管理会计学第1章PPT课件
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《管理会计第一章》PPT课件
•温坤教授认为：管理会计是企业会计的一个分 支，它运用一系列专门的方式方法，收集、分 类、汇总、分析和报告各种信息，借以进行预 测和决策，制定计划，对经营业务进行控制， 并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理， 提高经济效益。
管理会计的定义：
★管理会计是以提高经济效益为最终目的会计 信息处理系统，它运用一系列专门的方式方 法，通过确认、计量、归集、分析、编制与 解释、传递等一系列工作，为管理和决策提 供信息，并参与企业经营管理。
•企业管理发展历程
经验管理阶段：主要凭借经验和直觉
科学管理阶段：代表人物泰勒、法约尔
现代管理阶段：行为科学、数量管理、系统管 理、权变管理、代理理论等。
二、会计的简明定义及其与管理的关系 1、会计的定义 我国学术界对会计所下的简明定义： 会计不仅是管理经济的一项重要工具，而且 它本身一开始就是经济管理工作的一个重要 组成部分。 美国会计学会于1966年所下的定义： 会计是鉴定、计量和传输经济信息的方法， 并使信息的使用者有可能据以做出有根据的 判断和决策。
管理会计的外延扩大 1986年，美国全美会计师协会管理会计委员会对管 理会计的定义：管理会计是向管理者当局提供用于 企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合 理使用和经营责任的履行所需财务信息，进行确认、 计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。
1982年，英国成本与管理会计协会的管理会计定义： 管理会计是对管理当局提供所需信息的那部分会计 的工作，使管理当局得以：制定方针政策；对企业 的各项活动进行计划和控制；保护财产的安全；向 企业外部人员反映财务状况；向职工反映财务状况； 对各个备选方案做出决策。
第一章 管理会计概论
管理会计是一门综合“管理”和“会计”两 个主题融合在一起的一门新兴的综合性很强 的交叉学科。 学科建立的目的就是规划和控制企业的经济 活动，为改进经营管理、提高经济效益服务。系、管 理会计的定义、管理会计的形成和发展、管 理会计的基本理论、管理会计的研究对象、 管理会计和财务会计的区别与联系。
管理会计PPT课件
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
（一）高低点法
高低点法，是根据历史资料中相关范围内的最高业务量 与最低业务量及其相应成本来估算混合成本中的固定部分 和变动部分的方法。
1. 将最高业务量的混合成本与最低业务量的混合成本的 差额，除以最高业务量与最低业务量的差额，求出单 位变动成本；
2. 利用单位变动成本求出最高业务量或最低业务量水平 的变动部分总额；
1. 确定混合成本与业务量的相互关系，并用回归方程 y=a+bx表示；
2. 再计算出回归方程中固定成本a和单位变动成本b的数 值。
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
二、工程研究法
又称技术测定法，是由具有专业知识的工程技术人员对 生产过程中所消耗的材料的特性和需求量、人工工时、机 器工时以及动力等的消耗量进行技术测定，并合理确定固 定成本和单位变动成本的一种分析方法。
管理会计>>第一章 绪论
第一节 管理会计的产生与发展
• 西方管理会计的两个萌芽，标准成本计算 和预算控制，都是产生于２０世纪初的美 国。
• 管理会计产生于西方资本主义国家，是管 理科学化、现代化的产物，是会计实践发 展的必然结果，更是由于企业追求最大利 润的结果。
管理会计>>第一章>>第一节 管理会计的产生与发展
1.当产销量平衡时，变动成本法和全部成本法计算出的营业利润相等。 2.当生产量大于销售量时，全部成本法计算的营业利润高于变动成本法。 3.当销售量大于生产量时，全部成本法计算的营业利润低于变动成本法。 4.当连续几期的产销量相等时，两种方法计算的营业利润总和相等。
管理会计>>第三章>>第二节 变动成本法与全部成本法的区别
（一）高低点法
高低点法，是根据历史资料中相关范围内的最高业务量 与最低业务量及其相应成本来估算混合成本中的固定部分 和变动部分的方法。
1. 将最高业务量的混合成本与最低业务量的混合成本的 差额，除以最高业务量与最低业务量的差额，求出单 位变动成本；
