公司科研经费管理制度.doc
科研经费财务制度范本
科研经费财务制度范本第一章总则第一条为规范科研经费的管理，保证经费使用的合理性和透明度，特制定本制度。
第二条科研经费财务制度适用于本单位所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费应当严格按照有关法律法规的规定进行管理，确保经费使用的合法合规。
第四条科研经费的管理原则是科学性、公正性、公开性、效益性和节约性。
第二章经费来源第五条科研经费的来源包括政府拨款、项目委托费、人才专项资金、企业和社会捐赠等。
第六条科研项目的经费来源应当明确，不得私自挪用，违反规定者将受到严肃处理。
第三章经费审批第七条科研经费的审批程序应当按照相关规定进行，确保经费使用的合理性。
第八条科研项目的经费审批应当在项目启动前进行，审批文件应当保存完整。
第九条经费审批应当注重科研项目的实际需求，不得任意浪费和挥霍。
第四章经费管理第十条科研项目经费应当建立专门的账户进行管理，确保经费的安全性和稳定性。
第十一条科研经费的使用应当符合项目的科研目的，未经批准不得私自挪用。
第十二条科研项目的经费支出应当合理、合规，不得出现超支或浪费情况。
第五章经费报销第十三条科研项目的经费报销应当按照规定的程序进行，确保报销材料的真实性和合规性。
第十四条经费报销应当及时进行，不得延误报销时间，逾期报销的责任应当由项目负责人承担。
第十五条经费报销应当实行审批制度，审批人员应当审核报销材料的合法性和真实性。
第十六条科研项目的经费报销应当按照规定的标准进行，不得超出规定范围。
第十七条科研项目的经费报销记录应当保存完整，备查时间不少于5年。
第六章经费监督第十八条科研项目的经费使用应当接受监督，监督机构应当根据项目的实际情况进行监督。
第十九条监督机构应当定期对科研项目的经费使用情况进行抽查和审计，发现问题应当及时处理。
第七章经费追责第二十条对于挪用经费、超支浪费和其他违规行为的责任人员，应当追究其法律责任。
第二十一条违反经费管理制度的责任人员将受到纪律处分，情节严重者将追究刑事责任。
XX公司科研经费管理制度
XX公司科研经费管理制度一、目的和适用范围1.1目的科研经费管理制度的目的是确保科研经费的合理使用和科研项目的顺利进行，提高科研成果的质量和效率。
1.2适用范围本管理制度适用于XX公司的科研项目，包括基础研究、应用研究和技术开发等。
二、经费申请和管理2.1经费申请科研项目负责人需要根据实际需要，在科研计划中明确经费需求，并填写科研经费申请表，提交给科研经费管理部门。
2.2经费预算和审批经费管理部门对科研经费申请进行预算和审批，根据科研项目的具体要求和可行性进行评估，并根据公司的财务状况和经济预算情况进行决策。
2.3经费发放和使用经费管理部门按照科研经费申请表列明的预算金额，将经费划拨给科研项目负责人，并提供相应的经费使用指南。
科研项目负责人需要根据经费使用指南，确保经费的合理使用和准确记录，例如购买实验设备、实验材料和相关课题的费用等。
科研项目负责人需要及时向经费管理部门汇报经费使用情况，并提供相应的支出凭证和发票等。
2.4经费审计公司将对科研经费进行定期审计，确保科研经费的使用符合预算和申请的要求，以及相关法律和法规的规定。
三、经费管理的原则和注意事项3.1经费管理的原则（1）公正、公平原则：科研经费的分配和使用要公正、公平，不能偏袒或滥用。
（2）合理性原则：科研经费的申请和使用必须合理，符合科研项目的具体需求和研究内容。
（3）规范性原则：科研经费的管理和使用必须符合国家相关法律和法规的要求，不能违反道德和职业规范。
3.2经费管理的注意事项（1）科研项目负责人需对所获得的经费进行合理的规划和管理，提高经费的利用率和科研成果的产出。
（2）科研项目负责人需及时向经费管理部门汇报经费使用情况，确保经费的使用透明和合规。
（3）科研项目负责人需妥善保管经费支出凭证和发票等相关文件，以备经费审计和财务核算使用。
（4）经费管理部门需加强对科研经费的监督和管理，确保经费使用的合法性和准确性。
四、经费违规行为和处理4.1经费违规行为（1）虚报、冒用、侵占或挪用科研经费的行为。
公司研发经费管理制度
公司研发经费管理制度第一章总则第一条为加强公司研发经费管理，规范研发预算编制和执行，提高研发项目的效益，减少资源浪费，制定本制度。
第二条公司研发经费管理制度适用于公司内部所有研发活动中的经费管理及拨付。
第三条公司研发经费按照“预算管理、绩效评价、监督审计”的原则进行管理。
第四条公司研发经费按项目编制，按项目执行，建立项目化管理制度。
第五条公司研发经费管理应遵循科学、公正、合理、透明、便于监督的基本原则。
第二章研发经费预算第六条公司研发经费预算应当按照公司研发计划和发展战略进行编制，满足公司研发需求。
第七条公司研发经费预算应当根据不同研发项目的特点和规模进行科学分类，明确用途和期限。
第八条公司研发经费预算应当按照预算细目进行分解，明确责任人和执行时间。
第九条公司研发经费预算编制由研发部门负责，报经公司领导审核后生效。
第十条公司研发经费预算应当定期进行调整，确保预算与实际经费的合理对应。
第三章研发经费拨付第十一条公司研发经费拨付应当按照预算计划和执行进度进行逐次拨付，确保资金使用有序。
第十二条公司研发经费拨付由财务部门负责，与研发部门联合监督执行。
第十三条公司研发经费拨付应当建立专门账户进行管理，确保资金安全和透明。
第十四条公司研发经费拨付应当及时核实项目进度和资金使用情况，发现问题及时解决。
第十五条公司研发经费拨付应当建立健全审核程序，确保拨付合规合理。
第四章研发经费绩效评价第十六条公司研发经费绩效评价应当根据项目的完成情况和效益情况进行评估，定期进行总结和报告。
第十七条公司研发经费绩效评价应当按照科学、公正、客观的原则进行，避免主观因素干扰。
