【本田汽车公司企业文化】 本田汽车中国公司简介
广汽本田品牌介绍
广汽本田品牌介绍广汽本田汽车有限公司(2009年7月1日前公司名称为广州本田汽车有限公司)于1998年7月1日成立，它由广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资经营，双方各占50%股份,合作年限为30年。
广汽本田占地面积为160万平方米，现有员工4800多人。
广汽本田目前的产品品种有第八代雅阁(Accord)轿车、新一代奥德赛(Odyssey)商务车、CITY(锋范)三厢轿车和Fit(飞度)两厢轿车。
2009年7月1日正式更名为广汽本田汽车有限公司在国内轿车项目中，广汽本田走出了一条“以市场为导向、少投入、快产出、滚动发展”的道路，经过3万、12万、24万阶段的工程改造，已经于2004年年初建立了24万辆的生产体制，并实现了日产1000台的目标。
广汽本田于2004年11月在增城市建立增产工厂，首期投资22亿元人民币，首期生产规模为年产12万辆，计划于2006年下半年正式投产。
通过建立增产工厂，更快更好地满足市场及广大顾客的需求。
广汽本田成立以来，产销量实现一年上一个新台阶。
2004年，在激烈的市场竞争中，广汽本田顺利实现20.2万辆的产销目标，2005年，广汽本田累计产销轿车23万台，比2004年增长13.9%;在国产乘用车市场占有率为7.4%。
广汽本田现有员工7400多人(截至2010年12月底)，占地面积58万平方米。
拥有研究开发中心、排放试验室等强大技术研发力量和冲压、焊接、注塑、涂装、总装、整车检测等先进工艺生产车间，以及物流配送中心、综合培训中心等辅助设施。
目前，广汽本田已达到年产36万辆汽车的生产能力。
生产的车型有03年全面换型的新一代雅阁(Accord)轿车系列、多人乘坐多功能轿车奥德赛(Odyssey)以及汇聚Honda最新技术的精巧型轿车Fit Saloon(飞度)。
在科技引创未来的时代，将技术优势发挥到极致是我们努力的方向。
广汽本田凭借强大而先进的国际生产工艺和技术设备，诠释对汽车制造的独到见解，为产品的卓越品质提供了强有力的技术保障。
日本本田企业文化
日本本田企业文化【篇一：广汽本田企业文化浅析】广汽本田企业文化浅析顾晓晴国贸三班 js0944305摘要随着全球化的深入，价值观的多元化、员工的多元化、许多企业的跨地区发展、新技术的出现等日益深化，企业文化成为日益重要的一门学科。
如何管理企业，如何创造自己的独一无二的企业文化，如何让自己的企业文化发扬光大，已经成为越来越多的企业家考虑的问题之一。
特别是宝洁公司的创新组织、可口可乐的百年不老的神话、丰田的精益制造，让我们越来越多的感受到除了产品、战略之外，还需要企业文化，如果没有文化的认同以及价值观的推动，企业无法走得更远。
关键词企业企业文化管理跨文化引言广汽本田汽车有限公司（简称广汽本田）于1998年7月1日成立，它是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司。
在国内轿车项目中，广汽本田走出了一条以市场为导向、少投入、快产出、滚动发展的道路。
广州本田成立以来，不但在生产经营中取得了令人瞩目的成绩，在企业文化的建设中也是硕果累累。
广州本田企业文化的精髓是本田哲学，广州本田所有的经营活动都是在本田哲学的基础上而展开。
一、广本文化作为一家中外合资经营企业，成立初衷是为了充分发挥双方的优势，其经营宗旨就是实现广州本田持续快速健康发展，获得最大利润。
企业文化内容以日本本田为基础，融合中方的特点而成。
日本文化属于高度关系文化，受中国文化的影响，儒家和佛教思想构成其文化底蕴。
其基本价值观是强调以人文本，以德为先；重视群体合作，倡导个人的责任感，强调整体与集体，重视组织氛围。
广州本田文化在此基础上发展成为属于自己的文化，其基本理念为尊重个性，三种喜悦。
所谓尊重个性，就是互相尊重各自独立的个性，以平等的关系互相信赖，发挥各自拥有的力量，并以此共同分享喜悦。
三种喜悦包括购买的喜悦、销售的喜悦和创造的喜悦，它所表达的信念是希望根据“尊重个性”同所有和本田的企业活动发生关系的人们建立一种能够共同分享喜悦的相互信赖关系。
本田汽车发展简史123
本田汽车发展简史123背景介绍文化体系本田汽车历史目标及结果组织结构让我们走近本田…… 让我们走近本田……认识本田本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。
