中小企业财务管理现状及分析
中小企业财务管理现状及存在的问题分析
中小企业财务管理现状及存在的问题分析摘要：随着市场经济体制的不断完善并且快速发展，企业的体制改革也不断深入，对规模小、资金不充足的小型企业来说是面临的一个艰难的挑战。
那么这些小型企业就应该首先做好自身的财务管理，促进企业的经济效益的提高，最终使企业能够稳定健康的发展，甚至还会稳中求胜，逐步壮大起来。
中小型企业同样是国民经济中很重要的一部分，财务管理也是企业中最重要的部分，一个企业能够良好的运转起来离不开优良的财务管理。
本文就中小型企业财务管理的现状以及存在的问题进行分析，并提出了有效的对策。
关键词：中小企业财务管理现状存在的问题对策一、中小企业财务管理的现状分析1、财务管理简介财务管理（financial management）指在特定的目标下，购置（投资）资产，对资本融资（筹资）和经营中的资金流动（营运资金），以及管理利润的合理分配。
财务管理属于企业管理一个组成，它依照财经有关的制度法规，依照财务管理的原则，对企业的资金流动进行掌控。
确切的说，财务管理是一项处理企业财务关系的经济管理工作，主要组织企业的财务活动。
2、中小企业内部的控制现状人员的配备和机构的设置。
依照现代企业制度要求和内控制度的原理，彼此不能融合的职务应当分开，应该有明确的分工和分明的职责，既要紧密的相互配合，又要相互制约。
但是很少的中小企业能够充分认识到这一点，在业务经办、授传批准、会计记录和财产保管等环节上的分工不够明确，有失控和相互脱节的现象发生，甚至还会有会计兼出纳、出纳兼稽核の现象。
有的中小企业根本没有完整的内审机构，有的虽然有内审机构但是却附着于其它的职能部门，并没有得到十分重视。
这种经济业务有一个人办理又缺乏相互制约的现象，不仅有碍于企业经济业务的顺利开展，还容易产生舞弊的行为。
会计核算。
中小企业绝大部分是由于在业务上的迅速发展，使企业的老板经理更关注于销售业绩的高低和业务的开拓情况，却忽略了企业内部管理的不断完善和提高，尤其在会计的控制上投入太少，也没有制定统一的会计规范标准，造成会计的基础工作很薄弱、行为也不规范、信息失真较严重。
中小企业财务管理的现状与问题研究
中小企业财务管理的现状与问题研究中小企业是国民经济发展的重要组成部分，也是经济发展的新动力。
但是，在中小企业的成长过程中，常常面临着各种问题，其中包括财务管理方面的问题。
本文将探讨中小企业财务管理的现状与问题，分析原因并提出改进措施。
一、中小企业财务管理存在的问题1.财务管理不规范在中小企业的财务管理中，常常存在着不规范的情况。
一些企业缺乏基本的财务管理制度，导致财务数据无法真实反映企业的经营状况和利润水平。
2.财务管理软件使用不当一些中小企业使用财务管理软件的时候，往往只是单纯的将数据录入系统中，并没有利用好软件的各种功能，比如预算分析、成本控制、风险管理等，导致软件的应用不充分。
3.资金调度能力不足由于中小企业的资金来源有限，常常无法满足企业的发展需求，资金周转不灵活，这就需要企业进行资金调度。
但是，由于中小企业的经营管理水平普遍较低，导致他们在资金调度方面存在很多问题。
二、中小企业财务管理问题的原因1.管理者对财务管理意识不够强一些中小企业管理者缺乏对财务管理的认识和了解，认为只要能够维持企业的日常经营就可以了，对于财务方面并没有太多的关注。
这种现象使得中小企业的财务管理在长期的经营过程中不断出现问题。
2.中小企业内部控制不完善中小企业的内部控制机制不够完善，缺乏必要的审计、监察和监督机制，导致企业财务管理失衡，很容易出现问题。
比如：资产管理、成本核算、财务决策等方面的问题。
3.中小企业债务率过高由于中小企业的资金来源有限，很多企业在发展过程中需要借贷资金，但由于缺乏有效的资金运作机制，导致企业的负债率过高。
这种情况下，企业借贷需要支付一定的利息、手续费等，并且可能会因为借贷不当而面临经营风险。
三、改进中小企业财务管理的措施1.建立科学的财务管理制度中小企业需要建立与企业规模相适应的财务管理制度，加强企业内部的财务管理，重视各项财务工作的规范管理，提高财务管理水平。
2.深入挖掘财务管理软件的价值中小企业需要充分利用财务管理软件的各种功能，包括分析、预测、控制等，对经营状况、利润水平等进行及时精准的分析和判断，提高企业决策的科学性和准确性。
中小型企业财务管理现状分析精选4篇
中小型企业财务管理现状分析精选4篇中小型企业财务管理现状分析1摘要：当前，中小企业已经成为我国经济发展的重要支柱，但是中小企业的生存与发展并不理想，由于中小企业固有的规模小、管理水平不高、抗风险能力偏弱等方面的特点所引起，进一步分析发现中小企业的财务管理存在着诸多问题是根本。
文章从中小企业的财务管理制度与监督机制、财务管理抗风险能力、投资能力以及融资能力等方面分析，来研究如何解决中小企业财务管理问题，进而提出财务管理如何创新的思考，希望能为中小企业的健康发展产生帮助。
关键词：中小企业；财务风险；财务管理；创新一、引言我国，中小企业数量占企业总数的比重非常高，在经济发展过程中扮演重要角色，在我国国民经济中已经占据了十分重要的地位，为社会的进步作出了巨大贡献。
然而中小企业在为经济发展贡献力量的同时，也面临着许多困难，制约着中小企业的进一步发展。
由于中小企业本身存在着规模小、技术含量不高、管理水平有限、抗风险能力不强等方面的缺陷，使得许多中小企业在财务管理上出现漏洞，导致中小企业的企业管理出现大问题，进一步发展举步维艰，出现大量中小企业破产、倒闭。
中小企业的财务管理存在的问题急需解决，同时也要研究财务管理的创新与发展，提升中小企业的竞争力，这不仅关系到中小企业的发展，也关系到我国整体国民经济的发展。
二、中小企业财务管理存在的问题及原因分析（一）中小企业财务管理制度和监督机制不健全中小企业由于规模小，人员缺乏，财务管理制度一般都不健全，甚至没有财务管理制度，严重制约中小企业的健康发展。
即使有了财务管理制度也是形同虚设，由于多数中小企业还具有较强的家族式色彩，经营权与所有权没有真正分离，管理人员和职工往往都是与企业主有密切的关系，企业主习惯于自己管理、自行决策，企业管理缺乏制度化，管理和决策有较大的随意性，财务管理制度往往没有任何约束力，执行的效果更无从谈起。
中小企业主要还是注重会计核算工作，对财务管理的要求很低，无法独立处理财务管理过程中出现的问题，主要就是从会计核算的角度来开展监督工作，忽视了对财务活动全过程的监督，同样由于中小企业的自身经营权与所有权没有真正分离，企业的内部审计工作开展也会受到很大的阻碍，无法实施审计工作的独立性。
中小企业财务管理现状及分析-无删减范文