第十八条公司研发经费绩效评价应当明确评价指标和评价方法，建立完善的评价体系。
第十九条公司研发经费绩效评价应当充分考虑研发项目的创新性、成果转化和技术应用情况。
第二十条公司研发经费绩效评价应当及时进行反馈和改进，提高研发项目的效益。
第五章监督审计第二十一条公司研发经费管理应当建立监督审计机制，加强对研发经费的监督管理。
科研经费管理制度(5篇)
科研经费管理制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。
5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。
5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____号文《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。
5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。
是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
(2)材料费。
是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
公司课题经费管理制度
公司课题经费管理制度第一章总则为规范公司课题经费管理，提高经费使用效率，加强经费监管，根据国家相关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二章经费申请1. 课题经费申请应符合公司相关规定，包括项目名称、经费预算、经费用途、经费审批流程等内容。
2. 经费申请应在课题立项前提出，由项目负责人进行申请，并经相关部门审核批准。
3. 经费使用范围应严格限定在课题研究所需的费用上，不得用于其他用途。
4. 经费申请流程应清晰明确，所有相关文件应齐全备档，以备查阅。
第三章经费管理1. 课题经费管理由公司财务部门负责，建立专门的经费管理制度和财务审核流程。
2. 经费使用应按照预算计划执行，如有超支或调整需及时报备，经过相关审批程序后方可执行。
3. 经费使用应符合公司财务制度，并建立相应的核算和审计机制，确保经费使用规范。
4. 经费使用过程中如有合同、发票等相关凭证需及时归档备案，以便审计查验。
第四章经费监督1. 公司应建立健全的内部监督制度，对各部门的经费使用情况进行定期检查和评估。
2. 公司应加强对课题经费的监督和检查，确保经费使用合理、合法、安全。
3. 公司应建立经费使用记录和台账，以便对经费使用情况进行及时跟踪和分析。
第五章经费统计和报告1. 公司应定期对课题经费进行汇总统计，编制经费使用报告，并向公司领导层提供相关数据。
2. 经费报告应真实、准确、完整，包括收支情况、资金余额、项目进度等内容。
3. 公司领导应根据经费报告对公司经费管理情况进行评估和监督，提出改进建议和意见。
第六章处罚与奖励1. 对违反经费管理制度的行为，公司将进行严肃处理，包括责任人追究和资金追缴等措施。
2. 对课题经费使用得当、管理有序的单位和个人，公司将给予奖励和表彰，并在公司内部进行通报。
第七章附则1. 本制度解释权归公司财务部门所有。
2. 本制度自颁布之日起正式执行，如有调整及补充，需经公司领导层核准后方可变更。
以上为公司课题经费管理制度，希望各部门遵守执行，确保经费使用规范、合法、安全。
科研项目及经费管理制度范本（三篇）
科研项目及经费管理制度范本第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，提高科研项目及经费使用效益和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构内所有科研项目及经费的管理。
第三条科研项目及经费的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保科研项目及经费的合理、高效使用。
第四条科研项目及经费的管理应以目标为导向，注重实效，提高科研成果的质量和数量。
第五条本机构应建立科研项目及经费管理的责任制和考核机制，明确各相关岗位的职责和任务。
第二章项目管理第六条科研项目的立项应符合本机构的科研发展方向和战略规划，经过科研部门的审批，并报相关部门备案。
第七条科研项目的项目负责人应具备相应的学术背景和研究能力，并经过院内的评审。
第八条科研项目的实施过程中，项目负责人应按照项目计划和预算进行管理，并定期向科研部门汇报项目进展情况。
第九条科研项目完成后，项目负责人应提交项目总结报告，并归档相关资料。
第十条科研项目的经费使用应严格按照项目预算和科研经费管理制度进行，不得超出预算范围。
第三章经费管理第十一条科研经费的申请应经过科研部门审批，并报相关部门备案。
第十二条科研经费的使用应符合相关规定和法律法规，不得用于与科研项目无关的支出。
第十三条科研经费的使用应按照项目计划和预算进行管理，严禁挪用和私分科研经费。
第十四条科研经费的使用应进行严格的审计，确保资金流向合规、清晰。
第十五条科研经费的使用应及时结算，不得滞留或挪用。
第十六条科研经费的使用应建立完善的台账和档案，提供科研经费使用情况的审计依据。
第四章违规处理第十七条对于科研项目及经费管理中的违规行为，应按照相关规定进行处理。
第十八条对于违规使用科研项目及经费的行为，应立即停止并追回相关款项，并按照相关规定追究责任。
第十九条对于造成严重经济损失或损害本机构声誉的违规行为，应追究相应人员的法律责任。