产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。
1948年创立，创始人是传奇式人物本田宗一郎。
1948年创立，创始人是传奇式人物本田宗一郎。
年创立公司总部在东京，目前雇员总数达18万人左右。
公司总部在东京，目前雇员总数达18万人左右。
18万人左右现在，本田公司已是一个跨国汽车、现在，本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。
它的产品除汽车、摩托车外，销售集团。
它的产品除汽车、摩托车外，还有发电机、农机等动力机械产品。
农机等动力机械产品。
本田车名源自本田车名源自1948年本田宗一郎创立的本田摩托车源自年本田宗一郎创立的本田摩托车公司。
公司。
即本田宗一郎的姓氏。
“ 本田” 即本田宗一郎的姓氏。
本田汽车公司在20世纪年代成立了商标设计研究组，从来自世界各地世纪80年代成立了商标设计研究组世纪年代成立了商标设计研究组，多件设计图稿中,确定了现在的三弦音箱式商标确定了现在的三弦音箱式商标，的2500 多件设计图稿中确定了现在的三弦音箱式商标，也就是带框的“ 。
也就是带框的“H”。
本田” 的第一个字母。
图案中的H 是“本田” 拼音Honda 的第一个字母。
这个标志体现出技术创新，职工完美和经营坚实的特点，这个标志体现出技术创新，职工完美和经营坚实的特点，同时还有紧张感和可以放松一下的轻松感。
同时还有紧张感和可以放松一下的轻松感本田汽车的规模和全球布局时点：时点：2021年日本国内产量海外产量北美(美国) 欧洲亚洲(中国) 其他全球产量汽车产量992,502 2,650,555 1,287,775 954,502 139,264 1,069,046 676,515 154,470 3,643,057产能占比27.24% 72.76% 35.35% 26.20% 3.82% 29.34% 18.57% 4.24% 100.00%同比去年118.00% 122.10% 124.90% 132.00% 184.30% 117.30% 112.40% 100.70% 120.90%本田发展史一、创办人本田宗一郎1906.11.17~1991. (1906.11.17~1991.8.5 )C 日本战后技术型企业家典型，类似SONY的盛田昭夫。
本田的企业文化
本田的企业文化
1. 信念与理念：本田的企业文化注重信念和理念的积淀，公司始终坚持以“为人类创造价值”为使命，以“不断创新，超越自我”为核心理念，引领着本田的未来发展。
2. 自主创新：本田一直坚持自主创新，不断引领产业发展的潮流，致力于探路与研发更加安全和可靠的车辆和零部件，在技术上不断实现创新。
3. 客户至上：本田的企业文化注重客户至上，公司致力于向客户提供优质的产品和服务。
本田建立了可持续的客户关系，并始终努力满足客户需求，以客户的满意度作为衡量企业价值的最终标准。
4. 团队合作：本田的文化倡导团队合作，公司重视员工间的相互配合、沟通和协作，提倡相互帮助、团结协作的精神，从而创造出更加优质的产品和服务。
5. 社会责任：本田的企业文化注重社会责任，公司积极履行企业公民的使命和责任，在环保方面积极实践，致力于推动社会的环保意识，并为社会发展做出积极贡献。
广汽本田企业文化基本理念 -回复
广汽本田企业文化基本理念-回复广汽本田（Guangqi Honda）作为广汽集团（GAC Group）和本田汽车（Honda）联合组建的合资企业，一直以来都秉持着一套独特的企业文化基本理念。
这些理念既是广汽本田员工行为准则的核心，也是企业不断发展壮大的动力源泉。
本文将从不同角度，一步一步回答关于广汽本田的企业文化基本理念。
一、回顾历史背景广汽本田成立于1998年，是广汽集团和本田汽车共同合资成立的企业。
在初期的发展阶段，企业的重心主要放在技术转移和生产线建设上。
然而，广汽本田始终意识到，只有创造出独特的企业文化，才能真正使员工对企业产生认同感，并提升企业的核心竞争力。
因此，企业文化逐渐成为广汽本田发展的重要一环。
二、企业文化的核心理念广汽本田的企业文化基于以下几个核心理念：人本、追求卓越、持续创新、诚信合作、关注社会责任。
首先，以“人本”为理念，广汽本田注重关怀每一位员工的发展和尊重个人价值。
