规范班组台帐管理
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组综合管理台帐》的要求设立班组台帐
? 上海直属站设备班组生 产台帐目录
? 上海站设备（固资）管、用 、修管理办法
? 上海站安全用电管理办法
? 岗位责任制
? 设备检修标准
? 设备操作标准
? 设备检修单等
? 共分电工、锅炉、空调、钳 工、上南电工、上南锅炉6个 工班16项生产台帐，按照不 同岗位要求分别设立台帐。
规范班组台帐管理 提高班组管理水平
讲课人： 何建民
讲课内容
? 一、规范班组台帐的重要意义 ? 1、规范班组台帐的背景 ? 2、规范班组台帐的目的 ? 二、班组台帐的设置 ? 1、班组台帐的种类 ? 2、运输班组台帐设立 ? 3、客运班组台帐设立 ? 4、设备班组台帐设立 ? 5、班组台帐的修改 ? 三、班组台帐管理 ? 1、台帐管理原则 ? 2、台帐管理职责 ? 3、台帐填写要求 ? 四、班组台帐检查和考核 ? 1、班组台帐检查 ? 2、班组台帐考核
班组其 他台帐
班组专项管理、QC小组 活动、质量管理体系运行 记录等内容
2、运输班组台帐设立：
运转、上南运转车间按照《上海直属站运输班组生产台帐目录》、 《上海直属站运输班组综合管理台帐》的要求建立班组台帐
? 上海直属站运输班组生产台 帐目录
? 列车运行日志（运统2、3） ? 值班员、助理值班员交接班
? 班组成员概况表 ? 安全质量绩效情况表 ? 自控型班组建设情况表 ? 联劳信息纪录表 ? 班组学习、会议、活动记录
? 班组党支部（党小组）建设情 况
? 工会小组台帐 ? 班组安全质量绩效考核表 ? 职工岗位等级管理
3、客运班组台帐设立：
售票、客运、上南客运、虹桥车间按照《上海直属站客运班组生产 台帐目录》和《上海站直属站客运班组综合管理台帐》的要求设立
三、班组台帐管理
? 1、台帐管理原则 ? 按照“谁主管，谁负责”的管理原则，建立车
站、车间、班组三级台帐管理机制，形成党政 工团“一体化”班组台帐管理体系。 ? 车站负责班组台帐的建立、现场检查与指导； ? 车间负责班组台帐的日常管理； ? 班组负责按规范及时填写和保存台帐。
三、班组台帐管理
? 2、台帐管理职责 ? 安全科负责运转、上南运转车间班组生产台帐
一、规范班组台帐的重要意义
? 规范班组台帐的背景
? 近几年铁路快速发展，新设施、新设备、新技术大量运用，需要 进一步加强班组管理才能适应高速铁路管理的需求。为此，路局 运输处公布《关于规范车务系统班组台帐的通知》，客运处公布 《关于规范客运系统班组台帐资料管理的通知》。车站贯彻路局 文件要求，制订了《关于规范班组台帐管理的通知》，并结合车 站班组生产和管理的实际，公布了班组生产、管理班组台帐。
的管理； ? 客运科负责售票、客运、上南客运和虹桥客运
车间班组生产台帐的管理； ? 技术信息科负责设备车间班组生产台帐管理； ? 办公室会同党群办负责全站班组综合台帐的管
理。
三、班组台帐管理
? 3、台帐总体填写要求 ? 台帐填写完整、及时、规范、清晰、数据准确
、字迹端正； ? 不漏填缺项、不随意涂改、不臆测数据、不随
3、台帐填写要求
? 附表2：工班长日志
? 填项写、内规容章为学：习、当任日务班完组成工情作况计、划班、后班点前评预等想。、传达事
? 该台帐每天由工班长按以上要求填写。
? 附表3：安全质量绩效情况表
? 安全天的填写：安全天以班组成立天算起；
? 安质效倾向性问题分析：车间对班组安质效评估提出 的问题，对问题要逐一填写，并找出共性、倾向性问 题点。
便摆放； ? 由指定的专人按时填写和保存。
3、台帐填写要求(班组综合管理台帐)
? 附表1：班组成员概况表 ? 班组五大员： 政治宣传员、安全质量员、经济
核算员、工具材料员、生活卫生员，需召开班 组民主生活会选出； ? 班组近两年获得荣誉称号： 是铁道部、上海市 、路局、车站对班组的称号； ? 班组近两年获奖 QC成果：铁道部、路局、车站 QC成果等级； ? 上年度自控型班组考核等级： 车站发文公布的 自控型班组等级； ? 合理化建议、技术革新成果： 车站工会公布的 成果。
? 规范班组台帐的目的
