科针对教学中的重点难点展开专题研讨。

科学引领义务教育教学工作。

以《义务教育阶段课程标准》执行为依据,立足学科教学落实减负增效、立德树人的要求。

贯彻落实江苏省教育厅《关于进一步规范学校管理,切实减轻中小学生课业负担的意见》,总结成功经验,指出存在问题,引导教师以课程方案和课程标准为依据,不断改进和完善对学生学业发展的过程性与终结性评价系统,规范和提高命题的科学性和针对性。

(二)加强教育科学研究,全面改善发展品质。

1.服务实践,培育精品进一步提高对教科研工作意义和规律的认识,坚持问题导向,关注教育教学实践工作中真实的具体问题,展开务实的行动研究;重视教科研成果的转化与辐射,发挥实际的促进作用。

扎实推进江苏省精品课题实验区建设,进一步提高在研课题的研究质量,着力培育精品课题和科研成果。

关注省、市级精品课题培育对象的研究进展,为落实培育任务提供积极的支持;关注在研省级课题的研究情况,发现有较高研究价值和较好研究基础的课题持续培养,提高品质。

2.强化管理,促进分享抓住课题研究过程的关键节点,组织多种形式的督查活动,促进各级各类课题规范有序展开研究,不断提高全区教科研工作的管理水平。

做好第四届江苏省教育科学规划精品课题申报组织工作;组织新立项省规划、市备案课题负责人培训活动,明确课题实施和管理的具体要求;做好新立项省、市级课题的开题论证、省规划2016年度课题中期评估、到期区级以上课题结题鉴定等有关课题管理工作。

进一步提高教师的科研意识和科研能力,培育教科研典型学校和骨干教师。

加强不同类别、级别课题间研究进展及成果、经验的交流分享;发挥新一轮教科研基地的示范带动作用,推动区域教科研氛围和学校教科研水平的逐步提升。

3.专业支持,服务发展积极推进学校课程建设和特色发展工作,会同局相关科室组建学校课程建设指导小组,为学校课程规划、实施提供指导和服务,协助并督促学校进一步明晰课程目标、优化课程结构和内容、整合拓展课程资源、细化管理举措、强化课程评价。

鼓励、指导学校认真梳理既有课程和项目,认真做好学校课程的规划工作。

对已拥有的省级课程基地及时总结经验,发挥示范辐射作用;同时促进学校主动发展,努力彰显学校特色。

深入调研,积极与学校联系沟通,举办研讨交流、成果展示等活动,大力扶持学校特色项目建设。

积极发挥校长学科基地示范、辐射、引领作用,促进校长学科领导力的提升和教师队伍的专业成长,引领课程改革和教学改革。

(三)抓实教师培训工作,促进教师专业发展1.强化校本研修,服务全员培训建设和评估一批校本培训示范学校,引导各中小学根据自身特点和学校发展需要制定专业发展规划,将教师发展需求、学校发展需求和上级部门对教育规范需求有机结合,形成上下联动的培训长效机制。

有计划组织实施中小学教师全员培训,满足教师培训需求,提供区级及以上培训每人每年不少于36学时。

充分利用学校录播系统建立云录播智慧研训平台,建设开放、动态、交互的网络研训平台,突破时空限制,扩大教师参与面;建立研训协作片,利用协作片组织研训,立足学校实际和课堂教学开展研训;利用暑期开展名师大讲堂,开列课程菜单供教师选修学习。

确保全区教师全员培训,满足基本培训需求。

2.聚焦“三立”工程,做好新聘教师培训对新聘任教师开展全员立志、立业、立功“三立”培训。

激励新教师坚定理想信念、明确人生坐标、走好从教第一步;鼓励新教师热爱教育、坚守课堂、执著追求教育理想,献身教育事业,提升人生境界;通过校本研修、网络研修、师徒结对等多种形式的培训,使其尽快掌握教育教学规律,增强教育教学技能,胜任教育教学工作岗位,并为其走向优秀走向卓越打下良好基础。

对所有新聘任教师进行试用期集中培训,做到100%全覆盖。

3.着眼能力提升,助力优秀教师培养建立区教师人才培育库,分学科、分类别,有针对性地开展对市级骨干教师、市级学科带头人、特级教师后备人才、特级教师以及正高级教师等后备对象的培训和培养工作。

选派优秀教师开展境外研修,拓宽教师的国际视野,学习国外先进的教育理念,提升教育教学水平和国际理解水平,推进国际交流和合作。

设立优秀教师培养专项经费,为一批教育理念新、科研能力强、专长突出、风格鲜明、发展潜力大的优秀教师成长创造条件,提供平台。

优秀教师培训和培养适度向农村倾斜,针对农村教师情况和特点,精准施培,送培上门,助力农村教师树立良好师德,提升教育理念,激发工作热情,形成一支本土化的农村学校骨干教师队伍。

创新做好送培上门、城乡结对、乡村青年骨干教师培训、农村教师跟岗培训等培训项目。

(四)加强教育信息化建设,促进信息技术与教育教学深度融合1.不断完善区域教育信息化公共服务体系以武进智慧教育云平台为依托,进一步完善统一身份认证的运用,推进学校和教师网络空间的建设,不断促进教育信息化的广泛与深入应用,提升全区教育信息化应用水平。

以“江苏省中小学智慧校园建设指南”为标准,加快我区学校智慧校园的创建与推进力度,大力促进学习方式和教育模式的创新,提高教育教学质量和管理水平,促进师生全面发展。

推进全区学校网站安全管理,促进网站建设,尝试进行武进教育学校网站群建设,进一步规范学校网站建设行为,提升网站安全水平。

2.有效激发信息化应用与研究的活力以省规划课题《区域推进新技术支持下的个性化学习的实践研究》为抓手,有序组织开展新技术支持下的个性化学习的应用研究,不断完善区域推进的策略和模式,提高研究的水平和实效。

组织参加“2018年全国第六届新技术支持下的个性化学习课堂教学评比”活动和省市“2018年信息化教学能手比赛”,积极开展基于课程、课堂、课题的研究与实践活动,探索构建具有武进特色的“智慧课堂”新模式。

继续加强新媒体和新技术的应用研究,推进数字化学习系统、交互一体机、智慧黑板、电子班牌等的应用与实践研究;鼓励学校开展“STEAM课程”、创客课程、机器人课程等教育。

积极推进教育技术装备管理与应用水平的提升,逐步形成规范化、科学化、特色化、信息化的学校装备文化。

加快市教育技术装备管理应用示范校的创建步伐,以创建促发展,以创建促提升。

3.努力提升学校及师生信息化应用能力与水平积极落实教育部《教育信息化2.0行动计划》(教技2108[6]号),促进课程教学与信息化的深度应用、融合创新。

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