企业发展的基础是员工的发展，因此广汽本田通过提供培训机会、搭建良好的工作环境以及提供多元化的晋升机会等方式，激励员工自我实现和追求卓越。
其次，广汽本田引领员工追求卓越。
企业强调团队合作和拓展个人潜力的价值。
广汽本田积极培养员工的创新能力和卓越的执行力，通过持续的目标设定和业绩考核，激发员工的工作热情，并不断提高个人和团队的绩效。
第三，持续创新是广汽本田的核心价值观。
广汽本田认为，只有不断创新，才能在激烈的竞争中保持优势，并满足日益多样化的消费者需求。
因此，广汽本田鼓励员工提出创新想法，并提供相应的资源和支持，确保这些创新思维能够转化为真正的商业价值。
其次，广汽本田坚持诚信合作。
企业强调团队合作和良好的沟通，鼓励员工坦诚交流和积极互助，营造一个相互尊重、公平公正的工作环境。
广汽本田也建立了一套完善的激励机制，鼓励员工在工作中展现个人才华，并认可和奖励他们的贡献。
最后，广汽本田积极关注社会责任。
企业坚持以客户为中心，不仅致力于提供高品质的产品和服务，也积极推动可持续发展和保护环境。
日本本田汽车集团
本田企业文化
• 自 1948 年作为一家摩托车制造商诞生至今，本田的 年作为一家摩托车制造商诞生至今， 这一策略一直很奏效。 这一策略一直很奏效。本田现在是世界第七大汽车制 造商和赢利最高的汽车制造商之一。 造商和赢利最高的汽车制造商之一。本田在日本占有 15% 的市场份额，超过日产（Nissan），仅次于丰 的市场份额，超过日产（ ），仅次于丰 ）， ）。在几乎占据了本田营业利润三分之二 田（Toyota）。在几乎占据了本田营业利润三分之二 ）。 的北美市场，本田已经建立了第五家汽车装配厂，并 的北美市场，本田已经建立了第五家汽车装配厂， 且正在对"叁大 汽车制造商最后的堡垒──轻型卡车市 叁大"汽车制造商最后的堡垒 且正在对 叁大 汽车制造商最后的堡垒 轻型卡车市 场发起进攻。它在新型燃料方面也占据着重要地位。 场发起进攻。它在新型燃料方面也占据着重要地位。 在其它汽车制造商正在就行驶里程和排放──主宰 在其它汽车制造商正在就行驶里程和排放 主宰 21 世纪汽车工业的两大问题──大伤脑筋时 大伤脑筋时， 世纪汽车工业的两大问题 大伤脑筋时，本田在这 两个领域已处于领先地位。 两个领域已处于领先地位。
elements
创始人： 创始人：本田宗一郎
பைடு நூலகம்
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• 企业简介
本田汽车公司的全称是本田技术研究工业有限责任公司。 本田汽车公司的全称是本田技术研究工业有限责任公司。因为本 田公司的创始人本田宗一郎先生是一个技术狂，追求科学技术的“无休 田公司的创始人本田宗一郎先生是一个技术狂，追求科学技术的 无休 止完美“是他人生的准则 是他人生的准则， 止完美 是他人生的准则，所以一开始就把自己的开办的公司命名为技 术研究所，延续至今。 术研究所，延续至今。 本田技研是日本第三大汽车制造厂家。 本田技研是日本第三大汽车制造厂家。1996年，本田宗一郎在滨 年 松市山下町创建本田技术研究所，生产摩托车用发动机。 松市山下町创建本田技术研究所，生产摩托车用发动机。1948年本田 年本田 技研工业株式会社成立，并于第二年开始生产摩托车， 技研工业株式会社成立，并于第二年开始生产摩托车，成为世界上较大 的摩托车生产厂家之一。 年开始生产汽车， 的摩托车生产厂家之一。1963年开始生产汽车，且后来居上，市场份 年开始生产汽车 且后来居上， 额不断上升，成为世界上发展最快的汽车制造厂。 额不断上升，成为世界上发展最快的汽车制造厂。1971年，本田技研 年 研制出符合涡流调速燃烧发动机， 研制出符合涡流调速燃烧发动机，对减轻汽车发动机对环境的污染做出 了积极贡献。 了积极贡献。 本田汽车公司产品以轿车为主， 本田汽车公司产品以轿车为主，兼 产摩托车、轻型货车、船舶发动机及发电 产摩托车、轻型货车、 机和其他通用机械。 机和其他通用机械。在本田技研生产的轿 车中，市民“CIVIC“和”雅阁是最具代表性 车中，市民 和 雅阁是最具代表性 自投产以来，总产量都已超过1000万辆， 万辆， 的，自投产以来，总产量都已超过 万辆 在国际汽车下上享有声名。 在国际汽车下上享有声名。
广汽本田哲学
①到现场去——如去工厂的制造现场和第一线的营业活动的场所。
②了解现物（现状）——接触、观察技术的要素和人的要素，获取第一手情报。