中小企业财务管理现状及分析中小企业财务管理现状及分析引言财务管理是中小企业生存和发展的重要支撑，对于中小企业来说，合理的财务管理能够帮助企业控制风险、提高效益。
本文将对中小企业财务管理现状进行分析，并提出相应的解决方案。
中小企业财务管理的现状缺乏专业人员中小企业普遍存在财务管理人员匮乏的问题。
由于人力资源有限，中小企业往往无法雇佣足够数量的专业财务人员来负责相应工作。
这导致很多财务工作被非专业人员担任，无法及时、准确地完成财务报表和分析。
资金管理不规范中小企业在资金管理方面存在较大问题。
缺乏规范的资金管理流程，导致资金使用不透明、资金流动不畅等问题。
此外，中小企业由于融资渠道有限，往往难以获得足够的资金支持，造成发展受限。
缺乏财务分析能力中小企业在财务分析方面普遍存在欠缺。
很多企业只重视日常业务，对财务数据的分析和利用不够充分。
由于缺乏财务分析能力，中小企业在面对日益复杂的市场环境时较为被动，无法准确评估企业的财务状况和发展趋势。
中小企业财务管理的解决方案加强专业人员培养中小企业应加强对财务管理人员的培养，重视员工的综合素质和专业能力培养，提高财务管理水平。
企业可以通过组织培训、导师制度等方式，提升财务人员的专业知识和操作技能，为企业的财务管理提供更加可靠的支持。
建立规范的财务管理流程中小企业应建立规范的财务管理流程，确保资金管理的规范和透明。
企业应建立完善的资金报表和核算制度，加强对资金流动的监控和控制，提高资金的使用效率。
此外，企业还应积极开拓融资渠道，寻求多元化的资金支持，提升企业的发展空间。
引入财务分析工具和技术中小企业可以引入财务分析工具和技术，提升企业的财务分析能力。
现代的财务软件和数据分析工具能够帮助企业更好地处理和分析财务数据，提供准确的财务报表和预测分析。
企业可以根据自身情况选择合适的工具，提高财务决策的科学性和准确性。
结论中小企业财务管理是决定企业发展和竞争力的重要因素。
当前中小企业的财务管理存在着一系列问题，但通过加强专业人员培养、建立规范的财务管理流程和引入财务分析工具和技术，中小企业可以改善现状，提高财务管理水平，为企业的可持续发展创造良好的条件。
中小企业财务管理现状及分析
中小企业财务管理现状及分析中小企业财务管理现状及分析引言中小企业的财务管理在企业发展中起着重要的作用。
财务管理的有效性直接影响着企业的经营状况和盈利能力。
本文将对中小企业财务管理的现状进行分析，并提出相关建议，以期帮助中小企业改善财务管理水平，提高运营效率和竞争力。
1. 中小企业财务管理的现状1.1 财务管理水平普遍较低由于中小企业规模相对较小，往往缺乏专业的财务人员和足够的财务资源。
许多中小企业的财务管理主要由业主或经理自行负责，缺乏系统性的财务管理知识和经验。
1.2 财务数据收集和处理方式不规范中小企业在财务数据的收集和处理方面存在着问题。
一方面，很多企业仍然采用传统的手工记录方式，容易出现错误和遗漏。
另一方面，部分企业并未建立完善的财务信息系统，导致财务数据的准确性和及时性无法得到保障。
1.3 财务决策缺乏科学性和规范性由于缺乏专业的财务知识和管理经验，许多中小企业在财务决策时往往依靠经验和直觉，缺乏科学的分析和依据。
这种情况容易导致企业的财务风险增加，错失发展机会。
2. 中小企业财务管理现状分析2.1 缺乏财务管理意识和培训中小企业财务管理的薄弱性主要源于对财务管理的重视程度不高以及缺乏相关培训机会。
很多中小企业将财务管理仅仅视为“填报财务报表”，忽略了财务管理对企业整体运营和战略决策的重要性。
同时，由于财务管理培训的缺乏，企业内部的财务人员缺乏系统性的财务知识和技能。
2.2 财务信息系统投入不足中小企业普遍面临财务信息系统建设投入和技术难题。
很多企业在财务信息系统建设上投入有限，导致系统功能和稳定性有待提高。
另外，由于中小企业规模相对较小，很多企业没有足够的财务信息系统建设经验，难以有效地与供应商进行合作。
2.3 缺乏科学的财务分析方法和工具许多中小企业在财务分析方面缺乏科学的方法和工具。
财务分析对于企业的经营决策具有重要的意义，但由于缺乏相关知识和技能，很多企业在财务分析方面存在困难。
我国中小企业财务管理现状分析
我国中小企业财务管理现状分析随着中国经济的快速发展，中小企业在国民经济中的地位日益重要。
然而，中小企业面临着许多挑战，其中之一就是财务管理。
本文旨在分析我国中小企业财务管理的现状，并探讨可能的解决方案。
一、中小企业财务管理的现状1. 资金短缺：相较于大型企业，中小企业通常面临着资金短缺的问题。
这导致它们在资金运作方面更加困难，难以满足日常运营的资金需求。
2. 缺乏专业人才：中小企业往往没有足够的财务人才。
由于经费限制，它们无法雇佣高素质的财务人员来管理公司财务。
这导致一些企业的财务管理水平较低。
3. 财务信息不透明：部分中小企业对自身财务状况了解不深入，缺乏透明度。
这使得企业在与银行、投资者等合作时面临信任问题，也限制了它们获得贷款和融资的能力。
二、可能的解决方案1. 政府支持：政府可以加大对中小企业的财务支持力度，提供补贴和优惠政策，减轻企业的财务压力。
同时，政府可以加大财务培训的力度，提高中小企业财务管理水平。
2. 引进专业人才：中小企业可以考虑引进专业的财务人才。
虽然在短期内可能会增加企业的财务成本，但长远来看，高素质的财务人员可以提高企业财务管理的水平，为企业健康发展提供支持。
3. 提升财务透明度：中小企业应该加强对财务信息的管理和披露，确保财务透明度。
通过及时、准确地向银行、投资者以及其他相关方提供财务信息，可以增加合作伙伴对企业的信任，提高企业融资的能力。
4. 加强内部控制：中小企业应该建立有效的财务内部控制机制，防止财务风险的发生。
例如，企业可以加强对资金流向的监控，规范财务报告的编制过程，提高企业财务管理的规范性和准确性。
三、结语中小企业财务管理的问题是一个复杂的议题，需要政府、企业和其他相关方共同努力解决。
通过加大政府支持力度、引进专业人才、提升财务透明度和加强内部控制等措施，我国中小企业的财务管理水平将得到显著改善。
这不仅有助于中小企业的可持续发展，也将为我国经济的稳定和增长做出重要贡献。
中小企业加强财务管理的现状及思路
中小企业加强财务管理的现状及思路随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化，中小企业的发展面临诸多挑战。
在这样的背景下，加强财务管理成为中小企业赢得竞争优势和可持续发展的重要途径。
本文将探讨中小企业加强财务管理的现状及相应的思路，希望能为中小企业的财务管理提供一些有效的参考。