2. 利用单位变动成本求出最高业务量或最低业务量水平 的变动部分总额；
1. 确定混合成本与业务量的相互关系，并用回归方程 y=a+bx表示；
2. 再计算出回归方程中固定成本a和单位变动成本b的数 值。
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
二、工程研究法
又称技术测定法，是由具有专业知识的工程技术人员对 生产过程中所消耗的材料的特性和需求量、人工工时、机 器工时以及动力等的消耗量进行技术测定，并合理确定固 定成本和单位变动成本的一种分析方法。
管理会计>>第一章 绪论
第一节 管理会计的产生与发展
• 西方管理会计的两个萌芽，标准成本计算 和预算控制，都是产生于２０世纪初的美 国。
• 管理会计产生于西方资本主义国家，是管 理科学化、现代化的产物，是会计实践发 展的必然结果，更是由于企业追求最大利 润的结果。
管理会计>>第一章>>第一节 管理会计的产生与发展
1.当产销量平衡时，变动成本法和全部成本法计算出的营业利润相等。 2.当生产量大于销售量时，全部成本法计算的营业利润高于变动成本法。 3.当销售量大于生产量时，全部成本法计算的营业利润低于变动成本法。 4.当连续几期的产销量相等时，两种方法计算的营业利润总和相等。
管理会计>>第三章>>第二节 变动成本法与全部成本法的区别
第一章 绪论 《管理会计》PPT课件
•第二节 管理会计的特点
一、管理会计与财务会计的联系
(一)管理会计与财务会计信息同源
➢ 管理会计与财务会计都是以生产经营活动过程或资 金运动过程为其核算对象。
(二)管理会计和财务会计报表内容往往交织在 一起
➢ 管理会计和财务会计工作双方都需要向企业内部管理 部门报告情况
•第二节 管理会计的特点
二、管理 会计与财同 (三)计算依据不同 (四)资料时效不同 (五)计量单位不同 (六)信息特征不同 (七)数据特征不同 (八)精确程度不同 (九)核算程序不同 (十)方法体系不同 (十一)编表时间不同 (十二)成本结构和计算方法不同
•第二节 管理会计的特点
三、管理会计的主要特点 ➢ 1、侧重于为企业内部的经营管理服务 ➢ 2、方式方法更为灵活多样 ➢ 3、同时兼顾企业生产经营的全局与局部 两个方面 ➢ 4、面向未来 ➢ 5、数学方法的广泛应用。
四、管理会计的目标 管理会计的具体目标主要包括以下几个方面: ➢ 1.正确规划未来 ➢ 2.有效控制现在 ➢ 3.合理考核评价业绩
•第三节 管理会计的基本内容
第一是在成本方面
➢ 着重介绍标准成本制度，这是管理会计最基本的方法。 它既是计划目标，又是成本控制、分析的依据。其他 各种管理会计方法几乎都跟成本有关，所以有时也称 为核心部分。
第一章 绪论
第一节 管理会计的形成过 程
第二节 管理会计 的特点
第三节 管理 会计的基本
内容
•第一节 管理会计的形成过程
一、管理会计的形成过程
二、管理会计的概念
美国人约瑟夫G·路德巴克等人所说：“管理 会计可以从很多方面来下定义，但是没有一个合 理简明的表述可以概括它所有的方面”。
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础， 以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法,通 过对企业经营活动过程进行规划、决策、控制和 考核评价，为企业内部管理人员提供有用信息的 一种管理方法。
教学课件管理会计学
三、成本按其抵消收入的时间分 类
成本按其抵消收入的时间分为产品成本 和期间成本
产品成本
产品成本是指与生产过程相联系并且由 某种产品负担的成本。
期间成本
期间成本是指按会计期间发生的，并随 着时间的消逝而逐渐丧失的成本。期间 成本与产品生产没有直接联系，它是在 时间消逝的基础上与期间收入相联系， 抵消当期收入。
第一章 总论
第一节 管理会计的产生与发展 第二节 管理会计与财务会计的区别和联系 第三节 管理会计的基本内容 第四节 管理会计在企业管理中的地位 第五节 建立和发展中国管理会计的思考
第一节 管理会计的产生与发 展
从英国产业革命开始，资本主义经济有 了较快的发展，原有的单凭经验管理企 业的方法，已不能适应经济的迅速发展。
固定成本（Fixed Cost）
固定成本是指其总额在一定时期和一定 业务量范围内，不受业务量增减变动的 影响而相对保持不变的成本。
包括生产成本中的固定资产折旧费、保 险费、财产税、工厂照明费等固定制造 费用，这些可归类为固定生产成本。
非生产成本中的大多数项目都是固定的， 如广告费、管理与行政人员工资、办公 费等，这些可归类为固定非生产成本。
