稻盛和夫经营哲学

经营哲学与理念

五、积善行、思利他 1 、中国有句古语，叫做“积善之家有余庆”，意思是： 多行善，多做好事就会有好报。不仅当事人，就连家人、 亲戚也有好报。一人行善，惠及全家以至亲朋好友，中国 先贤们想说的就是这个道理。 2、世间存在着因果报应的法则。


经营哲学与理念

六、不要有感性的烦恼 1 、担心、烦恼、失败等等，是人生的常事。但是，覆水 难收，总为已经的失败而悔恨，毫无意义。老是闷闷不乐 会引起心病，接下来会引发身体的毛病，最终给自己的人 生带来不幸。不要让已经过去的事再困扰自己，心里要想 新的事情，新的想法要转移到新的行动上去，这一点很重 要。


。当然首先要为顾客服务，一切从顾客的角度考虑问题，满
足顾客的要求。只要为客户创造了价值，企业也就可以从中 分享价值。
社训


1.悟透生物界自然规律及人的本性，以此作为企业经营的核心思想。
我的经营哲学立足于宇宙本源以及人心的本源来开展经营活动，在这个宇 宙间，流淌着促进万物进化发展的“气”，或“意志”。人的本性中充满着 “爱”、“真诚”与“和谐”，所谓爱就是祈愿他人好。所谓真诚，就是为 社会为世人尽力。所谓和谐，就是不仅让自已也要让别人生活幸福。我们每 个人都以充满爱、真诚与和谐之心去生活去工作，那就意味着与引导万物向 好的方向发展的宇宙的潮流相一致，经营就会顺畅，人生就会美满，这是ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 近80年漫长的人生中坚信不疑的真理。


2、陶瓷膝关节被媒体歪曲报道。担雪法师的解惑。
经营哲学与理念

三、要每天反省： 1 、一天结束以后，回顾这一天，进行自我反省是非常重 要的。比如说，今天有没有让人感到不愉快 ? 待人是否亲 切?是否傲慢?有没有卑怯的举止?有没有自私的言行? 2 、抑制自己的邪恶之心，让良心占领思想阵地，这个作 业过程就是“反省”。所谓良心指的是“真我”，也就是 利他之心，怜爱他人，愿他人过得好。与此相反的是“自 我”，指的是利己心，只要自己好，不管别人。贪婪之心 就属于“自我”。回顾今天，想想冒出了多少“自我”， 抑制这种“自我”，让“真我”也就是利他之心活跃，这 样的过程就是“反省”。
劳多获的思想。
经营哲学与理念 ——六项精进
一、付出不亚于任何人的努力 二、要谦虚，不要骄傲 三、要每天反省

四、活着、就要感谢
五、积善行、思利他 六、不要有感性的烦恼
人生方程式
人生·工作的成果=思维方式×努力×能力 说明：
1、“能力”：主要指先天的智力和体力，包括健康、运动神经等。既

“爱人”：按人的本性做人。这里的“爱人”就是“利他”，“利他” 是做人的基本出发点，利他者自利。要从“自我本位”转向 “他人本位”，以“他人”为主体，自己是服务于他人，辅助 于他人的。对于企业来说就是“利他经营”，这个“他”是 指客户。广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。 要从“企业本位”转向“客户本位”，全心全意为客户服务


经营哲学与理念


二、要谦虚，不要骄傲：
1、稻盛和夫认为：谦虚是最重要的人格要素。“要谦虚，不要骄傲”并非只 针对成功后骄傲自大的人，而是要求经营者在小企业成长为大企业的整个过 程中，始终保持谦虚的态度。

2、“谦受福’是一句非常重要的格言，我下决心信守这句格言。在这个世界 上，有些人用强硬手段排挤别人，看上去也很成功，其实不然。真正的成功 者，尽管胸怀火一般的热情和斗志，但他们同时也是谦虚的人、谨慎的人。”
现任日本航空公司董事长（1997年退体后在京都某寺院出家修行，2010 年日航宣布破产后，受日本政府邀请，在78岁高龄出任重组后的日航董事长。 仅用10个月时间，带领日航走出困境、扭亏为盈，实现盈利）。 并和索尼创始人盛田昭夫 、本田创始人本田本田宗一郎 、松下创始人松 下幸之助 并称日本“经营四圣”。京瓷、KDDI创始人稻盛和夫是年龄最小 唯一健在的一位。 稻盛和夫还是“盛和塾”创始人，并出任校长，旨在培养年轻一代的企
判断基准

正确的做人准则：
1、任何经营行为者不得违反社会的一般道德标准，要符合做人的道理。 2、判断标准基于人类与生俱有的良心，衍生自最基本的伦理观和道德观。 “不要撒谎、不要贪得无厌、要诚实、要正直„„”这些最简单、最 基本的人生规范。
3、每个人都应遵守这些规范，把它们作为经营的指针，这样经营就不会 迷失方向，并能取得最后的成功。
社训