③是现实的——利用在现场了解的真实信息进行符合实际的评价和判断。
坚持不断地学习和钻研
公司最宝贵的财产是人，学习和钻研是实现个人成长的最重要方式。每一位员工不断提升自身素质，公司的整体素质才能提升。“学习”指通过不断地探索未知的事物，从而改变自身的思想或行为。“钻研”强调学习的深度和不懈的努力。
公司宗旨：我们竭尽全力提供超越顾客期待的商品，赢得顾客与社会信赖。
<我们>
①指朝着共同目标努力的全体广汽本田员工。
②强调到在企业内工作的每一个人的重要性。
③为了实现共同目标，每个人既是独立思考，自主行动的个人，同时又是互相切磋，互相信赖的伙伴。
<竭尽全力>
指全体广汽本田员工的基本行动态度。虽然每个人能力不同，但若每个人能发挥全力投入工作，并得到正确的评价，就能不断激发工作的热情。
①高品质的先进技术是高品质的源泉；舒适性是高品质的体现。
②价格合理的以顾客接受的价格销售，并不断降低成本。
③通过丰富的汽车文化带来的移动的乐趣，提供充满惊喜的生活。
<顾客信赖>
顾客的信赖源于不断地让顾客感到满意。赢得顾客信赖，即构筑并维护广汽本田的品牌，提高顾客对品牌的忠诚度。
<社会责任，尽量降低给社会带来的负面影响。
广汽本田哲学
基本理念：尊重人、三个喜悦
<尊重人>
互相尊重各自独立的个性，以平等的关系互相信赖，发挥各自拥有的力量，并以此共同分享喜悦。自立、平等、信赖是“尊重人”的理念的基础。
<三个喜悦>
广汽本田企业文化
0
跨部门协作
广汽本田倡导不同部门之间的合作，通过信息 共享、流程衔接和资源整合，实现整体效益最 大化。
团队精神
强调团队凝聚力，鼓励员工之间相互支持、协 作和分享，共同达成企业目标。
3
内部沟通
重视内部沟通，通过顺畅的沟通机制和渠道， 提高员工之间的理解和合作。
04
广汽本田的品牌形象和品牌传播
品牌形象和品牌文化
品牌形象
广汽本田的品牌形象以“梦想的力量、创造的热情、卓越的品质”为核心价 值，通过产品、服务和企业形象展现出对梦想和创造的追求，以及不断超越 自我的精神。
品牌文化
广汽本田的企业文化注重团队协作、质量至上、客户第一的原则，倡导绿色 、环保、安全的理念，以实现企业与社会的可持续发展为目标。
发展历程
2020年
推出全新电动品牌“e:NP”
2017年
成立广汽本田第二工厂
1998年
广汽本田汽车有限公司正式成立
2000年
首款国产雅阁轿车下线
2003年
成立广汽本田第一工厂
价值观和愿景
价值观
尊重个性、以人为本、始终创业、持续创新、卓越执行、合 作共赢
愿景
成为对社会有贡献的汽车企业，为消费者创造更美好的移动 生活
风险识别与评估
广汽本田建立了一套完善的风险识别与评估机制，及时发现并解决潜在风险 。
风险应对措施
针对可能出现的风险和挑战，公司制定相应的应对策略，以确保企业稳健发 展。
THANKS
谢谢您的观看
沟通和互动方式
广汽本田通过多种渠道和方式与消费者进行沟通和互动，包 括社交媒体、官方网站、客服热线、线下活动等，以提供全 方位的服务和体验。
消费者洞察
广汽本田供应商管理
1
企业背景
2
供应商管理模 式
3
供应商开发步骤
供应商管理模式
一、优先选择日系企业.
日资供应商65% 欧美供应商20% 中 国企业15%
原因：管理理念相似 日本本田的供应商来到中国投资.
.
• 二、与供应商建立长期稳定的合作关系 •
一、逐渐建立一种稳定可靠的关系 二、有意识地引入竞争机制 三、与供应商建立相互信任的关系 四、让供应商早期参与新产品研发 五、扶持和培育当地供应商
1
企业背景
2
供应商管理模 式
3
供应商开发步骤
供应商的开发
需求分析 筛选供应商 成立审批小组 供应商现场考察 确定预选供应商 共同合作开发试做 批量生产许可 建立合作伙伴关系
需求分析
• 技术资料的分析 • 计划销售数 • 目标成本设定 • 零件采购成本预估 • 投产经费
寻找供应商
供应商来源
本部推荐 采购部寻找 供应商自荐
填写供应商调查表, 初步筛选供应商
成立评审小组
评审小组
采 购 部 门
产 品 开 发 部
品 管 部 门
门
供应商现场考察
• 评审指标
Q、C、D、D、M、E
因时代的发展要求,广汽本田不断创新,整体 格局发展为今天产供销体系完善、发展方向明 晰,具备独立自主研发能力和拥有自主品牌的汽 车产业.
2005-20XX,连续六年荣获《21世纪》报系颁 发的"中国最佳企业公民"称号.