一、混合成本的种类
混合成本一般可分为三类：半变动成本、 阶梯式成本和延期变动成本。
（一）半变动成本
此类成本由固定与变动两部分组成，它 通常有一个初始量，作为基数保持不变， 类似于固定成本；在这个基数以上，成 本则随业务的增加而成正比例增加，这 部分类似于变动成本。
（二）阶梯式成本
此类成本在一定业务量范围内其发生额 是固定的；当业务量增长超过这个范围， 其发生额会突然跳跃上升；然后在业务 量增长后的一定范围内，其发生额又保 持不变，直到下次跳跃为止。
管理会计学(全套298P) ppt课件
59
三、变动成本法理论依据
1、产品成本是随着产量增减而增减的变动成本。 2、固定性制造费用只能作为期间成本，从当期的销售 收入中一次性扣除。
60
第二节 变动成本法与完全成本法的区别
1、完全成本法（全部成本法） 是一种将直接材料、直接人工和全部的制造费用作
为产品成本的计算方法。 2、变动成本法
是一种将直接材料，直接人工和变动性制造费用作 为产品成本，将固定性制造费用作为期间成本计算方法。
2、变动成本法：有其严格的应用前提，必须把全部成 本分为固定成本和变动成本。
63
三、 产品成本、期间成本的构成内容不同
（一）产品成本的构成内容不同 主要区别在于如何处理固定性制造费用。
（二）期间成本的构成内容不同 完全成本法将非生产成本——推销成本和管理成本，
y
y=a0+b0(x-x0)
y=a0
x0
x
41
2、混合成本的分类
（4）曲线式混合成本 曲线式混合成本有两种类别： 递减型混合成本、递增型混合成本
42
①递减型混合成本模型
y
x
43
②递增型混合成本模型
y
x
44
第三节 混合成本的分解方法
混合成本的分解方法主要有三种： 合同确认法、技术测定法和数学分析法。
61
一、理论依据不同
变动成本法：固定制造费用主要是企业提供一定的生产经 营条件而发生的，这些生产经营条件一旦形成，不管其实 际利用程度如何，有关费用照样发生，他们与产品的实际 产量没有直接联系。 完全成本法：只要与产品的生产有关的成本都应该作为产 品成本
62
二、应用的前提条件与成本构成内容不同
1、完全成本法：不需要划分固定成本和变动成本之间 的界限。
三、变动成本法理论依据
1、产品成本是随着产量增减而增减的变动成本。 2、固定性制造费用只能作为期间成本，从当期的销售 收入中一次性扣除。
60
第二节 变动成本法与完全成本法的区别
1、完全成本法（全部成本法） 是一种将直接材料、直接人工和全部的制造费用作
为产品成本的计算方法。 2、变动成本法
是一种将直接材料，直接人工和变动性制造费用作 为产品成本，将固定性制造费用作为期间成本计算方法。
2、变动成本法：有其严格的应用前提，必须把全部成 本分为固定成本和变动成本。
63
三、 产品成本、期间成本的构成内容不同
（一）产品成本的构成内容不同 主要区别在于如何处理固定性制造费用。
（二）期间成本的构成内容不同 完全成本法将非生产成本——推销成本和管理成本，
y
y=a0+b0(x-x0)
y=a0
x0
x
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2、混合成本的分类
（4）曲线式混合成本 曲线式混合成本有两种类别： 递减型混合成本、递增型混合成本
42
①递减型混合成本模型
y
x
43
②递增型混合成本模型
y
x
44
第三节 混合成本的分解方法
混合成本的分解方法主要有三种： 合同确认法、技术测定法和数学分析法。
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一、理论依据不同
变动成本法：固定制造费用主要是企业提供一定的生产经 营条件而发生的，这些生产经营条件一旦形成，不管其实 际利用程度如何，有关费用照样发生，他们与产品的实际 产量没有直接联系。 完全成本法：只要与产品的生产有关的成本都应该作为产 品成本
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二、应用的前提条件与成本构成内容不同
1、完全成本法：不需要划分固定成本和变动成本之间 的界限。
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• 解：
• 1. 利用低点先求出b=50000/50000=1元/小时 b高低点相同
•
高点变bx=75000*1=75000元 a高=60000
• 高混=176250—60000—75000=41250