第五章附则第二十条本制度的解释权归本机构所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效，并适用于本机构的所有科研项目及经费管理。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度一、总则为规范和管理公司科研项目经费支出，提高科研项目经费的使用效益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有涉及科研项目经费管理的相关工作人员。
三、经费申请1. 科研项目经费的使用需提前申请，申请人应填写科研项目经费使用申请表，内容包括项目名称、经费金额、使用用途、经费来源等。
2. 经费申请需经过科研项目负责人审批，并报公司领导审批通过后方可使用。
3. 严禁擅自挪用科研项目经费，一经发现将严肃处理。
四、经费管理1. 科研项目经费必须严格按照预算用途进行支出，禁止超支或冒领经费。
2. 经费支出需经过科研项目负责人核对签字，方可进行报销或支付。
3. 财务部门应定期对科研项目经费进行监督检查，确保经费使用规范。
五、经费报销1. 经费报销需提供相关费用凭证和报销单据，经费报销申请表需科研项目负责人签字确认。
2. 报销金额超过规定金额需经公司领导批准后方可报销。
3. 财务部门应及时审核报销单据并进行支付，不得拖延时间。
六、经费监督1. 科研项目负责人应定期对项目经费支出情况进行检查和汇报，确保经费使用合规。
2. 公司领导及时关注科研项目经费支出情况，对经费使用情况进行监督和检查。
七、违规处罚1. 对于擅自挪用或冒领科研项目经费的责任人员，将按公司相关规定进行严肃处理。
2. 对于不按规定进行经费使用或报销的责任人员，将视情节轻重进行批评教育、记过留用或其他适当处理。
八、附则1. 本管理制度经公司领导审批后生效，自颁布之日起执行。
2. 对于本管理制度的解释权归公司领导所有。
本管理制度如有变动，须经公司领导批准后方可修改。
科研经费管理相关制度范本
科研经费管理相关制度范本1.引言科研经费的管理对于科学研究的顺利进行起着至关重要的作用。
为了提高科研经费的使用效益，保证经费的合理安排和监督，制定科研经费管理相关制度是必要的。
2.科研经费管理制度2.1 经费申请及审批1) 科研人员在进行科研活动前，必须向相关部门提交经费申请。
申请内容应包括经费用途、费用预算、申请原因等。
申请人需提供详细的科研计划和预期成果。
2) 经费申请需经科研部门审核后，提交给财务部门审批。
财务部门应审核申请内容是否符合相关规定，并评估申请人的科研能力和研究项目的价值与可行性。
3) 经费申请应在规定的时间内进行，申请人应提前做好准备工作，确保申请材料的完整性和准确性。
2.2 经费使用及报销1) 经费使用应按照预算安排进行，严禁超出预算范围。
如确有特殊情况需要调整经费使用，应提出补充申请，并经相关部门审批。
2) 经费支出必须有有效凭证，包括收据、发票等。
申请人在使用经费后应及时向财务部门提交报销材料，并填写详细的科研经费使用记录。
3) 经费报销应遵循相关政策规定，符合合理、合法、公正的原则。
财务部门应及时完成经费报销审核，并将报销金进行核算。
2.3 经费监督及审计1) 对经费使用存在违规行为或者有重大疑点的科研项目，相关部门有权进行监督和审计。
监督和审计工作应由独立的部门或者专业机构负责，确保公正、透明。
2) 监督和审计结果应及时向相关部门汇报，确保违规行为得到及时处理。
对于违规行为，应依法追究责任，包括追回经费、给予相应的处罚等。
2.4 经费管理档案1) 建立科研经费管理档案，记录经费的申请、审批、使用、报销等过程，保留相关凭证和文档。
2) 经费管理档案应按照规定的时间和要求进行归档，确保档案的完整性和准确性。
对于重要的科研项目，应建立相应的电子档案，方便查询和审计工作的进行。
3.经费管理规范3.1 经费管理的公正性经费管理应遵循公正、透明的原则，确保经费的使用和分配公平合理。
科研经费管理制度模版
科研经费管理制度模版一、目的和范围本制度旨在规范科研经费的使用和管理，确保科研经费合理、高效、透明地运用于科研活动中，有效提升科研成果和科研创新能力。
适用范围：适用于本单位内所有科研项目的经费管理，包括科研经费的申请、审批、使用、监督等环节。
二、申请与审批1. 科研项目经费的申请由项目负责人提出，项目负责人应编制详细的科研经费预算表，明确经费的用途、金额及使用期限。
2. 经费申请应提交给科研管理部门，并附上科研项目的研究计划、论证报告等相关材料。
3. 经费申请将由科研管理部门进行审批，审批过程应严格按照相关程序进行，确保经费使用符合科研活动的需要和规划。
三、发放与使用1. 经费发放由财务部门负责，发放前需核实申请材料的真实性和完整性。
2. 经费使用应按照科研经费预算表的要求进行，不得超出预算范围以及用途。
3. 经费使用需要提供相应的购买凭证、发票等财务凭证，并及时报账。
4. 经费使用应遵守相关法律法规和单位内部的财务规定，禁止进行违规操作，如私自挪用经费、虚假报账等行为。
四、监督与检查1. 监督是科研经费管理的重要环节，科研管理部门有责任对科研经费使用情况进行监督和检查，确保科研经费使用的合规性和合理性。
2. 科研项目的负责人应按照相关要求定期向科研管理部门报送经费使用情况的报告，并接受科研经费的审计和整改要求。
3. 科研经费使用过程中发现的问题和违规行为应及时报告给上级领导和纪检监察部门。
五、处罚与奖励1. 对于违反科研经费管理规定的行为，将按照相关条例进行处罚，包括但不限于警告、记过、降职甚至解聘等。
2. 对于在科研经费使用中表现出色、取得重要成果的个人和团队，将给予相应的奖励和荣誉，以激发科研人员的积极性和创造力。
六、附则1. 本制度的解释权归本单位科研管理部门所有，同时接受上级领导的指导和监督。
2. 本制度自发布之日起生效，并适用于本单位内所有科研项目。
3. 本制度的修改和补充需经科研管理部门和财务部门共同协商决定，并报上级领导批准。
公司研发经费管理制度