一、中小企业财务管理的现状尽管财务管理对于中小企业的重要性被广泛认可，但在实际操作中，中小企业仍然面临一些财务管理方面的问题。
这些问题主要包括资金管理不足、会计制度不健全、财务数据管理不规范等。
首先，中小企业的资金管理存在不足。
由于经营规模较小、融资渠道有限等原因，许多中小企业无法有效管理和利用自身的资金。
这导致企业在经营中缺乏足够的流动性，并可能造成资金链断裂的风险。
其次，中小企业的会计制度相对不健全。
许多中小企业缺乏一个完善的会计制度，导致财务数据的采集、记录和分析工作不够规范与准确。
这样不仅会给企业经营带来不必要的风险，还会影响到企业的经营决策和内外部的沟通。
最后，中小企业的财务数据管理存在问题。
由于缺乏专业的财务人员，许多中小企业在财务数据管理方面存在着一些困扰，如财务数据记录的时效性、准确性和安全性等方面存在风险。
这样，企业在进行财务分析、预测和决策时往往缺乏可靠的依据，无法及时掌握企业的经营状况。
二、中小企业加强财务管理的思路为了解决中小企业在财务管理方面的问题，中小企业可以从以下几个方面入手加强财务管理。
首先，中小企业应加强资金管理。
企业可以通过合理的资金预测和规划，提高资金使用效率，降低企业的资金成本。
同时，积极探索多元化的融资渠道，寻找更具成本效益的融资方式，以确保企业在经营过程中有充足的流动性和抗风险能力。
其次，中小企业应建立健全的会计制度。
企业可以借鉴现代企业会计的理念和方法，建立与企业规模和发展阶段相适应的会计制度。
制度应包括财务数据的采集、记录、核算和报告等环节，以确保财务数据的准确性和完整性。
最后，中小企业应加强财务数据管理能力。
中小企业财务管理现状及分析[1]本月修正2023简版
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中小企业财务管理现状及分析中小企业财务管理现状及分析引言中小企业是国民经济的重要组成部分，对促进经济发展、增加就业机会具有重要作用。
然而，在财务管理方面，中小企业面临着许多挑战和困难。
本文将对中小企业的财务管理现状进行分析，并提出相应的解决方案。
一、中小企业财务管理的挑战中小企业在财务管理方面面临着以下挑战：1. 资金问题中小企业通常面临资金短缺的问题。
由于缺乏融资渠道和担保条件，很难获得银行贷款。
此外，中小企业的现金流管理困难，往往面临资金链断裂的风险。
2. 人才问题中小企业往往缺乏专业的财务人员，导致财务管理水平较低。
同时，由于资源有限，中小企业很难聘请高薪的财务人员。
3. 成本控制问题中小企业往往面临成本控制的困难。
由于规模较小，中小企业无法享受到规模经济的优势，往往采购成本较高。
二、中小企业财务管理的现状目前，中小企业的财务管理存在着以下问题：1. 财务记录不规范中小企业往往没有建立完善的财务管理制度，财务记录不规范。
缺乏准确的财务信息，会影响企业的决策和经营效率。
2. 无法准确评估企业的财务状况由于财务记录不规范，中小企业无法准确评估企业的财务状况。
缺乏对企业财务状况的了解，会增加企业的经营风险。
3. 缺乏财务分析能力中小企业往往缺乏财务分析能力，无法对财务数据进行分析和解读。
缺乏对企业财务状况和经营绩效的深入理解，难以制定合理的财务战略和决策。
三、解决方案针对中小企业财务管理存在的问题，可以采取以下措施来改善财务管理水平：1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立规范的财务管理制度，明确财务核算的程序和要求。
做到财务记录及时、准确、规范，提高财务信息的可靠性和准确性。
2. 提高财务人员的专业水平中小企业应加强财务人员的培训和学习，提高其专业水平。
可以通过外聘财务顾问、培训课程等方式，提升财务人员的能力和知识水平。
3. 制定合理的成本控制措施中小企业应制定合理的成本控制措施，降低企业的运营成本。
浅析中小企业财务管理现状及改进对策
浅析中小企业财务管理现状及改进对策引言中小企业是国民经济中重要的组成部分，对于经济发展具有重要的支持作用。
然而，在实际运营中，中小企业面临着许多财务管理方面的挑战和问题。
本文将浅析当前中小企业财务管理的现状，并提出一些改进对策，以帮助中小企业更好地进行财务管理。
中小企业财务管理的现状1.会计制度不规范：由于中小企业规模较小，往往没有完善的会计制度，导致财务记录不准确、不完整。
2.资金周转困难：中小企业的资金来源有限，往往面临融资难题，导致资金周转困难，无法支撑业务的正常运营。
3.财务风险控制不足：中小企业往往对财务风险的认识不足，缺乏有效的风险控制措施，容易面临资金流失、违规操作等问题。
4.管理者对财务知识的缺乏：中小企业的管理者往往是业务型人才，对财务管理知识掌握不够，导致在财务决策、分析方面存在困难。
改进对策1.建立规范的会计制度：中小企业需要建立规范、适合自身需求的会计制度，明确财务记录的内容和要求，确保财务数据的准确性和完整性。
2.加强资金管理：中小企业应加强资金管理，合理规划资金的使用，控制成本，降低运营风险。
可以通过与银行合作，了解融资渠道，提高融资能力。
3.建立风险防控机制：中小企业应建立健全的风险管理体系，明确财务风险的范围和影响，制定相关政策与措施，定期进行风险评估与防范。
同时，加强内部控制，减少违规行为的发生。
4.提高管理者财务知识水平：中小企业的管理者应该加强对财务知识的学习和培训，提高财务分析、决策能力。
可以参加相关培训课程或请专业人士进行指导，提高财务管理水平。
结论中小企业财务管理的现状存在一些问题和挑战，但通过建立规范的会计制度、加强资金管理、建立风险防控机制和提高管理者财务知识水平等改进对策，可以帮助中小企业更好地开展财务管理工作。
这些改进对策将有助于提高财务管理效率，降低风险，并为中小企业的可持续发展奠定坚实基础。
注意：本文中所述的中小企业财务管理现状及改进对策仅供参考，具体实施应根据企业自身情况进行调整与判断。
2024年我国中小企业财务管理问题及对策建议
2024年我国中小企业财务管理问题及对策建议一、财务管理现状概述我国中小企业作为国民经济的重要组成部分，其财务管理状况直接影响着企业的运营效率和经济效益。
然而，由于多种因素的影响，当前我国中小企业在财务管理方面普遍存在着一些问题。
财务管理作为企业管理的核心环节，涉及到资金的筹集、使用、分配等各个方面，对企业的生存和发展具有至关重要的作用。
因此，了解并掌握我国中小企业财务管理的现状，是解决问题的前提和基础。
目前，我国中小企业财务管理的主要特点是规模相对较小、资金实力较弱、管理水平参差不齐。