• b混=（41250—32500）/（75000—50000）=0.35
• a混=32500—0.35*50000=15000
•
⑴动作研究
•
⑵标准成本 泰勒《科学管理原理》
•
⑶差异分析
•
2 第二阶段 成长阶段（1920—1950）
•
1922 奎因坦斯《财务管理入门：管理会计》
•
1924 麦金西 《管理会计》
•
3 第三阶段 成熟阶段 （1950—2000）
• 1950—1970 传统管理会计阶段
• 1970—2000 高级管理会计阶段（在美国形成系统理论）
职 反映，监督 能
计划 决策 控制 考核 规划
对 经济活动全过程 生产和经营 象
生产和经营中的具体生产、经营、班组、 个人
原 公认的会计准则，统一的会计制度如折旧 采用会计的，数学的，统计的控制论等 则
方 “资产=权益+负债”即反映过去发生的 法
着重评价过去，控制现在，规划未来， 事前会计
程 固定程序，规定模式，财政部统一 序
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y 成 本
相关范围
0
400
1200
x 业务量
整理ppt
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• 三 混合成本
• 1 概念——指介于固定成本和变动成本之 间，即随业务量变化而又不成比例的有关 成本
• 例：电信费，燃料费，修理费，化验费， 质检费，加班费，罚金等
管理会计第1章 总论幻灯片PPT
二、管理会计的开展
管理会计的形成与开展既是社会经济 开展和科学技术的进步对企业实行现 代化管理的迫切要求，也是会计在管 理中作用日益增强和会计科学本身不 断充实、完善和开展的必然结果。
三、现代管理会计的新开展 1、战略管理会计的兴起 2、行为会计理论的出现及其研究
开展 3、经济代理人理论的研究 4、人力资源管理会计的形成与开
课程内容
根本理论 与根底
第一章 总论 第二章 成本性态分析 第三章 变动成本法 第四章 本量利分析
基本理 论
基 础
课程内容
与职能 相连
新领域
第五章 预测分析 第六章 经营决策 第七章 长期投资决策
第八章 全面预算 第九章 标准成本法 第十章 责任会计 第十一章 战略管理会计 第十二章 作业成本计算法
展 5、作业本钱管理的产生 6、国际管理会计的产生和开展
第二节 管理会计的定义及其与财 务会计的关系
管理会计的概念
管理会计与财务会计的联系与区别
管理会计的特点
★狭义管理会计定义
又称微观管理会计，是指在当代市场 经济条件下，以强化企业内部经营管理， 实现最正确经济效益为最终目的，以现代
企 业经营活动及其价值表现为对象，通过对 财务等信息的深加工和再利用，实现对经 济过程的预测、决策、规划、控制、责任 考核评价等职能的一个会计分支。
★广义管理会计定义
是指用于概括现代会计系统中区别于 传统会计，直接表达预测、决策、规划、 控制和责任考核评价等会计管理职能的那 局部内容的一个范畴。
★管理会计的其他定义
西方定义
（1）美国会计学会 （2）全美会计师协会 （3）英国成本与管理会计师协会 （4）国际会计师联合会
中方定义
管理会计第一章管理会计概论ppt课件
变动成本总额 b1x +b2x= bx
输出成本模型 结束
y=a+bx
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认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
（一）固定成本
l 固定成本：其总额在一定期间和一定业务 量范围内，不受业务量变动的影响而保持 固定不变的成本；
• 科技日新月异，生产力迅猛发展，企业规模愈趋庞大，跨国大型 公司的出现，市场竞争更加激烈，为了应对这些形势，现代“管 理会计”体系开始形成
• 1952年，国际会计师联合会（IFAC）上正式通过“管理会计” （Management Accounting）这个专门词汇
7
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
第二章 变动成本法
l 学习目标
l 1、掌握成本按性态分类和混合成本的分解； l 2、理解成本性态及其在决策中的重要作用； l 3、了解变动成本法的具体应用；
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认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
二、成本按性态分类