企业文化——广本哲学
基本理念
尊重人
自立：不受常规限制,自由思维；根 据自己的判断自主行动；对行动的结果 和过程负责
广汽本田：传承“三个喜悦”的理念
「60」聚焦企业本刊记者 张 帆广汽本田：传承“三个喜悦”的理念1951年12月，在刚成立不久的本田公司的月报上，刊登了创始人本田宗一郎先生亲自题写的企业精神：三个喜悦——“制造的喜悦、销售的喜悦与购买的喜悦”。
半个多世纪以来，这一富有传奇色彩的口号，不仅缔造了庞大的“本田汽车王国”，也渗透至汽车世界的每一个角落。
一脉相承，广汽本田也将这因汽车而有的“喜悦”带给了中国。
制造的喜悦：造车与环保在中国的轿车项目中，广汽本田走出了一条“以市场为导向、少投入、快产出、滚动发展”的道路。
从1998年成立至今，广汽本田以滚动发展为模式，实现产能跨越，产品由最初雅阁一个品牌到如今产品系列覆盖中高级车、中级车、经济型车、MPV等各个级别。
今年，本田将部分研发资源向中国倾斜，部分研发机构落户广州，重要的新车型未来放在广本研发，既能满足本土消费者的具体需求，又能锻炼广本研发人员的能力，对于后续车型改款改型适应市场变化有百利无一害，也能培养本土供应商配套研发的能力。
使本田的制造精神进一步在中国生根发芽。
制造的喜悦同样体现在广汽本田对环境的保护上，“除了产品生产之外，绝不生产其他物质。
”这是本田宗一郎先生对环境保护的想法。
而将这种想法逐步变成现实，也是广本一直的追求。
广汽本田增城工厂凭借全球首个导入“废水零排放”汽车工厂的环保实践，入选了上海世博会广州馆“水环境治理行动”展示案例。
广本的增城工厂在设计时就以节能减排作为重要目标，以环保为导向，力图将生产对环境的影响降到最低。
“废水零排放”项目，不仅不对外排污，而且可节约大量用水。
销售的喜悦：又一个冠军2011年1～6月中高级轿车上牌量桂冠，又被雅阁以61948辆的上牌成绩收入囊中。
与单纯的销售量不同，销量是指生产厂家把车卖给经销商的数量，经销商实际卖出去的量才是上牌量。
本田宗一郎提倡的“销售的喜悦”正是以卓越的品质，优良的性能和低廉的价格实实在在地让销售商体味到卖车的喜悦。
日本汽车公司简介 ppt课件
思域
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奥德赛
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飞度
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思迪
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10
雅阁
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11
Legend
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• （2）阿库拉
• 本田的阿库拉（Acura，中文名为讴歌）如同丰田 的雷克萨斯（Lexus），二者分别是本田和丰田 旗下的两个子品牌。与雷克萨斯一样，阿库拉也
属于豪华车品牌。事实上，阿库拉是本田为了角 逐北美的高档汽车市场，于1986年创立的旗舰品 牌，是日本企业在海外市场树立的第一个高档品 牌。阿库拉目前有RL、TL等产品系列。2005年， 阿库拉在北美地区的总销量高达23.2辆（同期比 105%），其中TL单车型的销量达84140辆，均创 下历史新高
• 本田公司的摩托车产品种类繁多，有100多个品种，运动摩托车、竞 赛摩托车和普通摩托车在世界摩托车市场占有绝对优势，总产量达 250万辆左右。本田公司车队也是赛场上实力强劲的运动队。无论在 汽车赛场还是摩托车赛场，本田车队每年都要拿几个世界冠军。本田 公司主要汽车产品有阿科德、市民、序曲、都市以及本田NSX等。摩 托车产品则有本田125、250、500和750等100多种。
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• 阿库拉系列汽车是先有阿库拉名字，后有 品牌标志。1991年，NSX跑车推出时，为 了体现事业部 “精湛工艺打造卓越性能”
新口号的精髓，将Acura中的“A”转化为一 个传统的卡钳样式。在机械加工中，卡钳
专门用于精确测量，这正好体现了现事业 部“精确”的主题。
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15Βιβλιοθήκη ppt课件16丰田汽车公司
• 丰田汽车公司是日本最大的汽车公司，创立于1933年，现在已发展成 为以汽车生产为主，业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集 团，汽车公司总部在日本东京，年产汽车近500万辆，出口比例接近 50%。
广汽本田企业文化基本理念
广汽本田企业文化基本理念
广汽本田的企业文化基本理念是“追求卓越、以人为本、诚信
负责、创新激情”。
这个理念体现了广汽本田在企业经营和员
工发展方面的价值观和行为规范。
追求卓越：广汽本田致力于追求卓越的企业绩效和产品品质，不断提升技术和服务水平，为消费者提供更优质的汽车产品和使用体验。