公司研发经费管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司研发经费的管理，提高研发经费利用效率，促进研发工作的开展，制定本制度。
第二条公司研发经费管理制度适用于公司所有的研发活动，包括但不限于新产品开发、技术创新、科研项目等。
第三条公司研发经费应当依据公司的经营发展战略和研发规划确定，合理确定研发经费的预算和使用方式。
第二章研发经费预算管理第四条公司每年应当制定研发经费预算，明确研发经费的总额、项目划分和使用计划。
第五条研发经费预算应当经公司领导班子审批，落实到具体的研发项目中。
第六条研发项目的经费预算应当根据项目的重要性、技术难度、市场前景等因素综合评估确定，合理确定经费额度。
第七条研发项目的经费预算应当经过周密的讨论和核算，确保经费使用的合理性和有效性。
第八条研发项目在执行过程中如果出现预算不足或者超支的情况，应当及时调整预算，并报公司相关部门审核批准。
第三章研发经费使用管理第九条研发项目执行过程中对经费使用情况进行严格监控，确保经费使用符合预算安排和项目进度要求。
第十条研发项目经费使用情况需要经过相关人员审核，确保每一笔经费使用都符合公司规定的管理制度。
第十一条研发项目经费使用应当遵守公司的财务制度，不得私自挪用研发经费用于其他用途。
第十二条研发项目经费使用应当按照程序规定进行，杜绝违规操作和不正当行为。
第四章研发经费监督管理第十三条公司应当建立健全研发经费的监督管理机制，加强对研发经费的监督和检查。
第十四条公司设立研发经费管理部门，负责具体的研发经费管理工作，制定具体的管理措施和监督规定。
第十五条研发经费的监督检查应当定期进行，确保研发活动的经费使用情况符合规定。
第十六条研发经费的监督检查应当由公司内部审计部门或者外部专业机构进行，确保监督的独立性和客观性。
第五章研发经费的考核评估第十七条公司应当建立研发经费的考核评估机制，对研发活动的经费使用情况进行评估和考核。
第十八条研发项目完成后应当进行经费使用情况的评估，评估结果应当纳入公司的整体绩效考核范围。
企业科技经费管理制度
企业科技经费管理制度第一章总则第一条为了规范企业科技经费的使用管理，提高科技创新能力和竞争力，促进企业持续健康发展，本制度制定。
第二条本制度适用于企业内部所有涉及科技经费的使用和管理活动。
第三条本制度内容包括科技经费管理的组织机构、管理体制、经费使用范围、经费管理程序、经费管理原则等内容。
第二章组织机构第四条企业设立科技经费管理委员会，负责制定科技经费管理规定和年度预算计划，审批重大科技项目的立项和结题报告，对科技经费使用情况进行监督检查和评价。
第五条科技经费管理委员会由董事长担任主任，经理负责人或专职副经理担任副主任，相关部门负责人和专业技术人员组成，秘书处设在经济部门。
第三章管理体制第六条企业逐级分解年度科技经费预算，制定使用计划，完成绩效目标。
第七条企业内部各部门对科技经费使用情况进行监督检查，建立经费使用台账和档案。
第八条企业建立科技经费使用评审制度，鼓励和奖励科技创新成果。
第四章经费使用范围第九条科技经费主要用于科研项目和技术开发、试验验证、成果推广等与科技创新相关的用途。
第十条企业科技经费不得用于奖金发放、设备购置、场所租赁等日常经营开支。
第五章经费管理程序第十一条科技经费使用程序包括项目申报、实施方案制定、经费发放、成果评审和结项报告等环节。
第十二条科技经费发放应当按照履约规定和绩效评价情况，及时足额支付。
第十三条项目成果应当通过评审验收程序，经费结项报告须经科技经费管理委员会审批通过。
第六章经费管理原则第十四条经费管理应当遵守合法合规原则，规范使用范围和程序。
第十五条经费使用应当注重科技创新成果和经济效益，提高企业核心竞争力。
第七章附则第十六条对于违反科技经费管理规定的行为，将按照企业《违纪处分条例》予以处罚。
第十七条本制度自公布之日起施行，如有需要修改，经董事会批准后执行。
以上就是企业科技经费管理制度的内容，企业在执行过程中应当严格按照上述规定执行，确保科技经费的合理使用和科技创新成果的落地实施。
企业科研经费财务制度范本
企业科研经费财务制度范本第一章总则第一条为加强企业科研经费的管理，规范科研经费的使用，推动科研工作的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内所有科研项目的经费管理，包括科研项目的立项、经费申请、使用、结算等环节。
第三条企业科研经费财务制度的管理机构为财务部门，具体负责科研经费的预算编制、审批、执行、监督和检查工作。
第四条所有科研人员和有关部门必须严格遵守本制度的规定，做到合理、规范、透明地使用科研经费。
第五条科研经费的使用应当符合公司的科研方向和战略目标，确保科研成果的质量和效益。
第六条本制度的解释权归公司财务部门和相关领导人员所有。
第二章科研经费预算第七条科研经费预算是指根据科研项目的具体情况和公司的科研计划，对科研项目的经费需求进行预估和编制。
第八条科研经费预算应当合理、科学、严谨，具有可操作性和实施性。
第九条科研项目的立项单位应当按照公司的规定，提前向财务部门提交科研经费预算，经审批通过后方可实施。
第十条财务部门应当及时审批科研经费预算，并将审批结果通知给项目的立项单位。
第十一条科研项目的负责人和财务部门应当确保科研经费预算的执行和监督，做到按照预算使用经费。
第三章科研经费审批第十二条科研经费的使用必须经过财务部门的审批，未经审批不得使用。
第十三条科研经费的审批程序应当严格遵守公司的相关规定，程序合法、透明。
第十四条科研项目的负责人应当按照科研经费预算和使用计划，逐项向财务部门提出经费审批申请。
第十五条财务部门应当对科研经费的审批申请进行及时审批，并将审批结果通知给经费使用人员。
第十六条科研经费审批通过后，经费使用人员应当按照审批的用途、金额、时间等要求使用经费。