l 成本性态：又叫成本习性，是指成本总额对业务总量的依 存关系；
l 成本按形态可分为三类：固定成本,变动成本和混合成本；
开始
①成本按性态分类
成本性态分析
固定成本a1 混合成本
变动成本b1x
输入全部成 本与业务量
②混合成本分解
固定部分a2
变动部分b2x
管理会计学第1章PPT课件
05
其他非财务指标
04
对现有产品进行成本管理
①作业成本法
03
②生产过程控制
③完善成本计划
02
确定现有产品与未来产品的产品组合
①明确成本管理在竞争中的关键程度
01
②产品技术的成熟性
③产品生命周期
战略成本管理的内容
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1.3
管理会计的基本理论
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20
1.3.1 管理会计的对象
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外部环境 分析
战略制定
内部环境 分析
战略实施
战略评价和控制
战略管理流程
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A
纵向价值链
①产业进入和产业退出的决策 ②纵向整合的决策
B
横向价值链
①确定与竞争对手的差异 ②确定取得相对竞争优势的战略
C 内部价值链 ①基本职能活动 ②人力资源管理活动 ③生产经营活动
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搬运生铁块试验 与铁锹试验
搬运生铁块
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此外泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究，从而得出了一个 “一流工人”每天应该完成的工作量。
这一研究的结果是非常杰出的，堆料场的劳动力从400－600人减 少为140人，平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨，每个工人的日 工资从1.15美元提高到1.88美元。
1 实质
是企业的生产经营活动
2 管理体现经济效益
是企业生产经营活动中的价值活动
3 实践角度
管理会计的对象具有复合性的特点。 一方面强调加强作业管理；另一方 面强调加强价值管理。
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管理会计学第1章学习资料.pptx
从对象看：以使用价值管理为基础进行的价值管理活动，应关注物流、资金 流，并基于信息流进行价值最大化管理
从方法看：要运用一系列专门的方法，通过确认、计量、估值等一系列工作, 为预算、过程控制、报告和考核提供信息，并参与企业经营管理
.
8
1.2
管理会计的形成与发展
.
9
经济 理论
管理
会计
以使用价值管理为基础的价值管理活动，它运用一 系列专门的方式方法，通过确认、计量、估值等一系列工作,为预 算、过程控制、报告和考核提供信息,并参与企业经营管理。
从属性看：以价值的最大增值为最终目的的会计信息处理系统
从范围看：为企业管理当局, 也为股东、债权人、规章制度制定机构及国家行 政机构等非管理机构服务。
管理会计学
（第八版）
.
1
第一章 管理会计概论
.
2
目录
CONTENTS
1.1 定义
1.2 形成与发展
1.3 基本理论
1.4 管理会计与财务会计
.
3
1.1
管理会计的定义
.
4
1.1.1 国外会计学者及机构对管理会计的定义
阶段 时间
狭义管理会计阶段
广义管理会计阶段
20世纪20-70年代
20世纪70年代至今
管理会计 发展
标准成本：强化及发展管理控制职能 责任会计：将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来 开始行使预测、决策职能
.
14
1.2.3 以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段
社会经济发 展特征
经济理论 发展
战略管理 会计产生
竞争要求企业进行“顾客化生产” 科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能
从方法看：要运用一系列专门的方法，通过确认、计量、估值等一系列工作, 为预算、过程控制、报告和考核提供信息，并参与企业经营管理
.