以人为本：广汽本田将员工视为最宝贵的财富，重视员工的发展和福祉，为员工提供良好的工作环境和晋升机会，倡导员工之间的互信和合作。
诚信负责：广汽本田秉承诚信和责任的原则，对消费者、合作伙伴和社会公众负责，以公正和透明的方式开展业务，履行社会责任。
创新激情：广汽本田鼓励员工勇于创新和追求卓越，激发员工的激情和创造力，不断引进先进技术和管理理念，推动企业的发展和进步。
这些基本理念促使广汽本田在竞争激烈的汽车市场中不断创新、提升，赢得了广大消费者的信任和认可。
东风本田汽车有限公司简介
东风本田汽车有限公司东风本田汽车有限公司位于国家级开发区----湖北省武汉经济技术开发区内，是一家由东风汽车集团股份有限公司与日本本田技研工业株式会社共同投资组建的整车生产经营企业。
公司成立于2003年7月16日，注册资本2亿美元，中日双方各占50%股权。
东风汽车公司副总经理周文杰先生、本田技研工业株式会社中国本部本部长兵后笃芳先生分别出任公司董事长、副董事长；公司总经理、执行副总经理分别由本田方尾崎满先生、东风方刘裕和先生出任。
公司的宗旨是：我们以建立国际企业为目标，竭尽全力以合理的价格、提供全球化高品质产品，让广大的用户满意。
公司按照一次规划，分期实施，小规模起步，快速滚动发展方针建设。
2004年2月，东风Honda一期工程：焊装线、涂装线、发动机装配线、整车总装线、检测线与试车道等项目建成投入使用，形成年产3万辆整车及发动机装配的生产能力。
焊装生产线体现高效柔性化，可适应多种车型混流生产，主焊接夹具使用具有Honda独特技术的六关节机器人，采用自动化方式，保证车身总成焊接质量和车体的高精度；涂装线以保证车身防锈和外观质量为前提，并集安全、环保、高效于一身；整车总装线采用先进工艺，按机能模块式装配，多品种混流生产；检测线设有四轮定位、灯光、侧滑、车速、制动、尾气、淋雨等多项检测，对下线车辆进行100%的检查；试车道设计最高车速120KM/h，呈高尔夫球杆型，环绕全长1.6公里，按各种特殊路面状况设计，能综合考核车辆整体性能，如平顺性、噪音、舒适性、制动性、操作稳定性等。
公司先期导入Honda CR-V运动型多功能车，严格按Honda技术标准生产和检测,保持全球同一品质。
该车发动机排量2.0L/2.4L，采用Honda独有i-VTEC技术，适时四轮驱动，手/自动变速器。
CR-V 车造型时尚、协调、圆润，驾乘空间舒适宽敞、视野开阔。
CR-V车有着高安全性、高动力性、低排放、低油耗等卓越的综合性能。
本田哲学的基本理念
本田哲学的基本理念
本田哲学强调尊重、实践、创新、全球化以及对社会的积极贡献，这些理念贯穿于本田公司的企业文化和经营理念中。
1.尊重个体：本田哲学强调尊重个体，认为每个员工都是独特的个体，具有创造力和潜力。
企业应该充分发挥每个员工的特长，激发其创造力，使其在工作中得到充分的发展。
2.实践和理论相结合：本田哲学注重实践和理论相结合，强调实际的实践和经验是知识的重要来源。
本田宗一郎鼓励员工亲自参与实际操作，通过实践中的发现和体验来完善理论。
3.追求技术创新：本田哲学倡导技术创新，认为通过不断的技术创新和研发可以实现产品和服务的卓越质量。
本田公司一直以来致力于研发和应用新技术，以提高产品性能和满足客户需求。
4.全球化和国际化：本田哲学强调全球化和国际化，主张开放思维，积极融入国际市场。
本田公司自成立以来就致力于在全球范围内推广其产品和服务，并与不同文化背景的人们合作。
5.贡献社会：本田哲学认为企业应当对社会做出积极的贡献。
这包括提供高质量的产品和服务，创造就业机会，参与社会公益事业等。
企业的成功应当与社会的繁荣和进步相互促进。
6.持续改善：本田哲学倡导持续改善，认为在不断的改进和创新中实现卓越。
通过精益生产和持续改进的原则，本田公司追求高效率、高质量的生产方式。
7.创新精神：本田哲学鼓励创新精神，认为不断创新是企业成功的关键。
本田公司通过不断推陈出新的产品和技术，保持竞争力，满足市场需求。
品牌分析报告——以本田为例
品牌分析报告——以本田为例本田（Honda）是一家享誉全球的日本跨国公司，以其创新的汽车、摩托车以及动力产品而闻名。
自1948年成立以来，本田以其卓越的技术、质量以及对环境的承诺，在全球市场上建立了强大的品牌影响力。
一、品牌历史与发展1.创业初期：本田的创始人本田宗一郎在1948年创立了本田技研工业株式会社，最初以生产和销售小型摩托车起家。
凭借对技术创新的执着追求，本田很快在日本市场上取得了成功。
2.多元化发展：进入60年代，本田开始进军汽车制造业，推出了第一款车型——本田T360小型卡车和S500运动轿车。
这两款车型的推出标志着本田正式进入四轮车市场，并逐步发展成为全球知名的汽车制造商。
3.国际化步伐：70年代，本田加速了其国际化的步伐，先后在美国、欧洲等地建立了生产基地和销售网络。
本田的Civic和Accord车型在全球市场上取得了巨大成功，成为本田的标志性产品。
4.技术创新里程碑：本田在80年代推出了VTEC发动机技术，这一技术的应用大幅提升了发动机的性能和燃油效率，成为本田技术创新的重要里程碑。
5.环保与安全：进入90年代，本田开始重点关注汽车的环保和安全性能。