第四章科研经费使用第十七条科研经费的使用应当符合公司的科研方向和战略目标，确保科研成果的质量和效益。
第十八条科研经费的使用应当严格遵守公司的相关规定，合理、规范、透明。
第十九条科研经费的使用应当严格核对票据、凭证，确保费用的真实性和合法性。
企业科研经费管理制度
企业科研经费管理制度第一章总则第一条为规范企业科研经费管理，加强对科研经费的监管，提高科研经费使用效率，保障企业科研工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有利用企业科研经费开展科研活动的科研人员和相关管理人员，包括企业内部员工、外聘专家以及联合研究单位人员。
第三条本制度所称企业科研经费是指企业用于开展科研活动的所有资金，包括企业自筹资金、政府资助、合作资金等。
第四条企业科研经费应当依法使用、公开透明，确保科研经费的合理使用和安全管理。
第五条企业科研经费的管理应当遵循公平合理、科学严谨、规范高效的原则，根据科研工作的实际需求，制定科学合理的管理办法。
第六条企业科研经费管理应当强调成本控制、效益导向，提高科研经费的使用效益和综合素质。
第七条企业科研经费管理应当树立科研诚信和风险防范意识，加强对科研经费的诚信管理和风险防范措施，防止经费的滥用和浪费。
第二章企业科研经费的组成及来源第八条企业科研经费的组成包括：项目经费、基础设施经费、人员经费、间接费用等。
第九条企业科研经费的来源包括：企业自有资金、政府专项资金、合作单位资助、社会捐赠等。
第十条企业科研经费应当严格区分用途、细化管理，确保经费使用的透明度和有效性。
第十一条企业如果接受政府专项资金支持，应当按照资助协议的相关规定使用，严格遵守政府的管理要求和资金使用细则。
第十二条企业应当建立科研经费收支台账，做好科研经费的收支登记、核算和归集工作，确保科研经费的合规使用。
第三章企业科研经费的申请和审批第十三条企业科研人员在开展科研活动前，应当提出科研项目申请，经过严格的评审和审批程序，方可获得相应的科研经费支持。
第十四条科研项目申请应当包括科研目标、研究内容、研究方案、经费预算及使用计划等，提供充分的科学性和可行性分析。
第十五条企业科研经费审批应当设立科研经费管理委员会或专门的科研经费审批机构，负责科研经费的审批工作，确保科研经费的合理分配和使用。
公司科研经费投入管理制度
公司科研经费投入管理制度一、总则：为了加强公司的科研工作，提高科研成果的质量和效益，公司特制定本管理制度，规范公司科研经费的投入和管理，确保科研经费的使用合理有效。
二、投入原则：1. 科研经费的投入应当服从公司整体科研规划和发展战略，保障公司科研工作的顺利开展。
2. 科研经费的投入应当以项目需求和目标定位为依据，提高科研成果的质量和水平。
3. 科研经费的投入应当严格按照预算和计划进行，确保经费的有效利用和审计。
4. 科研经费的投入应当遵循公开、公平、公正的原则，防止滥用和浪费。
三、管理机制：1. 设立科研经费管理委员会，负责公司科研经费的审批和监督。
委员会成员由公司领导和相关部门负责人组成，具体职责由公司规定。
2. 制定科研经费使用管理办法，明确科研经费的申请、审批、执行和审计程序，保障经费使用的透明和规范。
3. 设立科研经费专门账户，专门用于接收和管理科研经费，确保经费的专款专用。
4. 设立科研经费专门管理团队，负责科研经费的执行和监督，实行专人专责，确保经费使用的安全和稳定。
四、投入管理：1. 科研经费的申请应当按照科研项目的计划和预算进行，经科研经费管理委员会审批后方可执行。
2. 科研经费的使用应当按照项目的需求和计划进行，不得擅自挪用或篡改经费用途。
3. 科研经费的结余和结转应当由经费管理团队负责，确保经费的结算和清算。
4. 科研经费的审计应当由公司内部审计部门或者外部专业机构进行，确保经费的合法合规。
五、奖惩机制：1. 对于科研项目成果显著，效益明显的项目，公司可以给予奖励或者提升；2. 对于科研经费管理不当，导致浪费或者损失的情况，公司可以给予批评教育或者行政处罚；3. 对于科研经费使用不当，涉嫌违法犯罪的情况，公司将严格依法处理。
六、附则：1. 本管理制度自颁布之日起生效；2. 本管理制度的解释权归公司科研经费管理委员会。
以上为公司科研经费投入管理制度，如果有异议或者需要补充，欢迎提出意见和建议。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度第一章总则第一条为了规范公司科研项目经费的管理，并保障科研项目经费的合理使用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目经费的管理和使用。
第三条项目经费指公司为支持、开展科研项目所拨付的经费，包括项目资金、设备购置费、实验耗材费、人员经费、差旅费等。
第四条本制度的执行主体为公司的科研项目管理部门，负责具体的经费管理和监督。
第二章经费申请和审批第五条科研项目的负责人应按照公司的规定，通过科研项目管理部门提出经费申请，并提交详细的经费预算和使用计划。
第六条经费申请应当包括项目名称、经费用途、经费预算、使用计划等内容，符合科研项目的实际需求和公司的财务预算。
第七条经费申请应当明确经费使用的时间节点、资金拨付方式、经费使用的限制条件等具体要求，确保经费的合理使用和控制。
第八条经费申请应当经过科研项目管理部门的审查和核准，确保申请的合理性和科学性，并将审批意见报公司财务部门备案。
第九条如项目经费需进行变更，负责人应及时向科研项目管理部门提出变更申请，经过审批通过后方可实施。
第十条经费使用过程中如有特殊情况需调整经费使用计划，应当及时向科研项目管理部门报备，经批准后方可进行调整。
第三章经费使用和管理第十一条经费使用应当符合项目批准的经费预算和使用计划，不得擅自挪用、挥霍或超支，确保经费的合理使用和节约。