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1.2
管理会计的形成与发展
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9
经济 理论
管理
会计
以使用价值管理为基础的价值管理活动，它运用一 系列专门的方式方法，通过确认、计量、估值等一系列工作,为预 算、过程控制、报告和考核提供信息,并参与企业经营管理。
从属性看：以价值的最大增值为最终目的的会计信息处理系统
从范围看：为企业管理当局, 也为股东、债权人、规章制度制定机构及国家行 政机构等非管理机构服务。
管理会计学
（第八版）
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1
第一章 管理会计概论
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目录
CONTENTS
1.1 定义
1.2 形成与发展
1.3 基本理论
1.4 管理会计与财务会计
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1.1
管理会计的定义
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1.1.1 国外会计学者及机构对管理会计的定义
阶段 时间
狭义管理会计阶段
广义管理会计阶段
20世纪20-70年代
20世纪70年代至今
管理会计 发展
标准成本：强化及发展管理控制职能 责任会计：将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来 开始行使预测、决策职能
.
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1.2.3 以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段
社会经济发 展特征
经济理论 发展
战略管理 会计产生
竞争要求企业进行“顾客化生产” 科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能
管理会计第一章课件
❖ 管理会计基本原则二(教材二)：
▪ 相关性；准确性 ▪ 一贯性；客观性 ▪ 灵活性；及时性 ▪ 简明性；成本效益平衡性
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PPT学习交流
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
23
PPT学习交流
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
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PPT学习交流
一、基本假设的定义
❖ 管理会计基本假设
▪ 管理会计假设，是会计人员对那些未经确切认识和无 法正面论证的经济事物和会计事项，根据客观的正常 情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释，是进行 分析工作的一系列前提，它对于构架管理会计的基本 理论体系具有重要意义。
❖ 管理理论的发展：
▪ 泰勒的科学管理学派的发展；
▪ 制定严格的标准，并且严格按照标准执行，以最大 限度降低成本。（如富士康公司）
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PPT学习交流
阶段一：成本控制
❖ 该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提 高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内 容包括以下几个方面：
▪ 1)标准成本； ▪ 2)预算控制； ▪ 3)差异分析。
12
PPT学习交流
一、管理会计的历史沿革
❖ 从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19 世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶， 正式形成和发展于第二次世界大战之后，20世纪 70年代后在世界范围内得以迅速发展。
13
PPT学习交流
管理会计的历史沿革
▪ 相关性；准确性 ▪ 一贯性；客观性 ▪ 灵活性；及时性 ▪ 简明性；成本效益平衡性
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PPT学习交流
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
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PPT学习交流
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
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PPT学习交流
一、基本假设的定义
❖ 管理会计基本假设
▪ 管理会计假设，是会计人员对那些未经确切认识和无 法正面论证的经济事物和会计事项，根据客观的正常 情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释，是进行 分析工作的一系列前提，它对于构架管理会计的基本 理论体系具有重要意义。
❖ 管理理论的发展：
▪ 泰勒的科学管理学派的发展；
▪ 制定严格的标准，并且严格按照标准执行，以最大 限度降低成本。（如富士康公司）
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阶段一：成本控制
❖ 该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提 高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内 容包括以下几个方面：
▪ 1)标准成本； ▪ 2)预算控制； ▪ 3)差异分析。
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PPT学习交流
一、管理会计的历史沿革
❖ 从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19 世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶， 正式形成和发展于第二次世界大战之后，20世纪 70年代后在世界范围内得以迅速发展。
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PPT学习交流
管理会计的历史沿革
管理会计学第一章新编精品PPT课件
1.1.1 管理会计的含义
管理会计 实质：会 计与管理 的有机结 合。
