企业管理概论复习题

一、单项选择题

3．最终产品是经过生产和加工后（）。

A、再参加生产过程，满足生产和生活的需要

B、不再参加生产过程，满足生产和生活的需要

C、再参加生产过程，满足生产的需要

D、不再参加生产过程，满足生活的需要

4．在价值工程活动程序中，功能评价主要回答的问题是（）。

A 这是干什么用的

B 它的价值多少

C 有无新方案

D 新方案的成本多少

5．可按生产技术特点、接受生产任务的方式、生产的连续程度、产品生产的重复程度和工作地的专业化程度进行划分的是（）。

A、生产类别

B、合理组织生产的形式

C、车间形式

D、流水线形式

6．劳动组织是（）章的内容。

A、生产过程组织

B、企业

C、企业的领导体制与组织机构

D、劳动组织与劳动定额

7．生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为（）。

A、工时定额

B、产量定额

C、劳动定额

D、劳动组织

8．企业在计划期内生产可销售的产品的实物数量和工业性劳务的数量是指（）。

A 产品品种指标

B 产品质量指标

C 产品产量指标

D 产值指标

9．在大量大批生产企业，产品品种单一，产量比较大，工艺和各车间的协作关系比较稳定，可采用（）方法编制生产作业计1、生产类型的分类中不包括下列选项中的（）

A、大量生产

B、成批生产

C、小规模生产

D、单件生产

2、在下列选项中不是按照生产资料所有制形式划分的是（）

A 全民所有制企业

B 集体企业

C 合资经营企业

D 劳动密集型企业

3、埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（）

A“霍桑试验” B 需求层次理论

C 大批大量生产组织管理（流水生产）

D 双因素理论

4、在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是（）

A 个人业主制企业

B 合伙制企业

C 公司制企业

D 集体企业

5、企业经营思想的中心是（）

Ａ、计划观念 B、市场观念 C、竞争观念 D、控制观念

6、在股份制组织机构中，最高权力机构是（）

A 董事会

B 监事会

C 股东大会

D 总经理

7、产品投入期的价格及营销组合策略是（）

A 高价高促销、高价低促销、低价高促销

B 连续策略

C心理价格策略 D尾数价格策略

8、产品系列平衡法（九象限法）根据产品的市场吸引力和（）对产品进行评分。

A 企业实力

B 销售增长率

C 市场增长率

D 产品的营销策略

9、产品成熟期的产品策略是（）

A 抓好产品定型、完善产品性能

B 增加产品产量

C 逐渐撤退老产品

D 继续提高质量，增加服务项目，增强产品性能

10、在股份制组织机构中，（）代表股东对董事会和总经理及其各部门的日常经营活动进行监察督促。

A 董事会

B 监事会

C 股东大会

D 总经理

11、工作地专业化程度高、产量大、产品品种少的生产类型是（）

A 大量生产

B 成批生产

C 单件生产

D 典型生产

12、根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来定员的劳动定员形式是（）

A 效率定员

B 比例定员

C 岗位定员

D 设备定员

13、反映企业经营状况好坏程度的标志是（）

A 经营利润率

B 销售增长率

C 经营安全率

D 市场占有率

14、用货币表现的企业在计划期内新创造的价值，是（）

A 总产值

B 净产值

C 商品产值

D 总产量

15、社会责任和经济效益的联系是（）

A 企业承担社会责任会损害经济效益

B 社会责任和经济效益没有联系

C 两者是相关的

D 履行社会责任不能为企业提供利益

二、简答题

1、企业组织文化是什么？它对企业管理有什么影响？

2、企业经营管理的内容有哪些？

3、简述企业组织工作的原则。

4、市场经济条件下的企业经营思想需要树立哪些观念？

5、简述产品质量标准的内容？

6、流水线生产的特征是什么？

7．什么是定额？定额的种类有哪些？企业加强定额工作的要求是什么？

8．投资的含义是什么？投资有什么作用？企业投资如何分类

9．阐述质量体系的概念、目的、内容。

三、名词解释

3．企业集团：

4．扁平化：

5．人力资源管理：

6．波士顿矩阵分析法：

7．价值工程：

四、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的两个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选或未选均无分。

1．管理活动包括（）。

A 投资、经营、销售

B 计划、组织、协调

2．在传统经济体制下，国有企业经营方式的特点有（）。

A 权力集中在行政管理机构

B 政企分开

3.从广义的组织形式角度分析，建立组织制度的意义有（）。

A 优化企业的资源配置

B 加强党的领导

4．管理是（）的必然产物。

A 社会化劳动，分工协作

B 个人劳动

5．企业的使命是创造经济效益，（）。

A 同时也创造社会效益

B 而不创造社会效益

6．企业管理作为一个系统，具有集合性、相关性、目的性和（）等特点。

A 分离性

B 环境适应性

7．随着企业管理现代化的发展，企业管理基础工作的地位和作用是（）。

A 逐渐消失

B 日趋重要

8．企业领导体制，本质上是确定（）的相互关系的制度。

A 所有者、管理者和劳动者 B.所有者和管理者