由于企业规模相对较小，很多中小企业在财务管理上缺乏专业的人才和先进的管理理念，导致财务管理水平不高。
同时，由于资金实力较弱，很多中小企业在筹集资金时面临着较大的困难，难以满足企业发展的需求。
此外，由于管理水平参差不齐，一些中小企业在财务管理上存在着不规范、不透明等问题，给企业的运营带来了风险。
二、主要问题剖析在当前我国中小企业财务管理的现状下，存在着一些主要问题。
首先，融资难是中小企业普遍面临的问题。
由于企业规模较小、信用等级较低等原因，很多中小企业在筹集资金时面临着较大的困难。
这不仅限制了企业的发展速度，也增加了企业的运营成本。
其次，财务管理水平不高也是当前中小企业面临的重要问题。
很多中小企业缺乏专业的财务管理人才和先进的管理理念，导致财务管理水平不高，容易出现各种问题。
此外，一些中小企业在财务管理上存在着不规范、不透明等问题，给企业的运营带来了风险。
这些问题不仅影响了企业的经济效益，也制约了企业的健康发展。
三、对策建议针对当前我国中小企业财务管理存在的问题，可以从以下几个方面提出对策建议。
首先，加强政策支持力度。
政府应加大对中小企业的扶持力度，通过财政补贴、税收优惠等措施减轻企业的财务负担。
同时，建立健全中小企业融资担保体系，为企业提供更多的融资渠道和方式。
其次，提升财务管理水平。
中小企业应加强对财务管理人员的培训和教育，提高他们的专业素养和管理能力。
中小企业财务管理现状及对策研究
中小企业财务管理现状及对策研究一、前言中小企业是我国经济活力的主要源泉，财务管理作为企业运转的重要一环，对于中小企业的发展至关重要。
然而，中小企业财务管理却面临多种问题和挑战，本文就当前中小企业财务管理的现状及对策进行深入探讨。
二、现状分析1. 财务管理人才不足由于种种原因，导致中小企业财务管理人才短缺，一方面是中小企业财务管理水平相对较低，不能够为员工提供良好的职业发展前景和薪资待遇；另一方面是中小企业规模相对较小，难以承担高薪聘请财务管理人才的费用，使得中小企业财务管理人员的求职热度相对较低。
2. 财务管理工具不足中小企业由于规模较小，常常缺乏专业的财务管理软件和系统，使用的财务管理工具有限，往往劣于大型企业，这将限制企业财务人员的财务管理和决策。
3. 财务恶性循环问题中小企业一般没有太强的资金实力，一些企业经常出现资金链紧张、拖欠员工薪资等问题，而这些问题又会进一步影响企业的信誉和经营。
4. 企业财务透明度不足中小企业由于信息渠道有限和信息披露不完善，企业财务状况往往不透明。
这不仅影响投资者或金融机构的信任度，同时也影响企业与合作伙伴之间的合作关系。
三、对策建议1. 加强财务管理人才培养加强中小企业财务管理人才培养，策划多种方式和手段，提升财务人员的薪资待遇和职业发展前景，为中小企业财务人员提供一个良好的发展平台。
2. 推广财务管理工具中小企业需要借助专业的财务管理软件和系统，帮助企业管理成本，提高管理效率，精确把握企业财务状况和经济情况，便于决策。
3. 优化财务管理机制中小企业需要注重资金的合理管理，采用其他企业的精益管理等方式，有效地解决资金链紧张、拖欠员工薪资等问题，缓解企业的财务恶性循环问题。
4. 提高企业财务透明度中小企业应当主动加强与财务、业务、金融等领域的沟通，提高企业财务透明度，增强合作伙伴对企业的信心和信任度，促进企业的可持续发展。
四、结语中小企业作为我国经济的重要组成部分，财务管理作为企业运营的重要一环，对于中小企业的发展至关重要。
财务管理在现代中小企业的情况和问题分析
财务管理在现代中小企业的情况和问题分析引言财务管理在现代中小企业中起着至关重要的作用。
随着全球经济的发展和竞争的加剧，中小企业面临着越来越多的挑战。
为了在竞争激烈的市场中生存和发展，中小企业需要有效地管理和利用其财务资源。
本文将分析中小企业在财务管理方面的情况和问题，并提出相应的解决策略。
中小企业的财务管理情况1. 财务规划与预算中小企业通常面临资金有限的情况，因此财务规划和预算对于其生存和发展至关重要。
然而，许多中小企业在财务规划和预算方面存在缺乏的情况。
他们可能没有明确的财务目标和计划，缺乏有效的预算和控制。
2. 资金管理中小企业的资金管理常常面临挑战。
他们往往需要面对不稳定的现金流和资金缺乏的问题。
另外，中小企业可能没有充分的了解和控制其资金流动情况，导致现金浪费和损失。
此外，他们可能缺乏有效的资金筹集和融资渠道。
3. 财务报告和分析中小企业通常没有充分的财务报告和分析能力。
他们可能没有建立健全的会计制度和财务管理体系，导致财务信息的不准确和不及时。
此外，他们缺乏对财务数据的深入分析和理解，无法准确评估企业的财务状况和经营绩效。
中小企业财务管理面临的问题1. 缺乏专业人才中小企业往往没有充分的财务管理团队和专业人员。
由于人力资源有限，他们可能缺乏相关的知识和经验来进行有效的财务管理。
这导致了财务管理的不系统化和不规范化。
2. 技术和信息化水平低许多中小企业在技术和信息化方面的投入有限，缺乏有效的财务管理工具和系统。
他们可能还在使用传统的财务管理方法，如手工记录和报表制作，效率低下且易出错。
3. 缺乏对市场和竞争的敏感性中小企业往往缺乏对市场和竞争的准确了解和敏感性。
他们可能较少关注市场需求和竞争对手的动态，导致财务管理策略的不及时调整和错误决策。
4. 缺乏风险管理和控制中小企业可能面临各种风险，如市场风险、信用风险和外汇风险等。
然而，他们通常缺乏对风险的充分认识和有效的管理控制手段，无法有效降低风险并提升企业的稳定性和竞争力。
中小企业财务管理现状及分析
中小企业财务管理现状及分析中小企业财务管理现状及分析引言中小企业财务管理存在的问题1. 资金短缺由于中小企业规模相对较小，融资渠道有限，资金短缺是中小企业面临的首要问题。
缺乏足够的资金会影响企业的正常运转，限制企业的扩大规模和投资发展。
2. 财务信息不及时和准确中小企业往往缺乏完善的财务制度和专业财务人员，导致财务信息的记录和报告不及时和准确。
这使企业难以获得及时的财务分析和决策支持，影响企业的运营效率和决策能力。
3. 风险管理不完善中小企业面临的市场竞争和经营风险较大。
由于缺乏专业的风险管理团队和制度，中小企业对风险的识别、评估和应对能力相对较弱，容易受到外部风险的影响，甚至面临倒闭的风险。
解决方案与建议1. 拓宽融资渠道中小企业可以通过多元化融资渠道来解决资金短缺问题。
除了传统的银行贷款外，还可以考虑发行债券、吸引天使投资人和风险投资等方式来引入更多的资金，并扩大企业的经营规模。
2. 建立完善的财务制度与团队中小企业应建立健全的财务制度，确保财务信息的及时和准确记录。