2020/10/10
设定总体长 远目标
分析环境制 定计划
执行计划
评价 执行结果
管理过程
制定总体 财务目标
编制全面预 算和
责任预算
收集 财务信息
提供 业绩报告
会计过程
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管理会计的职能
规划的职能 组织的职能 控制的职能 评价的职能
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1.2 管理会计信息的需求与供给
1.1.1 管理会计信息的需求 1.1.2 管理会计信息的供给
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1.1.1 管理会计信息的需求
1）管理会计信息的使用者 各层次的管理人员，包括高层决策者和部门经 理以及一线经理人员。 他们在管理的各个阶段，包括计划、决策、控 制和业绩评价阶段，都需要管理会计信息。
▲ 无须遵守公认会计准则
▲ 非强制性
管理会计
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管理会计特点
管理会计侧重于为企业内部经营管理提供信息。 管理会计强调未来。 管理会计不受公认会计准则的制约。 管理会计强调货币性信息与非货币性信息并重。 管理会计不强调严格的精确性，需要具有专业的
判断，强调相关性和及时性。 管理会计报告是非强制性的。 管理会计是一种综合性的交叉学科，更多地涉及
2020/10/10
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1.1 管理会计的含义和内容
1.1.1 管理会计的含义 1.1.2 管理会计与财务会计的区别与联系 1.1.3 管理会计的内容
2020/10/10
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1.1 管理会计的含义
管理会计是做什么的？
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1.1 管理会计的含义
第1章 绪论 《管理会计》PPT课件
1.4 管理会计的基本内容与方法
▪ 1.4.1 管理计的基本内容
▪ 预测分析 ▪ 决策分析
“决策会计”
▪ 全面预算 ▪ 责任预算 ▪ 成本控制 ▪ 差量分析及业绩评价
“执行会计”
▪ 1.4.1 管理会计的基本内容 ▪ ▪ 预测分析 ▪ 决策分析 ▪ 全面预算 ▪ 责任预算 ▪ 成本控制 ▪ 差量分析及业绩评价
1.2.2 管理会计与财务会计的联系 1）管理会计与财务会计信息同源 2）管理会计和财务会计报表内容互相交织
1.2.3 管理会计与财务会计的区别
特点 目的
主体 计算依据 资料时效 计量单位 信息特征
数据特征 精确程度 核算程序
方法体系
编表时间 成本结构和计算
方法
管理会计
内部会计，其目的是加强管理，参与决策
需要自行设计
大量采用数学方法，如连环替代法、回归分析法、线性 规划法、函数极值、矩阵代数、决策分析和网络计 划技术等
视管理需要不定期编制 把生产费用根据成本与产量的关系，划分为固定成本和
变动成本，并采用变动成本法 计算产品成本
财务会计
对外报告会计，其目的是提供信息，反映 情况
着重于整体，以整个经济核算制企业或财 务收支单位等作为主体
第1章 绪论
1.1 管理会计的形成与发展
▪ 1.2 管理会计的内涵与特点
1.2.1 管理会计的内涵
管理会计是指在现代市场经济条件下， 以强化企业内部经营管理、实现最佳 经济效益为目的，以现代企业经营活 动及其价值表现为对象，通过对财务 等信息的深加工和再利用，实现对经 济过程的预测、决策、规划、控制、 责任、考评等职能的决策支持系统。
着重于部分，个别产品、个别部门、个别责任中心均可 作为会计主体
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C 内部价值链 ①基本职能活动 ②人力资源管理活动 ③生产经营活动
价值链分析框架
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防御战略 （3）
大量机会
退出战略 （4）
大量机会 大量机会
发展战略 （1）
大量机会
分散战略 （2）
SWOT分析框架
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人力资源管理
以人为本 发挥人的价值和知识创新能力
对未来产品进行成本管理 ①目标成本法 ②价值工程
司库职能 筹措资金
编制计划 预算
财务会计 对企业业务进行
分类和记录
成本会计 按产品和成本中心对 业务进行分类和记录
财务控制 进行比较并采取行动
广义管理会计的范围—1982年，英国成本与管理会计师协会
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1.1.2 国内会计学者及机构对管理会计的定义
出处 汪家佑教授 李天民教授
观点
管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的,灵活运用多 种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济 过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、 规划未来的一个会计分支。
流程
物流（产品的生产和销售） 资金流（资金的流入和流出 ）价值流（价值的转移和增 值）信息流（信息的生成和 利用）
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1.3.5 管理会计循环
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管理会计学的基本架构
管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)内部
《关于全面推进管理会计 管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决
体系建设的指导意见》 策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。这一定义从广义上展开了对
管理会计本质和应用的研究。
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1.1.3 管理会计的定义
标准成本：使成本计算由事后的计算和利用转为事前的计算和利用 预算控制：将标准成本以预算形式表现出来，据以控制费用的发生 差异分析：对脱离标准的差异进行分析，查明原因及责任
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搬运生铁块试验 与铁锹试验
搬运生铁块
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此外泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究，从而得出了一个 “一流工人”每天应该完成的工作量。
