安全稿件 细节决定成败

安全稿件细节决定成败
在※※※厂上班多年，一直从事危化品作业，最近几年当上班长，也开始从事管理和安全工作，几年了，总结了两条经验，一是：现行所有的制度都来自血的教训；二是：所有的事故都存在着违章。

安全生产责任重于泰山，除了要有高度的事业心、责任感以外，细节不容忽视，细节决定成败，遵章守纪，细微着眼，才能做好安全工作。

我们知道杜邦公司是危化工老
牌企业，所有产品都易燃易爆，可
他创建二百年基本没有出过大事
故，就是因为他的规章制度非常细，
也非常严，比如制度规定“在走廊
里不许跑”，“下楼梯一只手必须扶
着扶手”等等这些我们想不到的细
节，谁触犯谁就会受到处罚。

在战争中细节决定成败的事例
也很多。

拿破仑当年在俄国大败，固然有很多原因，后来的研究者发现，在准备进攻俄国时，军需官编列预算中有七十万套军大衣铜纽扣，拿破仑为了省钱把铜纽扣改批为锡纽扣，结果在俄罗斯的严寒中锡纽扣的线鼻子都冻酥断裂了。

七十万大军全都畅胸咧怀，徒然增加更多的冻死冻伤，一个小小的细节，一枚小小的纽扣成了他战败的重要原因。

有一首小诗《一颗小钉》：丢了一颗小钉坏了一副马掌，坏了一副马掌伤了一匹战马，伤了一匹战马牺牲了一名战士，牺牲了一名战士打败了一场战斗，打败了一场战斗灭亡了一个国家。

这是多么触目惊心又发人深省啊。

一个卷扬机司机被钢丝绳绞断了胳膊，组长早就多次反映他上班精神恍惚，不宜从事这项工作，为什么昨天没有辞退他？
木工登翻了一楼窗过梁的底模版坠落身亡，为什么临边支柱没有拉接？为什么应该挂安全网的时候还没有挂？
一个懒人解开电梯井口的密目网向里面到垃圾，鬼使神差连人带车摔下去了，为什么电梯井口没有按规范做“硬封闭”？
贴的那么好的大楼外墙保
温板，因为用电焊去割断墙上
露出的钢筋头引燃了保温板，
顷刻之间大火将整座楼的保温
板毁于一旦，还烧毁了那么多
吊篮，危及了那么多人的生命，
为什么没有对电焊作业实行
“动火管理”？
修理窗口蹦下一块混凝土
块，从室内地板蹦进电梯井，
砸伤了下面三个工人其中一个
人的头，为什么偏偏是他没戴
安全帽？
安装好的塔机因为防碰撞
安全距离不足，被相关部门勒令拆除还要罚款一安一拆加上白白扔了一个基础，三万块钱没有了，当初为什么不按规矩来？为什么要心存侥幸？
从不算高的地方摔下来，头磕在角钢上不治身亡，安全帽是提前飞出去的，为什么当初没有系紧帽带？
塔机安装工高坠身亡，为什么现场无人监护？为什么没有系安全带？
沟槽坍塌造成了事故，监管人员说：放坡不足，十分钟前我刚对现场提出严厉批评，你为什么当时没有严令停工？
………
这么多的为什么？！后悔莫及。

再一次印证了“所有的事故都存在着违章”！如果我们执行了制度，注意了细节，采取了措施，这些事故本来都是可以避免的，这些“流血”本来都是可以避免的，细节决定成败！
我们也来编一首小诗《一个绳结》：一个绳结脱了影响了一张安全网，一张安全网松了摔坏了一个工人，摔坏了一个工人毁掉了一个家庭，毁掉
了一个家庭留下了孤儿寡母还伤害了双方四位老人，摔坏了一个工人毁了一个项目，毁了一个项目还暂扣了公司安全生产许可证，暂扣了安全生产许可证的公司一年不得揽工程，一年不得揽工程毁了这个公司。

安全生产工作是特别具体的、实实在在的，我们的管理人员，我们的专职安全员，我们的班组长，我们的从业人员自身都要从点滴入手，从细节抓起，来不得半点马虎。

我们的老板们，不要把精力都放
在揽活，追款上，要有大将风度，要
注重自身学习，要注重管理队伍的建
设和培养。

安全生产单纯靠人治、靠
老板在现场骂人是管不好的，要靠项
目部班子、靠制度、靠责任制、靠投
入、靠管理。

从业人员的教育也很重
要，比如说“三不伤害”，不伤害自己，
不伤害他人，不被他人伤害，如果每
一个现场从业人员都能时刻记住这三
条，发生事故的概率就会大大降低，很多的“流血”就能避免。

怎么让职工时刻牢记“三不伤害”？班前会上讲一讲，这就是细节。

管理人员进入现场要带头戴好安全帽，给工人一个榜样、一个警示，这就是细节。

对拒不执行安全规定的工人第一次批评第二次处罚第三次解雇。

这就是细节。

进现场时无线准入，这就细节……
细节决定成败。

同行们如果认同这个观点，也算我发挥余热啦。