第十二条项目负责人应当对经费使用进行严格的监督和管理，确保经费使用的合法性和安全性。
第十三条经费使用应当依法合规，不得用于可能触犯法律法规的用途，不得用于个人私利或其他违法违规活动。
第十四条经费使用过程中如有需求增加或减少，应当及时向科研项目管理部门提出变更申请，经过审批通过后方可调整。
第十五条经费使用应当按照规定的资金拨付方式进行，不得私自改变资金使用的方式，确保资金的安全性和透明度。
第四章经费审计和结算第十六条项目结束后，项目负责人应当向科研项目管理部门提供经费使用的详细情况和经费结余情况。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度1. 目的和范围本制度的目的是规范公司科研项目经费的申请、审批、使用和监督，确保经费使用合理、高效，并保证科研项目的顺利进行。
本制度适用于公司内所有科研项目的经费管理。
2. 经费申请与审批2.1 经费申请科研项目负责人需提前向公司相关部门提交经费申请，申请材料包括但不限于：- 项目经费预算表- 经费使用计划- 相关支出明细2.2 审批程序经费申请应按照以下程序进行审批：- 部门领导审批：根据项目经费规模，由部门领导层级进行审批。
- 财务部门审批：财务部门对项目经费进行核实、审核和控制，确保符合公司财务政策和法律法规要求。
- 高层管理层审批：对大额经费申请，需经公司高层管理层审批。
3. 经费使用管理3.1 使用范围经费只能用于科研项目相关的活动和支出，包括但不限于：- 科研设备购置与维护- 实验材料和试剂采购- 人员薪酬、差旅费等支出3.2 使用原则- 经费使用应严格按照预算计划进行，不得超出预算范围。
- 经费使用应符合公司财务政策和法律法规要求。
- 经费应优先用于项目关键节点和重要环节。
3.3 资金管理- 经费资金由财务部门进行统一管理和监督。
- 需要支付的经费支出，科研项目负责人需提前向财务部门申请。
- 财务部门应及时审核并安排资金支付，确保项目正常运行。
4. 经费监督与审计4.1 监督机制公司应建立科研项目经费的监督机制，包括但不限于：- 定期对项目经费进行检查和核实。
- 由内部审计部门或外部专业机构进行经费使用情况的审计。
4.2 违规处理对违反经费管理制度的行为，公司将采取相应的纪律处分措施，并追究相关人员的法律责任。
5. 附则本制度的修改和解释权归公司所有，并于实施日期后生效。
如对本制度有任何疑问或建议，可向相关部门提出并及时进行沟通和调整。
以上为公司科研项目经费管理制度，希望能对您有所帮助。
如有需要，欢迎随时与我们联系。
科研经费管理制度(五篇)
科研经费管理制度____公司第一章总则第一条为了规范和加强对我中心科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我中心科研水平的提高，根据国家有关规定和我中心的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是中心科研经费的管理部门，负责对中心科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费应统一进入中心财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
科研项目经费具体包括：1、国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我中心作为合作(协作)单位承担国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目，由项目主持单位转拨到我中心的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、横向科研项目经费；5、项目转让或成果推广获得的项目经费；6、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第二章科研经费的使用第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用。
各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条科研经费记入中心财务部科研经费专项账户后，负责项目执行的研发部按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费、不可预见费。
第十条设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
第十一条专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设1备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
第十二条材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
公司科研经费财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司科研经费的使用和管理，提高科研经费的使用效益，保障科研项目的顺利实施，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目经费的使用和管理。
第三条科研经费管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保科研经费使用的合法性和合规性。
（二）专款专用：科研经费只能用于科研项目的研究和开发，不得挪作他用。
（三）科学合理：合理编制科研经费预算，确保经费使用的高效和合理。