? 规范班组管理，提升班组管理水平，确保车站运输安 全、服务质量、经营效益，持续稳步提高和增长。
1、班组台帐的种类
台帐种类
班组生 产台帐
班组生产工作中必须执行 的 各类文件，作业规范， 以及作业中填写的簿册、 单据、统计表等
班组管 理台帐
目前按路局规定填写班组 安全、学习（会议）、党 小组、工会、安质效考评、 职工岗位等级管理等内容
簿 ? 行车设备（运统－46）3 项 ? 助理值班员（信号员）接发
列车占线簿 ? 非正常接发列车程序控制表 ? CTC 模式转换登记簿 ? 调车组交接班簿 ? 扳道交接班簿 ? 车号交接班簿 ? 助理值班员行车日志 ? 共分行车、调车、扳道、车
号四个工种28项台帐
? 上海直属站运输班组综合管理 台帐
? 上海站直属站客运班组 综合管理台帐
? 工班长工作日志 ? 安全质量绩效情况表
? 班组学习、会议、活动 记录
? 班组党支部（党小组） 建设情况
? 工会小组台帐 ? 班组团小组建设情况
? 班组安全质量绩效考核 表
? 职工岗位等级管理
4、设备班组台帐设立： 按照《上海直属站设备班组生产台帐目录》和《上海直属站设备班
班组台帐
? 上海直属站客运班组生 产台帐目录
? 铁路旅客运输规程
? 铁路客运运价规则等11个铁道部 客运运输文件
? 客运记录
? 旅客遗失物品登记簿
? 规章文电命令摘抄簿
? 重点旅客服务登记簿
? 团体票办理登记台账
? 财收类台帐等
? 共分客运值班室、广播室、小站 、售票处、计划室， 51项台帐， 其中车站增加7项，按照不同的 岗位分别设立台帐。
? 上海直属站设备班组综 合管理台帐
? 工班长工作日志 ? 安全质量绩效情况表 ? 班组学习、会议、活动记录 ? 班组党支部（党小组）建设
情况 ? 工会小组台帐 ? 班组团小组建设情况 ? 班组安全质量绩效考核表 ? 职工岗位等级管理 ? 共分9项台帐内容。
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ班组台帐的修改
? 班组生产、管理台帐建立后，必须得到 车站同意才能修改，同时遇有路局对班 组台帐提出新的管理要求，车站要按照 班组生产、管理的实际及时进行台帐调 整。
? 上海直属站设备班组生 产台帐目录
? 上海站设备（固资）管、用 、修管理办法
? 上海站安全用电管理办法
? 岗位责任制
? 设备检修标准
? 设备操作标准
? 设备检修单等
? 共分电工、锅炉、空调、钳 工、上南电工、上南锅炉6个 工班16项生产台帐，按照不 同岗位要求分别设立台帐。
规范班组台帐管理 提高班组管理水平
讲课人： 何建民
讲课内容
? 一、规范班组台帐的重要意义 ? 1、规范班组台帐的背景 ? 2、规范班组台帐的目的 ? 二、班组台帐的设置 ? 1、班组台帐的种类 ? 2、运输班组台帐设立 ? 3、客运班组台帐设立 ? 4、设备班组台帐设立 ? 5、班组台帐的修改 ? 三、班组台帐管理 ? 1、台帐管理原则 ? 2、台帐管理职责 ? 3、台帐填写要求 ? 四、班组台帐检查和考核 ? 1、班组台帐检查 ? 2、班组台帐考核
班组其 他台帐
班组专项管理、QC小组 活动、质量管理体系运行 记录等内容
2、运输班组台帐设立：
运转、上南运转车间按照《上海直属站运输班组生产台帐目录》、 《上海直属站运输班组综合管理台帐》的要求建立班组台帐
? 上海直属站运输班组生产台 帐目录
? 列车运行日志（运统2、3） ? 值班员、助理值班员交接班
? 班组成员概况表 ? 安全质量绩效情况表 ? 自控型班组建设情况表 ? 联劳信息纪录表 ? 班组学习、会议、活动记录
? 班组党支部（党小组）建设情 况
? 工会小组台帐 ? 班组安全质量绩效考核表 ? 职工岗位等级管理
3、客运班组台帐设立：
售票、客运、上南客运、虹桥车间按照《上海直属站客运班组生产 台帐目录》和《上海站直属站客运班组综合管理台帐》的要求设立
三、班组台帐管理
? 1、台帐管理原则 ? 按照“谁主管，谁负责”的管理原则，建立车
站、车间、班组三级台帐管理机制，形成党政 工团“一体化”班组台帐管理体系。 ? 车站负责班组台帐的建立、现场检查与指导； ? 车间负责班组台帐的日常管理； ? 班组负责按规范及时填写和保存台帐。