2 、满足自已的欲望不择手段的追求利益，违背了市场经济的基本规 律。
A、二战后的日本百废待兴，百姓渴望改善生活，同心协力，取得了经济的 高速发展，但贪婪的欲望无法节制，造成了的经济通货膨胀，环境污染直接 威胁人类的健康。

B、美国次贷危机引发全球经济萧条，通过高等数学、统计学衍生金融产品，
根源是人们为了满足自已的欲望不择手段地追求利益最大化，不劳而获、少

有过如下阐述：置自已生命、名誉、地位、财产于不顾的人物最难对付。稻
盛和夫受其超越时代的哲学思想影响很大。把敬天爱人奉为京瓷的社训，并 渗透到每个员工的心中。
经营哲学与理念（总结为三点）
稻 盛 和 夫 经 营 致 胜 的 关 键
判断基准——作为人， 何谓正确
社训——敬天爱人 人生方程式——人生· 工作 结果=思维方式×热情×能 力
1、每一天都竭尽全力、拼命工作，想拥有美好的人生，前提条件就是要“付
出不亚于任何人的努力”。做不到这一点，人生的成功，都是空中楼阁。

2、27岁成立京瓷，对经营管理一窍不通，但心里有一个念头就是不能让公司
倒闭，不能让支持、出钱帮我成立公司的人蒙受损失。

3、只要喜欢你的工作，拼命努力也不觉其苦。 4、全身心的投入工作就会产生创意。 5、拼命工作可以磨炼灵魂。
够成就大的事业。


稻盛和夫经营思想的来源：
1、自幼家境贫困，两次中考不取，十三岁患肺结核，家中房屋被美军炸毁， 考大阪大学落榜，就业靠关系。

2、自幼接受中国古典儒家文化思想教育。
3、西乡隆盛：推动日本从封建国家向现代国家转变的“明治维新”时期的革 命功臣，是稻盛和夫鹿儿岛的老乡，西乡的座右铭是“敬天爱人”，西乡曾
人才、金钱、技术，只要有这三项要素，就有经营。在这三者之中，
人才又是最重要的。这种重视来源于他自己的亲身经历，稻盛和夫不 算是个常规意义上的聪明人，初中、高中、大学考试经常不及格，原
本的理想是当一个医生，可是现实却只能到陶瓷厂打工。亲身经历使
稻盛和夫明白人才所发挥出来的巨大潜能，对于他而言，坚信只要能 将拥有朴素、开朗的心的人才齐聚一堂，让大家团结一致，就一定能
业家。代表作品《活法》、《干法》、《阿米巴经营》等。
稻盛和夫的多重身份

企业家：白手起家创建京瓷和KDDI两家世界500强企业，2010年2月又 临危受命出任破产重建的日航董事长。 哲学家：创建了京瓷企业哲学，后又被称为稻盛经营哲学，被季羡林 先生称为“企业家兼哲学家第一人”。 科学家：发明了京瓷和KDDI两家企业发展过程中所需的创新产品 慈善家：京瓷创业第一年获利后，亲自带头并号召全体员工捐献援助 贫困家庭，持续至今。 教育家：26年前设立“盛和塾”，成为6000名企业家塾生的人生之师。




经营之道

稻盛和夫是日本迄今（2009年）仍在世的经营大师，作为两大世 界级企业（京瓷和KDDI）创办者，他有着自己独到的经营哲学，并在
50 年的时间内亲身实践。京瓷集团旗下共 189 家公司，业务涉及精密
陶瓷、半导体零部件、太阳能设备、机械工具、珠宝应用产品、服务 及网络等各种领域。稻盛和夫认为企业最重要的在于三个要素：专业

正确的思维方式：
总是积极向上；有建设性；有感恩心；有协调性、善于与人共事；性格 开朗、对事物持肯定态度；充满善意、有同情心、关爱心；勤奋；知 足；不自私、不贪欲等等
社训

京瓷社训：敬天爱人 “敬天”：按事物的本性做事。这里的“天”是指客观规律，也就是事 物的本性。他坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则。

经营哲学与理念

四、活着，就要感谢 1 、“感谢’非常重要。我们要感谢周围的一切，因为我 们不可能单身一人活在这世上。空气、水、食品，还有家 庭成员、单位同事，还有社会——我们每个人都在周围环 境的支持下才能生存。 3 、象教徒一样的虔诚，心怀感恩之心，造就了今天的京 瓷，本来不可能的事情发生了，对这样的幸运应当感谢。
稻盛和夫的经营哲学
稻 盛 和 夫 简 介
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学
工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷
Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名 KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司）， 这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。创 业五十年，从未出现亏损，连续盈利。并且致力于中 日友好，为中国培养经营人才尽心尽力。
然多属天赋条件，自己就难以选择。这种“能力”有个人差，用0 到 100 分 来 表 示 。 2、“努力”(或称热情)也因人而异。从饱食终日、无所事事的懒汉到 忘 我工作的模范，也用0到100分来表示。但这个努力与上述能力不 同，不是先天的，而是可以由自己的意志决定的。
经营哲学与理念


一、付出不亚于任何人的努力：