培养和吸纳专业的财务人员，建立财务团队，并提供必要的培训和指导，以提高财务管理水平和能力。
3. 强化风险管理意识中小企业应加强对市场竞争和经营风险的认识，建立风险管理制度和流程，并定期进行风险评估和应对方案的制定。
可以考虑购买适当的商业保险来转移一部分风险，并与相关机构建立合作关系，共同应对风险。
结论中小企业财务管理面临一系列的问题与挑战，但通过拓宽融资渠道、建立完善的财务制度与团队以及强化风险管理意识，中小企业可以有效应对这些问题，并提升企业的财务管理水平，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
中小企业的财务管理现状可以通过持续的努力和改善得到进一步的提升。
中小企业财务管理现状及分析
中小企业财务管理现状及分析引言中小企业作为一个国家经济发展的重要组成部分，在现代经济中发挥着重要作用。
而中小企业的财务管理则是其可持续发展的关键因素之一。
本文将就中小企业财务管理的现状进行分析，并提出一些改进的建议。
中小企业财务管理的现状中小企业在财务管理方面面临着一些共同的问题。
1. 资金短缺与融资困难由于中小企业在初始阶段往往资金有限，很难获得足够的资金支持。
而且，由于规模较小，往往难以满足银行贷款的条件，导致中小企业在发展过程中面临融资困难的问题。
2. 人力资源短缺相对于大型企业，中小企业往往面临人力资源短缺的问题。
缺乏专业的财务人员，导致财务管理的水平相对较低。
由于缺乏人力资源，很难在财务管理方面进行专业的培训和提升。
3. 营销与财务管理不协调中小企业在市场营销方面往往更为注重，而财务管理则常常被忽视。
这导致企业在财务管理方面存在一些隐患，未能及时了解企业的真实财务状况，不利于做出正确的决策。
中小企业财务管理的改进建议为了解决中小企业财务管理的问题，提高其财务管理水平，以下是一些建议。
1. 加强资金管理，改善融资渠道中小企业应加强资金管理，合理规划资金使用，减少浪费。
积极寻找合适的融资渠道，如与银行建立合作关系、发行债券等方式，为企业的发展提供更好的资金支持。
2. 提升财务人员素质，加强培训中小企业应注重培养和引进专业的财务人员，提升整个企业的财务管理水平。
企业可以与专业财务培训机构合作，进行员工培训，提高员工的财务知识和技能。
3. 加强财务与营销的协调中小企业应意识到财务管理与营销活动的重要性，并加强两者之间的协调。
通过建立有效的内部沟通机制，保证财务部门及时了解企业的市场状况和销售情况，以便进行准确的财务分析和决策。
中小企业财务管理的现状存在着一些问题，但通过加强资金管理、提升财务人员素质和加强财务与营销的协调，中小企业仍然有望改善其财务管理水平，促进企业的可持续发展。
中小企业财务管理现状及分析
中小企业财务管理现状及分析随着经济的发展和市场的竞争日趋激烈，中小企业财务管理的重要性也日益凸显。
中小企业是经济发展的重要组成部分，其财务管理的状况直接关系到企业的生存和发展。
本文将从中小企业财务管理的现状入手，分析其存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、中小企业财务管理的现状中小企业财务管理的现状可以概括为以下几个方面：1. 财务信息不完善：由于中小企业规模相对较小，往往缺乏专业的财务人员，导致财务信息的收集和整理工作不够及时和准确。
这给企业的决策者带来了困扰，难以做出准确的经营决策。
2. 资金周转困难：中小企业在经营过程中，常常面临资金周转不畅的问题。
由于资金的不稳定性，企业往往难以及时支付员工工资、供应商货款等，进而影响了企业的信誉和发展。
3. 风险管理不到位：中小企业在面临市场竞争和经营风险时，缺乏有效的风险管理机制。
这导致企业在遇到突发事件时，难以及时应对，进而给企业带来更大的损失。
4. 税务合规问题：中小企业在税务合规方面存在较大的挑战。
由于税法政策的复杂性和变化性，企业难以做到全面合规，容易出现税务风险。
二、中小企业财务管理问题的原因分析中小企业财务管理问题的存在主要有以下几个原因：1. 资源有限：中小企业往往面临人力、财力等资源有限的问题。
相对于大型企业，中小企业往往无法招聘到高薪的财务人员，也无法投入大量的资金进行财务管理。
2. 缺乏专业知识：中小企业的创始人通常是技术型人才，对财务管理的知识了解有限。
他们更关注产品研发和市场拓展，而忽视了财务管理的重要性。
3. 管理理念滞后：由于中小企业的管理理念相对滞后，对财务管理的重视程度不高。
他们往往将财务管理仅仅视为满足税务合规的需要，而忽略了财务管理对企业发展的重要作用。
三、中小企业财务管理的解决方案针对中小企业财务管理存在的问题，可以采取以下解决方案：1. 加强财务人员培训：中小企业应加强对财务人员的培训，提高其财务管理的专业能力。
中小企业财务管理现状问题及对策
中小企业财务管理现状问题及对策中小企业财务管理是企业运营中至关重要的一环，直接关系到企业的发展和生存能力。
由于中小企业规模较小、资源有限、管理水平相对薄弱，所以在财务管理方面存在一些普遍的问题。
本文将阐述中小企业财务管理现状问题，并提出相应对策。
一、中小企业财务管理现状问题1. 财务信息不及时、不准确中小企业的财务信息往往需要人工收集、整理和处理，这个过程容易出现疏漏和错误，导致财务信息的准确性和及时性受到影响。
2. 资金管理不规范中小企业常常存在资金周转不灵活、资金管理混乱的问题。
存在经营资金不足、不合理的资金流动安排、占用资金高峰等现象。
3. 没有科学的预测和决策手段中小企业在面对市场竞争时，缺乏基于科学的预测和决策手段，导致经营决策不准确、企业运营效益不佳。
4. 内部控制不够完善中小企业的内部控制体系相对薄弱，容易出现财务管理制度不完善、违规操作、内部控制失效等问题，给企业经营带来风险。
5. 财务人才缺乏中小企业对财务人才的需求往往无法满足，人员水平参差不齐，导致财务管理能力不足。
2. 健全资金管理制度中小企业应建立完善的资金管理制度，明确流动资金管理范围和界限，合理安排资金流动，提高资金的利用效率。
3. 应用科学的预测和决策手段中小企业可以借助财务分析、财务预测等方法，科学预测未来的市场变化和经营状况，制定相应的经营决策，提高企业运营效益。
4. 加强内部控制建设中小企业应建立健全的内部控制制度，包括财务管理制度、内部审计制度、风险控制制度等，加强对财务业务的监督和管理，降低经营风险。
5. 提高财务人才水平中小企业应加大对财务人才的培养和引进力度，提高财务人员的专业素质，增强财务管理能力，为企业的发展提供坚实的财务支撑。
中小企业财务管理现状存在财务信息不及时、不准确、资金管理不规范、缺乏科学的预测和决策手段、内部控制不够完善以及财务人才缺乏等问题。
