管理学原理_在线作业_4

管理学原理（第2版）_在线作业_4

CACCD ACAAB ACD ABCD ACD BCD ××××××

一、单选题

1.

(5分)下面正确的陈述为（）。

A. 战术计划时间跨度大，覆盖范围窄

B. 战术计划时间跨度大，涉及范围广

C. 战略计划时间跨度大，涉及范围广

D. 战略计划时间跨度小，覆盖范围窄

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得分： 5

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答案 C

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2.

(5分)某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A. 战略决策

B. 战术决策

C. 业务决策

D. 日常决策

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得分： 5

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答案 A

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3.

(5分)双因素理论中的双因素指的是（）。

A. 人和物的因素

B. 信息与环境的因素

C. 保健因素与激励因素

D. 自然因素和社会因素

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得分： 5

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答案 C

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4.

(5分)在企业收购决策中，管理者必须全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地，这时管理人员需要的技能主要是（）

A. 诊断技能

B. 人际关系技能

C. 概念技能

D. 技术技能

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得分： 5

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答案 C

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5.

(5分)对经常发生、原因明确的结构性问题，应制定明确的政策，规则和程序来解决。在下述问题中，哪个属于政策层面的问题（）。

A. 百货公司处理顾客退货问题，对在何种情况下可以，何种情况下不可以

退货的规定

B. 某公司提出：“在未来5年内，公司将大大提高员工的素质。”

C. 某公司为控制加班失控问题而指定的由原来负责审核、批准的规定

D. 某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元提高到每日300元

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得分： 5

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答案 D

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6.

(5分)科学管理之父是（）

A. 泰勒

B. 法约尔

C. 梅奥

D. 福特

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得分： 5

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答案 A

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7.

(5分)地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为（）。

A. 基层管理者

B. 非管理雇员

C. 中层管理者

D. 高层管理者

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得分： 5

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答案 C

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8.

(5分)弗鲁姆提出的激励理论认为（）。

A. 激励力=期望值×效价

B. 人是社会人

C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求

D. 激励因素一定能带来员工满意

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得分： 5

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答案 A

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9.

(5分)瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了（）

A. 决策对企业发展影响至关重要

B. 技术比管理更能给企业带来竞争力

C. 技术要发挥作用离不开资本的投入

D. 技术要发挥作用离不开社会环境条件

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得分： 5

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答案 A

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10.

(5分)（）理论指出了有效的领导形态与被领导者的成熟度有关。

A. 费德勒领导理论

B. 领导的生命周期理论

C. 管理方格理论

D. 领导行为四分图

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得分： 5

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答案 B

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二、多选题

1.

(5分)以下关于群体决策优缺点的说法中正确的是（）。

A. 群体思维是群体决策中常见的现象

B. 群体决策总是优于个人决策

C. 群体决策有时比不上杰出的个人所做出的决策

D. 就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策

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得分： 5

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答案 A,C,D

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2.

(5分)霍桑试验包括（）。

A. 电话线圈装配工试验

B. 继电器装配室试验

C. 工场照明试验

D. 大规模的访问与普查

E. 搬运生铁试验

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得分： 5

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答案 A,B,C,D

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3.

(5分)进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法正确的是（）。

A. 标准应考虑实际情况

B. 标准应越高越好

C. 标准应考虑实施成本

D. 标准应考虑可行程度

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得分： 5

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答案 A,C,D