1）以企业为主体展开其管理活动 1）以企业为主体展开其管理活动
核心内容
2）为企业管理者的管理目标服务
2）为企业管理者及其股东、债权人、税务当局等 非管理集团的管理目标服务
3）是一个信息系统
3）是一个信息系统，提供货币性和非货币性信息
4）内容包括财务会计、成本会计及财务管理
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管理会计
会计
内部审计 外部审计
管理会计学
（第八版）
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第一章 管理会计概论
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目录
CONTENTS
1.1 定义
1.2 形成与发展
1.3 基本理论
1.4 管理会计与财务会计
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1.1
管理会计的定义
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1.1.1 国外会计学者及机构对管理会计的定义
阶段 时间
狭义管理会计阶段
广义管理会计阶段
20世纪20-70年代
20世纪70年代至今
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1.2
管理会计的形成与发展
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1.2.1 以成本控制为基本特征的管理会计阶段
社会化大生产程度提高，竞争激烈 企业的生存和发展不仅取决于产量的增长,更取决于成本的高低 要求企业加强内部管理,提高生产效率
官僚学派：企业有正式的、机械性的组织机构 科学管理学派：旨在解决如何提高生产效率和工作效率 行政管理学派：注重组织内较高一级的管理问题
这一研究的结果是非常杰出的，堆料场的劳动力从400－600人减 少为140人，平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨，每个工人的日 工资从1.15美元提高到1.88美元。
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1.2.2 以预测、决策为基本特征的管理会计阶段
重视对市场的调查研究，加强生产经营的预测和决策工作 从重视单一品种大批量生产转向按顾客要求进行多品种小批量生产 广泛推行职能管理，调动职工的主观能动性 计算机技术迅速发展，强化日常控制，保障量化管理
行为科学：旨在创造一种适当的激励机制，激励人们确定行为准则 系统理论：对于不同的环境而言,没有一种最佳的组织结构可以通用 决策理论：“目标排列”思想
标准成本：强化及发展管理控制职能 责任会计：将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来 开始行使预测、决策职能
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1.2.3 以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段
竞争要求企业进行“顾客化生产” 科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能
战略管理
价值链分析 SWOT分析 战略成本管理
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外部环境 分析
战略制定
内部环境 分析
战略实施
战略评价和控制
战略管理流程
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A
纵向价值链
①产业进入和产业退出的决策 ②纵向整合的决策
B
横向价值链
①确定与竞争对手的差异 ②确定取得相对竞争优势的战略
管理会计主要是通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他有关资 料，进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的 一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作各种决策的一整套信息处理 系统。
温坤教授
管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门的方式方法，收集、分类 、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营 业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理,提高经济效益。
战略性绩效评价
引入与战略决策相关性高的
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其他非财务指标
04
对现有产品进行成本管理
①作业成本法
03
②生产过程控制
③完善成本计划
02
确定现有产品与未来产品的产品组合
①明确成本管理在竞争中的关键程度
01
②产品技术的成熟性
③产品生命周期
战略成本管理的内容
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1.3
管理会计的基本理论
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1.3.1 管理会计的对象
为管理和决策 提供信息
参与企业的 经营管理
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1.3.3 管理会计的基本特征
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1.3.4 管理会计的作用基点
资源
第一，什么是资源？ 第二，企业拥有哪些资源？ 第三，如何有效使用资源？（效率VS效果）
作业
第一，以人为主体的工作 第二，作业消耗一定的资源 第三，区分为增值、非增值作业
作业
资源 流程
1 实质
是企业的生产经营活动
2 管理体现经济效益
是企业生产经营活动中的价值活动
3 实践角度
管理会计的对象具有复合性的特点。 一方面强调加强作业管理；另一方 面强调加强价值管理。
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Hale Waihona Puke 信息流 会计部门物流 资金流
价值流
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业务部门 财务部门
各个部门
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1.3.2 管理会计的目标