为解决这些问题，中小企业应加强财务信息管理、健全资金管理制度、应用科学的预测和决策手段、加强内部控制建设以及提高财务人才水平。
中小企业财务管理现状问题及对策
中小企业财务管理现状问题及对策【摘要】中小企业是经济发展的重要组成部分，但在财务管理方面存在一系列问题。
本文首先分析了中小企业财务管理的问题和困难，包括资金周转不灵、财务信息不透明等。
随后提出了加强内部财务管理和利用财务工具和技术的对策建议，以提高财务管理水平。
文章指出，中小企业财务管理的重要性不可忽视，对企业的发展至关重要。
未来，中小企业应该关注财务管理的发展趋势，积极应用新技术和方法，提升财务管理效率和水平。
通过不断改进财务管理，中小企业将能够更好地应对市场挑战，实现可持续发展。
【关键词】中小企业、财务管理、现状问题、对策、困难、原因、建议、内部财务管理、财务工具、技术、重要性、发展趋势1. 引言1.1 中小企业财务管理现状问题及对策中小企业是国民经济的重要组成部分，对于促进经济增长、增加就业机会和推动科技创新都起着至关重要的作用。
由于中小企业财务管理存在诸多问题，阻碍了它们的发展。
本文旨在探讨中小企业财务管理现状问题及对策，帮助这些企业更好地应对挑战，实现更好的发展。
中小企业财务管理问题主要表现在以下几个方面：财务数据不规范，财务决策失误，财务内部控制不完善，缺乏专业财务人才等。
这些问题造成了中小企业无法有效地管理自身的财务活动，影响了企业的经营效益和增长潜力。
针对中小企业财务管理困难及原因，需要制定相应的对策建议。
加强内部财务管理，建立完善的财务管理制度和流程，提高财务数据的准确性和可靠性。
利用财务工具和技术，如财务软件、数据分析工具等，提升财务管理的效率和质量。
中小企业财务管理的重要性不容忽视。
未来，随着社会经济的不断发展，中小企业财务管理将面临更多挑战和机遇。
必须不断改进和完善财务管理体系，适应市场变化，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
是中小企业发展的关键之一，需要引起重视和重点研究。
2. 正文2.1 中小企业财务管理问题分析中小企业在财务管理方面面临着诸多问题，主要包括以下几个方面：1. 资金周转困难：中小企业通常面临着资金周转不灵活的问题，一方面是由于资金链条过长，导致资金流动性不足；另一方面是由于市场环境波动性大，造成企业经营的不确定性，导致企业资金周转难度增大。
2024年我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
2024年我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究一、引言在我国经济快速发展的背景下，中小企业扮演着不可或缺的角色。
它们为经济增长注入了活力，提供了大量的就业机会，同时也是技术创新和区域经济发展的重要推动力。
然而，随着市场竞争的日益激烈，中小企业在财务管理方面暴露出的问题逐渐显现，成为了制约其持续健康发展的瓶颈。
因此，对中小企业财务管理存在的问题及对策进行深入研究，对于促进中小企业的健康发展具有重大的现实意义。
二、财务管理现状分析当前，我国中小企业在财务管理方面主要存在以下问题：资金筹措困难：由于中小企业规模相对较小，抵押物不足，往往难以从银行获得足够的贷款支持。
同时，资本市场对中小企业的准入门槛较高，使得它们难以通过发行股票或债券等方式筹措资金。
财务管理制度不健全：许多中小企业缺乏完善的财务管理制度，导致资金使用效率低下，成本控制不严，财务风险难以控制。
财务管理信息化水平低：随着信息技术的快速发展，财务管理信息化已成为企业提升竞争力的重要手段。
然而，许多中小企业由于资金和技术限制，财务管理信息化水平仍然较低。
财务人员素质参差不齐：部分中小企业的财务人员缺乏专业的财务知识和技能，难以胜任复杂的财务管理工作。
三、问题成因剖析中小企业财务管理问题的成因主要包括以下几个方面：外部融资环境限制：由于中小企业的信用体系不健全，银行对其贷款风险较为担忧，导致融资难成为普遍现象。
此外，资本市场对中小企业的准入门槛过高，也限制了其融资渠道。
内部管理水平不足：许多中小企业在初创阶段更注重市场开拓和业务拓展，忽视了财务管理的重要性。
导致财务管理制度不完善，内部控制体系不健全。
信息技术应用滞后：部分中小企业对信息技术在财务管理中的应用认识不足，投入不足，导致财务管理信息化水平落后。
人才培养和引进机制不完善：中小企业在人才培养和引进方面往往面临资金和空间的双重压力，难以吸引和留住优秀的财务人才。
四、对策建议针对中小企业财务管理存在的问题，提出以下对策建议：优化融资环境：政府应加大对中小企业的支持力度，通过设立专门的金融机构、提供税收优惠等措施，降低中小企业融资难度和成本。
现代中小企业财务管理现状分析及对策研究
现代中小企业财务管理现状分析及对策研究【摘要】现代中小企业在财务管理方面面临着诸多挑战和问题。
本文通过对现代中小企业财务管理现状的分析，发现存在财务信息化程度不高、财务管理流程不规范、内部控制薄弱、财务管理人才短缺等问题。
针对这些问题，提出了加强财务信息化建设、优化财务管理流程、加强内部控制、提升财务管理人才素质等对策研究。
结合现代中小企业财务管理的发展趋势，本文还提出了对策实施的建议，并展望了未来发展方向。
通过本文的研究，有助于提高现代中小企业的财务管理水平，推动企业健康、可持续发展。
【关键词】现代中小企业、财务管理、现状分析、问题、对策研究、财务信息化、内部控制、财务管理人才、发展趋势、建议、未来发展方向。
1. 引言1.1 研究背景当今社会，中小企业在国民经济中扮演着日益重要的角色，是推动经济增长和促进就业的重要力量。
在这一背景下，财务管理作为中小企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。
随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，许多中小企业在财务管理方面遇到了诸多挑战和困难。
为了更好地了解和解决现代中小企业在财务管理方面面临的问题，有必要开展相关研究。
通过对现代中小企业财务管理现状的深入分析，可以帮助企业找出存在的问题和瓶颈，进而提出有效的对策和建议，以提升中小企业的财务管理水平和竞争力。
本文旨在对现代中小企业的财务管理现状进行全面的分析，探讨存在的问题，并针对这些问题提出相应的对策研究，希望可以为中小企业的财务管理提供一定的参考和帮助，促进企业的持续健康发展。