三、班组台帐管理
? 2、台帐管理职责 ? 安全科负责运转、上南运转车间班组生产台帐
一、规范班组台帐的重要意义
? 规范班组台帐的背景
? 近几年铁路快速发展，新设施、新设备、新技术大量运用，需要 进一步加强班组管理才能适应高速铁路管理的需求。为此，路局 运输处公布《关于规范车务系统班组台帐的通知》，客运处公布 《关于规范客运系统班组台帐资料管理的通知》。车站贯彻路局 文件要求，制订了《关于规范班组台帐管理的通知》，并结合车 站班组生产和管理的实际，公布了班组生产、管理班组台帐。
的管理； ? 客运科负责售票、客运、上南客运和虹桥客运
车间班组生产台帐的管理； ? 技术信息科负责设备车间班组生产台帐管理； ? 办公室会同党群办负责全站班组综合台帐的管
理。
三、班组台帐管理
? 3、台帐总体填写要求 ? 台帐填写完整、及时、规范、清晰、数据准确
、字迹端正； ? 不漏填缺项、不随意涂改、不臆测数据、不随
3、台帐填写要求
? 附表2：工班长日志
? 填项写、内规容章为学：习、当任日务班完组成工情作况计、划班、后班点前评预等想。、传达事
? 该台帐每天由工班长按以上要求填写。
? 附表3：安全质量绩效情况表
? 安全天的填写：安全天以班组成立天算起；
? 安质效倾向性问题分析：车间对班组安质效评估提出 的问题，对问题要逐一填写，并找出共性、倾向性问 题点。
便摆放； ? 由指定的专人按时填写和保存。
3、台帐填写要求(班组综合管理台帐)
? 附表1：班组成员概况表 ? 班组五大员： 政治宣传员、安全质量员、经济
核算员、工具材料员、生活卫生员，需召开班 组民主生活会选出； ? 班组近两年获得荣誉称号： 是铁道部、上海市 、路局、车站对班组的称号； ? 班组近两年获奖 QC成果：铁道部、路局、车站 QC成果等级； ? 上年度自控型班组考核等级： 车站发文公布的 自控型班组等级； ? 合理化建议、技术革新成果： 车站工会公布的 成果。
? 规范班组台帐的目的
? 规范班组管理，提升班组管理水平，确保车站运输安 全、服务质量、经营效益，持续稳步提高和增长。
1、班组台帐的种类
台帐种类
班组生 产台帐
班组生产工作中必须执行 的 各类文件，作业规范， 以及作业中填写的簿册、 单据、统计表等
班组管 理台帐
目前按路局规定填写班组 安全、学习（会议）、党 小组、工会、安质效考评、 职工岗位等级管理等内容
簿 ? 行车设备（运统－46）3 项 ? 助理值班员（信号员）接发
列车占线簿 ? 非正常接发列车程序控制表 ? CTC 模式转换登记簿 ? 调车组交接班簿 ? 扳道交接班簿 ? 车号交接班簿 ? 助理值班员行车日志 ? 共分行车、调车、扳道、车
号四个工种28项台帐
? 上海直属站运输班组综合管理 台帐
? 上海站直属站客运班组 综合管理台帐
? 工班长工作日志 ? 安全质量绩效情况表
? 班组学习、会议、活动 记录
? 班组党支部（党小组） 建设情况
? 工会小组台帐 ? 班组团小组建设情况
? 班组安全质量绩效考核 表
? 职工岗位等级管理
4、设备班组台帐设立： 按照《上海直属站设备班组生产台帐目录》和《上海直属站设备班
班组台帐
? 上海直属站客运班组生 产台帐目录
? 铁路旅客运输规程
? 铁路客运运价规则等11个铁道部 客运运输文件
? 客运记录
? 旅客遗失物品登记簿
? 规章文电命令摘抄簿
? 重点旅客服务登记簿
? 团体票办理登记台账
? 财收类台帐等
? 共分客运值班室、广播室、小站 、售票处、计划室， 51项台帐， 其中车站增加7项，按照不同的 岗位分别设立台帐。
? 上海直属站设备班组综 合管理台帐
? 工班长工作日志 ? 安全质量绩效情况表 ? 班组学习、会议、活动记录 ? 班组党支部（党小组）建设
情况 ? 工会小组台帐 ? 班组团小组建设情况 ? 班组安全质量绩效考核表 ? 职工岗位等级管理 ? 共分9项台帐内容。
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ班组台帐的修改
? 班组生产、管理台帐建立后，必须得到 车站同意才能修改，同时遇有路局对班 组台帐提出新的管理要求，车站要按照 班组生产、管理的实际及时进行台帐调 整。