推出了低排放的汽车，并加强了车辆安全技术的研发，如Honda SENSING安全套件的前身技术。
二、品牌核心价值1.创新精神：本田以其创新精神著称，这不仅体现在对新技术的不断追求，也体现在对现有技术的改进和完善上。
本田的创新不仅限于产品本身，还包括生产工艺、管理流程和市场策略等多个方面。
例如，本田在混合动力技术（i-MMD）和燃料电池技术上的突破，展示了其在环保和能效领域的创新能力。
2.质量至上：本田对产品质量的执着追求是其品牌价值的基石。
从严格的供应链管理到精细的生产工艺，本田确保每一个零部件和整车都能达到高标准。
这种对质量的坚持不仅赢得了消费者的信任，也为本田在全球市场上建立了良好的口碑。
3.环保责任：本田认识到企业在环境保护方面的责任，并将其作为品牌价值的重要组成部分。
东风本田发展史
东风本田发展史
东风本田汽车有限公司是东风汽车股份有限公司和本田技研工业株式会社合资的汽车制造企业，成立于2003年。
但是，东风本田的历史可以追溯到1991年，当时东风汽车公司和本田技研工业株式会社建立了战略合作关系。
在这段时间里，两家公司共同开发了一系列汽车产品，包括雅阁、飞度、思域等经典车型。
1998年，东风本田汽车有限公司成立，成为了第一家在华合资的汽车制造企业。
成立初期，东风本田主要生产本田品牌的轿车和SUV车型，以满足中国市场不断增长的汽车需求。
2004年，东风本田推出了自主品牌锋范，顺应了中国汽车市场消费升级的趋势。
随着中国汽车市场的发展，东风本田不断扩大了产品线，推出了更多适合中国市场的车型，如杰德、XR-V、UR-V等。
同时，东风本田积极响应环保和可持续发展的呼声，推出混合动力车型、电动车型等新能源产品。
多年来，东风本田在中国汽车市场取得了不俗的成绩。
截至2021年底，东风本田共有5个生产基地、约230家经销商和服务网点，销售网络遍布全国。
同时，东风本田也积极履行企业社会责任，为社会做出贡献。
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本田汽车公司简介
本田汽车公司简介本田宗一郎于1946年创建本田技研工业公司(即本田汽车公司)，并用自己的姓氏作为公司的名称和商标。
那么大家想知道本田汽车公司吗?小编给大家整理了本田汽车公司的相关资料，让我们一起来了解一下吧。
本田汽车公司简介“尊重个性”、重视每一个人个性的观念，使Honda形成了推崇员工创造性、自由豁达的企业文化。
现在，Honda已经发展成为从小型通用发动机、踏板摩托车乃至跑车等各个领域都拥有独创技术，并不断研发、生产新产品的企业。
从创业之初，Honda一直本着“让世界各地顾客满意”的理念不断开拓自己的事业。
以“如何让当地顾客满意”为宗旨，不仅建立了为提供适合当地的商品及服务的广阔销售服务网络，还建立了在当地生产和研发新产品的一整套体制。
在全球环境问题日益突出的当今，Honda在产品研发、生产和销售等各项企业活动中努力把解决大气污染、降低CO2排放量、有效利用资源和能源等作为课题，为达到产品排放清洁化、降低燃料消耗、实现生产线的“绿色工厂化”等采取了一系列措施，为减少对地球环境的影响做出了积极贡献。
作为提供移动文化的厂家，Honda不仅考虑乘员也考虑行人的安全，致力于生产安全性更高的产品。
同时，积极参与安全驾驶普及等各种解决交通系统问题的活动，为建设更加丰富的移动文化社会而不懈努力。
目前除日本之外，Honda在全世界29个国家拥有120个以上的生产基地，通过摩托车、汽车和通用产品，每年惠顾的客户多达1700万以上。
与此同时，Honda还积极地履行作为企业公民的社会义务，积极探索环保和安全的解决方案。
本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者。
在日本企业界，本田是技术和活力的代名词，也是日本大学生毕业后非常向往的就业目标。
本田汽车公司历程“H”是“本田”汽车和“本田”摩托车的图形商标，是“本田”日文拼音“HONDA”的第一个大写字母。
本田汽车商标中的字母“HM”是“HONDAMOTOR”的缩写，在这两个字母上有鹰的翅膀，象征着“飞跃的本田的技术和本田公司前途无量。
本田汽车发展史
本田汽车公司（Honda Motor Co., Ltd.）的发展史是一段充满创新和扩张的历程。
以下是本田汽车发展史的一个简要概述：1. 创立与早期发展（1940年代末至1950年代）：- 本田汽车公司成立于1948年，由本田宗一郎创立。
- 公司最初生产摩托车，并在1950年代开始生产汽车。
- 1958年，本田推出了其第一款汽车，即本田T360小型卡车。
2. 国际扩张（1960年代至1970年代）：- 1963年，本田开始在美国销售摩托车，并迅速成为市场领导者。
- 1967年，本田推出了其第一款在美国销售的汽车，即本田思域（Honda Civic）。
- 本田汽车因其高质量和可靠性而受到国际市场的欢迎。
3. 产品多样化与技术创新（1980年代至1990年代）：- 1982年，本田推出了雅阁（Honda Accord），它成为了公司的旗舰车型之一。
- 本田在这一时期推出了多款成功的车型，包括本田CR-V和本田奥德赛（Honda Odyssey）。