1.2 研究意义现代中小企业财务管理的研究意义主要表现在以下几个方面：现代中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对于促进经济增长、增加就业岗位、推动经济结构调整具有重要作用。
而财务管理作为企业管理的核心内容之一，对企业的健康发展至关重要。
研究现代中小企业财务管理现状及对策，有助于提升中小企业整体竞争力，推动经济发展。
随着经济全球化的加深和信息技术的飞速发展，现代中小企业所面临的竞争日益激烈，财务管理环境也愈发复杂和多变。
中小企业财务管理现状与问题分析
中小企业财务管理现状与问题分析中小企业是我国经济的重要组成部分，在经济发展和就业增长中起到了重要的作用。
然而，由于资金、人力、管理等方面的限制，中小企业在财务管理方面面临着一些现状和问题。
首先，中小企业的资金问题是最为突出的。
由于缺乏资金来源，中小企业的资金短缺现象非常普遍。
这导致了企业在扩大生产规模、创新研发、市场推广等方面无法有效进行，限制了企业的发展空间。
同时，对于中小企业来说，融资渠道有限，往往需要依赖于银行贷款。
然而，由于担保条件严格、利率较高等原因，中小企业很难获得低成本的融资支持。
其次，中小企业在财务管理能力方面存在不足。
由于企业规模相对较小，往往缺乏专业的财务管理人员，导致了财务管理水平不高。
一些企业的财务报表编制不规范，会计准则执行不严谨，导致了财务信息的不准确和不可信。
同时，许多中小企业对于财务分析、预算编制、成本控制等管理工具的运用不够熟练，无法及时准确地了解企业经营状况，制定合理的经营决策。
此外，中小企业在风险管理方面存在风险意识不强的问题。
由于缺乏对市场、经济、政策等方面的敏锐洞察力，许多中小企业无法及时防范和应对外部环境带来的风险。
一些企业对于经营风险和财务风险的认识不够，容易陷入经营不善或者财务困境中。
另外，中小企业在内部控制方面也存在问题。
由于管理体系不完善，一些企业在资金管理、采购管理、存货管理等方面缺乏科学、严密的制度和流程，容易出现资金浪费、资源闲置等情况。
此外，一些企业在内部审计和监督方面不够重视，导致了内部失控的风险。
针对中小企业财务管理的现状和问题，需要采取一系列的措施来加以解决。
首先，政府应加大对中小企业的支持力度，提供更多的财务支持和资金支持，为中小企业提供低成本、灵活的融资渠道。
同时，加强中小企业的研发创新能力培育，提供科技创新等方面的支持和指导。
其次，中小企业本身需要提高财务管理的能力。
企业应加强财务人员的培训和教育，提升其专业水平和能力。
同时，企业应加强对财务制度和财务报表的规范执行，确保财务信息的准确和可信。
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中小企业财务管理现状及分析摘要近年来，我国经济取得了长足的增长，中小企业在我国经济发展中扮演的角色越来越重要。
但是，随着全球化的推进，以及世界分工的进一步加剧，各大跨国公司逐渐进入我国各行各业，给我国带来经济增长的同时，对于我国本土的中小企业带来了巨大的冲击。
这些企业在过去的经营与发展中存在着诸多的问题，这些问题在这种冲击下阻碍着中小企业的良性发展。
本文以宏达铝业公司为例，首先介绍了财务管理的概念，中小企业财务管理问题；其次以案例分析的形式分析了中小企业财务管理存在的问题及原因，最后提出相应的对策。
关键词：中小企业；财务管理；现状…;AbstractIn recent years，has been a rapid growth of economy in our country，the small and medium-sized enterprises is playing an increasingly important role in the economic development of our country. However，along with the advancement of globalization，and the division of labor，each big multinational companies gradually into all walks of life in our country，brings to our country economic growth at the same time，for local small and medium-sized enterprises in China has brought the huge impact. These enterprises in the past there are many problems in the management and development，these problems under the shock hinder the healthy development of small and medium-sized enterprises. Based on hongda aluminium company as an example，this paper first introduces the concept of financial management，small and medium-sized enterprise financial management status; Secondly analyses the problems existing in the enterprise financial management，and finally put forward corresponding countermeasures.Key Words: Small and medium-sized enterprises (smes) ；Financial management; The status quo%.目录1 财务管理的概念 (1)2 中小企业财务管理存在的问题 (2)企业简介 (2)宏达铝业公司财务管理存在的问题 (2)资金短缺，融资能力差 (2)账务不清，无法反映真实经营状况 (3)(成本控制不力，导致利润空间下降 (3)财务管理人员整体素质较低 (3)3 中小企业财务管理问题的原因分析 (5)外部环境原因 (5)政府支持方面的原因 (5)金融支持方面的原因 (5)企业内部原因 (6)营运资金管理能力差 (6)账务管理混乱，财务管理制度缺失 (7)资产管理不当，财务控制薄弱 (7)财务人员配备、岗位设置不合理，财务管理职能缺失 (9)4 改善中小企业财务管理中存在问题的对策 (10)建立系统有效的中小企业财务管理制度 (10)扩展投资和融资渠道 (10)加强应收账款及供应链管理，提高中小企业资金管理水平 (10)合理设置财务岗位，提高财务人员整体素质 (11)'5 结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)1 财务管理的概念财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理中非常重要的一项活动就是财务规划，财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。
