周工作总结及下周计划PPT概述
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周工作总结与下周工作计划
工作总结
1 主要工作事项及创新
2
团队建设
3
工作缺失点
4
工作计划
BCS—成品入库与出库
12000 10000
10073
8000
6000
4000
3405
2000 0
0 11月8日
Hale Waihona Puke Baidu
3861
0 11月9日
0
11月10日 入库数
6617
6061 5272
2222
11月11日 出库数
11月12日
6535
746 11月13日
在制品库存
90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00%
50.00%
83.00%
66.00% 66.00%
40.00% 25.00%
30.00%
20.00%
16.00%16.00%
10.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1组 2组 3组 4组 5组 6组 7组 8组 9组
在制品库存 超出比例
裁剪和外协
裁剪对Q1进 行了清未
外协加紧了Q2 印锈花的确认
上周工作回顾
生产
在制品库存的降低 生产效率的提高
采购
Q2齐色样的确 认和Q2大货材 料入库的共识
入库与出库
厂服的出货以及 209赞助服的出货
工作缺失点
生产
在制品库存 首次通过率低 成品服色差
采购
Q1补损材料和尾数
Q2齐色样材料 Q1外贸辅料
249印花的品质问题
外协
团队建设
内部进度会
每周例会
学习网络课程
计划中心培训
企业文化知识竞赛
诚信
创新
协同
高效
下周计划
采购
外协
生产
出货
工作总结
1 主要工作事项及创新
2
团队建设
3
工作缺失点
4
工作计划
BCS—成品入库与出库
12000 10000
10073
8000
6000
4000
3405
2000 0
0 11月8日
Hale Waihona Puke Baidu
3861
0 11月9日
0
11月10日 入库数
6617
6061 5272
2222
11月11日 出库数
11月12日
6535
746 11月13日
在制品库存
90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00%
50.00%
83.00%
66.00% 66.00%
40.00% 25.00%
30.00%
20.00%
16.00%16.00%
10.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1组 2组 3组 4组 5组 6组 7组 8组 9组
在制品库存 超出比例
裁剪和外协
裁剪对Q1进 行了清未
外协加紧了Q2 印锈花的确认
上周工作回顾
生产
在制品库存的降低 生产效率的提高
采购
Q2齐色样的确 认和Q2大货材 料入库的共识
入库与出库
厂服的出货以及 209赞助服的出货
工作缺失点
生产
在制品库存 首次通过率低 成品服色差
采购
Q1补损材料和尾数
Q2齐色样材料 Q1外贸辅料
249印花的品质问题
外协
团队建设
内部进度会
每周例会
学习网络课程
计划中心培训
企业文化知识竞赛
诚信
创新
协同
高效
下周计划
采购
外协
生产
出货