- 公司还推出了VTEC（可变气门正时和升程电子控制系统），这是一项革命性的发动机技术，提高了燃油效率和性能。
4. 全球化与环保（2000年代至今）：- 本田在全球范围内扩大了其制造和销售网络，成为全球最大的汽车制造商之一。
- 公司推出了多款混合动力车和电动汽车，包括本田Insight和本田Clarity。
- 本田继续研发先进的安全技术和自动驾驶技术。
本田汽车以其创新的技术、高效的发动机和高质量的制造而闻名。
公司的口号“本田，梦想的力量”（The Power of Dreams）体现了其对汽车技术的不断探索和对未来移动出行的愿景。
本田汽车的发展史是一个不断追求卓越和满足消费者需求的故事。
东风本田发展史
东风本田发展史
东风本田（Dongfeng Honda）是中国本田汽车有限公司的子公司，于2003年成立，在中国市场上销售本田品牌汽车。
下面我们将以步骤的形式，介绍东风本田的发展史。
第一步：成立
2003年，东风本田成立，随着市场需求的增长，东风本田在中国市场中逐步崭露头角。
第二步：升级改造
2010年，东风本田完成了重要的升级改造，对生产线进行了优化，提高了生产效率和质量。
同时，针对消费者需求，东风本田开始推广更为环保、节能、安全的汽车。
第三步：推出新车型
2012年，东风本田推出了首款国产SUV——CR-V，这个全新的车型一经推出就受到了广泛的欢迎。
此后，东风本田陆续推出了更多的新车型，例如全新思域、INSPIRE等，不断丰富了消费者的选择。
第四步：拓展销售网络
为了更好地为消费者服务，东风本田积极拓展销售网络，将销售网点遍布全国各地，为消费者提供便捷、快捷的购车服务。
第五步：积极参与公益事业
作为一家有社会责任感的企业，东风本田积极参与公益事业，通过各种形式的活动和捐赠，为社会做出贡献。
以上就是东风本田发展史的几个阶段。
在未来，东风本田将继续秉承“卓越品质、满意服务”的理念，不断推陈出新，为广大消费者提供更加优质、可靠的汽车产品和服务。
本田汽车品牌历史介绍
本田汽车历史介绍本文我们将向大家介绍的是作为日本三大汽车企业之一的本田，在汽车领域，本田从第一款车型推出至今，已经经历了半个世纪的发展。
本田的产品大都具有节能环保、性能稳定、性价比高等特点，如今其汽车的产量位列世界前十。
下面，就让我们一起看看本田的事业历程。
◆ 1963年之前企业初创依靠摩托车起家1906年，宗一郎在日本滨松出生，他仅仅接受了10年正规教育，就在16岁时去到东京开始了汽修学徒生涯。
工作期间，宗一郎对汽车机械和赛车产生了浓厚兴趣，他不仅打造赛车，还当起了车手。
工作6年后，在汽车修理行老板的帮助下，宗一郎在家乡开办了一家汽修分店。
他的生意很快步入了正轨并越做越大，但宗一郎并未满足，他开始扩展业务。
凭借在机械工程方面的创造天赋，宗一郎发明了替代木质轮圈的金属轮圈，并在1931年获得了专利。
拿着大笔的专利费，本田宗一郎于1934年创办了制造活塞环的东海精机公司，这是他第一次创业。
不过，由于工艺问题，东海精机制造的活塞环用不了多久就会坏掉，于是宗一郎决定重返校园，学习如何铸造活塞环。
1936年，宗一郎在一次赛车事故中受伤，自此结束了车手生涯，并全身心地投入到公司业务中去。
到1937年，东海精机公司已经能够制造出耐用的活塞环了，不过其产品质量依旧不够理想。
当时，丰田公司向东海精机订购了5万个活塞环，但送检的50个样品中只有3个达到了丰田的检测标准。
之后几年，宗一郎不断改进活塞环的质量，并实现了自动化生产，其产品终于得到了丰田的认可。
1942年，丰田取得东海精机40%的股份，公司改名为东海精机重工。
1944年，宗一郎的工厂遭到了美国轰炸机的攻击，而在次年的日本中部地区地震中，其工厂再次蒙受巨大损失。
随着二战结束日本战败，宗一郎将东海精机重工剩余的60%股份也卖给了丰田。
一年后，年近40岁的本田宗一郎开始了第二次创业。
战后的日本资源非常紧缺，汽车没有燃油上路，火车被迫超载运行并且经常停车，而崎岖不平的山路又使骑车人感到十分费力。
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【本田汽车公司企业文化】本田汽车中国公司简介
本田汽车公司 Honda of America 本田汽车股份有限公司企业原则我们要具备国际观，尽心尽力提供效率最高但价格合理的产品，以满足全世界顾客的需要。
管理政策始终保持着上进和年轻的心。
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本田汽车美国制造厂经营重点本田汽车美国制造厂的经营重点为：一、安全至上。
二、品质第一。
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经营原则高品质的工作表现。
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可靠的产品。
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年度标语：“了解客户的需求，超越客户的要求”。
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