（四）公开透明：科研经费使用情况公开透明，接受相关部门的监督。
第二章科研经费预算与审批第四条科研项目负责人应根据项目实际情况，编制科研经费预算，明确经费使用范围和用途。
第五条科研经费预算应包括以下内容：（一）项目名称、项目编号、项目负责人及参与人员；（二）项目研究内容、目标及预期成果；（三）经费预算明细，包括设备购置、材料费、实验费、差旅费、劳务费等；（四）经费预算编制说明。
第六条科研经费预算经项目负责人签字、所在部门审核后，报公司财务部门审批。
第三章科研经费使用与管理第七条科研经费使用应严格按照预算执行，不得超出预算范围。
第八条科研经费支出应按照以下程序进行：（一）项目负责人提出经费使用申请，填写《科研经费使用申请表》；（二）所在部门负责人审核；（三）财务部门审批；（四）财务部门根据审批结果支付经费。
第九条科研经费支出项目包括：（一）设备购置；（二）材料费；（三）实验费；（四）差旅费；（五）劳务费；（六）其他相关费用。
第十条科研经费使用过程中，项目负责人应确保以下事项：（一）合理使用经费，提高经费使用效益；（二）定期向财务部门汇报经费使用情况；（三）妥善保管科研经费相关凭证；（四）项目完成后，及时清理经费，进行财务结算。
第四章财务监督与审计第十一条公司财务部门对科研经费使用情况进行监督，确保经费使用的合法性和合规性。
第十二条公司审计部门对科研经费使用情况进行审计，发现问题及时向公司领导报告。
企业科研项目经费管理办法三篇.doc
企业科研项目经费管理办法三篇篇一企业科研项目经费管理办法拟订单位深圳市XXX有限公司拟制时间XXXX年1月第一条为提高公司科研经费的使用效率，促进科研工作健康发展，全面提升我司科研竞争力和社会服务能力，根据有关法律法规，结合我司实际际情况，特制定本办法。
第二条公司科研项目经费分为纵向经费、横向经费。
纵向经费是审批通过承担国家、地方政府常设的计划项目或专项项目取得的科研项目经费；横向经费是指来源于各企事业单位的科研项目经费，如以合作研究、委托研究、技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让等合同方式取得的经费；第三条科研项目经费的来源应当合法，其中横向科研项目应当由XXX公司与委托方签订符合中华人民共和国合同法规定的书面合同（参照科技部印制的合同样本），禁止通过设立虚假项目取得横向科研项目经费。
所有合同必须在公司部备案。
第四条各类科研经费都全额进入公司帐户，由公司部管理，财务部核算，同时接受审计部门的审计监督。
第五条科研项目实行项目负责人负责制订。
项目负责人应对科研经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任，并自觉接受有关部门的管理和监督。
纵向科研项目经费使用必须严格按照相应管理制度和预算执行，横向科研项目经费使用以合同为依据，严格执行预算。
第六条科研经费按项目实行编号、建卡管理。
科研经费到达公司后，由财务部开具科研经费“到款通知单”，公司部根据“项目立项批准书”或“项目合同书”及“到款通知单”，开具“入账建卡通知单”，项目负责人凭“入账建卡通知单”到财务部办理建卡手续。
第七条纵向、横向科研项目组成员科研经费报销由项目负责人审批；项目负责人科研经费报销需经公司领导审批。
科研经费开支范围（一）业务费指与科研项目有关的差旅费\仪器设备的维修费\分析测试费等，下列支出可在科研业务费据实列支1．图书资料费、印刷费、论著出版费、文献检索费等；2．通讯费、网络维持（服务）费；3．办公用品费、工作服等；4．市内交通费、长途租（包）车费（费用在1000元以上的，须经公司部负责人签批）；汽车租赁费须提供汽车租赁公司发票和租车合同，并经公司部负责人签批。
公司内部科研经费管理制度
第一章总则第一条为规范公司科研经费的管理和使用，提高科研经费的使用效益，确保科研项目的顺利进行，根据国家有关法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目的经费管理，包括项目启动、执行、结题等各个环节。
第二章经费来源与预算第三条科研经费来源包括但不限于政府拨款、企业自筹、横向合作等。
第四条科研项目经费预算应根据项目性质、研究内容、预期成果等因素进行编制，预算内容应包括但不限于人员经费、材料费、设备费、差旅费、会议费等。
第五条科研项目经费预算一经批准，原则上不得随意调整。
如确需调整，应经项目负责人提出申请，经科研管理部门审核，报公司领导批准后方可调整。
第三章经费使用与管理第六条科研经费的使用应严格按照预算执行，专款专用。
第七条人员经费：用于支付项目组成员的劳务费、专家咨询费等，具体标准按照公司相关规定执行。
第八条材料费：用于购买科研项目所需的实验材料、试剂、设备等，购买材料时应选择质量可靠、价格合理的供应商。
第九条设备费：用于购置科研项目所需的设备，购置设备时应遵循性价比原则，并确保设备使用效益。
第十条差旅费：用于项目组成员参加学术会议、考察、调研等产生的交通、住宿、餐饮等费用，具体标准按照公司相关规定执行。
第十一条会议费：用于组织项目研讨、学术交流等产生的费用，具体标准按照公司相关规定执行。
第十二条科研经费的报销应提供合法、有效的票据，报销程序按照公司财务管理制度执行。
第四章监督与检查第十三条公司设立科研经费监督小组，负责对科研经费的使用情况进行监督检查。
第十四条科研经费监督小组定期对科研经费使用情况进行检查，发现问题及时纠正。
第十五条对违反科研经费管理规定的行为，公司将依法依规进行处理。
第五章附则第十六条本制度由公司科研管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行，原有科研经费管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
