第二章_早期管理思想讲述

二、改进分配方法，实行差别计件工资制
三、改进生产组织，加强企业管理
第一节 中国古代管理思想
第二章
中国古代传统的管理思想可分为两个方面: 即宏 观管理的治国理论和微观管理的治生理论。
早期管理思想 古代中国是家国一体的中央集权制国家，所以其管
理思想大体上表现出浓厚的治国色彩。而治生理论则是在 长期的生产发展和经济运行的各个阶段, 集合官、民的实 践逐步积累起来的, 包括农副业、手工业、运输业、建筑 业、商业等方面的生产、经营实践理念。这些管理思想因 受当时的生产力和科学技术发展的限制, 没有形成一系列 系统的理论基础。
置机器设备,编制生产计划,制订生产作业标准, 实行零部件生产标准化,研究市场动态,进行预测 ·成本管理方面：建立起详尽的记录和先进的监督
系统 ·人事管理方面：制定人员培训计划和建立互助保
险制度
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第二节 西方工厂制度早期的管理实践
·欧文的管理思想（1771-1858） ◆改进工人条件和福利 ⊙探讨出对工人和厂方所有者双方都有利的方 法和制度 ⊙重视人的因素和尊重人的地位 ⊙改善劳动条件的投资
第一节 中国古代管理思想
中国古代传统的管理思想可分为两个方面: 即宏 观管理的治国理论和微观管理的治生理论。
古代中国是家国一体的中央集权制国家，所以其管 理思想大体上表现出浓厚的治国色彩。而治生理论则是在 长期的生产发展和经济运行的各个阶段, 集合官、民的实 践逐步积累起来的, 包括农副业、手工业、运输业、建筑 业、商业等方面的生产、经营实践理念。这些管理思想因 受当时的生产力和科学技术发展的限制, 没有形成一系列 系统的理论基础。
代表人物：
小詹姆斯▪瓦特与马修▪鲁宾逊▪ 博尔顿： 最早使用科学管理方法 罗伯特•欧文：最早注意到企业内部人力资 源的重要性 亚当▪斯密 ：劳动价值论和劳动分工分析 查尔斯•巴贝奇：劳动分工与人的重要性
第二节 西方工厂制度早期的管理实践
·小瓦特和博尔顿的科学管理制度 ·生产管理和销售方面：根据生产流程的要求,配
⊙ 《论机器和制造业的经济》：对专业化分工、 机器与工具的使用、时间研究、批量生产、均衡生产 和成本记录都进行论述
⊙ 劳动分工的好处：节省学习时间；节省工序转 化时间；缓解疲劳；技术熟练；工作速度较快；注意 力集中单一工作，改进工具和机器
◆设计了一套工资加利润分享的制度：工人除了
工作wk.baidu.com质获得固定工资外,还按照工作效率及其所做贡献 分享工作利润的一部分
• ·有用劳动：有效劳动是指劳动者从事达 到了预期目的而付出的体力劳动和脑力劳
动。这种预期目的多指劳动产品的使用价
值
• ■劳动分工观点： 提高熟练程度
•
减少工作转换
•
简化劳动
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◆经济人,又称作“经济人假设”,即假定人思 考和行为都是目标理性的,唯一地试图获得的 经济好处就是物质性补偿的最大化.这常用作 经济学和某些心理学分析的基本假设.
第一节 中国古代管理思想
1 顺道 2 重人 3 求和 4 法治 5 守信 6 预谋
顺道
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顺道
• 道： 客观规律
• 顺道：管理要顺应客观规律
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老子
重人
得民是治理、兴国之本 得人才是得人的核心
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求和
和强调人际关系融洽、和谐 求和的关键在于当权者
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法治
古代：利用权术驾驭大臣， 以绝对的权威来震慑臣民 现代：指引、评价、教育、 预测、强制作用
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守信
信誉是国家和企业的生命 ， 这是我国长期管理实践中的 信条
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预谋
预谋
预测
预备
预谋
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第二节 西方工厂制度早期的管理实践
伴随着工厂制度的出现（AC18C-19C) 管理理论开始系统形成
四、劳资双方的革命精神
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OCOC理论
思想革命：共赢
实验：
1、搬运生铁块实验 2、铁锹实验
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泰勒制的主要内容
生产率的提高
一、改进工作方法
1、让每个工人都有正确的方法作业， 为标准作业制定标准的工作时间
作业研究原理 时间研究原理
2、作业环境与作业条件的标准化
3、挑选“第一流的工人”
◆经济人观点: ⊙所有的经济现象都是由具有利己主义的“经济
人”的活动所产生 ⊙理性的“经济人”在经济活动中追求的完全是
个人利益，但是每个人的私人利益又受到其他人 的利益的限制——共同利益和社会利益
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第二节 西方工厂制度早期的管理实践
查尔斯·巴贝奇（1792-1871） ◆对分工的作用作出了更全面的解释
泰勒制产生背景（19世纪末20世纪初）
• 美国由自由资本主义向垄断资本主义过渡 ，企业规模扩大，但普遍实行经验主义， 导致劳动生产率低下。
• 资本家 对工人
的剥削
加重
• 工人消 极对抗， “磨洋
工”
• 劳资双 方是一 种零和
关系
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零和关系（零和博弈）
指参与博弈的各方，在严格竞争下，一 方的收益必然意味着另一方的损失，博 弈各方的收益和损失相加总和永远为 “零”，双方不存在合作的可能。
◆“现代人事管理之父”：主张工厂企业致力于对 人力资源的开发投资,开辟人际关系和行为管理理
论的先河
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第二节 西方工厂制度早期的管理实践 ·亚当·斯密的管理思想 （1723－1790）
■代表作： 《国民财富的性质和原因的研究》
简称 《国富论》
劳动分工观点 经济人观点
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• ■劳动：国民财富的源泉
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在这一时期，管理工作特点：
• 管理的重点是解决分工与协作问题。 • 管理的方法是凭个人经验，没有系统的管
理理论。 • 管理的主体由资本家直接担任。
第三节 古典管理理论 ·泰勒
著作：《科学管理原理》 工作经历：徒工、机械工人、车 间管理员、小组长、工长、技师、 制图主任和总工程师
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泰勒制的主要内容
生产率的提高
一、改进工作方法
1、让每个工人都有正确的方法作业， 为标准作业制定标准的工作时间
作业研究原理 时间研究原理
2、作业环境与作业条件的标准化
3、挑选“第一流的工人”
二、改进分配方法，实行差别计件工资制
三、改进生产组织，加强企业管理
1、计划职能与执行职能分开
2、例外管理