将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。
公司目标转化成有形的财务指标。
投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。
然后整个组织围绕这些目标和指标运营。
财务管理在理论上包括营运资本、成本管理、收益分配和财务监督等内容。
2 中小企业财务管理存在的问题企业简介宏达铝业公司2000年建成投产，属于中小企业，主要生产各种规格的铝合金门窗、防盗门、房顶安装工程施工等，注册资金五百万元人民币，生产车间两千余平方米，拥有固定资产原值四百余万元，员工人数五百二十人，管理人员五十余人，工程技术人员三十余人。
具有年生产铝合金门窗数十万平方米，防盗门数万余套的能力。
宏达铝业公司目前以加工铝合金门窗及防盗门为主，并结合相关工程装潢安装项目，从早期以单纯的门窗成品加工出售为主到现今大型进口生产设备与数控技术结合的流水线，并拥有一定的设计研发能力，在当地具有一定的影响力。
宏达铝业公司财务管理存在的问题资金短缺，融资能力差一般来说，制造业企业由于自身特点，其企业资金占用量通常比较大，从而此类企业需要准备充沛的营运资金进行常规的生产经营活动中。
对于宏达铝业公司来说，需要准备规模不小的存货来应对旺季的大批量销售，从而这些时期中公司存货大幅度增加，而短期内无法转化为销售额。
这种情况下大量的存货无法变现，从而使得宏达铝业公司在此期间内急需资金。
在宏达铝业公司刚注册的头几年里，由于其自身融资渠道非常有限，额度也非常少，从而使得企业在经营过程中经常捉襟见肘，严重限制了企业生产规模的进一步扩大。
对于宏达铝业公司来说，其生产规模的扩大，必须建立在资金相对充足的基础上。
所以，从2011年开始，宏达铝业公司作出许多努力来争取银行信贷。
然而，其资产负债率较高的现状却使得其较难以从银行获得贷款。
表1宏达铝业公司2010年至2013年的资产负债率从表1 中可以看出，在2011至2012年期间，公司表现出的资产负债率都处在高位。
这是由于我国的政策方面的原因，银行等金融机构对于中小企业放贷非常谨慎，像宏达铝业公司这样规模与经营状况的企业不仅是难以获得低息贷款，甚至是根本无法从银行获得贷款支持。
其主要原因是其高企的资产负债率影响了公司的融资行为。
在这样的条件下，获取来自民间的信贷是公司短期内获得资金支持的唯一渠道。
宏达铝业公司这种绝对依赖民间资本的融资方式虽然在短期内能够暂时解决企业的融资问题，但是却大大增加了宏达铝业公司的融资成本。
然而这种融资形式使得宏达铝业公司承担着很高的融资成本，使得企业经营过程中不堪重负，严重地吞噬着企业的利润。
账务不清，无法反映真实经营状况宏达铝业公司生产经营过程相对简单，主要是采购原料、设计加工、销售，生产则根据市场及客户要求生产各种防盗门窗。
在销售的过程中，除了少量在企业自己的店铺以外，更大的销售份额还是通过经销商来完成。
这种经营的形式主要是通过授权销售商，采用订单式的生产与经销模式。
在货款结算时主要通过现金形式进行，整个采购过程通常是账期六十天，时间到了以后进行现金结算；公司产品的销售过程一般是通过款在货先的形式，在极少数老顾客的特殊条件下可以实行货在款先的形式。
宏达铝业公司购销途径比较单一，缺乏能够长期持续地购货途径，进行购销选择的主要参考是产品价格。
随着企业规模逐渐扩大，股东之间由于利益与决策观念的不同而产生了一定的矛盾与摩擦。
其次，宏达铝业公司的内部审计监督几乎流于形式，所以导致宏达铝业公司财务工作秩序与信息的真实性无法保证。
在实际财务工作中经常会出现工作人员不按照规章进行操作，财务凭证不及时填写，帐证不相符，凭证丢失等一系列问题，这些问题都是由于企业财务管理制度不健全所造成的。
在企业规模较小时这些问题并没有凸显，但是随着企业规模的扩大，制度与管理方面的问题逐渐暴露，严重地影响着企业的持续稳定发展。
成本控制不力，导致利润空间下降宏达铝业公司在成本管理方面还是长期以来旧有的手段，首先靠扩大企业规模获益；其次靠提高和产业链相关衔接企业挤压价格，从而实现成本转嫁的效果。
然而，虽然目标市场在逐渐扩大，但是同类企业发展迅速，所以想要通过扩大产量降低平均成本的目的很难实现。
同时，长期通过从上、下游企业挤压价格获得暂时的成本降低，必将在长期中失去稳定良好的合作企业，进而在长期中使得企业难以稳定发展。
宏达铝业公司在经营中由于其产品特点，产品类型很多，然而每个类别都销量非常有限，这也使得企业很难形成规模经济。
财务管理人员整体素质较低宏达铝业公司作为加工制造业，大多部分的人员构成为工人，工人的学历较低，管理方式仍是粗放型的管理，因此企业的工人流动率也较大。
在公司财务人员中大专以下学历占49%，几乎占一半，说明整体学历层次偏低。
大专学历占33%，本科学历占17%，研究生学历仅占1%。
这些数据说明该公司财务人员整体学历偏低，从而业务水平收到一定制约。
宏达铝业公司财务管理人员从学历上来看主要为大专及以下的学历结构。
虽然也有一些本科学历的毕业生，但是由于其新进公司，缺乏实际工作经验，短期内还不能和当前公司的实际需要相匹配，要让这些新人能够独当一面挑起财务部门的工作重担，还需要一定时期的培养。
由于公司中高学历、高素质的财务管理人员匮乏，严重影响了企业财务管理的效果。
宏达铝业公司主管财务的领导层管理能力并不高，在这种管理水平之下宏达铝业公司的财务管理工作则很难达到预期的目标。
3 中小企业财务管理问题的原因分析外部环境原因政府支持方面的原因随着改革开放的深入，我国从中央到地方各级政府陆续通过各种政策鼓励中小企业的发展，然而这些政策从制定到最终成形，并通过细节进行完善却需要一段比较长的时期。
政府政策的倾向性给中小企业带来的影响一般有两个方面。
首先，这些政策的倾向性会影响一些地方性的融资，使其难以惠及中小企业。
这种影响不仅体现在融资规模上，也体现在融资服务的质量上。