通过本制度的实施，旨在加强公司科研经费的管理，提高科研经费的使用效率，促进公司科研工作的健康发展，为公司创造更大的经济效益和社会效益。
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XX公司科研经费管理制度4
XX公司科研经费管理制度
XXXXX公司
科研经费管理制度实施日期：二O一六年一月
科研经费管理制度
第一章总则
第一条为了规范和加强对公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我中心的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费应统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
科研项目经费具体包括：
1、国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目资助经费；
2、公司作为合作（协作）单位承担国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目，由项目主持单位转拨到公司的经费；
3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；
4、横向科研项目经费；
5、项目转让或成果推广获得的项目经费；
6、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第二章科研经费的使用
第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用。
各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条科研经费记入公司财务部科研经费专项账户后，负责项目执行的研发部按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、设备费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费、不可预见费。
第十条设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
第十一条专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
第十二条材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
第十三条外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工
艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
第十四条燃料动力费是指在项目研究开发过程中直接消耗的水、电、气、燃料等费用。
第十五条固定资产使用费是指在项目研究开发过程中直接使用固定资产而发生的费用。
第十六条工资及劳务费是指项目承担部门从项目经费中支付的工资性支出，包括项目参与人员的工资、奖金、津贴、补贴和职工福利费等工资性费用，以及支付给项目参与成员中没有工资性收入的相关人员（临时聘用人员）等的劳务费用。
第十七条差旅费是指在项目研究开发过程中需要开展科学实验、科学考察、业务调研、学术交流等而发生的国内外差旅费。
差旅费的开支按照国家有关规定执行。
第十八条会议费是指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询、评审以及项目协调等活动而发生的会议费用。
第十九条事务费是指在项目研究开发过程中需要支付的资料购置费、计量费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务费。
第二十条专家咨询费是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
专家咨询费不得支付给参与本项目及与项目管理相关的工作人员。
第二十一条管理费是指负责科研项目的有关部门的管理费用，包括日常水、电、气、暖消耗费、科研及办公用房建筑物修缮费、专用设备仪器维修费、科技培训费、保险费、审计费、业务招待费等。
第二十二条不可预见费是指对技术复杂、研制周期长、难度大的科研项目，在核定经费时针对项目研究开发过程中可能出现的不可预见因素而预先考虑的预备费用。
第二十三条在国家和中心有关政策规定的范围内，项目负责人对经费的使用拥有自主权。
即项目负责人签字、领导审批、财务处复核即可使用。
第四章预算
第二十四条科研经费实行预算管理制度。
管理部门按照科研经费性质和科研经费管理渠道编报科研经费年度预算。
第二十五条科研项目预算编制包括项目研制时间、承担部门、总经费预算及其资金来源、年度预算安排及其资金来源。
项目建议书、项目实施方案或项目资金申请报告经批复后，方可列编年度预算。
第二十六条财务部和负责项目执行的研发部位应当严格按照下达的项目经费预算和年度投资计划执行，原则上不得调整。
确有必要调整时，需由项目组负责人申请、领导审批、财务部复核后方可调整。
第五章决算
第二十七条科研经费实行决算报告制度。
科研经费决算分为年度决算和项目决算。
第二十八条科研经费的年度决算按财务部部门决算管理的有关规定执行。
项目组上报年度部门决算时，投入超过500万元的科研项目，应说明科研经费的使用、结余等情况。
第二十九条财务部对项目组上报的年度决算进行审核，并在总决算后一周
内内，将项目组决算批复有关部门。
第三十条科研项目完成后，项目研制单位应当及时编制项目决算，报告研制计划和项目经费预算执行情况。
第六章监督检查
第三十一条财务部委托中介机构对科研经费的使用和管理进行定期或不定期。